SAP Quality Management
Andare oltre la conformità. Raggiungere l'eccellenza della qualità totale.
Gestione della qualità con SAP per una produzione di alto livello
Il mantenimento della qualità è un obiettivo aziendale primario in tutto il mondo. Man mano che le aziende supportano catene di fornitura complesse, digitalizzano i processi ed espandono le operazioni, sono incoraggiate ad adottare un sistema unificato per garantire pratiche standardizzate e controllo della qualità, dalla fabbrica alle mani dei clienti.
SAP Quality Management (SAP QM) è stato progettato per soddisfare questa richiesta e diventare una pietra miliare della gestione della qualità dei prodotti. La soluzione non è più un modulo a sé stante, ma un componente integrato nei processi principali di SAP S/4HANA, tra cui la logistica e la produzione. Con la fine della manutenzione ordinaria di SAP ECC prevista per il 2027 (con un'estensione opzionale a pagamento fino al 2030), le aziende hanno un ulteriore incentivo a migrare a SAP S/4HANA.
Principali vantaggi di SAP Quality Management
Visibilità completa della qualità
Gestione preventiva del rischio
Maggiore conformità
Reporting semplificato
Processi aziendali fluidi
Funzionalità chiave di SAP Quality Management
Pianificazione della qualità
SAP offre l'opportunità di definire un progetto per ulteriori controlli di qualità. Le funzionalità di gestione della qualità aiutano a definire cosa misurare e le relative regole. Le funzionalità comprendono:
- Stabilire i dati principali (di base), come i singoli parametri di un prodotto o i criteri per i campioni da ispezionare.
- Definizione dei criteri di ispezione, compresa la creazione di piani da modelli 3D.
- Gestione delle ispezioni di qualità.
- Impostazione delle condizioni per l'anticipazione di potenziali problemi.
Come possiamo aiutarvi con SAP QM
Consulenza
Attuazione
Integrazione
Supporto
Sicurezza
Integrazioni SAP QM
La componente di gestione della qualità di SAP S/4HANA può essere utilizzata in combinazione con altri moduli SAP per mantenere il controllo della qualità in tutti i reparti.
- SAP Material Management (SAP MM): Controllare la qualità dei materiali e delle merci quando arrivano per ridurre al minimo il numero di resi e di contestazioni in fattura.
- SAP Plant Maintenance (SAP PM): Abbinare i problemi di qualità agli interventi di manutenzione per risolvere le cause iniziali e prevenire il ripetersi dei problemi.
- SAP Production Planning (SAP PP): Allineare i controlli di qualità alle fasi di produzione per ridurre al minimo le rilavorazioni e consegnare più rapidamente prodotti di alta qualità.
- SAP Sales and Distribution (SAP SD): Consegnare merci conformi con certificati di qualità quando necessario, semplificare la gestione dei reclami e proteggere la reputazione dell'azienda.
- SAP S/4HANA Finance: Misurare i costi della qualità per materiali, impianti e processi e aggiornare automaticamente i dati finanziari.
- SAP Human Capital Management (SAP HCM): Ridurre i rischi operativi e fornire l'accesso agli specialisti autorizzati per l'esecuzione e l'approvazione dei controlli di qualità.
Storie di successo dei clienti
Altri casi
Migrazione da SAP WM a EWM per S/4HANA: operazioni di magazzino a prova di futuro nell'industria chimica
Come un'azienda produttrice di materiali bio-based ha ottimizzato la gestione del magazzino e dei lotti con la trasformazione di SAP S/4HANA.
Trasformazione della gestione del magazzino: Dall'audit all'implementazione di SAP EWM
Come un'azienda leader a livello mondiale nella produzione di attrezzatura da pesca ha migliorato i processi, ottenendo un valore attuale netto di 3,5 milioni di dollari in 5 anni.
Implementazione globale del modello SAP EWM: Magazzino scalabile in tre continenti per la produzione industriale
Come un'azienda leader nella produzione di macchinari ha ottimizzato la gestione delle scorte, delle forniture e dei resi con SAP EWM nell'ambito di una trasformazione S/4HANA.
Settori che serviamo
Perché LeverX?
Esperienza comprovata
Esperti di settore
Partnership con SAP
Qualità e sicurezza
Investimento nell’innovazione
Flessibilità
Tabella di marcia per l'implementazione di SAP QM
- Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
- Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.
Scoprire
- Definizione di obiettivi e traguardi: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
- Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
- Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
- Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
- Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.
Preparare
- Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: Verificare che SAP QM sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
- Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.
Esplorare
- Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
- Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
- Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
- Integrazioni: Configurare SAP QM per lavorare con altri sistemi e applicazioni IT.
Realizzare
- Test: Eseguire test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
- Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.
Distribuire
- Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
- Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP QM.
- Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.
Correre
FAQ
Sto considerando di adottare SAP QM, ma non sono sicuro delle opzioni di distribuzione disponibili. Quali sono?
E gli obiettivi di sostenibilità? Il componente li sostiene o si concentra solo sulla qualità del prodotto?
So che l'implementazione di tali soluzioni spesso comporta costi nascosti. Ce ne sono di associati a SAP QM?
Per evitare spese impreviste, si consiglia di prestare attenzione ai seguenti aspetti prima di acquistare il componente:
- Lo stato e il volume dei dati di qualità esistenti
- La necessità di ottimizzazione e migrazione dei dati
- La disponibilità di una strategia di gestione del cambiamento
- La qualifica dei dipendenti e la loro disponibilità ad adottare operazioni aggiornate.
È fantastico che il componente qualità possa aiutarmi a ridurre i difetti. Ci sono altri vantaggi che dovrei conoscere?
La mia azienda non consegna prodotti fisici, ma fornisce servizi. Ha senso utilizzare SAP QM?
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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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