Wdrożenie SAP Transportation Management dla dużego sprzedawcy detalicznego

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (13 reviews)

Zespół ekspertów LeverX pomógł firmie detalicznej wdrożyć SAP TM, automatyzując tym samym procesy transportowe i znacząco poprawiając kluczowe wskaźniki wydajności firmy.

Klient

Klientem jest sieć handlowa i wiodący detalista spożywczy.

Wyzwanie

Projekt miał na celu usprawnienie operacji logistycznych poprzez wdrożenie cyfrowego rozwiązania do zarządzania logistyką i transportem.

Rozwiązanie

SAP S/4HANA Embedded TM to rozwiązanie, które pozwala na realizację wszystkich zadań logistycznych oraz automatyzację operacji manualnych. Wybraliśmy to rozwiązanie jako narzędzie do poprawy KPI klienta.

Zadania o wysokim priorytecie

Klient zidentyfikował następujące ważne zadania dla usprawnienia procesów logistycznych:

Podniesienie poziomu usług transportowych;
Zmniejszenie kosztów transportu;
Wdrożenie ujednoliconego systemu zarządzania transportem zamiast fragmentarycznych usług raportowania i obsługi.

Cele biznesowe

Aby zapewnić spełnienie wszystkich kluczowych wskaźników wydajności i terminową dostawę towarów do sklepów, co zwiększa zysk przedsiębiorstwa, klient potrzebował rozwiązania informatycznego, które pozwoliłoby osiągnąć następujące cele biznesowe:

Skróć przestoje w transporcie, eliminując operacje ręczne i w pełni automatyzując procesy;
Optymalizuj personel poprzez automatyzację procesów, skracając w ten sposób czas wykonywania codziennych operacji;
Wyeliminuj błędy związane z wyborem przewoźnika i trasy;
Zminimalizuj czynności nieprodukcyjne, integrując rozwiązanie z systemami klientów i partnerów.

Solution’s Description

Leverx Group works with companies and organizations to address the complex challenges of today's business world. Each of our partners is an experienced, innovative, and proven leader in their respective fields.

SAP Transportation Management (SAP TM) Realizacja

Automatyzuje główne procesy logistyczne firmy:

Planowanie potrzeb transportowych (liczba podróży na określony czas);
Planowanie transportu (wyznaczanie osób odpowiedzialnych, wybór trasy, ustalanie priorytetów dostaw, uwzględnienie trwałości towaru itp.)

Integracja z portalem współpracy

Integracja pomaga w:

Współpraca z przewoźnikami krajowymi;
Interakcja z przewoźnikami zewnętrznymi i wsparcie pełnego cyklu zarządzania transportem wynajętym;
Kontraktowanie i szybka licytacja na zamówienie dodatkowych pojazdów i realizację nieplanowanych przewozów.

Kluczowe kierunki projektu

Kierunki zawarte w projekcie wdrożenia SAP TM:

Portal współpracy SAP

Interakcja między klientami a przewoźnikami, zawieranie umów i licytowanie, szybka licytacja (SPOT) w przypadku nieplanowanych wysyłek.

Planowanie i optymalizacja dostaw trunkingowych

Dostawa bagażnika to transport towarów na duże odległości (do centrów dystrybucyjnych lub między centrami dystrybucyjnymi). Dostawa bagażnikiem obejmuje również świadczenie usług transportowych.

Transport i kontrola transportu

Rozwiązanie SAP Event Management służy do monitorowania etapów procesu (zdarzeń).

Optymalizacja i planowanie dropshippingu

Dostawa bezpośrednia to transport towarów z centrum dystrybucyjnego do końcowych miejsc docelowych tras. To jeden z najbardziej złożonych scenariuszy w SAP TM. Integrujemy SAP TM z usługą firmy zewnętrznej, aby zapewnić uwzględnienie wszystkich ograniczeń drogowych i zoptymalizować planowanie tras, integrujemy SAP TM z usługą firmy zewnętrznej.

W projekt wdrożenia SAP TM do procesów biznesowych klienta zaangażowanych jest ponad 70 specjalistów LeverX. Wśród nich byli konsultanci SAP, programiści SAP, architekci funkcjonalni i techniczni, szefowie grup funkcjonalnych.

Eksperci LeverX byli odpowiedzialni za następujące zadania projektowe: