main banner

تقليل مخاطر ترقية S/4HANA: كيف توصل إلى "نواة نظيفة" وتخفض إجمالي تكلفة الملكية بنسبة 40٪ باستخدام SAP BTP

جدول المحتويات:

كيف ساعدت شركة LeverX شركة تصنيع على تحديث SAP ECC، وتنفيذ استراتيجية Clean Core مع SAP BTP، وتقليل الديون التقنية، وتحقيق انخفاض بنسبة 40% في التكلفة الإجمالية للملكية في SAP مع امتدادات قابلة للتطوير والتكامل الآمن.

أدت أساليب تطوير SAP ECC التقليدية إلى إنشاء كود برمجي معقد وغير فعال منسوج بإحكام في جوهر النظام. وهذا يخلق ما يسمى "الدين التقني"، مما يجعل الترحيل، خاصةً إلى S/4HANA، عالي المخاطر ومكلفًا.

ساعدت شركة LeverX عميلًا صناعيًا على تحديث مشهد SAP الخاص به من خلال الانتقال من التطوير التقليدي لنظام ECC إلى نهج Clean Core باستخدام SAP BTP. وقد ساعد هذا الحل في تقليل التكلفة الإجمالية للملكية بنسبة تصل إلى 40% وخفض تكاليف التطوير بنسبة 30%.

العميل والتحدي

واجهت شركة تصنيع كبيرة مشاكل كبيرة ناجمة عن أساليب تطوير SAP ECC التقليدية. نتج عن هذه الأساليب كود ABAP معقد وغير فعال تم "نسجه" في جوهر النظام. وقد انتهكت هذه الممارسة مبادئ SAP Clean Core وخلقت ديونًا تقنية كبيرة.

تضمنت المشاكل الرئيسية التي واجهها العميل ما يلي:

  • ارتفاع المخاطر وتكلفة الترحيل: تطلّب النهج التقليدي معالجة واسعة النطاق للتعليمات البرمجية أثناء ترقيات النظام، مما جعل الترحيل إلى S/4HANA محفوفًا بالمخاطر ومكلفًا للغاية.
  • تكاليف دعم كبيرة: أدى دعم وصيانة التعليمات البرمجية القديمة والمعقدة إلى ارتفاع النفقات وعدم الكفاءة.
  • عدم وجود تجربة مستخدم موحدة: تسببت التطبيقات غير المتصلة في إزعاج المستخدمين الذين اضطروا إلى العمل مع واجهات مختلفة.

الحل

دخلت LeverX في شراكة مع العميل لتنفيذ مبادرة استراتيجية"النواة النظيفة" لتحويل نظام تخطيط موارد المؤسسات من نظام جامد ومخصص إلى منصة مرنة للنمو المستقبلي. لم يكن هذا مجرد عملية ترحيل تقني؛ بل كان نهجاً يركز على الأعمال أولاً ويركز على تحديد حالات الاستخدام عالية القيمة حيث يمكن للتقنيات الحديثة مثل الأتمتة والذكاء الاصطناعي أن تقدم ميزة تنافسية حقيقية.

باتباع منهجية SAP Activate، بدأنا بتقييم جميع الإضافات والكائنات المخصصة. وبدلاً من مجرد "رفع وتغيير" التعليمات البرمجية القديمة، قمنا بإعادة تصور العمليات، ونقلنا المنطق المخصص إلى منصة SAP BTP.

تم تمكين الحل:

  • التطوير الذكي والحديث: تم إعادة تطوير الكائنات المخصصة في بيئة BTP ABAP باستخدام نماذج برمجة حديثة وفعالة مثل OOP وRAP. وقد سمح لنا ذلك بتبسيط سير العمل وتضمين الأتمتة مباشرةً في التطبيقات الجديدة.
  • التكامل الآمن والمرن: تستهلك التطبيقات الجديدة البيانات بأمان من نواة S/4HANA من خلال طبقة واجهة برمجة التطبيقات المُدارة (عبر SAP Cloud Connector)، مما يضمن بقاء النواة مستقرة وقابلة للتطوير وجاهزة لتحديثات SAP المستقبلية السلسة.
  • تجربة مستخدم موحدة: زوّدنا المستخدمين ببوابة واحدة وآمنة عبر منطقة عمل SAP BTP Work Zone، مما سهّل الوصول إلى جميع التطبيقات الضرورية، مما أدى إلى تحسين سير العمل وتقليل الوقت المستغرق في البحث عن المعلومات.

حزمة التكنولوجيا

تم بناء الحل على مجموعة تقنيات SAP الحديثة والمتكاملة:

  • المنصة الأساسية (SAP BTP): المنصة السحابية المركزية لجميع عمليات التطوير والابتكار المخصصة.
  • تطوير التطبيقات (BTP ABAP Environment): تُستخدم لبناء ملحقات حديثة تحافظ على نواة S/4HANA الأساسية نظيفة.
  • الوصول الموحد (SAP Build Work Zone): بوابة واحدة وحديثة لتجربة مستخدم مبسطة.
  • قاعدة البيانات (SAP HANA Cloud): قاعدة بيانات عالية الأداء للمعالجة والتحليلات في الوقت الفعلي.

النتائج

لم يكن المشروع مجرد تحول تقني؛ بل كان مبادرة استراتيجية أطلقت قدرات جديدة للأعمال. أدى التنفيذ إلى تحقيق فوائد كبيرة وقابلة للقياس:

  • تمكين الابتكار عالي القيمة: من خلال إنشاء أساس Clean Core رشيق ومستقر، مكّنا العميل من متابعة مشاريع عالية القيمة كانت مستحيلة في السابق. وهم الآن يعملون بنشاط على نشر الأتمتة الذكية والعمليات القائمة على الذكاء الاصطناعي في قسم الشؤون المالية لديهم، مما حوّل نظام تخطيط موارد المؤسسات من مركز تكلفة إلى منصة للابتكار.
  • خفض التكلفة الإجماليةللملكية بشكل كبير: أدت البنية التحتية القابلة للتطوير والصيانة المبسطة إلى خفض التكلفة الإجمالية للملكية بنسبة 40%، مما أدى إلى تحرير ميزانية مهمة لإعادة استثمارها في مبادرات النمو الاستراتيجي بدلاً من الصيانة التقنية.
  • خفض تكاليف التطوير: أدى استبدال التعليمات البرمجية القديمة الجامدة بإضافات حديثة قابلة لإعادة الاستخدام على نظام تخطيط موارد المؤسسات إلى تخفيض تكاليف التطوير والدعم المخصص بنسبة 30%، مما سمح لفريق تكنولوجيا المعلومات بالتركيز على خلق القيمة بدلاً من الصيانة.
  • تعزيز مستقبل مشهد تخطيط موارد المؤسسات: أدى الالتزام بمبدأ Clean Core إلى التخلص من الحاجة إلى معالجة التعليمات البرمجية أثناء ترقيات النظام. وقد أدى ذلك إلى تقليل المخاطر في رحلة S/4HANA الخاصة بهم وضمان قدرتهم على تبني ابتكارات SAP المستقبلية بسرعة وفعالية من حيث التكلفة.

More Case Studies