main banner

SAP Asset Performance Management

استفد من التحليلات المتقدمة، والبيانات الفورية، وتقنيات التعلم الآلي لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات، وزيادة موثوقية الأصول، وتقليل التكاليف، وذلك من خلال تنفيذ SAP APM مع LeverX.

كيف ستستفيد من Asset Performance Management

اكتشف المزايا الرئيسية في SAP APM التي تُحدث تحولاً في إدارة الأصول وتدفع بكفاءة وموثوقية أعمالك إلى مستويات غير مسبوقة.
icon-1

مراقبة صحة الأصول

يُتيح SAP APM للمؤسسات التعامل بشكل استباقي مع الأعطال المحتملة من خلال المراقبة المستمرة لحالة الأصول في الوقت الفعلي، مما يساعد على اكتشاف أي خلل أو تغيّر غير طبيعي. هذه القدرة على تنفيذ الصيانة التنبؤية تقلّل من التوقفات المكلفة وتُسهم في استمرارية العمليات، موفّرة بذلك الوقت والموارد.
icon-2

تحسين الصيانة التنبؤية

من خلال الاستفادة من التعلُّم الآلي والبيانات التاريخية، يتوقع SAP APM الجداول الزمنية المثلى للصيانة. وبإجراء أعمال الصيانة في الوقت المناسب، يمكن للمؤسسات تقليل التكاليف، وإطالة عمر الأصول، وتعظيم وقت التشغيل، ما يحسّن الكفاءة التشغيلية ويزيد من الربحية.
icon-3

تحليل الأسباب الجذرية

يساعد SAP APM في تحديد الأسباب الجذرية لأعطال الأصول، مما يمكّن المؤسسات من اتخاذ إجراءات تصحيحية فعّالة. ومن خلال معالجة المشكلات الأساسية، يمكن تقليل التكرار في الأعطال، وتجنّب التعطيلات، وتعزيز موثوقية الأصول بشكل عام لضمان سير العمليات بسلاسة وتحقيق رضا العملاء.
icon-4

التعاون بين فرق العمل

يدعم SAP APM التعاون بين فرق الصيانة ويسهّل إدارة أوامر العمل والتواصل. إن العمل الجماعي الفعّال وإمكانيات الوصول من خلال الأجهزة المحمولة يمنحان الفنيين الميدانيين القدرة على الوصول السريع إلى معلومات الأصول، مما يؤدي إلى تسريع حل المشكلات، وتحسين الإنتاجية، وتبسيط العمليات.
icon-5

إدارة محفظة الأصول

من خلال عرض مركزي لمحفظة الأصول ومؤشرات الأداء ومدى الأهمية، يمكّن SAP APM المؤسسات من اتخاذ قرارات مدروسة تعتمد على البيانات. ويساعد ذلك على تحديد الأولويات في الاستثمارات، وتحسين استخدام الأصول، والتخطيط للاحتياجات المستقبلية، ما يؤدي إلى تخصيص أفضل للموارد، وتحسين الأداء، وتحقيق نمو مستدام للأعمال.
icon-6

التكامل مع الأنظمة الأخرى

يضمن SAP APM اتساق البيانات وتبسيط العمليات من خلال التكامل السلس مع الأنظمة الحالية مثل EAM وCMMS ومنصات IoT. ومن خلال الاستفادة من البيانات القادمة من مصادر متعددة، يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات مدروسة، وتحسين سير العمل، والاستفادة القصوى من الاستثمارات التكنولوجية الحالية لتعزيز الكفاءة التشغيلية.
leverx
تعاون مع LeverX لاكتشاف الإمكانيات الكاملة لأصولك باستخدام SAP APM.

قصص نجاح العملاء

تعرّف أكثر على SAP من خلال قصص نجاحنا

القطاعات التي نخدمها

من خلال خبرتنا الواسعة في SAP ومعرفتنا المتنوعة في مختلف الصناعات، نساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق تنفيذ

نحن نتّبع منهجية SAP Activate، التي تقسّم عملية تنفيذ SAP APM إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات التقنية: إعداد وثيقة تفصيلية تحدد الاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاكتشاف (Discover)

  • تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتوقعة والاتفاق عليها لتحقيقها خلال المشروع.
  • تشكيل فريق العمل: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة توضح مراحل المشروع، الجداول الزمنية، الموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير (Prepare)

  • التأكد من توافق المتطلبات التجارية: ضمان أن SAP APM يتماشى مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من البيانات: التأكد من دقة البيانات وتوافقها مع المعايير المطلوبة.

الاستكشاف (Explore)

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد النظام وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية إذا لم يكن الحل القياسي يفي بجميع الاحتياجات.
  • التكامل: تهيئة SAP APM للعمل مع الأنظمة والتطبيقات التقنية الأخرى.

التنفيذ (Realize)

  • الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وتكرارية، وتحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

الإطلاق (Deploy)

  • التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق الرسمي: الانتقال رسميًا إلى استخدام SAP APM بشكل فعّال.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد المشكلات وحلها.

التشغيل (Run)