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SAP Digital Manufacturing in der Schweiz

SAP Digital Manufacturing (SAP DM) – Optimieren Sie Ihre Fertigungsleistung durch die Integration von Produktionsprozessen, Transparenz und Analysen

Wichtige SAP-DM-Module

Wie kann SAP DM Ihrem Unternehmen helfen?

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Leistungssteigerung

Mit Zugriff auf relevante Produktionskennzahlen können Sie Prozesse auf Ebene einzelner Produktionsstandorte sowie unternehmensweit analysieren und Produktionsengpässe frühzeitig erkennen und gezielt beheben.
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Konsistente Erkenntnisse

SAP DM nutzt fortschrittliche Algorithmen und Machine-Learning-Technologien, mit denen Sie auf Basis der vom System bereitgestellten Analysedaten Schwachstellen und Optimierungspotenziale identifizieren können.
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Schnellere Anpassung der Produktionslinie

Mit KI-gestützten Tools können Sie Ihre Produktionsprozesse flexibel an unterschiedliche Anforderungen anpassen und transparenter gestalten, ohne dabei Kosteneffizienz und Qualitätsstandards zu beeinträchtigen.
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Fertigungsautomatisierung

SAP DM ermöglicht den standort- und bereichsübergreifenden Datenaustausch innerhalb der Produktion. Produktionsbereiche erhalten in Echtzeit Zugriff auf die benötigten Daten, wodurch sich Reaktionszeiten verkürzen und das Risiko von Ausfallzeiten reduzieren lässt.
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Effektive Umsetzung

Durch die Integration von Unternehmenssystemen mit den Anlagen und Systemen in der Fertigung unterstützt SAP DM Sie dabei, durchgängige Produktionsprozesse von der Planung bis zur Ausführung zu etablieren und effizient zu steuern.
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Ressourcenmanagement

SAP DM unterstützt Sie bei der Planung, Zuweisung und Steuerung der für die Auftragsausführung in der Fertigung benötigten Ressourcen.

Welche Herausforderungen lässt sich mit SAP DM bewältigen?

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Management von unfertigen Erzeugnissen

  • Festlegung von KPI-Schwellenwerten über mehrere Produktionsstandorte hinweg sowie innerhalb der einzelnen Standorte

  • Filterung von Daten nach Zeiträumen

  • Nahezu Echtzeitanalysen für benutzerdefinierte KPIs

  • Gesamtübersicht über Standard- und benutzerdefinierte KPIs für alle Produkte, die an mehreren Produktionsstandorten hergestellt werden

  • Vergleich und Analyse der an den Produktionsarbeitsplätzen abgeschlossenen Arbeitsaufträge mit den geplanten Arbeitsaufträgen

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Abweichung

  • Erfassung und Kennzeichnung von Produktionsabweichungen
  • Nachverfolgung des Status von Abweichungen
  • Visuelle Prüfung gefertigter Materialien mithilfe von Machine Learning
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Datenerhebung

  • Definition von Kriterien für die Datenerfassung, einschliesslich Datentypen und Grenzwerten

  • Datenerfassung über die Produktions-Benutzeroberfläche

  • Systemwarnungen bei der Überschreitung definierter Mindest- oder Höchstgrenzen

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Datenverwaltung

  • Replikation von Daten aus lokalen Systemen wie SAP ECC und SAP S/4HANA
  • Gleichzeitige Erstellung mehrerer Datenmodelle
  • Zugriff auf Werksdaten aus SAP Digital Manufacturing zur Berechnung von KPIs und Durchführung von Analysen
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Abwicklung von Aufträgen

  • Abwicklung von Prozessaufträgen mit Einzel- und Mehrfachchargen

  • Integration mit SAP S/4HANA Cloud zur Replikation von Prozessaufträgen, Materialien, Materialklassifikationen, Arbeitsplätzen, Stücklisten, Chargennummern, Rezepturen und Fertigungsversionen

  • Berichte zum Materialverbrauch

  • Rückmeldung von Ausschuss

  • Erstellung von Berichten zu Auftragsausführungsdaten nach Abschluss der Produktion

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Überwachung

  • Anzeige des Produktionsfortschritts

  • Detaillierte Aufschlüsselung der Ressourcen

  • Integration mit dem SAP Manufacturing Execution System zur Überwachung fehlgeschlagener Nachrichten

  • POD-Integration

  • Übersicht über Instandhaltungsaufträge mit geplanten Start- und Endterminen

  • Übersicht über alternative Ressourcen

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Analysen und Erkenntnisse

  • Festlegung von KPI-Schwellenwerten über mehrere Produktionsstandorte hinweg sowie auf Ebene einzelner Standorte

  • Filterung von Daten nach Zeiträumen

  • Nahezu Echtzeitanalysen für benutzerdefinierte KPIs

  • Gesamtübersicht über Standard- und benutzerdefinierte KPIs für alle Produkte, die an mehreren Produktionsstandorten hergestellt werden

  • Vergleich und Analyse der an den Produktionsarbeitsplätzen abgeschlossenen Arbeitsaufträge mit den geplanten Arbeitsaufträgen

Wie funktioniert SAP DM?

Werk 1
Werk 2
Werk 3

Fertigung

eine Großproduktion

Produktion/Wirtschaft

Einblicke

Systeme, in die Sie SAP DM integrieren können

Sie können Ihre Fertigungsumgebung optimieren, indem Sie SAP DM mit weiteren Systemen integrieren.

SAP S/4HANA: Ermöglicht einen durchgängigen Überblick über die Produktion, indem Stammdaten synchronisiert, Informationen zu Fertigungsaufträgen in SAP DM aktuell gehalten sowie Fertigungsrückmeldungen und Materialverbräuche berücksichtigt werden. Dadurch können Buchungen und Bestandsaktualisierungen korrekt durchgeführt werden.

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Unterstützt die Planung und Steuerung von Bestandsbewegungen, indem Informationen zur Materialbereitstellung, zum Materialverbrauch und zum Produktionsfortschritt erfasst werden.

SAP Quality Management (SAP QM): Prüft Qualitätsergebnisse und unterstützt bei der Erkennung von Abweichungen in den Fertigungsprozessen. SAP QM dient als führendes System für unternehmensweite Qualitätsprozesse und führt Qualitäts- und Produktionsdaten zusammen, um die Einhaltung regulatorischer Anforderungen und die Rückverfolgbarkeit zu unterstützen.

SAP Enterprise Asset Management (SAP EAM): Versorgt Instandhaltungsteams mit Informationen zur tatsächlichen Maschinennutzung und zu technischen Details bei Störungen. Die Daten basieren unter anderem auf Rückmeldungen der Maschinenbediener und unterstützen eine gezielte Instandhaltung sowie eine längere Nutzungsdauer von Anlagen.

Fertigungssysteme und Industrial IoT: Stellen Daten zu Temperaturveränderungen, Vibrationen und weiteren Maschinenparametern in Echtzeit für SAP DM bereit. Dadurch lässt sich die Transparenz erhöhen und manueller Aufwand sowie potenzielle Fehlerquellen reduzieren.

Branchen, die wir bedienen

Auf der Grundlage unserer Erfahrung mit SAP und unserer breit gefächerten Branchenkenntnisse unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Lösungen, die Ihrem Unternehmen einen nachhaltigen, langfristigen Mehrwert verschaffen.

Warum sollten Sie sich für LeverX als Ihren SAP-Implementierungspartner entscheiden?

Nachweisbare Erfolgsbilanz

Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen weltweit dabei, SAP erfolgreich einzusetzen. Wir haben mehr als 950 Projekte für über 800 Kunden umgesetzt, darunter auch namhafte Unternehmen aus der Fortune-500-Liste.

Branchenexperten

Das LeverX-Team vereint praktische Erfahrung in mehr als 30 Branchen, darunter Fertigung, Logistik sowie Öl und Gas.

SAP-Partnerschaft

Wir begleiten SAP-Projekte durchgängig – von der Konzeption und Implementierung bis zum laufenden Betrieb und der Weiterentwicklung der Lösungen. Darüber hinaus arbeiten wir mit SAP an der Weiterentwicklung bestehender Lösungen zusammen.

Qualität und Sicherheit

LeverX orientiert sich an internationalen Normen wie ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 und ISO 55001 und schafft damit eine verlässliche Grundlage für Qualität, Informationssicherheit und Business Continuity in Projekten.

Investitionen in Innovation

Wir setzen moderne Technologien wie Data Science, IoT, KI, Big Data und Blockchain gezielt ein, um unsere Kunden bei der Bewältigung komplexer geschäftlicher Herausforderungen zu unterstützen.

Flexibilität

Unser Team steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung und unterstützt Sie dabei, Projekte effizient umzusetzen, Prozesse transparent zu gestalten und jede Entwicklungsphase auf Ihre spezifischen Anforderungen abzustimmen.

Umsetzungsplan

Wir orientieren uns an der SAP-Activate-Methodik, die die Implementierung von SAP Digital Manufacturing in sechs wesentliche Phasen unterteilt:
  • Bewertung der aktuellen Prozesse: Bewertung der bestehenden Geschäftsprozesse und Ermittlung der Anforderungen des Unternehmens.
  • Definition der technischen Anforderungen: Erstellung einer detaillierten Spezifikation der funktionalen und technischen Anforderungen an das neue System.

Analysieren

  • Ziele und Vorgaben festlegen: Legen Sie die Ziele fest, die im Laufe des Projekts erreicht werden sollen, und einigen Sie sich darauf.
  • Zusammenstellung des Projektteams: Ernennen Sie die Teammitglieder und legen Sie deren Rollen und Verantwortlichkeiten fest.
  • Erstellung des Projektplans: Erstellen Sie einen umfassenden Plan, der die Projektphasen, Zeitpläne, Ressourcen und Leistungsindikatoren umreißt.
  • Festlegung des Budgets: Schätzen und genehmigen Sie das Budget.
  • Erstellung der Spezifikationen: Erstellen Sie die technischen und funktionalen Spezifikationen für das Entwicklungsteam.

Vorbereiten

  • Sicherstellung der Erfüllung der geschäftlichen Anforderungen: Überprüfen Sie, ob SAP DM mit den geschäftlichen Anforderungen und den Projektzielen übereinstimmt.
  • Datenvalidierung: Überprüfen Sie die Richtigkeit und Konformität der Daten.

Entdecken

  • Datenmigration: Übertragen Sie Daten aus bestehenden Systemen in das neue System.
  • Systemkonfiguration: Richten Sie die Lösung gemäß den Anforderungen und Spezifikationen ein.
  • Anpassung: Entwicklung zusätzlicher Funktionen und Module, falls die Standardlösung nicht alle Anforderungen erfüllt.
  • Integrationen: Konfiguration von SAP DM für die Zusammenarbeit mit anderen IT-Systemen und Anwendungen.

Erkennen

  • Tests: Führen Sie Funktions-, Integrations-, Regressions- und Lasttests durch, um sicherzustellen, dass alles ordnungsgemäß funktioniert.
  • Anwenderschulung: Organisieren Sie Schulungen, um den Anwendern den Umgang mit dem neuen System zu erleichtern.

Bereitstellen

  • Systembereitschaftsprüfung: Überprüfen Sie, ob das System für den Betrieb bereit ist.
  • Inbetriebnahme: Offizieller Übergang zum aktiven Einsatz von SAP DM.
  • Laufender Support: Überwachen Sie kontinuierlich die Leistung der Lösung, um etwaige Probleme zu erkennen und zu beheben.

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