Mitigar los riesgos de una actualización a S/4HANA: cómo lograr un “core limpio” y reducir el TCO en un 40 % con SAP BTP

Cómo LeverX ayudó a una empresa de fabricación a modernizar SAP ECC, implantar una estrategia Clean Core con SAP BTP, reducir la deuda técnica y lograr un 40% menos de TCO de SAP con extensiones escalables e integración segura.

Los métodos tradicionales de desarrollo de SAP ECC conducían a la creación de código complejo e ineficiente que está estrechamente entretejido en el núcleo del sistema. Esto crea la llamada "deuda técnica", que hace que la migración, especialmente a S/4HANA, sea de alto riesgo y costosa.

LeverX ayudó a un cliente del sector manufacturero a modernizar su entorno SAP mediante la migración del desarrollo ECC tradicional a un enfoque Clean Core utilizando SAP BTP. Esta solución ayudó a reducir el coste total de propiedad (TCO) hasta en un 40% y a recortar los costes de desarrollo en un 30%.

Cliente y reto

Una gran empresa de fabricación se enfrentaba a importantes problemas causados por los métodos tradicionales de desarrollo SAP ECC. Estos métodos daban lugar a un código ABAP complejo e ineficiente que se "entretejía" en el núcleo del sistema. Esta práctica violaba los principios de SAP Clean Core y creaba una importante deuda técnica.

Los principales problemas a los que se enfrentaba el cliente eran

• Alto riesgo y coste de la migración: El enfoque tradicional requería una amplia remediación del código durante las actualizaciones del sistema, lo que hacía que la migración a S/4HANA fuera arriesgada y muy costosa.
• Costes de soporte significativos: El soporte y mantenimiento de código complejo y heredado generaba elevados gastos e ineficiencia.
• Falta de una experiencia de usuario unificada: Las aplicaciones desconectadas creaban inconvenientes para los usuarios que tenían que trabajar con diferentes interfaces.

Solución

LeverX se asoció con el cliente para ejecutar una iniciativa estratégica de"Clean Core", transformando su ERP de un sistema rígido y personalizado en una plataforma ágil para el crecimiento futuro. No se trataba solo de una migración técnica; era un enfoque centrado en el negocio, centrado en la identificación de casos de uso de alto valor en los que las tecnologías modernas, como la automatización y la IA, podrían ofrecer una verdadera ventaja competitiva.

Siguiendo la metodología SAP Activate, empezamos por evaluar todas las extensiones y objetos personalizados. En lugar de simplemente "levantar y cambiar" el código antiguo, reimaginamos los procesos, trasladando la lógica personalizada a la plataforma SAP BTP.

La solución permitió:

• Desarrollo inteligente y moderno: Los objetos personalizados se volvieron a desarrollar en el entorno ABAP de BTP utilizando modelos de programación modernos y eficientes como OOP y RAP. Esto nos permitió agilizar los flujos de trabajo e integrar la automatización directamente en las nuevas aplicaciones.
• Integración segura y ágil: Las nuevas aplicaciones consumen datos del núcleo de S/4HANA de forma segura a través de una capa de API gestionada (mediante SAP Cloud Connector), lo que garantiza que el núcleo permanezca estable, escalable y listo para futuras actualizaciones de SAP sin problemas.
• Experiencia de usuario unificada: Proporcionamos a los usuarios un portal único y seguro a través de SAP BTP Work Zone, que simplificó el acceso a todas las aplicaciones necesarias, mejorando su flujo de trabajo y reduciendo el tiempo dedicado a buscar información.

Pila tecnológica

La solución se basa en una pila tecnológica SAP moderna e integrada:

• Core Platform (SAP BTP): La plataforma central en la nube para todo el desarrollo personalizado y la innovación.
• Desarrollo de aplicaciones (BTP ABAP Environment): Utilizado para construir extensiones modernas que mantienen limpio el núcleo de S/4HANA.
• Acceso unificado (SAP Build Work Zone): Un portal único y moderno para una experiencia de usuario simplificada.
• Base de datos (SAP HANA Cloud): Una base de datos de alto rendimiento para procesamiento y análisis en tiempo real.

Resultados

El proyecto no fue solo una transformación técnica; fue una iniciativa estratégica que desbloqueó nuevas capacidades empresariales. La implantación generó beneficios significativos y cuantificables:

• Permitió una innovación de alto valor: Al crear una base Clean Core ágil y estable, permitimos al cliente emprender proyectos de alto valor que antes eran imposibles. Ahora están desplegando activamente automatización inteligente y procesos impulsados por IA en su departamento financiero, convirtiendo su ERP de un centro de costes en una plataforma para la innovación.
• Reducción drástica del coste total de propiedad: Una infraestructura BTP escalable y un mantenimiento simplificado permitieron reducir en un 40% el coste total de propiedad, liberando presupuesto crítico para reinvertirlo en iniciativas estratégicas de crecimiento en lugar de en mantenimiento técnico.
• Reducción de los costes de desarrollo: La sustitución del rígido código heredado por extensiones modernas y reutilizables en BTP se tradujo en una reducción del 30% de los costes de desarrollo y soporte personalizados, lo que permitió al equipo de TI centrarse en la creación de valor en lugar de en el mantenimiento.
• A prueba de futuro para el entorno ERP: La adhesión al principio de Clean Core eliminó la necesidad de corregir el código durante las actualizaciones del sistema. Esto redujo el riesgo de su viaje a S/4HANA y garantizó que pudieran adoptar futuras innovaciones de SAP de forma rápida y rentable.