main banner

IT konsultācijas

Vēlaties pārveidot savu uzņēmumu? Mēs palīdzēsim jums gūt maksimālu labumu no ieguldījumiem IT risinājumos.

Pilna cikla IT konsultāciju pakalpojumi

Izmantojiet mūsu tehnoloģiskās zināšanas un kompetenci IT konsultāciju jomā, kas papildinātas ar datu ieguves un analīzes rīkiem, lai iegūtu risinājumu, kas patiešām palīdzēs jūsu biznesam.

IT novērtējums

Pirms digitālās transformācijas uzsākšanas mēs novērtējam jūsu digitālo gatavību, lai noteiktu nākamos digitalizācijas projekta soļus. Novērtēšanas process aptver visus ar digitālo transformāciju saistītos aspektus, sākot no organizatoriskās struktūras un pieejamajiem IT resursiem līdz nepieciešamajām funkcijām un esošajām lomām.

Risinājumi un tehnoloģiju konsultācijas

Ņemot vērā jūsu biznesa mērķus, mēs palīdzēsim jums izvēlēties IT risinājumus un tehnoloģijas, kas pēc iespējas efektīvāk apmierinās jūsu vajadzības. Mēs palīdzēsim jums noteikt tehnoloģiju kopumu katrā projekta posmā, tostarp iepriekšējas plānošanas, projektēšanas, izstrādes un ieviešanas posmā.

IT infrastruktūras konsultācijas

Lai nodrošinātu jūsu risinājumu drošību un efektivitāti, mēs novērtējam jūsu pašreizējo infrastruktūru un konsultējam, kā efektīvi pārveidot un uzturēt esošos risinājumus vai izveidot jaunus, ņemot vērā nākotnes perspektīvu.

Dizaina konsultācijas

Mūsu UX komanda palīdzēs jums nodrošināt jūsu programmatūras risinājuma panākumus, konsultējot par UX metodēm un stratēģijām, lai radītu pieredzi, kas sasniegs jūsu mērķauditoriju. Dizaina domāšanas semināri palīdz mums pievienot lielāku vērtību mūsu klientu risinājumiem.

Konsultācijas par mobilo lietotņu izlaišanu

Mūsu tehniskie speciālisti palīdz jums lejupielādēt mobilo lietotni App Store, Google Play, lai nodrošinātu, ka visi procesi darbojas pareizi. Mūsu eksperts rūpīgi izanalizēs tās atbilstību izvēlētās platformas prasībām, lai nodrošinātu tās veiksmīgu un nesāpīgu izlaišanu.

SAP KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMI

Kāds SAP risinājums veicinās mūsu organizācijas digitālo transformāciju? Kā migrēt uz SAP S/4HANA? Kāds migrācijas modelis būs piemērots jūsu organizācijai? Kā izvēlēties ERP sistēmu? Šie ir tikai daži piemēri, ar kādiem jautājumiem mūsu klienti vēršas pie mūsu konsultantu komandas.

Sniedzot SAP konsultāciju pakalpojumus, mēs palīdzam veikt dažādus SAP ieviešanas pasākumus, tostarp analizējam mūsu klientu pašreizējās sistēmas, izstrādājam ieviešanas stratēģiju, novērtējam jūsu risinājuma plusus un mīnusus utt.

karte-1

JŪSU IT RISINĀJUMU IEVIEŠANAS CEĻOJUMS AR MŪSU KONSULTĀCIJU PAKALPOJUMIEM

Īstenošanas un pieņemšanas stratēģijas izveide

Lai noteiktu biznesa prasības, noteiktu skaidrus mērķus, termiņus un projekta veiksmes kritērijus, mūsu konsultanti izstrādā pieņemšanas stratēģiju. Tā ļauj izpildītājam būt pārliecinātam, ka katrs projekta posms tiek pienācīgi izpildīts, neizmantojot īsus ceļus un neapdraudot kvalitāti.

1. solis

Biznesa izaicinājumu un ieguvumu novērtēšana

Mēs identificējam jūsu pašreizējās biznesa problēmas un ieskicējam uzlabojumu jomu, lai izstrādātu projekta veiksmes kritērijus un novērtētu jūsu projektu pēc tā īstenošanas. Novērtējums parādīs projekta plusus un mīnusus, kas vēl ir jāuzlabo.

2. solis

Akcionāru un galveno darbinieku iesaistīšana

Lai nodrošinātu efektīvu risinājumu ieviešanu, mēs iedziļināmies organizatoriskajā struktūrā un biznesa procesos, lai izprastu, kā uzņēmums darbojas kopumā. Tā rezultātā iegūto informāciju apkopojam tehniskās prasībās īstenošanas projektam.

solis #3

Organizācijas pārmaiņu vadīšana uzņēmumā

Lai atbalstītu izmaiņas, ko rada veiksmīga risinājumu ieviešana, mēs palīdzam nodrošināt efektīvu komunikāciju starp uzņēmuma vadību, galvenajiem uzņēmuma departamentiem un integrētāju.

solis #4

Skaidru īstenošanas starpposma mērķu noteikšana

Mēs palīdzam saviem klientiem definēt četrus skaidrus atskaites punktus, lai vadītu projekta izstrādi un norādītu tā virzību. Tas palīdz izveidot projekta struktūru un ievērot individuālos termiņus.

solis #5

Projekta darbības jomas un mēroga pārvaldība

Mēs izstrādājam īstenošanas plānu, lai projekta budžets un grafiks tiktu ievērots. Tas arī palīdz pārvaldīt projekta mērogošanu, lai novērstu arvien pieaugošās funkcijas un pievienotu tās pēc galvenās ieviešanas pabeigšanas, lai vēl vairāk racionalizētu jūsu biznesu.

solis #6

Kāpēc LeverX?

Pierādīta pieredze

Vairāk nekā 20 gadus mēs palīdzam uzņēmumiem visā pasaulē gūt panākumus ar SAP. Esam jau īstenojuši 1,500+ projektus vairāk nekā 900 klientiem, tostarp vadošajiem Fortune 500 saraksta uzņēmumiem.

Nozaru eksperti

LeverX komandu veido profesionāļi ar praktisku pieredzi vairāk nekā 30 nozarēs, tostarp ražošanā, loģistikā un naftas un gāzes nozarē.

SAP partnerība

Mēs īstenojam SAP projektus pilnā ciklā un sadarbojamies ar SAP esošo risinājumu izstrādē un pilnveidošanā.

Kvalitāte un drošība

LeverX darbojas saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, piemēram, ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 un ISO 55001, nodrošinot uzticamību un kvalitāti katrā projektā.

Ieguldījumi inovācijās

Mēs aktīvi integrējam progresīvas tehnoloģijas, piemēram, datu zinātni, IoT, mākslīgo intelektu, lielos datus, blokķēdi un citas, lai palīdzētu klientiem efektīvi risināt viņu biznesa izaicinājumus.

Elastīgums

Mūsu komanda ir pieejama 24/7, kas ļauj mums ātri uzsākt projektus, uzturēt procesu caurspīdīgumu un pielāgot katru izstrādes posmu jūsu specifiskajām prasībām.