Il tuo partner strategico per l’implementazione e la trasformazione con RISE with SAP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

LeverX vi aiuterà a passare a S/4HANA Cloud senza interrompere le operazioni principali. Utilizzate un unico modello di abbonamento che coordina software, infrastruttura e gestione tecnica.

Richiesta di preventivo

La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre la dinamica acquirente-venditore. Forniscono soluzioni critiche per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e guidano le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

LeverX 一 il vostro partner collaudato per l'implementazione di SAP RISE

LeverX è un system integrator globale e SAP Gold Partner. Abbiamo più di 20 anni di esperienza nell'esecuzione di trasformazioni aziendali per settori come la produzione, la vendita al dettaglio e la logistica. I nostri team hanno gestito l'intero ciclo di vita di implementazioni complesse, dal progetto iniziale al supporto post-lancio, per aziende Fortune 500 e altre.

Forniamo la guida strategica e l'esecuzione tecnica necessarie per RISE with SAP. Il nostro servizio copre l'intero percorso: progettazione dell'architettura specifica di S/4HANA Cloud, configurazione dei processi aziendali principali, integrazione di sistemi di terze parti e gestione della transizione a operazioni stabili. Garantiamo che l'intelligenza incorporata e il ciclo di aggiornamento continuo della piattaforma siano applicati per produrre risultati operativi misurabili.

1,500+

progetti di successo

uffici, 10+ paesi

2,200+

dipendenti

700+

esperti certificati

Suite completa di servizi di implementazione e trasformazione RISE with SAP

Un progetto RISE with SAP influisce sulla strategia, sulle operazioni e sulla stabilità a lungo termine del sistema. Supportiamo l'intero ciclo, in modo che abbiate un unico partner responsabile, dalla pianificazione alle operazioni post-go-live.

Consultazione e strategia

Un processo decisionale strutturato per RISE with SAP: Analizziamo i vostri processi attuali, quantifichiamo l'impatto finanziario del passaggio a S/4HANA Cloud e prepariamo un business case che il management può approvare. Il risultato è una spiegazione chiara dei motivi per cui la trasformazione ha senso e una specifica che garantisce che la proposta commerciale di SAP corrisponda alle vostre reali esigenze.

Valutazione

Una visione concreta del vostro ERP e dei vostri processi attuali: Utilizzando SAP Signavio e gli strumenti di preparazione inclusi in RISE, evidenziamo i colli di bottiglia, i rischi legati al codice personalizzato e le aree di miglioramento. Avrete una risposta realistica sul miglior percorso di migrazione e una roadmap che definisce l'impegno previsto, la tempistica e le azioni necessarie prima dell'inizio del progetto.

Migrazione

Una transizione controllata a S/4HANA Cloud in base allo scenario di migrazione selezionato: Eseguiamo la transizione con metodi verificati che riducono i tempi di inattività e preservano la logica aziendale essenziale. Ottenete un sistema S/4HANA Cloud funzionante con dati convalidati, pronto per essere utilizzato immediatamente dai vostri team.

Implementazione di RISE with SAP

Una configurazione di S/4HANA pronta per il cloud basata sulle vostre operazioni reali: Mappiamo i vostri processi e adattiamo il sistema alle capacità dell'edizione cloud, utilizzando best practice comprovate. Il vostro ambiente ERP è personalizzato in base ai vostri requisiti aziendali, non è un modello generico.

Integrazione

Un paesaggio digitale coerente in cui S/4HANA Cloud funziona con le vostre piattaforme esistenti: Colleghiamo l'ERP a sistemi CRM, magazzini, strumenti di BI e servizi esterni utilizzando i crediti SAP BTP inclusi in RISE. Il flusso di dati è affidabile, il lavoro manuale ridotto e le informazioni unificate per il processo decisionale.

Servizi gestiti

Supporto operativo che mantiene il sistema stabile anche dopo il go-live: Gestiamo incidenti, aggiornamenti, monitoraggio e richieste degli utenti a un prezzo mensile prevedibile. Questo garantisce una disponibilità continua del sistema e libera le risorse IT interne per attività di maggior valore.

Una ricostruzione completa dell'ambiente ERP in S/4HANA Cloud. Questo approccio elimina la complessità del passato e consente di progettare processi semplificati in base alle attuali esigenze aziendali. È il modo più efficace per modernizzare il modello operativo, ma richiede una gestione disciplinata del cambiamento.

Scegliete Greenfield quando:

L'ERP esistente contiene codice personalizzato obsoleto o processi incoerenti.
Volete riprogettare le operazioni piuttosto che riprodurle.
Più unità aziendali hanno bisogno di standard unificati.
Volete un sistema pulito senza dipendenze legacy.

Greenfield

Una conversione tecnica diretta dell'ERP esistente a S/4HANA. Questo approccio preserva le configurazioni attuali, i dati anagrafici e lo storico delle transazioni. Riduce al minimo le interruzioni e consente ai team di continuare a lavorare con processi già noti.

Scegliete Brownfield quando:

L'ERP attuale è stabile e ben strutturato.
Si desidera mantenere i processi esistenti con una riprogettazione minima.
I tempi di inattività devono essere limitati.
La rapidità della transizione è una priorità.

Brownfield (conversione del sistema)

Una via di mezzo controllata tra Greenfield e Brownfield. Si conservano i dati essenziali e gli elementi di processo collaudati, mentre si riprogettano aree selezionate. Questo approccio è utile quando non è necessaria una ricostruzione completa, ma una semplice conversione porterebbe con sé una complessità indesiderata.

Scegliete Bluefield quando:

Alcuni processi devono essere riprogettati, mentre altri devono rimanere invariati.
È necessario conservare i dati storici senza copiare l'intero ambiente legacy.
Si desidera armonizzare i processi tra le varie divisioni senza un reset completo.
Avete bisogno di flessibilità nella tempistica o nell'ambito della transizione.

Bluefield (transizione selettiva dei dati)

Una trasformazione RISE with SAP funziona meglio quando le esigenze aziendali sono chiare fin dall'inizio. Utilizziamo i workshop di Design Thinking per far emergere tali esigenze e trasformarle in un piano pratico per S/4HANA Cloud. Il formato aiuta i team ad allinearsi sulle priorità, a convalidare le idee in anticipo e a evitare di creare complessità che il cloud non supporta.

Formato del workshop:

Durata: 1-2 giorni (disponibile in workshop online o offline).
Team: Include specialisti multidisciplinari (analista aziendale, consulente SAP, designer UX ed esperto tecnico).
Focus: Comprendere come opera oggi la vostra azienda e definire ciò che deve offrire il futuro ambiente S/4HANA Cloud.

Risultati chiave per RISE:

Base core pulita: I team identificano la logica personalizzata non necessaria prima dell'inizio del progetto. In questo modo si riducono i costi, i rischi e si garantisce che il sistema futuro segua un'architettura S/4HANA Cloud pulita e supportabile.
Chiarezza nella modellazione dei processi: Si definiscono requisiti funzionali precisi, supportati da modelli di processo visivi. In questo modo la migrazione o la nuova implementazione hanno un'impronta stabile ed evitano di espandere la portata in un secondo momento.
Una roadmap di trasformazione affidabile: Il workshop si conclude con un piano documentato che comprende priorità, dipendenze e vincoli. Riceverete una visione chiara dei prossimi passi necessari per il successo del progetto RISE with SAP.

Verifica della preparazione: Valutazione dell'attuale ERP, dei processi aziendali e del panorama IT.
Verifica dei processi: Identificare i colli di bottiglia, i rischi legati al codice personalizzato e le aree da ottimizzare.
Selezione del percorso di migrazione: Determinare la transizione Greenfield, Brownfield o Bluefield in base a tempi, costi e priorità aziendali.
Business case e roadmap: Definire il ROI previsto, l'ambito del progetto e le attività pre-progetto attuabili.

Scoprire e prepararsi

Modellazione dei processi: Mappatura e ottimizzazione dei processi operativi chiave in S/4HANA Cloud.
Design del nucleo pulito: Escludere le personalizzazioni non necessarie e allineare i processi SAP standard al vostro business.
Pianificazione dello sviluppo BTP: Definire le estensioni, le integrazioni e le automazioni necessarie utilizzando SAP BTP.
Convalida della soluzione: Confermare l'architettura, le integrazioni e il design funzionale prima dell'esecuzione.

Esplorare e pianificare

Configurazione del sistema: Implementazione di S/4HANA Cloud in base ai processi e all'ambito approvati.
Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati anagrafici e degli elementi aperti in base all'approccio di migrazione selezionato.
Configurazione dell'integrazione: Collegare S/4HANA Cloud ai sistemi esistenti, ai servizi BTP e alle piattaforme esterne.
Test e convalida: Test funzionali, prestazionali e di integrazione per garantire la stabilità.
Supporto go-live: Lancio controllato con monitoraggio, risoluzione dei problemi e passaggio di consegne operative.

Spostamento e distribuzione

Gestione operativa: Monitoraggio della salute del sistema, gestione degli aggiornamenti e risoluzione degli incidenti.
Supporto continuo: Gestione delle richieste degli utenti, degli adeguamenti dei processi e della gestione delle modifiche.
Ottimizzazione delle prestazioni: Analizzare le metriche e regolare i processi o le configurazioni per ottenere efficienza.
Abilitazione all'innovazione: Applicare le funzionalità di SAP Cloud, come l'intelligenza artificiale o l'analisi, laddove sono possibili miglioramenti misurabili.

Correre e innovare

Cosa dicono i nostri clienti

Shahaf Yaari

Responsabile del dipartimento SAP-TM, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.

Rohan Ponnekanti

Manager, Sistemi aziendali, i-PRO Americas Inc.

Jenn Sparks

Direttore delle operazioni, Dati CPG

Tim Flaherty

Vicepresidente esecutivo, CFO, Enable Injections, Inc.

Eduardo Gomez

Direttore di Cipher Business Solutions

Tony Azevedo

Amministratore delegato di 6-8 Sports

Caleb Thomas

Amministratore di sistemi di prodotto, Pilgrim's PridePilgrim's Pride

Don Mackenzie

Responsabile della pratica SAP, C&A Technology LLC (CAT)

"JBS è rimasta impressionata dall'applicazione BMAX di LeverX".

Dopo aver gestito con successo diversi processi di workflow attraverso l'applicazione IPS di LeverX, JBS è stata entusiasta di conoscere l'applicazione BMAX di LeverX. Avevamo bisogno di un mezzo per governare la creazione dei dati anagrafici dei materiali su scala globale e LeverX è stata determinante nella progettazione, nella realizzazione e nell'implementazione di un processo integrato di creazione dei dati anagrafici IPS e BMAX adattabile a livello globale. Non potremmo essere più impressionati dal risultato di questa applicazione, dalla sua adozione da parte degli utenti e dalle sue capacità.

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JENNIFER
HASLUND-NIELSEN

Analista funzionale SAP SCM, JBS

"LeverX ha un'ampia conoscenza dei processi di gestione dell'ingegneria".

LeverX ha una vasta conoscenza nell'area dei processi di gestione dell'ingegneria e fornisce prodotti flessibili e soluzioni/add-on SAP che aiutano i nostri utenti finali a svolgere le loro attività in modo efficiente. Il loro team si impegna a fornire la soluzione giusta e lavora sempre a stretto contatto con noi per comprendere le nostre esigenze e proporre soluzioni che soddisfino i nostri requisiti.

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Wolfgang Berger

Direttore, Applicazioni aziendali, IMAX

"Raccomandiamo LeverX come partner affidabile per l'implementazione e l'assistenza ERP".

La soluzione SAP supportata dal team di LeverX ci ha aiutato a raggiungere la massima automazione dei processi e a ottimizzare i processi finanziari e logistici. Il progetto è stato consegnato nei tempi previsti. Ci auguriamo che la nostra collaborazione acquisisca lo status di una partnership consolidata nel tempo. Raccomandiamo LeverX come partner affidabile per l'implementazione e l'assistenza ERP.

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JAVED IQBAL

Responsabile di progetto SAP, Gruppo Retal

"Un grande partner che fa il possibile per soddisfare il cliente/azienda".

Un grande partner che fa il passo più lungo della gamba per soddisfare il cliente/azienda. Sono in grado di realizzare ciò che è necessario per far progredire la loro attività. Nessuna domanda è di troppo per LeverX. È stata una grande risorsa per qualsiasi area di SAP. Ciò che mi piace di LeverX è che non c'è nessuna domanda che sia troppo impegnativa per loro. Gli abbiamo sottoposto un sacco di cose che potrebbero non essere di loro competenza, ma molte volte hanno le risposte grazie alla loro esperienza e alle loro conoscenze. Li abbiamo trovati un'ottima risorsa con cui fare rimbalzare le cose e ottenere idee, anche se non sono specifiche per il PLM. Quando non avete tempo e avete risorse limitate, LeverX ha la soluzione che fa per voi. LeverX è un'ottima soluzione per il vostro budget, in grado di apportare molte conoscenze in un'unica soluzione per soddisfare tutte le esigenze.

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Tim Flaherty,

Vicepresidente esecutivo, direttore finanziario, Enable Injections, Inc.

"Raccomandiamo vivamente Emerline come partner tecnologico"".

Il team di Emerline coinvolto nel completamento dei nostri progetti ha dimostrato un alto livello di reattività e supporto, risolvendo i problemi e rispondendo alle domande il prima possibile. Sono stati diligenti e hanno affrontato in modo proattivo le sfide che si sono presentate durante il processo di sviluppo. La nostra collaborazione si è svolta in modo fluido e professionale ed Emerline ha fornito rapidamente consigli diretti e corretti quando necessario. Raccomandiamo vivamente Emerline come partner tecnologico per progetti di sviluppo grandi e complicati, che offre anche una collaborazione continua con il fornitore su nuovi progetti.

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DR. ANDREAS SCHWARZER

VP IT globale, Gruppo FUCHS

"Emerline è stato il miglior partner di sviluppo con cui abbiamo lavorato!".

Emerline è stato il miglior partner di sviluppo con cui abbiamo lavorato. Il team è molto reattivo e la qualità è molto alta. Sono sempre disposti a fare tutto il necessario per sostenere i nostri sforzi di sviluppo e di assistenza ai clienti. Li raccomanderei a chiunque.

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MICHAEL LYNCH

CEO, Praxie

"Siamo molto soddisfatti e contenti del nostro rapporto con Emerline".

Siamo molto soddisfatti e contenti del nostro rapporto con Emerline. Ci affidiamo al loro team per lo sviluppo full-stack della nostra piattaforma. Rispettiamo l'elevato calibro tecnico e la dedizione del team assegnato al nostro progetto. Emerline ci ha fornito lo scaling necessario per far crescere le nostre capacità di sviluppo da una fase iniziale di POC a una piattaforma distribuita a livello globale nello spazio HR Teach.

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ALEX SHUBAT

CEO, Espresa

"Sono una parte importante del nostro Team strategico e ci piace lavorare con loro ogni giorno!".

Emerline è il nostro partner tecnologico dalla fine del 2012. Nei primi anni ho pensato che avrebbero colmato una lacuna a breve termine, in attesa di potermi permettere di assumere un mio team tecnico negli Stati Uniti. Ma hanno costantemente soddisfatto le esigenze della nostra azienda in crescita e ci hanno aiutato a costruire quella che riteniamo essere la migliore soluzione del nostro settore. Emerline fornisce un lavoro di alta qualità, tanto che l'affidabilità e l'accuratezza della nostra piattaforma sono state ripetutamente menzionate dal sondaggio interno sui fornitori del nostro principale cliente. Le persone con cui lavoriamo non sono semplici appaltatori, sono una parte importante del nostro team strategico e ci piace lavorare con loro ogni giorno!

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TRACY B. NEAL

Presidente/CEO, CPG Data

"LeverX: un integratore di sistemi pragmatico con un'ampia conoscenza dei fattori di successo e dei processi".

LeverX è un integratore di sistemi SAP affidabile e flessibile, con un approccio pragmatico e capace di fare, in grado di fornire una vasta conoscenza dei processi/tecniche HR IT che comprende l'offerta di prodotti standard e lo sviluppo di applicazioni personalizzate.

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Jekaterina Timofejeva

Responsabile del servizio SAP HCM e SuccessFactors, Gruppo Girteka

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

FAQ

Come si misura e si garantisce un ritorno sull'investimento (ROI) per il nostro programma RISE?

Definiamo il ROI nella fase di scoperta utilizzando metriche operative specifiche. Ad esempio, la riduzione dei tempi di chiusura di fine mese, la diminuzione dei costi di gestione delle scorte o l'automazione di una percentuale di riconciliazioni finanziarie manuali. La nostra implementazione configura quindi il sistema per tracciare e riportare questi KPI predefiniti, creando un legame verificabile tra le funzionalità della piattaforma e i risultati finanziari.

Possiamo mantenere le personalizzazioni specifiche del settore nel cloud?

Sì, le edizioni cloud consentono di adattarsi alle funzionalità supportate. Identifichiamo quali processi personalizzati sono essenziali e li riprogettiamo se necessario. Il risultato è un sistema S/4HANA Cloud che riflette le vostre regole aziendali senza inutili complessità.

Come si gestisce il rischio durante la migrazione?

Affrontiamo il rischio con pianificazione, test ed esecuzione per fasi. Ogni percorso di migrazione, Greenfield, Brownfield o Bluefield Transition, include la pre-validazione dei dati e i controlli sulla continuità dei processi. Questo riduce i tempi di inattività e garantisce la stabilità operativa.

Quanto dura un tipico progetto RISE with SAP?

La tempistica dipende dalla portata, dal percorso di migrazione e dalla complessità del processo. Le implementazioni su piccola scala possono richiedere mesi, mentre le trasformazioni aziendali complesse possono durare un anno o più. Forniamo un calendario dettagliato con le tappe fondamentali per ogni fase, in modo da rendere prevedibile la consegna.

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1

Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.