IT Konsultācijas

Vai vēlāties mainīt savu biznesu, izmantojot SAP Mēs palīdzēsim jums saņemt maksimālu ieguvumu no jūsu ieguldījumiem SAP

leverx group

Pilna cikla IT Konsultācijas pakalpojumi

Izmantojiet mūsu tehnoloģiskas zināšanas un pieredzi IT konsultāciju jomā papildus pie datizraci un analītiskām instrumentiem, lai saņemtu risinājumu, kas tiešam manīs jūsu biznesu. 
image

IT Vērtēšana

Pirms digitālas transformācijas mēs vērtējām jūsu digitālo gatavību, lai noteiktu jaunus soļus pie jūsu digitalizācijas projekta. Procesa laikā tiek vērtēts katrs aspekts, kas saistīts ar digitālo transformāciju, sakot ar organizācijas struktūru un pieejamiem IT resursiem līdz to funkcijām un esošām lomām.
image

Risinājumi un tehniskas konsultācijas

Ņemot vērā jūsu biznesa mērķus, mēs palīdzam jums izvēlēties IT risinājumus un tehnoloģijas, kas atbilst jūsu vajadzībām un ir pietiekami efektīvas. Mēs palīdzēsim jums noteikt tehnisko apjomu katram projekta solim, ieskaitot iepriekšējo plānošanu, projektēšanu, izstrādi un ieviešanu.
image

IT Infrastruktūras konsultācijas

Lai nodrošinātu jūsu risinājumu drošību un efektivitāti, mēs vērtējām jūsu esošo infrastruktūru un konsultējamies sakarā ar to, kā efektīvi modificēt un saglabāt esošus risinājumus vai izveidot jaunus, kas varētu atbilst nākotnes vajadzībām.
image

Konsultācijas sakarā ar projektēšanu

Mūsu UX komanda palīdzēs jums nodrošināt jūsu programmatūras veiksmīgu izmantošanu, sniedzot konsultācijas sakarā ar UX metodēm un stratēģijām, lai veidotu pieredzi, kas uzruna jūsu mērķa lietotājus. SAP AppHaus, kas tika veidots, lai organizētu seminārus, lai ģenerētu projektēšanas idejas un jaunas idejas par risinājumiem jūsu klientiem, palīdz mums pievienot arvien vairāk vērtības.
image

Konsultācijas sakarā ar mobilo aplikāciju

Mūsu tehniskie speciālisti palīdzēs jums ielādēt jūsu mobilo aplikāciju App Store, Google Play, lai nodrošinātu šo procesu plūstošu gaitu. Mūsu eksperts uzmanīgi izvērtēs to atbilstību izvēlētiem platformas prasībām, lai nodrošinātu to veiksmīgu un bezsāpju ievēšanu.

SAP Konsultācijas pakalpojumi

Kāds SAP risinājums veicinās digitālo transformāciju jūsu organizācijā? Kā pāriet no SAP S/4HANA? Kāds migrācijas modelis ir pielāgots jūsu organizācijai? Kā izvēlēties ERP sistēmu? Tie ir tikai daži jautājumi, kas var rasties mūsu klientiem, kad viņi vēršas pie mūsu konsultācijas komandu. 

Mūsu SAP konsultācijas pakalpojumu ietvaros, mēs sniedzam palīdzību sakarā ar daudziem SAP ieviešanas aktivitātītēm, tai skaitā mūsu klientu esošas sistēmas analīzi, veidojot adaptācijas stratēģiju, vērtējot «par» un «pret» sakarā ar jūsu risinājumiem u.t.t.

card-1

Jūsu SAP Ievēšanas process, izmantojot mūsu konsultācijas servisus

SAP ievēšanas un pielāgošanas stratēģija

Lai identificētu biznesa vajadzības, noteiktu skaidrus mērķus, termiņus un projekta veiksmes kritērijus, mūsu SAP konsultants veido pielāgošanas stratēģiju. Tas palīdz darbuzņēmējam gūt pārliecību, kā katrs projekta solis tika pareizi pabeigts bez saīsinājumiem un kvalitātes trūkumiem.

Solis 1

Vērtēt biznesa problēmas un ieguvumus

Mēs identificējām jūsu biznesa problēmas un iespējamus uzlabojumus, lai noteiktu projekta veiksmes kritērijus un vērtētu jūsu projektu pēc ieviešanas. Vērtējums paradīs ar projektu saistītus «par» un «pret», ko joprojām jāuzlabo.

Solis 2

Iesaistot akcionārus un atslēgas darbinieks

Lai nodrošinātu efektīvo SAP risinājumu ieviešanu, mēs dodamies dziļāk organizācijas struktūrā un biznesa procesos, lai saprastu kompānijas darbību visumā ņemot. Rezultātā idejas sakarā ar projekta ieviešanas tehniskām prasībām tiek konsolidētas.

Solis 3

Vadot organizatoriskās izmaiņas kompānijā

Lai atbalstītu izmaiņas no veiksmīgas SAP risinājumu ievēšanas, mēs palīdzam nodrošināt efektīvu komunikāciju starp kompānijas vadību, kompānijas atslēgas departamentiem un integratoru.

Solis 4

Skaidro ieviešanas posmu ievešana

Mēs palīdzam jūsu klientiem definēt četrus skaidrus posmus, lai kontrolētu projekta izstrādi un noteiktu tās gaitu. Tas palīdz veidot projekta struktūru un ievērot konkrētus termiņus, kas iekļauti grafikā.

Solis 5

Projekta apjoma un mēroga pārvaldīšana

Mēs veidojam ieviešanas plānu un nepārsniedzām projektu budžetu un grafiku. Tas arī palīdz mums pārvaldīt projekta mērogošanu un likvidēt vienmēr augošas īpašības, pievienojot tos, kad pamata funkcijas ir jau ievestas, lai veicinātu jūsu biznesu.

Solis 6

Mēs varam pievienoties jebkurā posmā!