main banner

IT-KONSULTOINTI

Haluatko muuttaa liiketoimintaasi SAP:n avulla? Autamme sinua saamaan kaiken irti SAP-investoinnistasi.

Tämä sivu on käännetty tekoälyn avulla. LeverX ei takaa käännöksen oikeellisuutta tai täydellisyyttä eikä ole vastuussa saaduista tuloksista. Voit löytää alkuperäisen sivun englanniksi valitsemalla "Global (EN)" sivun oikeasta yläkulmasta.

Täyden syklin IT-konsultointipalvelut

Hyödynnä teknologista tietämystämme ja asiantuntemustamme IT-konsultoinnissa, jota täydennetään tiedonlouhinta- ja analyysityökaluilla, jotta saat ratkaisun, jolla on todellista vaikutusta liiketoimintaasi.

IT-arviointi

Ennen digitaalisen muutoksen mahdollistamista arvioimme digivalmiutenne selvittääksemme seuraavat vaiheet digitalisaatioprojektissanne. Arviointiprosessi kattaa jokaisen digitaalisen muutoksen näkökulman, aina organisaatiorakenteesta ja käytettävissä olevista IT-resursseista tarvittaviin toimintoihin ja olemassa oleviin rooleihin.

Ratkaisu- ja teknologiakonsultointi

Liiketoimintatavoitteidenne huomioon ottaen avustamme teitä valitsemaan IT-ratkaisut ja teknologiat, jotka vastaavat tarpeitanne mahdollisimman tehokkaasti. Autamme määrittelemään teknologiakokonaisuuden jokaiselle projektivaiheelle, mukaan lukien esisuunnittelu, suunnittelu, kehitys ja toteutus.

IT-infrastruktuurikonsultointi

Turvataksemme ratkaisujenne turvallisuuden ja tehokkuuden arvioimme nykyisen infrastruktuurinne ja konsultoimme siitä, miten voimme tehokkaasti muokata ja ylläpitää nykyisiä ratkaisujanne tai rakentaa uusia eteenpäin katsovan näkökulman mukaisesti.

Suunnittelukonsultointi

UX-tiimimme auttaa varmistamaan ohjelmistoratkaisunne menestyksen neuvomalla UX-menetelmistä ja -strategioista, jotta voimme luoda kokemuksia, jotka tavoittavat kohdeyleisönne. SAP AppHaus, joka on suunniteltu toteuttamaan design thinking -työpajoja ja luomaan uusia ideoita asiakkaidemme ratkaisuille, auttaa meitä tuomaan niihin lisäarvoa.

Mobiilisovelluksen julkaisukonsultointi

Teknologia-asiantuntijamme auttavat lataamaan mobiilisovelluksenne App Storeen, Google Playhin varmistaakseen, että kaikki prosessit toimivat moitteettomasti. Asiantuntijamme tarkistaa huolellisesti sen noudattamisen valitun alustan vaatimuksia, jotta sen julkaisu onnistuu kivuttomasti.

SAP-KONSULTOINTIPALVELUT

Mikä SAP-ratkaisu ajaa digitaalista muutosta organisaatiossamme? Miten siirtyä SAP S/4HANAan? Mikä migraatiomalli toimii organisaatiollenne? Miten valita ERP-järjestelmä? Näitä ovat vain muutamia esimerkkejä siitä, mitä kysymyksiä asiakkaamme viittaavat konsultointitiimiimme.

Osana SAP-konsultointipalvelujamme avustamme monenlaisissa SAP-toteutusaktiviteeteissa, mukaan lukien asiakkaidemme nykyisten järjestelmien analysointi, omaksumisstrategian rakentaminen, ratkaisunne etujen ja haittojen arviointi jne.

card-1

SAP-TOTEUTUSMATKASI KONSULTOINTIPALVELUIDEN AVULLA

SAP-toteutus- ja omaksumisstrategian luominen

Liiketoimintavaatimusten tunnistamiseksi, selkeiden tavoitteiden, määräaikojen ja projektin onnistumiskriteerien asettamiseksi SAP-konsulttimme luovat omaksumisstrategian. Se mahdollistaa urakoitsijan olla varma, että jokaista projektin vaihetta suoritetaan asianmukaisesti, ottamatta lyhyitä leikkauksia tai heikentämättä laatua.

Vaihe #1

Liiketoimintahaasteiden ja hyötyjen arviointi

Tunnistamme nykyiset liiketoimintahaasteenne ja hahmottelemme parannusalueet kehittääksemme projektin onnistumiskriteerit ja arvioidaksemme projektinne toteutuksen jälkeen. Arviointi näyttää projektin edut ja haitat, jotka tarvitsevat vielä parannuksia.

Vaihe #2

Osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden osallistaminen

Tehokkaan SAP-ratkaisujen toteutuksen varmistamiseksi sukellamme syvälle organisaatiorakenteeseen ja liiketoimintaprosesseihin ymmärtääksemme, miten yritys toimii kokonaisuutena. Tämä johtaa oivallusten konsolidointiin toteutushankkeen teknisistä vaatimuksista.

Vaihe #3

Organisaatiomuutoksen ohjaaminen yrityksessä

Tukemaan SAP-ratkaisujen onnistuneen toteutuksen mukanaan tuomia muutoksia autamme varmistamaan tehokkaan viestinnän yritysjohdon, keskeisten yritysosastojen ja integraattorin välillä.

Vaihe #4

Selkeiden toteutusvirstanpylväiden asettaminen

Avustamme asiakkaitamme määrittelemään neljä selkeää virstanpylvästä ohjaamaan projektin kehitystä ja osoittamaan sen edistymistä. Se auttaa luomaan projektirakenteen ja pitämään sen aikataulussa yksittäisillä määräaikoilla.

Vaihe #5

Projektin laajuuden ja mittakaavan hallinta

Luomme toteutussuunnitelman pitääksemme projektin budjetin ja aikataulun puitteissa. Se auttaa myös hallitsemaan projektin skaalautuvuutta poistamalla jatkuvasti kasvavat ominaisuudet ja lisäämällä ne pääasiallisen toteutuksen jälkeen yrityksesi toiminnan tehostamiseksi entisestään.

Vaihe #6