Réduire les risques liés à la montée de version vers S/4HANA : atteindre un « clean core » et diminuer le TCO de 40 % grâce à SAP BTP

Comment LeverX a aidé une entreprise manufacturière à moderniser SAP ECC, à mettre en œuvre une stratégie Clean Core avec SAP BTP, à réduire la dette technique et à diminuer de 40 % le coût total de possession de SAP grâce à des extensions évolutives et à une intégration sécurisée.

Les méthodes traditionnelles de développement de SAP ECC ont conduit à la création d'un code complexe et inefficace qui est étroitement lié au cœur du système. Cela crée ce que l'on appelle une "dette technique", qui rend la migration, en particulier vers S/4HANA, très risquée et coûteuse.

LeverX a aidé un client industriel à moderniser son paysage SAP en migrant du développement ECC traditionnel vers une approche Clean Core utilisant SAP BTP. Cette solution a permis de réduire le coût total de possession (TCO) de 40 % et les coûts de développement de 30 %.

Client et défi

Une grande entreprise manufacturière était confrontée à d'importants problèmes causés par les méthodes traditionnelles de développement SAP ECC. Ces méthodes se traduisaient par un code ABAP complexe et inefficace qui était "tissé" dans le cœur du système. Cette pratique violait les principes du SAP Clean Core et créait une dette technique importante.

Les principaux problèmes rencontrés par le client étaient les suivants

• Risque élevé et coût de la migration : L'approche traditionnelle nécessitait une remédiation importante du code lors des mises à jour du système, ce qui rendait la migration vers S/4HANA risquée et très coûteuse.
• Coûts de support importants : Le support et la maintenance d'un code complexe et ancien entraînaient des dépenses élevées et un manque d'efficacité.
• Absence d'expérience utilisateur unifiée : Les applications déconnectées ont créé des désagréments pour les utilisateurs qui devaient travailler avec des interfaces différentes.

La solution

LeverX s'est associé au client pour exécuter une initiative stratégique"Clean Core", transformant leur ERP d'un système rigide et personnalisé en une plateforme agile pour la croissance future. Il ne s'agissait pas seulement d'une migration technique, mais d'une approche centrée sur l'entreprise et axée sur l'identification des cas d'utilisation à forte valeur ajoutée pour lesquels les technologies modernes telles que l'automatisation et l'IA pourraient offrir un véritable avantage concurrentiel.

En suivant la méthodologie SAP Activate, nous avons commencé par évaluer toutes les extensions et tous les objets personnalisés. Au lieu de simplement " soulever et déplacer " l'ancien code, nous avons réimaginé les processus, en déplaçant la logique personnalisée vers la plateforme SAP BTP.

La solution a permis :

• Un développement intelligent et moderne: Les objets personnalisés ont été redéveloppés dans l'environnement ABAP de BTP en utilisant des modèles de programmation modernes et efficaces tels que OOP et RAP. Cela nous a permis de rationaliser les flux de travail et d'intégrer l'automatisation directement dans les nouvelles applications.
• Intégration sécurisée et agile: Les nouvelles applications consomment en toute sécurité les données du noyau S/4HANA à travers une couche API gérée (via SAP Cloud Connector), garantissant que le noyau reste stable, évolutif et prêt pour les futures mises à jour SAP.
• Expérience utilisateur unifiée: Nous avons fourni aux utilisateurs un portail unique et sécurisé via SAP BTP Work Zone, qui a simplifié l'accès à toutes les applications nécessaires, améliorant leur flux de travail et réduisant le temps passé à rechercher des informations.

Pile technologique

La solution repose sur une pile technologique SAP moderne et intégrée :

• Core Platform (SAP BTP) : La plateforme cloud centrale pour tous les développements personnalisés et l'innovation.
• Développement d'applications (BTP ABAP Environment) : Utilisé pour construire des extensions modernes qui maintiennent le cœur de S/4HANA propre.
• Accès unifié (SAP Build Work Zone) : Un portail unique et moderne pour une expérience utilisateur simplifiée.
• Base de données (SAP HANA Cloud) : Une base de données haute performance pour le traitement et l'analyse en temps réel.

Résultats

Le projet n'était pas seulement une transformation technique ; il s'agissait d'une initiative stratégique qui a débloqué de nouvelles capacités commerciales. La mise en œuvre a permis d'obtenir des avantages significatifs et mesurables :

• Innovation à haute valeur ajoutée : En créant une fondation Clean Core agile et stable, nous avons permis au client de poursuivre enfin des projets à forte valeur ajoutée qui étaient auparavant impossibles. Ils déploient désormais activement l'automatisation intelligente et les processus pilotés par l'IA dans leur département financier, transformant leur ERP d'un centre de coûts en une plateforme d'innovation.
• Réduction spectaculaire du coût total de possession: une infrastructure BTP évolutive et une maintenance simplifiée ont permis de réduire de 40 % le coût total de possession, libérant ainsi un budget essentiel qui peut être réinvesti dans des initiatives de croissance stratégiques plutôt que dans l'entretien technique.
• Réduction des coûts de développement : Le remplacement d'un code hérité rigide par des extensions modernes et réutilisables sur BTP a entraîné une réduction de 30 % des coûts de développement personnalisé et de support, permettant à l'équipe informatique de se concentrer sur la création de valeur plutôt que sur la maintenance.
• Un paysage ERP à l'épreuve du temps: L'adhésion au principe du "Clean Core" a éliminé le besoin de remédier au code lors des mises à jour du système. Cela a permis de réduire les risques liés à la mise en œuvre de S/4HANA et de garantir l'adoption rapide et rentable des futures innovations SAP.