IT-Consulting

Sie wollen Ihr Unternehmen mit SAP verändern? Wir helfen Ihnen, das Beste aus Ihrer Investition in SAP herauszuholen.

Jede Geschäftsentwicklungsstrategie umfasst technologische Lösungen. Deshalb ist die Nachfrage nach IT-Beratungsleistungen gestiegen und bringt einen Mehrwert mit sich:

Zugriff auf Branchenspezialisten
Wenn Sie mit einem IT-Beratungsunternehmen zusammenarbeiten, erhalten Sie Zugang zu einem Team von Fachleuten, die Sie in allen Aspekten der Lösungsimplementierung, -entwicklung und -wartung unterstützen.
Kostenreduzierung
Wenn Sie ein IT-Beratungsteam von einem Dienstleister engagieren, müssen Sie nicht zu viel Geld für Vollzeitkräfte ausgeben, sondern können mit Hilfe von Fachleuten die Leistungsfähigkeit Ihres Systems sicherstellen.

Risikoreduzierung
Wir sorgen für ein hohes Maß an Sicherheit für Ihre IT-Lösungen durch Überwachung und Backups, um Angriffe zu verhindern, bevor sie passieren können.
Objektive Analyse
Externe IT-Berater können Ihre Anwendung prüfen, um einen objektiven Blick auf die Funktionsweise Ihrer Lösung zu werfen und Empfehlungen für Verbesserungsmaßnahmen zu geben.

IT-Bewertung

Bevor wir die digitale Transformation einleiten, bewerten wir Ihre digitale Bereitschaft, um die nächsten Schritte Ihres Digitalisierungsprojekts zu bestimmen. Der Bewertungsprozess deckt alle Aspekte der digitalen Transformation ab, von der Organisationsstruktur und den verfügbaren IT-Ressourcen bis hin zu den erforderlichen Funktionen und bestehenden Rollen.

Lösungen & Technologieberatung

Unter Berücksichtigung Ihrer Geschäftsziele unterstützen wir Sie bei der Auswahl der IT-Lösungen und -Technologien, die Ihre Anforderungen so effizient wie möglich erfüllen. Wir helfen Ihnen bei der Definition des Tech-Stacks für jede Projektphase, einschließlich Vorplanung, Design, Entwicklung und Implementierung.

IT-Infrastrukturberatung

Um die Sicherheit und Effizienz Ihrer Lösungen zu gewährleisten, bewerten wir Ihre derzeitige Infrastruktur und beraten Sie, wie Sie Ihre bestehenden Lösungen effektiv anpassen und pflegen oder neue Lösungen mit einer zukunftsorientierten Perspektive aufbauen können.

Design-Beratung

Unser UX-Team hilft Ihnen, den Erfolg Ihrer Softwarelösung sicherzustellen, indem es Sie über UX-Methoden und -Strategien berät, um Erlebnisse zu schaffen, die Ihre Zielnutzer erreichen. Das SAP AppHaus wurde entwickelt, um Design Thinking-Workshops durchzuführen und neue Ideen für die Lösungen unserer Kunden zu generieren, damit wir ihnen einen Mehrwert bieten können.

Beratung zu mobilen App-Releases

Unsere technischen Spezialisten helfen Ihnen beim Herunterladen Ihrer mobilen Anwendung in den App Store oder Google Play, um sicherzustellen, dass alle Prozesse gut funktionieren. Unser Experte wird sie sorgfältig auf Übereinstimmung mit den Anforderungen der gewählten Plattform analysieren, um ihre erfolgreiche, reibungslose Veröffentlichung zu gewährleisten.

Welche SAP-Lösung wird die digitale Transformation in unserem Unternehmen vorantreiben? Wie kann man zu SAP S/4HANA migrieren? Welches Migrationsmodell ist für Ihr Unternehmen geeignet? Wie wählt man ein ERP-System aus? Dies sind nur einige Beispiele dafür, mit welchen Fragen sich unsere Kunden an unser Beratungsteam wenden.

Im Rahmen unserer SAP-Beratungsdienste unterstützen wir Sie bei einer Vielzahl von SAP-Implementierungsaktivitäten, einschließlich der Analyse der aktuellen Systeme unserer Kunden, der Entwicklung einer Einführungsstrategie, der Bewertung der Vor- und Nachteile Ihrer Lösung usw.

Erstellung einer SAP-Implementierungs- und Einführungsstrategie

Um die Geschäftsanforderungen zu ermitteln, klare Ziele, Fristen und Erfolgskriterien für das Projekt festzulegen, erstellen unsere SAP-Berater eine Einführungsstrategie. So kann der Auftragnehmer sicher sein, dass jede Phase des Projekts ordnungsgemäß ausgeführt wird, ohne dass es zu Abkürzungen oder Qualitätseinbußen kommt.

Schritt 1

Bewertung der geschäftlichen Herausforderungen und Vorteile

Wir ermitteln Ihre aktuellen geschäftlichen Herausforderungen und skizzieren die Verbesserungsbereiche, um Kriterien für den Projekterfolg zu entwickeln und Ihr Projekt nach der Umsetzung zu bewerten. Die Bewertung wird die Vor- und Nachteile des Projekts aufzeigen, die noch verbessert werden müssen.

Schritt 2

Einbindung von Aktionären und wichtigen Mitarbeitern

Um eine effektive Implementierung von SAP-Lösungen zu gewährleisten, tauchen wir tief in die Organisationsstruktur und die Geschäftsprozesse ein, um zu verstehen, wie das Unternehmen als Ganzes funktioniert. Dies führt zu einer Konsolidierung der Erkenntnisse in den technischen Anforderungen für das Implementierungsprojekt.

Schritt 3

Begleitung des organisatorischen Wandels im Unternehmen

Um die Veränderungen zu unterstützen, die eine erfolgreiche Implementierung von SAP-Lösungen mit sich bringen, sorgen wir für eine effektive Kommunikation zwischen der Unternehmensleitung, wichtigen Unternehmensabteilungen und dem Integrator.

Schritt 4

Festlegung klarer Meilensteine für die Implementierung

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Definition von vier klaren Meilensteinen, die die Projektentwicklung leiten und den Projektfortschritt anzeigen. Dies hilft, die Projektstruktur zu schaffen und den Zeitplan mit den einzelnen Terminen einzuhalten.

Schritt 5

Verwaltung des Umfangs und der Größenordnung des Projekts

Wir erstellen einen Implementierungsplan, damit das Projekt im Rahmen des Budgets und des Zeitplans bleibt. Er hilft auch bei der Verwaltung der Projektskalierung, um die ständig wachsenden Funktionen zu beseitigen und sie nach Abschluss der Hauptimplementierung hinzuzufügen, um Ihr Unternehmen weiter zu rationalisieren.

Schritt 6