Votre partenaire stratégique pour la mise en œuvre et la transformation avec RISE with SAP
LeverX vous aidera à passer à S/4HANA Cloud sans perturber vos opérations de base. Utilisez un modèle d'abonnement unique qui coordonne le logiciel, l'infrastructure et la gestion technique.
LeverX est un intégrateur de systèmes mondial et un SAP Gold Partner. Nous avons plus de 20 ans d'expérience dans l'exécution de transformations d'entreprise pour des secteurs tels que la fabrication, la vente au détail et la logistique. Nos équipes ont géré le cycle de vie complet d'implémentations complexes, du plan initial au support post-lancement, pour des entreprises du Fortune 500 et autres.
Nous fournissons l'orientation stratégique et l'exécution technique requises pour RISE with SAP. Nos services couvrent l'ensemble du parcours : conception de l'architecture S/4HANA Cloud spécifique, configuration des principaux processus de gestion, intégration de systèmes tiers et gestion de la transition vers des opérations stables. Nous veillons à ce que l'intelligence intégrée et le cycle de mise à jour continue de la plateforme soient appliqués pour produire des résultats opérationnels mesurables.
Suite complète de services de mise en œuvre et de transformation de RISE with SAP
Consultation et stratégie
Un processus de décision structuré pour RISE with SAP: Nous analysons vos processus actuels, quantifions l'impact financier du passage à S/4HANA Cloud et préparons un business case que la direction peut approuver. Vous disposez ainsi d'une explication claire des raisons de la transformation et d'un cahier des charges qui garantit que la proposition commerciale de SAP correspond à vos besoins réels.
L'évaluation
Une vue factuelle de votre ERP et de vos processus actuels: En utilisant SAP Signavio et les outils de préparation inclus dans RISE, nous mettons en évidence les goulets d'étranglement, les risques liés au code personnalisé et les domaines d'amélioration. Vous disposez d'une réponse réaliste sur le meilleur chemin de migration et d'une feuille de route qui définit l'effort attendu, le calendrier et les actions requises avant le début du projet.
Migration
Une transition contrôlée vers S/4HANA Cloud basée sur le scénario de migration sélectionné: Nous exécutons le transfert avec des méthodes vérifiées qui réduisent les temps d'arrêt et préservent la logique commerciale essentielle. Vous obtenez un système S/4HANA Cloud fonctionnel avec des données validées, prêt à être utilisé immédiatement par vos équipes.
Mise en œuvre de RISE with SAP
Une configuration de S/4HANA prête pour le cloud, basée sur vos opérations réelles: Nous cartographions vos processus et ajustons le système en fonction des capacités de l'édition cloud, en utilisant les meilleures pratiques éprouvées. Votre environnement ERP est adapté aux exigences de votre entreprise, et non un modèle générique.
Intégration
Un paysage numérique cohérent où S/4HANA Cloud fonctionne avec vos plateformes existantes: Nous connectons l'ERP aux systèmes CRM, aux entrepôts, aux outils de BI et aux services externes en utilisant les crédits SAP BTP inclus dans RISE. Vous bénéficiez d'un flux de données fiable, d'une réduction du travail manuel et d'informations unifiées pour la prise de décision.
Services gérés
Un soutien opérationnel qui assure la stabilité du système après sa mise en service: Nous gérons les incidents, les mises à jour, la surveillance et les demandes des utilisateurs pour un prix mensuel prévisible. Cela garantit une disponibilité continue du système et libère les ressources informatiques internes pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Les voies de mise en œuvre de votre programme RISE with SAP
Une reconstruction complète de votre environnement ERP dans S/4HANA Cloud. Cette approche élimine la complexité de l'héritage et vous permet de concevoir des processus rationalisés basés sur les besoins actuels de l'entreprise. C'est le moyen le plus efficace de moderniser le modèle opérationnel, mais il nécessite une gestion disciplinée du changement.
Choisissez Greenfield lorsque :
- Votre ERP existant contient un code personnalisé obsolète ou des processus incohérents.
- Vous souhaitez redéfinir les opérations plutôt que de les reproduire.
- Plusieurs unités commerciales ont besoin de normes unifiées.
- Vous voulez un système propre, sans dépendances héritées du passé.
Greenfield
Une conversion technique directe de votre ERP existant vers S/4HANA. Cette approche préserve les configurations actuelles, les données de base et l'historique des transactions. Elle minimise les perturbations et permet aux équipes de continuer à travailler avec des processus familiers.
Choisissez Brownfield lorsque :
- Votre ERP actuel est stable et bien structuré.
- Vous souhaitez conserver les processus existants avec une refonte minimale.
- Les temps d'arrêt doivent être limités.
- La rapidité de la transition est une priorité.
Friche industrielle (conversion du système)
Une voie médiane contrôlée entre Greenfield et Brownfield. Vous conservez les données essentielles et les éléments de processus éprouvés tout en remaniant certaines zones. Cette approche est utile lorsqu'une reconstruction complète n'est pas nécessaire, mais qu'une simple conversion entraînerait une complexité indésirable.
Choisissez Bluefield lorsque :
- Certains processus doivent être repensés, tandis que d'autres doivent rester inchangés.
- Vous devez conserver les données historiques sans copier l'ensemble de l'environnement existant.
- Vous souhaitez harmoniser les processus entre les divisions sans procéder à une réinitialisation complète.
- Vous avez besoin de flexibilité dans le calendrier ou l'étendue de la transition.
Bluefield (transition sélective des données)
Co-créer votre stratégie RISE with SAP grâce au Design Thinking
La transformation RISE with SAP fonctionne mieux lorsque les besoins de l'entreprise sont clairs dès le départ. Nous utilisons des ateliers de Design Thinking pour faire émerger ces besoins et les transformer en un plan pratique pour S/4HANA Cloud. Le format aide les équipes à s'aligner sur les priorités, à valider les idées dès le début et à éviter de construire une complexité que le cloud ne prend pas en charge.
Format de l'atelier :
- Durée: 1 à 2 jours (ateliers en ligne ou hors ligne).
- L'équipe: Comprend des spécialistes multidisciplinaires (analyste commercial, consultant SAP, concepteur UX et expert technique).
- Objectif: Comprendre comment votre entreprise fonctionne aujourd'hui et définir ce que le futur environnement S/4HANA Cloud doit offrir.
Résultats clés pour RISE :
- Une base propre: Les équipes identifient les logiques personnalisées inutiles avant le début du projet. Cela permet de réduire les coûts et les risques, et de garantir que votre futur système suivra une architecture S/4HANA Cloud propre et supportable.
- Clarté de la modélisation des processus : Vous définissez des exigences fonctionnelles précises, étayées par des modèles de processus visuels. Cela donne à votre migration ou à votre nouvelle mise en œuvre un plan stable et évite d'étendre le champ d'application par la suite.
- Une feuille de route de transformation fiable: L'atelier se termine par un plan documenté qui couvre les priorités, les dépendances et les contraintes. Vous obtenez une vision claire des prochaines étapes nécessaires à la réussite de votre projet RISE with SAP.
Notre méthodologie de mise en œuvre de RISE with SAP
- Vérification de l'état de préparation : Évaluation de l'ERP actuel, des processus d'entreprise et de l'environnement informatique.
- Audit des processus : Identifier les goulets d'étranglement, les risques liés au code personnalisé et les domaines à optimiser.
- Sélection du chemin de migration : Déterminer la transition Greenfield, Brownfield ou Bluefield en fonction des délais, des coûts et des priorités de l'entreprise.
- Analyse de rentabilité et feuille de route: Définir le retour sur investissement attendu, la portée du projet et les tâches pré-projet réalisables.
Découvrir et préparer
- Modélisation des processus : Cartographier et optimiser les processus opérationnels clés dans S/4HANA Cloud.
- Clean Core design : Excluez les personnalisations inutiles et alignez les processus SAP standard sur votre activité.
- Planification du développement BTP : Définir les extensions, les intégrations et les automatisations requises à l'aide de SAP BTP.
- Validation de la solution : Confirmez l'architecture, les intégrations et la conception fonctionnelle avant l'exécution.
Explorer et planifier
- Configuration du système : Mise en œuvre de S/4HANA Cloud sur la base des processus et de la portée approuvés.
- Migration des données : Transférer les données de base et les postes non soldés conformément à l'approche de migration sélectionnée.
- Configuration de l'intégration : Connecter S/4HANA Cloud aux systèmes existants, aux services BTP et aux plateformes externes.
- Tests et validation : Tests fonctionnels, de performance et d'intégration pour garantir la stabilité.
- Assistance à la mise en service : Lancement contrôlé avec surveillance, résolution des problèmes et transfert opérationnel.
Déplacer et déployer
- Gestion opérationnelle : Contrôle de la santé du système, gestion des mises à jour et résolution des incidents.
- Support continu : Traiter les demandes des utilisateurs, les ajustements de processus et la gestion des changements.
- Optimisation des performances : Analyser les mesures et ajuster les processus ou les configurations pour plus d'efficacité.
- Activation de l'innovation: Appliquer les fonctionnalités de SAP Cloud telles que l'IA ou l'analytique là où des améliorations mesurables sont possibles.
Courir et innover
Jevgenijs Skorobogatovs
Partenaire client et responsable du développement commercial
Ce que disent nos clients
Shahaf Yaari
Responsable du département SAP-TM, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.
Rohan Ponnekanti
Responsable des systèmes d'entreprise, i-PRO Americas Inc.
Jenn Sparks
Directeur des opérations, CPG Data
Tim Flaherty
Vice-président exécutif, directeur financier, Enable Injections, Inc.
Eduardo Gomez
Directeur de Cipher Business Solutions
Tony Azevedo
Directeur général, 6-8 Sports
Caleb Thomas
Administrateur de systèmes de produits, Pilgrim's PridePilgrim's Pride
Don Mackenzie
Responsable de la pratique SAP, C&A Technology LLC (CAT)
Pourquoi LeverX ?
Expérience éprouvée
Experts sectoriels
Partenariat avec SAP
Qualité et sécurité
Investissement dans l’innovation
Flexibilité
FAQ
Comment mesurez-vous et garantissez-vous le retour sur investissement (ROI) de notre programme RISE ?
Peut-on conserver des personnalisations spécifiques à un secteur dans l'informatique dématérialisée ?
Comment gérer les risques lors de la migration ?
Combien de temps dure un projet RISE with SAP ?
Quels sont les coûts cachés les plus courants dans un projet RISE with SAP ?
Qui est propriétaire des données et de la configuration du système après la mise en service ?
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