main banner

SAP Asset Performance Management

Izmantojiet progresīvu analītiku, reāllaika datus un ML, lai pieņemtu uz datiem balstītus lēmumus, uzlabotu uzticamību un samazinātu izmaksas, izmantojot SAP APM, ko īsteno LeverX.

Kādu ieguvumu sniegs Asset Performance Management

Atklājiet SAP APM galvenās funkcijas, kas revolucionāri maina aktīvu pārvaldību un nodrošina vēl nebijušu efektivitāti un uzticamību jūsu uzņēmumā.
ikona-1

Aktīvu stāvokļa uzraudzība

SAP APM ļauj organizācijām proaktīvi novērst iespējamās kļūmes, nepārtraukti uzraugot aktīvu stāvokli reāllaikā, lai palīdzētu atklāt anomālijas. Šī prognozēšanas tehniskās apkopes spēja samazina dārgi izmaksājošu dīkstāvi un nodrošina nepārtrauktu darbību, ietaupot vērtīgu laiku un resursus.
ikona-2

Prognozējamās tehniskās apkopes optimizācija

Izmantojot mašīnmācīšanos un vēsturiskos datus, SAP APM paredz optimālus tehniskās apkopes grafikus. Veicot tehniskās apkopes darbības īstajā laikā, organizācijas var samazināt izmaksas, pagarināt aktīvu kalpošanas laiku un maksimāli palielināt aktīvu darbspējas laiku, uzlabojot darbības efektivitāti un palielinot rentabilitāti.
ikona-3

Pamatcēloņu analīze

SAP APM palīdz identificēt pamatcēloņus, kas izraisa aktīvu kļūmes, ļaujot organizācijām veikt koriģējošus pasākumus. Risinot problēmas, kas ir pamatā, uzņēmumi novērš atkārtotas problēmas, samazina traucējumus un uzlabo vispārējo aktīvu uzticamību, lai nodrošinātu vienmērīgu darbību un klientu apmierinātību.
ikona-4

Darbaspēka sadarbība

SAP APM atvieglo sadarbību starp tehniskās apkopes komandām un racionalizē saziņu un darba pasūtījumu pārvaldību. Efektīvs komandas darbs un mobilās iespējas dod iespēju lauka tehniķiem nekavējoties piekļūt informācijai par aktīviem, tādējādi paātrinot problēmu risināšanu, optimizējot produktivitāti un racionalizējot darbību.
ikona-5

Aktīvu portfeļa pārvaldība

Izmantojot centralizētu pārskatu par aktīvu portfeli, kritiskumu un veiktspējas rādītājiem, SAP APM ļauj organizācijām pieņemt uz datiem balstītus lēmumus. Investīciju prioritāšu noteikšana, aktīvu izmantošanas optimizēšana un nākotnes vajadzību plānošana nodrošina labāku resursu sadalījumu, uzlabotu aktīvu veiktspēju un ilgtermiņa biznesa izaugsmi.
ikona-6

Integrācija ar citām sistēmām

SAP APM nodrošina datu konsekvenci un racionalizē procesus, nevainojami integrējoties ar esošajām sistēmām, piemēram, EAM, CMMS un IoT platformām. Izmantojot datus no dažādiem avotiem, organizācijas var pieņemt pamatotus lēmumus, optimizēt darba plūsmas un izmantot esošās investīcijas tehnoloģijās, lai uzlabotu darbības efektivitāti.
LEVERX
Sadarbojieties ar LeverX, lai ar SAP APM atraisītu visu savu aktīvu potenciālu.

Klientu veiksmes stāsti

Uzziniet vairāk par SAP no mūsu veiksmes stāstiem

Nozares, kurās mēs strādājam

Izmantojot mūsu pieredzi darbā ar SAP kopā ar daudzveidīgu nozaru kompetenci, mēs palīdzēsim jums izvēlēties risinājumus, kas nodrošinās jēgpilnu un ilgtermiņa vērtību jūsu uzņēmumam.

Kāpēc LeverX?

Pierādīta pieredze

Vairāk nekā 20 gadus mēs palīdzam uzņēmumiem visā pasaulē gūt panākumus ar SAP. Esam jau īstenojuši 1,500+ projektus vairāk nekā 900 klientiem, tostarp vadošajiem Fortune 500 saraksta uzņēmumiem.

Nozaru eksperti

LeverX komandu veido profesionāļi ar praktisku pieredzi vairāk nekā 30 nozarēs, tostarp ražošanā, loģistikā un naftas un gāzes nozarē.

SAP partnerība

Mēs īstenojam SAP projektus pilnā ciklā un sadarbojamies ar SAP esošo risinājumu izstrādē un pilnveidošanā.

Kvalitāte un drošība

LeverX darbojas saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, piemēram, ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 un ISO 55001, nodrošinot uzticamību un kvalitāti katrā projektā.

Ieguldījumi inovācijās

Mēs aktīvi integrējam progresīvas tehnoloģijas, piemēram, datu zinātni, IoT, mākslīgo intelektu, lielos datus, blokķēdi un citas, lai palīdzētu klientiem efektīvi risināt viņu biznesa izaicinājumus.

Elastīgums

Mūsu komanda ir pieejama 24/7, kas ļauj mums ātri uzsākt projektus, uzturēt procesu caurspīdīgumu un pielāgot katru izstrādes posmu jūsu specifiskajām prasībām.

Īstenošanas ceļvedis

Mēs ievērojam SAP Activate metodoloģiju, kas sadala SAP Asset Performance Management ieviešanu sešos būtiskos posmos:
  • Pašreizējo procesu novērtējums: Novērtējiet esošos biznesa procesus un identificējiet organizācijas vajadzības.
  • Tehnisko prasību definēšana: Izveidot detalizētu jaunās sistēmas funkcionālo un tehnisko vajadzību specifikāciju.

Atklājiet

  • Mērķu un uzdevumu noteikšana: Izvirziet un vienojieties par mērķiem, kas jāsasniedz projekta laikā.
  • Projekta komandas izveidošana: Ieceliet komandas locekļus un definējiet viņu lomas un pienākumus.
  • Projekta plāna izstrāde: Izstrādājiet visaptverošu plānu, kurā izklāstīti projekta posmi, termiņi, resursi un galvenie darbības rādītāji.
  • Budžeta noteikšana: Aprēķiniet un apstipriniet budžetu.
  • Specifikāciju sagatavošana: Izstrādājiet tehniskās un funkcionālās specifikācijas izstrādes komandai.

Sagatavot

  • Biznesa prasību ievērošanas nodrošināšana: pārbaudiet, vai SAP APM atbilst biznesa prasībām un projekta mērķiem.
  • Datu validācija: Pārbaudiet datu precizitāti un atbilstību.

Izpētīt

  • Datu migrācija: Datu pārnese no esošajām sistēmām uz jauno sistēmu.
  • Sistēmas konfigurācija: Risinājuma konfigurēšana atbilstoši prasībām un specifikācijām.
  • Pielāgošana: Izstrādāt papildu funkcijas un moduļus, ja standarta risinājums neatbilst visām vajadzībām.
  • Integrācija: SAP APM konfigurēšana darbam ar citām IT sistēmām un lietojumprogrammām.

Īstenot

  • Testēšana: Veiciet funkcionālo, integrācijas, regresijas un slodzes testēšanu, lai nodrošinātu, ka viss darbojas pareizi.
  • Lietotāju apmācība: Organizējiet sesijas, lai palīdzētu lietotājiem iepazīties ar jauno sistēmu.

Izvietošana

  • Sistēmas gatavības pārbaude: Pārbaudiet, vai sistēma ir gatava lietošanai.
  • Palaidiet: Oficiāla pāreja uz SAP APM aktīvu lietošanu.
  • Pastāvīgs atbalsts: Nepārtraukta risinājuma veiktspējas uzraudzība, lai identificētu un atrisinātu jebkādas problēmas.

Palaist