SAP Ariba Supplier Risk

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Mitigate il rischio dei fornitori con il monitoraggio proattivo e la due diligence offerti da SAP Ariba Supplier Risk per proteggere la vostra supply chain, i vostri ricavi e la vostra reputazione.

Facciamolo!

La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Essi forniscono soluzioni critiche per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e guidano le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

SAP Ariba Supplier Management aiuta le aziende a gestire in modo proattivo il ciclo di vita dei fornitori, le prestazioni e i rischi per garantire la resilienza della supply chain a fronte delle continue interruzioni globali. Integrando i dati dei fornitori con i processi di approvvigionamento, la soluzione migliora la trasparenza e la collaborazione, fornendo una visione a 360 gradi dei fornitori.

Grazie a funzionalità come l'onboarding automatizzato dei fornitori, la valutazione dei rischi e il monitoraggio delle prestazioni, SAP Ariba consente alle aziende di:

Ridurre al minimo i rischi lungo la catena di fornitura
Garantire la conformità dei fornitori e l'aderenza alle normative
Rispondere rapidamente alle mutevoli condizioni di mercato

Ottenere una visibilità completa sul rischio dei fornitori

Individuate rapidamente i fornitori a rischio, anticipate i potenziali problemi e valutate gli effetti a catena su ordini e spedizioni per rispondere con velocità e precisione.

Aumentare la conformità con la valutazione integrata dei rischi

Garantire una maggiore conformità incorporando valutazioni del rischio da parte di terzi fidati in ogni interazione con i fornitori, riducendo il tempo per le valutazioni da mesi a poche settimane.

Guidare un cambiamento significativo a livello aziendale, ambientale e sociale

Identificare le cause dei rischi per i fornitori e applicare misure di conformità che non solo soddisfino le normative, ma supportino anche la selezione, l'inserimento e la contrattazione responsabile dei fornitori.

Valutazione del rischio dei fornitori

Sfruttate i controlli intelligenti per valutare i rischi legati alle vulnerabilità intrinseche di ciascun fornitore.
Determinate la vostra esposizione conducendo valutazioni approfondite delle relazioni e degli impegni con i fornitori.
Utilizzate filtri avanzati per analizzare i dati provenienti da oltre 600.000 fonti pubbliche e private, identificando i fornitori ad alto rischio.

Riduzione proattiva del rischio

Create ed eseguite piani d'azione dettagliati per affrontare i rischi identificati, collaborando in modo efficiente con i membri del team attraverso un flusso di lavoro integrato.
Collegate senza problemi la soluzione di gestione dei rischi dei fornitori al vostro processo di approvvigionamento per garantire una conformità più solida.
Individuare e affrontare i potenziali rischi di lavoro forzato presenti nella vostra catena di fornitura.

Monitoraggio continuo del rischio

Anticipate le potenziali interruzioni con avvisi personalizzati che tengono traccia di oltre 200 tipi di incidenti di rischio.
Monitorare costantemente un'ampia gamma di rischi: finanziari, operativi, ambientali, sociali, normativi e legali.
Tenere sotto controllo le eccezioni o i casi speciali che richiedono deviazioni dalle politiche aziendali standard.

La soluzione si integra con SAP e con soluzioni di terze parti per aiutare le aziende a identificare, valutare e ridurre in modo proattivo i rischi dei fornitori lungo l'intera catena di fornitura. Di seguito sono riportate le principali integrazioni che estendono la visibilità dei rischi e supportano un processo decisionale informato.

SAP S/4HANA: i segnali di rischio di Ariba influenzano le decisioni di sourcing, le aggiudicazioni dei contratti e le attività di acquisto, mentre i dati finanziari di S/4HANA aggiungono un contesto per valutare la criticità e l'esposizione dei fornitori.
SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance: Fornisce una visione unificata di onboarding, qualificazione, metriche di performance e indicatori di rischio dei fornitori.
SAP Ariba Sourcing: Punteggi di rischio, risultati di conformità e avvisi esterni sono visibili durante la valutazione dei fornitori e il confronto delle offerte.
SAP Ariba Contracts: Gli indicatori di rischio e i dati di conformità possono influenzare i termini contrattuali, i flussi di lavoro di approvazione e le decisioni di rinnovo, aiutando le organizzazioni ad applicare misure di controllo e salvaguardia aggiuntive quando lavorano con fornitori che presentano un rischio elevato.
SAP Business Network: I dati transazionali e di collaborazione provenienti dalla rete supportano il rilevamento precoce dei rischi operativi, finanziari o di conformità che interessano i partner commerciali collegati.
SAP Analytics Cloud: Le aziende possono combinare i dati di approvvigionamento interni con i segnali di rischio esterni per monitorare le tendenze, eseguire analisi di scenario e supportare il reporting a livello esecutivo.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Roadmap di implementazione di SAP Ariba Supplier Risk

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Ariba Supplier Risk in sei fasi essenziali:

Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

Definizione di obiettivi e finalità: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget necessario per l'implementazione di SAP Ariba Supplier Risk.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP Ariba Supplier Risk sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a SAP Ariba Supplier Risk.
Configurazione del sistema: Configurazione di SAP Ariba Supplier Risk in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Configurazione di SAP Ariba Supplier Risk per il funzionamento con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire il corretto funzionamento di tutti gli aspetti di SAP Ariba Supplier Risk.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP Ariba Supplier Risk.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo di SAP Ariba Supplier Risk per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

Che cos'è il rischio fornitori di SAP Ariba?

SAP Ariba Supplier Risk è una soluzione basata sul cloud che aiuta le aziende a controllare i rischi associati ai propri fornitori. Offrendo una visione completa dei dati dei fornitori, comprese le prestazioni, la conformità e i fattori di rischio, la soluzione consente alle aziende di prendere decisioni ben informate. Raccoglie e analizza continuamente i dati provenienti da più fonti, fornendo agli utenti informazioni sull'andamento dei fornitori e identificando potenziali aree di rischio. Grazie a questo potente strumento, le aziende possono affrontare i rischi in modo proattivo, garantendo che le loro catene di fornitura rimangano forti e resistenti anche in circostanze mutevoli.

In che modo SAP Ariba Supplier Risk aiuta a gestire i rischi legati ai fornitori?

SAP Ariba Supplier Risk aiuta attivamente le aziende a gestire i rischi dei fornitori, fornendo un flusso costante di dati e approfondimenti in tempo reale sulle prestazioni dei fornitori e sugli indicatori di rischio. La soluzione tiene traccia di metriche chiave come la salute finanziaria del fornitore, la conformità alle normative e l'efficienza operativa, fornendo un punteggio di rischio dettagliato per ogni fornitore. Inoltre, genera avvisi quando vengono raggiunte determinate soglie di rischio, in modo che le aziende possano agire prima che i rischi diventino critici. Ciò consente alle organizzazioni di essere più agili nelle loro decisioni, aiutandole a prevenire le interruzioni della loro catena di fornitura e a mantenere solide relazioni con i fornitori.

SAP Ariba Supplier Risk può integrarsi con altre soluzioni SAP?

Sì, SAP Ariba Supplier Risk si integra perfettamente con altre soluzioni SAP, come SAP Ariba Sourcing, SAP Ariba Procurement e SAP S/4HANA. Questa perfetta integrazione consente alle aziende di creare un approccio unificato alla gestione dei fornitori, collegando tutti i dati e i processi pertinenti in un unico ecosistema. Grazie al collegamento con questi sistemi, le aziende possono ottimizzare i processi di approvvigionamento e di sourcing, garantendo al contempo che la gestione del rischio sia integrata in ogni fase del rapporto con i fornitori. Questo approccio non solo migliora l'efficienza, ma rafforza anche la capacità dell'azienda di gestire i rischi e garantire la conformità di tutti i fornitori.

Quali tipi di rischi SAP Ariba Supplier Risk può aiutare a identificare?

SAP Ariba Supplier Risk aiuta a identificare un'ampia gamma di rischi che potrebbero avere un impatto sulla supply chain di un'azienda. Tra questi vi sono i rischi finanziari, come il potenziale fallimento di un fornitore o le sue scarse prestazioni finanziarie; i rischi operativi, come i ritardi nella produzione o nelle consegne; i rischi di conformità legati a questioni normative; i rischi di reputazione se un fornitore è coinvolto in pratiche non etiche; e i rischi di sostenibilità legati alla responsabilità ambientale e sociale. Il sistema raccoglie dati da oltre 600.000 fonti pubbliche e private, fornendo alle aziende una visione dettagliata e completa dei rischi potenziali che possono riguardare i loro fornitori.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.