main banner

Внедрение SAP EWM для фармацевтической компании

Проект помог автоматизировать складские операции, улучшить прослеживаемость сырья, настроить складские процессы с учетом применимых требований GMP и FDA и интегрировать работу склада с контролем качества и производством.

Содержание

Благодаря команде LeverX заказчик оптимизировал складские операции и повысил отслеживаемость материалов с помощью SAP EWM.

Клиент

Международная фармацевтическая компания с развитой производственной и складской инфраструктурой, где особое внимание уделяется контролю качества, прослеживаемости сырья и соблюдению отраслевых требований. 

Задача

Клиент хотел повысить точность отслеживания движения сырья и других материалов на складе, а также автоматизировать больше складских операций. Компания уже использовала SAP ERP для основных бизнес-процессов, однако система не покрывала эти задачи в полном объеме.

Чтобы исправить это, необходимо было:

  • Сократить количество ручных операций на складе;
  • Обеспечить прослеживаемость сырья и материалов на всех этапах складской обработки;
  • Сделать управление складом и учет запасов более прозрачными;
  • Повысить точность и стабильность складских операций;
  • Усилить контроль за наличием и использованием сырья;
  • Учесть применимые требования GMP и FDA.

Решение

Команда LeverX внедрила SAP EWM в трех складских подразделениях и настроила решение под процессы клиента, связав его с SAP ERP и системой отдела контроля качества. Благодаря этому складские операции, проверки качества и производство стали частью единого процесса.

В рамках проекта команда LeverX отвечала за:

  • Внедрение SAP EWM с нуля;
  • Настройку системы под складские процессы клиента;
  • Разработку дополнительных функций в SAP EWM и SAP ERP;
  • Интеграцию SAP ERP со сторонней системой контроля качества;
  • Поддержку после запуска.

Ключевые компоненты решения:

Структура склада и основные данные

  • SAP EWM была настроена для трех складских подразделений.
  • Ведение основных складских данных было автоматизировано.
  • Для складских мест была внедрена маркировка, которая упростила их идентификацию при выполнении операций.

Приемка и контроль качества

  • Настроена приемка материалов от внешних поставщиков.
  • Внедрены стандарты штрихкодирования сырья и производственных материалов, включая печать этикеток.
  • Специалисты отдела контроля качества получили возможность с помощью терминалов сбора данных (ТСД) выбирать сырье для проверки.
  • Размещение поступивших материалов было автоматизировано: система подбирает подходящее складское место.

Внутрискладские операции и управление запасами

  • Автоматизированы внутренние перемещения и пополнение запасов.
  • Инвентаризацию можно проводить с помощью ТСД.
  • Настроены отбор запасов, управление складскими задачами и ресурсами.
  • При работе с запасами используются принципы FIFO и FEFO.

Выдача и перемещение материалов

Для перемещения материалов между складом и производством LeverX разработала в SAP ERP отдельную программу для ТСД. Она помогла автоматизировать выдачу материалов и связанные с ней перемещения между складом и производственными подразделениями.

Технологический стек

  • Управление складом: SAP EWM
    Используется для приемки и размещения материалов, внутренних перемещений, пополнения запасов, инвентаризации, управления складскими задачами и ресурсами, а также работы по принципам FIFO и FEFO.
  • ERP-система: SAP ERP
    Поддерживает основные процессы компании и была дополнена программой для ТСД, которая используется при передаче материалов между складом и производством.
  • Мобильная работа: терминалы сбора данных (ТСД)
    Используются сотрудниками склада и отдела контроля качества для инвентаризации, перемещения материалов и отбора сырья для проверки.
  • Система контроля качества: стороннее решение
    Интегрирована с SAP ERP для связи контроля качества со складскими операциями и работой с материалами.

Результаты

Благодаря SAP EWM клиент смог автоматизировать значительную часть складских операций и получать более точную информацию о движении сырья и материалов.

Основные результаты:

  • Производительность сотрудников склада выросла до 35%;
  • Время обработки перемещений материалов сократилось до 15%;
  • Количество перемещений материалов внутри склада сократилось до 40%;
  • Улучшена прослеживаемость сырья и других материалов на складе;
  • Повышены точность и стабильность складских операций;
  • Складские процессы настроены с учетом применимых требований GMP и FDA;
  • Автоматизированы ручная выдача материалов и связанный с ней учет.

Больше проектов