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Servizi di outsourcing SAP

Concentratevi sulla crescita strategica. Noi ci occupiamo degli aspetti tecnici.

Perché le organizzazioni scelgono i nostri servizi di outsourcing SAP

I vantaggi del nostro lavoro si traducono in valore per le aziende che scelgono LeverX come partner.
Clienti

Accesso ai migliori specialisti SAP

Forniamo architetti, consulenti e sviluppatori SAP certificati che lavorano con i prodotti SAP secondo le più recenti best practice.
Risparmiare denaro-1

Costi operativi equilibrati

I nostri diversi specialisti eliminano la necessità di pagare per un team interno esteso per i prodotti SAP, mentre voi continuate a ricevere un servizio di alta qualità.
Rete_collegata-1

Monitoraggio proattivo della stabilità

I nostri esperti si preoccupano delle vostre operazioni ininterrotte, eseguendo un monitoraggio preventivo e risolvendo prontamente i problemi.
Soluzione

Spazio per le iniziative strategiche

Mentre LeverX si occupa quotidianamente della manutenzione del sistema, il vostro team può pensare ai prossimi passi strategici.
Codice QR

Adattabilità ai cambiamenti

Siamo pronti ad aumentare o ridurre le risorse di sviluppo e supporto fornite in base alle vostre attuali esigenze.

Servizi di outsourcing SAP di base

In qualità di partner di outsourcing, LeverX offre un'ampia gamma di servizi SAP.
Implementazione

Monitoraggio e amministrazione del sistema

Gestiamo i paesaggi del sistema, gli utenti e le autorizzazioni per individuare potenziali problemi prima che portino a un'interruzione delle prestazioni.
Gestione delle applicazioni

Supporto completo per le applicazioni

I nostri specialisti vi supportano in tutto, dalla gestione delle richieste degli utenti alla risoluzione di problemi tecnici e funzionali.
Integrazione

Miglioramento e potenziamento continui

I nostri esperti SAP ottimizzano il vostro sistema su base continuativa, fornendo sviluppi personalizzati quando necessario ed eseguendo adeguamenti funzionali.
migrazione in cloud

Gestione del cloud

Lavoriamo con gli ambienti cloud SAP, compresi quelli basati su SAP BTP, e gestiamo anche i principali hyperscaler: Azure, Google Cloud, AWS e altri.
Integrazione intelligente per un'analitica completa

Integrazioni, migrazioni e aggiornamenti

Il team LeverX esegue tutte le operazioni necessarie per mantenere i vostri sistemi moderni e interconnessi.
OCM-prev

Gestione del cambiamento organizzativo (OCM) e assistenza agli utenti

I nostri professionisti guidano gli utenti finali per consentire un'adozione di successo del sistema con stabilità tecnica.

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Come lavoriamo

Nella fornitura di servizi di outsourcing SAP seguiamo metodologie agili.
  • Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
  • Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata dell'ambito funzionale e tecnico del supporto.

Scoprire

  • Definizione di obiettivi e traguardi: Stabilire e concordare gli accordi sul livello di servizio (SLA).
  • Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
  • Allineamento delle risorse e del budget: Stimare e approvare il budget.

Pianificazione della transizione

  • Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: Verificare che il modello di supporto sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
  • Convalida dei dati e dei processi: Verificare l'accuratezza e la conformità della documentazione e dei dati del sistema.

Trasferimento di conoscenze

  • Configurazione del sistema: Configurazione dell'ambiente di supporto e dei canali di comunicazione in base ai requisiti e alle specifiche.
  • Personalizzazione: perfezionare i flussi di lavoro dell'assistenza e i moduli di escalation se quelli standard non soddisfano tutte le esigenze.
  • Integrazioni: Configurare la soluzione di supporto SAP in modo che funzioni con gli attuali sistemi di gestione IT.

Integrazione dei servizi

  • Test: Esecuzione di test funzionali e di integrazione del flusso di lavoro di assistenza per garantire che tutto funzioni correttamente.
  • Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti finali a familiarizzare con il nuovo sistema di richiesta di assistenza.

Formazione e onboarding degli utenti

  • Verifica della prontezza del sistema: Verifica che il team LeverX sia pronto per l'uso operativo.
  • Avvio: Passaggio alla manutenzione e alla gestione attiva della soluzione SAP.
  • Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi in base agli SLA.

Operazioni in stato stazionario