SAP S/4HANA -konsultointipalvelut

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Hyödynnä syvällistä SAP-asiantuntemustamme ja todistettua metodologiaamme ERP-ympäristösi käyttöönottoon, optimointiin ja tulevaisuuden varmistamiseen SAP S/4HANA:n avulla.

Keskustellaan!

As an SAP Gold Partner, we provide access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Our expertise helps us tailor SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

As an SAP AppHaus Network Member, we help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. We leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

Luotettava kumppani SAP-konsultoinnissa

LeverX on globaali SAP-konsultointikumppani, joka vie yrityksiä digimuutoksen läpi eri toimialoilla. Kymmenien onnistuneiden SAP S/4HANA -projektien kokemuksella tarjoamme strategista konsultointia, jonka avulla yritykset voivat virtaviivaistaa toimintojaan, tehostaa prosesseja ja innovoida luottavaisin mielin.

Filosofiamme perustuu kumppanuuteen ja yhteiseen menestykseen. Työskentelemme tiiviissä yhteistyössä asiakkaidemme kanssa, jotta teknologia tukee liiketoiminnan tavoitteita ja jokainen projekti tuottaa mitattavaa arvoa sekä kestävää kasvua.

20+

vuotta SAP-osaamista

1,500+

onnistunutta SAP-projektia

toimistoa yli 10+ maassa

700+

sertifioitua asiantuntijaa

Keskeiset haasteet, joita ratkaisemmeksi

Strategisen tiekartan epäselvyys

Monet yritykset kamppailevat selkeän SAP S/4HANA -strategian määrittämisessä. Autamme valitsemaan oikean käyttöönottomallin – on-premise, cloud tai hybrid – ja rakentamaan tiekartan, joka tukee liiketoimintasi pitkän aikavälin tavoitteita.

Prosessien tehottomuus ja käyttämättömät ominaisuudet

Siiloutuneet toiminnot ja manuaaliset työnkulut estävät usein SAP:n potentiaalin hyödyntämisen täysimääräisesti. Autamme suunnittelemaan ja virtaviivaistamaan prosesseja uudelleen, avaamaan käyttämättömiä SAP S/4HANA -ominaisuuksia ja maksimoimaan investoinnin tuoton automaation ja tehokkuuden avulla.

Epäselvä kokonaiskustannus (TCO)

Korkeat ylläpitokustannukset ja vajaakäytössä olevat resurssit nostavat järjestelmäympäristön kustannuksia. LeverX tuo kustannuksiin läpinäkyvyyttä optimoimalla suorituskyvyn, vähentämällä ylläpitokuluja ja auttamalla ymmärtämään SAP S/4HANA:n todellisen ROI:n.

Riskit monimutkaisissa muutosprojekteissa

SAP S/4HANA -käyttöönotot voivat olla monivaiheisia ja resursseja vaativia, mikä altistaa ne budjetti- ja aikatauluriskeille. Konsulttimme käyttävät SAP Activate -metodologiaa ja hyväksi todettuja käytäntöjä riskien hallintaan, käyttöönoton nopeuttamiseen ja liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseen.

Tietojen hajanaisuus ja epäyhtenäiset raportit

Eri järjestelmät ja hajallaan oleva data vaikeuttavat yhden totuuden lähteen luomista päätöksenteon tueksi. LeverX auttaa harmonisoimaan datan koko organisaation laajuisesti, mahdollistaen reaaliaikaisen analytiikan ja ajantasaisen tiedon johdon päätöksenteon tueksi.

Sääntelyn, tietoturvan ja hallinnan haasteet

Muuttuvat säädökset ja tietoturvauhat vaativat vahvoja hallinta- ja suojausratkaisuja. Asiantuntijamme varmistavat, että SAP S/4HANA -ympäristösi täyttää alan vaatimukset, suojaa kriittisen datan ja vahvistaa koko järjestelmän turvallisuutta.

Monimutkaisen migraation hallinta

Siirtyminen SAP S/4HANA -ympäristöön vaatii usein oikean migraatiomenetelmän valinnan. LeverX:n asiantuntijat arvioivat nykyisen järjestelmäkokonaisuutesi, prosessit ja datan määrittääkseen parhaan siirtymisstrategian. Hyödyntämällä omaa DataLark-kiihdytintämme varmistamme sujuvan datansiirron, minimoimme käyttökatkot ja nopeutamme matkaasi kohti S/4HANA-järjestelmää.

Liiketoimintaprosessien yhtenäistäminen ja virtaviivaistaminen

Yritykset keräävät ajan myötä erillisiä järjestelmiä ja epäyhtenäisiä työnkulkuja, jotka heikentävät tehokkuutta. Konsulttimme hyödyntävät SAP S/4HANA:n parhaita käytäntöjä prosessien yksinkertaistamiseen, standardointiin ja yhtenäistämiseen koko organisaatiossa. Tuloksena on ketterä, automatisoitu ja yhtenäinen toimintamalli, joka poistaa päällekkäisyydet ja parantaa kokonaisvaltaista suorituskykyä.

Taloudellisen läpinäkyvyyden saavuttaminen reaaliajassa

SAP S/4HANA tarjoaa johdolle välitöntä, tarkkaa ja käytännönläheistä taloustietoa. LeverX auttaa suunnittelemaan ja toteuttamaan yhtenäisen talousmallin S/4HANA-järjestelmään, mikä mahdollistaa reaaliaikaisen raportoinnin ja nopeammat päätöksentekoprosessit. Parempi näkyvyys ja hallinta taloustoiminnoissa antavat johdolle mahdollisuuden reagoida markkinamuutoksiin ennakoivasti eikä jälkikäteen.

Tiimien ohjaaminen muutoksen läpi

SAP S/4HANA -toteutus on paitsi teknologinen päivitys, myös kulttuurinen muutos. Tarjoamme jäsenneltyjä muutosjohtamisohjelmia, jotka sisältävät viestintästrategioita, henkilöstökoulutusta ja käyttöönoton tukea. Näin varmistamme, että tiimisi omaksuvat uudet työnkulut, vähentävät muutosvastarintaa ja saavat varmuutta SAP S/4HANA:n täysimääräisessä hyödyntämisessä.

Datan muuttaminen strategiseksi voimavaraksi

Useimmat organisaatiot omistavat valtavasti dataa, mutta harvat pystyvät jalostamaan sen liiketoimintatiedoksi. LeverX:n konsultit integroivat SAP S/4HANA:n IoT-, tekoäly-, koneoppimis- ja analytiikkaratkaisuihin muuttaakseen raakadatan käytännön oivalluksiksi. Ennakoivasta kunnossapidosta ja kysynnän ennustamisesta älykkääseen toimitusketjun optimointiin – autamme yrityksiä tekemään datasta kilpailuedun.

Riskittömän transformaatiomatkan varmistaminen

SAP S/4HANA -projektit ovat usein monimutkaisia, laajoja ja aikataulukriittisiä. LeverX hyödyntää SAP Activate -menetelmää ja todistettuja toimitusmalleja riskien tunnistamiseksi ajoissa, budjetin hallinnan varmistamiseksi ja projektin pitämiseksi aikataulussa. Ennakoiva toimintatapamme minimoi häiriöt ja maksimoi sijoituksen tuoton.

Tuemme liiketoimintaasi asiantuntemuksella keskeisillä alueilla, ratkaisuissa ja SAP-moduuleissa

LeverX tarjoaa kattavat SAP S/4HANA -konsultointipalvelut, jotka ulottuvat paljon pidemmälle kuin pelkkä käyttöönotto ja migraatio. Sertifioidut asiantuntijamme tarjoavat kokonaisvaltaista tukea tärkeimpien SAP-moduulien ja yritysratkaisujen parissa, auttaen organisaatioita tehostamaan toimintojaan, hyödyntämään reaaliaikaista dataa ja maksimoimaan SAP-investointien tuoton.

Toimialat, joita palvelemme

Hyödynnämme SAP-osaamistamme ja kokemustamme eri toimialoilta auttaaksemme sinua valitsemaan ratkaisut, jotka tuottavat liiketoimintaasi aitoa ja pitkäaikaista arvoa.

Autoteollisuus

Teollinen valmistus

Kuljetus ja logistiikka

Metalliteollisuus ja kaivostoiminta

Kemianteollisuus

Vähittäis- ja tukkukauppa

Pankki- ja rahoitusala

Terveydenhuolto

Lääketeollisuus ja biotieteet

Miksi valita LeverX SAP-toteutuskumppaniksesi?

Todistetusti menestyksekäs historia

Yli 20 vuoden ajan olemme auttaneet yrityksiä ympäri maailmaa menestymään SAP:n avulla. Olemme toteuttaneet jo yli 1,500+ projektia yli 900 asiakkaalle, mukaan lukien Fortune 500 -listan huippunimet.

Alan asiantuntijat

LeverX:n tiimi koostuu ammattilaisista, joilla on käytännön kokemusta yli 30 toimialalta, kuten valmistusteollisuudesta, logistiikasta sekä öljy- ja kaasualasta.

SAP-yhteistyö

Toteutamme SAP-projektit alusta loppuun ja teemme yhteistyötä SAP:n kanssa sen ratkaisujen kehittämisessä ja parantamisessa.

Laadun ja tietoturvan varmistus

LeverX toimii kansainvälisten standardien, kuten ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 ja ISO 55001, mukaisesti, tarjoten luotettavuutta ja laatua jokaisessa projektissa.

Panostus innovaatioihin

Integroimme aktiivisesti edistyneitä teknologioita, kuten Data Sciencea, IoT:tä, tekoälyä, Big Dataa, Blockchainia ja muita, auttaaksemme asiakkaitamme ratkaisemaan liiketoimintahaasteitaan tehokkaasti.

Joustavuus

Tiimimme on käytettävissä 24/7, mikä mahdollistaa projektien nopean toteuttamisen, prosessien läpinäkyvyyden ja jokaisen kehitysvaiheen mukauttamisen asiakkaiden erityistarpeisiin.

FAQ

Mitä yhteistyö- ja hinnoittelumalleja tarjoatte?

Tarjoamme joustavia yhteistyömalleja, jotka mukautuvat projektisi tarpeisiin ja budjettiin. Yleisimmät mallimme ovat:

Kiinteähintainen malli: Sopii parhaiten projekteihin, joiden laajuus ja vaatimukset on määritelty selkeästi – näin saat tarkan ja ennustettavan budjetin.
Time & Materials (T&M): Ihanteellinen projekteihin, joissa vaatimukset voivat muuttua tai kehittyä. Malli tarjoaa suurimman joustavuuden mukauttaa ja iteratiivisesti kehittää ratkaisua projektin edetessä.
Dedicated team: Tarjoamme täysipäiväisen, omistautuneen asiantuntijatiimin, joka toimii kuin suora jatke yrityksesi omalle tiimille ja antaa sinulle täyden hallinnan kehitysprosessista.

Kuka kuuluu projektitiimiini ja miten kommunikoimme?

Jokaiselle projektille nimetään oma projektipäällikkö, joka toimii pääasiallisena yhteyshenkilönäsi. Tiimiin kuuluvat lisäksi tarvittaessa liiketoiminta-analyytikot, UI/UX-suunnittelijat, kehittäjät ja QA-insinöörit. Pidämme viestinnän läpinäkyvänä ja käytämme alan vakiotyökaluja, kuten Jiraa projektiseurantaan ja Slackia päivittäiseen viestintään. Järjestämme säännölliset yhteispalaverit (esimerkiksi viikoittain tai kahden viikon välein) varmistaaksemme, että projekti etenee suunnitellusti ja tavoitteidesi mukaisesti.

Miltä prosessi näyttää ensimmäisestä yhteydenotosta projektin aloitukseen?

Tavoitteenamme on tehdä aloitusprosessista mahdollisimman sujuva. Se etenee yleensä seuraavasti:

Alustava kartoituspuhelu: Maksuton konsultaatio, jossa keskustelemme liiketoimintasi tavoitteista, teknisistä tarpeista ja projektivisiosta.
Ehdotus ja arvio: Tiimimme analysoi vaatimukset ja toimittaa yksityiskohtaisen ehdotuksen, joka sisältää projektisuunnitelman, aikataulun ja kustannusarvion.
Sopimus ja SOW: Viimeistelemme sopimuksen ja yksityiskohtaisen Statement of Work (SOW) -dokumentin, joka määrittelee kaikki toimitettavat osiot.
Tiimin kokoaminen ja aloitus: Kokoamme juuri oikean tiimin projektiisi ja pidämme virallisen kick-off -palaverin kehityksen käynnistämiseksi.

Kuka omistaa lopullisen tuotteen immateriaalioikeudet ja lähdekoodin?

Sinä omistat ne. Kun projekti on valmis ja loppumaksu suoritettu, yrityksesi saa täyden omistusoikeuden kaikkeen immateriaaliin sekä lähdekoodiin. Me olemme kehityskumppanisi – mutta valmis tuote kuuluu täysin sinulle.

1

Asiantuntijamme ottavat sinuun yhteyttä ja keskustelevat perusteellisesti erityistarpeistasi ja -vaatimuksistasi.
2

Jos projektisi sisältää arkaluonteisia tietoja, allekirjoitamme tietosuojasitoumuksen varmistaaksemme tietojesi luottamuksellisuuden ja turvallisuuden.
3

Tiimimme laatii räätälöidyn hanke-ehdotuksen, joka sisältää laajuuden, aikataulun ja budjetin, jotta voit tehdä tietoon perustuvia päätöksiä.