Интеграция SAP ACM и SAP TSW с SAP TM на базе SAP S/4HANA для производственного предприятия

Наша команда отвечала за все этапы интеграции и дополнительную разработку на основе стандартных объектов SAP TM.

Клиент

Поставщик продовольственных, сельскохозяйственных, финансовых и промышленных товаров и производитель сельскохозяйственной техники. 

Задача

У нашего клиента не было возможности отслеживать все транспортные расходы. 

Решение

Интеграция SAP ACM и SAP TSW с SAP TM стала решением, способным обеспечить прозрачность транспортных расходов и повысить эффективность физических перемещений массовых сельскохозяйственных товаров.

Объем задач по проекту

Основной процесс, который мы реализовали, охватывал следующие моменты:

I. Интеграция документов планирования SAP TSW в систему SAP TM и интеграция данных из Load Data Capture (LDC) в документацию в SAP TM

Документы на соответствующие транспортные единицы появляются в SAP TM на основе созданных в SAP TSW документов планирования — специфических для сельскохозяйственного бизнеса документов на отгрузку продукции.

Следующий шаг — создание заказов на фрахт в SAP TM, которые синхронизируются с документами планирования в SAP TSW.

Одновременно с этим в SAP ACM создается LDC-документ, который позволяет собирать данные о весе, сортности и другие логистические данные о массовых входящих и исходящих поставках.

LDC обновляет соответствующие данные о заказах на фрахт и согласовывает их с конкретным документом планирования.

II. Распределение фрахтовых расходов на соответствующие торговые контракты

Следующий этап интеграции между SAP TM, SAP ACM и SAP TSW включал в себя расширение стандартных опций распределения затрат и параметров их расчета в заказах на перевозку и расчетных документах (SAP TM), а также разделение торговых контрактов (TSW и ACM).

Ключевые особенности

Работы с LDC в SAP ACM была четкой и прозрачной, однако наши эксперты столкнулись с рядом сложных моментов на стороне SAP TSW и SAP TM.

• Нам нужно было обработать и проверить большое количество транспортных сценариев в документах планирования. Каждый сценарий диктовал особые условия интеграции.
• Наша команда помогла организовать параллельную обработку входящей документации для предотвращения чрезмерной нагрузки на систему SAP TM.
• Распределение затрат также потребовало больших усилий. Мы изменили стандартные классы и методы, провели деление торговых контрактов, чтобы грамотно рассчитать их процентное соотношение, и помогли распределить транспортные расходы. 
• Мы предоставили обзор статусов документов о распределении затрат: проверка статуса запускала перераспределение затрат, если это было необходимо.

Результаты

После интеграции трех модулей SAP сельскохозяйственная компания достигла гораздо более высокой степени автоматизации процессов планирования перевозок, что позволило сократить расходы на транспортировку.

Все процедуры, связанные с перевозками, включая планирование, сотрудничество, исполнение и оплату, стали более прозрачными.

Своевременное урегулирование фрахтовых расходов на основе документов планирования и их распределение по соответствующим торговым контрактам повысило прибыль заказчика.