Tu socio estratégico para la implementación y transformación de RISE with SAP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

LeverX le ayudará a cambiar a S/4HANA Cloud sin interrumpir las operaciones principales. Utilice un modelo de suscripción que coordina el software, la infraestructura y la gestión técnica.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

LeverX 一 Su socio de implantación de SAP RISE de eficacia probada

LeverX es un integrador de sistemas global y Gold Partner de SAP. Contamos con más de 20 años de experiencia en la ejecución de transformaciones empresariales para sectores como la fabricación, el comercio minorista y la logística. Nuestros equipos han gestionado el ciclo de vida completo de implantaciones complejas, desde el proyecto inicial hasta el soporte posterior al lanzamiento, para empresas de Fortune 500 y de otros sectores.

Proporcionamos la orientación estratégica y la ejecución técnica necesarias para RISE with SAP. Nuestro servicio abarca todo el recorrido: diseño de la arquitectura específica de la nube S/4HANA, configuración de los procesos empresariales básicos, integración de sistemas de terceros y gestión de la transición a operaciones estables. Nos aseguramos de que la inteligencia integrada y el ciclo de actualización continua de la plataforma se apliquen para producir resultados operativos medibles.

1,500+

proyectos de éxito

oficinas, 10+ países

2,200+

empleados

700+

expertos certificados

Paquete completo de servicios de implantación y transformación de RISE with SAP

Un proyecto RISE with SAP afecta a la estrategia, las operaciones y la estabilidad del sistema a largo plazo. Le ofrecemos asistencia durante todo el ciclo, para que tenga un único socio responsable, desde la planificación hasta las operaciones posteriores a la puesta en marcha.

Consulta y estrategia

Un proceso estructurado de toma de decisiones para RISE with SAP: Analizamos sus procesos actuales, cuantificamos el impacto financiero de pasar a S/4HANA Cloud y preparamos un caso de negocio que la dirección pueda aprobar. Como resultado, dispondrá de una explicación clara de por qué la transformación tiene sentido y una especificación que garantiza que la propuesta comercial de SAP se ajusta a sus necesidades reales.

Evaluación

Una visión objetiva de su ERP y sus procesos actuales: Mediante SAP Signavio y las herramientas de preparación incluidas en RISE, destacamos los cuellos de botella, los riesgos del código personalizado y las áreas de mejora. Obtendrá una respuesta realista sobre la mejor ruta de migración y una hoja de ruta que define el esfuerzo previsto, los plazos y las acciones necesarias antes de que comience el proyecto.

Migración

Una transición controlada a S/4HANA Cloud basada en el escenario de migración seleccionado: Ejecutamos el traslado con métodos verificados que reducen el tiempo de inactividad y preservan la lógica empresarial esencial. Obtendrá un sistema S/4HANA Cloud operativo con datos validados, listo para su uso inmediato por parte de sus equipos.

Implementación de RISE with SAP

Una configuración de S/4HANA preparada para la nube basada en sus operaciones reales: Mapeamos sus procesos y ajustamos el sistema dentro de las capacidades de la edición en la nube, utilizando las mejores prácticas probadas. Su entorno ERP se adapta a sus requisitos empresariales, no es una plantilla genérica.

Integración

Un panorama digital coherente en el que S/4HANA Cloud funciona con sus plataformas existentes: Conectamos el ERP a sistemas CRM, almacenes, herramientas BI y servicios externos mediante créditos SAP BTP incluidos con RISE. Obtendrá un flujo de datos fiable, menos trabajo manual e información unificada para la toma de decisiones.

Servicios gestionados

Soporte operativo que mantiene el sistema estable después de la puesta en marcha: Gestionamos las incidencias, las actualizaciones, la supervisión y las peticiones de los usuarios por un precio mensual predecible. Esto garantiza la disponibilidad continua del sistema y libera recursos informáticos internos para tareas de mayor valor.

Una reconstrucción completa de su entorno ERP en S/4HANA Cloud. Este enfoque elimina la complejidad heredada y permite diseñar procesos racionalizados basados en las necesidades empresariales actuales. Es la forma más eficaz de modernizar el modelo operativo, pero requiere una gestión disciplinada del cambio.

Elija Greenfield cuando:

Su ERP existente contiene código personalizado obsoleto o procesos incoherentes.
Desea rediseñar las operaciones en lugar de reproducirlas.
Múltiples unidades de negocio necesitan estándares unificados.
Desea un sistema limpio sin dependencias heredadas.

Greenfield

Una conversión técnica directa de su ERP existente a S/4HANA. Este enfoque conserva las configuraciones actuales, los datos maestros y el historial transaccional. Minimiza las interrupciones y permite a los equipos seguir trabajando con procesos conocidos.

Elija Brownfield cuando:

Su ERP actual es estable y está bien estructurado.
Desea mantener los procesos existentes con un rediseño mínimo.
El tiempo de inactividad debe ser limitado.
La transición rápida es una prioridad.

Brownfield (conversión del sistema)

Un camino intermedio controlado entre Greenfield y Brownfield. Se conservan los datos esenciales y los elementos de proceso probados, al tiempo que se rediseñan determinadas áreas. Este enfoque es útil cuando no es necesaria una reconstrucción completa, pero una simple conversión acarrearía una complejidad no deseada.

Elija Bluefield cuando:

Algunos procesos deben rediseñarse, mientras que otros deben permanecer igual.
Necesita conservar datos históricos sin copiar todo el entorno heredado.
Desea armonizar los procesos en todas las divisiones sin un restablecimiento completo.
Necesita flexibilidad en el calendario o el alcance de la transición.

Bluefield (transición selectiva de datos)

La transformación de RISE with SAP funciona mejor cuando las necesidades empresariales están claras desde el principio. Utilizamos talleres de Design Thinking para sacar a la luz esas necesidades y convertirlas en un plan práctico para S/4HANA Cloud. El formato ayuda a los equipos a alinearse con las prioridades, validar las ideas desde el principio y evitar crear una complejidad que la nube no admite.

Formato del taller:

Duración: 1-2 días (disponible en talleres en línea o fuera de línea).
Equipo: Incluye especialistas multidisciplinares (analista de negocio, consultor SAP, diseñador UX y experto técnico).
Enfoque: Comprender cómo funciona su empresa en la actualidad y definir qué debe ofrecer el futuro entorno S/4HANA Cloud.

Resultados clave para RISE:

Base Core limpia: Los equipos identifican la lógica personalizada innecesaria antes de que comience el proyecto. Esto reduce el coste, disminuye el riesgo y garantiza que su futuro sistema siga una arquitectura S/4HANA Cloud limpia y compatible.
Claridad en el modelado de procesos: Usted define requisitos funcionales precisos, respaldados por modelos de procesos visuales. Esto proporciona a su migración o nueva implementación un anteproyecto estable y evita la ampliación del alcance más adelante.
Una hoja de ruta de transformación fiable: El taller finaliza con un plan documentado que cubre prioridades, dependencias y restricciones. Obtendrá una visión clara de los próximos pasos necesarios para el éxito del proyecto RISE with SAP.

Comprobación del grado de preparación: Evaluar el ERP actual, los procesos empresariales y el entorno informático.
Auditoría de procesos: Identificación de cuellos de botella, riesgos de código personalizado y áreas de optimización.
Selección de la ruta de migración: Determinar la transición a Greenfield, Brownfield o Bluefield en función del tiempo, el coste y las prioridades empresariales.
Caso de negocio y hoja de ruta: Definir la rentabilidad de la inversión esperada, el alcance del proyecto y las tareas previas al proyecto.

Descubrir y preparar

Modelado de procesos: Mapee y optimice los procesos operativos clave en S/4HANA Cloud.
Diseño de núcleo limpio: Excluya las personalizaciones innecesarias y alinee los procesos SAP estándar con su negocio.
Planificación del desarrollo de BTP: Defina extensiones, integraciones y automatizaciones necesarias utilizando SAP BTP.
Validación de la solución: Confirme la arquitectura, las integraciones y el diseño funcional antes de la ejecución.

Explorar y planificar

Configuración del sistema: Implantar S/4HANA Cloud en base a los procesos y alcance aprobados.
Migración de datos: Transferir datos maestros y partidas abiertas según el enfoque de migración seleccionado.
Configuración de la integración: Conectar S/4HANA Cloud con los sistemas existentes, los servicios BTP y las plataformas externas.
Pruebas y validación: Pruebas funcionales, de rendimiento y de integración para garantizar la estabilidad.
Soporte de puesta en marcha: Lanzamiento controlado con supervisión, resolución de problemas y traspaso operativo.

Traslado y despliegue

Gestión operativa: Supervise el estado del sistema, gestione las actualizaciones y resuelva las incidencias.
Soporte continuo: Atienda las peticiones de los usuarios, los ajustes de procesos y la gestión de cambios.
Optimización del rendimiento: Analizar métricas y ajustar procesos o configuraciones para aumentar la eficiencia.
Habilitación para la innovación: Aplique las funciones de SAP Cloud, como la IA o la analítica, cuando sea posible realizar mejoras cuantificables.

Correr e innovar

Lo que dicen nuestros clientes

Shahaf Yaari

Director del Departamento SAP-TM, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.

Rohan Ponnekanti

Director de Sistemas Empresariales, i-PRO Americas Inc.

Jenn Sparks

Director de operaciones, CPG Data

Tim Flaherty

Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero, Enable Injections, Inc.

Eduardo Gómez

Director de Cipher Business Solutions

Tony Azevedo

Consejero Delegado, 6-8 Sports

Caleb Thomas

Administrador de sistemas de productos, Pilgrim's PridePilgrim's Pride

Don Mackenzie

SAP Practice Lead, C&A Technology LLC (CAT)

"JBS quedó impresionada con la aplicación BMAX de LeverX"

Después de varios años de ejecutar con éxito múltiples procesos de flujo de trabajo a través de la aplicación IPS de LeverX, JBS se entusiasmó al conocer la aplicación BMAX de LeverX. Necesitábamos un medio para gobernar la creación de datos maestros de materiales a escala global, y LeverX desempeñó un papel decisivo en el diseño, la construcción y el despliegue de un proceso de creación de datos maestros IPS y BMAX integrado y adaptable globalmente. No podríamos estar más impresionados con el resultado de esta aplicación, su adopción por parte de los usuarios y sus capacidades.

JENNIFER
HASLUND-NIELSEN

Analista funcional de SAP SCM, JBS

"LeverX posee amplios conocimientos en el ámbito de los procesos de gestión de ingeniería"

LeverX posee amplios conocimientos en el ámbito de los procesos de gestión de ingeniería y proporciona productos flexibles y soluciones/add-ons de SAP que ayudan a nuestros usuarios finales a desarrollar su actividad de forma eficaz. Su equipo se dedica a ofrecer la solución adecuada y siempre colabora estrechamente con nosotros para comprender nuestras necesidades y propone soluciones que satisfagan nuestros requisitos.

Wolfgang Berger

Director, Aplicaciones Empresariales, IMAX

"Recomendamos LeverX como socio fiable de implantación y soporte de ERP"

La solución SAP respaldada por el equipo de LeverX nos ayudó a conseguir la máxima automatización de los procesos y a optimizar los procesos financieros y logísticos. El proyecto se entregó a tiempo. Esperamos que nuestra cooperación adquiera el estatus de una asociación probada en el tiempo. Recomendamos a LeverX como socio de confianza para la implantación y el soporte de ERP.

JAVED IQBAL

Gestor de proyectos SAP, Grupo Retal

"Un gran socio que va más allá para adaptarse al cliente/empresa"

Un gran socio que hace todo lo posible para satisfacer al cliente o a la empresa. Pueden lograr lo que sea necesario para hacer avanzar su negocio. Ninguna pregunta es demasiado para LeverX. Han sido un gran recurso para cualquier área de SAP. Lo que me gusta de LeverX es que no creo que haya ninguna pregunta que sea demasiado para ellos. Les planteamos muchas cosas que no parecían estar en su campo, pero muchas veces tienen respuestas gracias a su experiencia y conocimientos. Nos han parecido un gran recurso para intercambiar ideas, aunque no sean específicas de PLM. Cuando se dispone de poco tiempo y de recursos limitados, LeverX tiene la solución. LeverX es una gran inversión que le aportará muchos conocimientos de una sola vez para marcar todas las casillas.

Tim Flaherty,

Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero, Enable Injections, Inc.

"Recomendamos encarecidamente a Emerline como socio tecnológico"".

El equipo de Emerline que participó en la realización de nuestros proyectos demostró un alto nivel de capacidad de respuesta y apoyo resolviendo los problemas y respondiendo a las preguntas lo antes posible. Fueron diligentes y abordaron de forma proactiva los retos que surgieron durante el proceso de desarrollo. Nuestra cooperación se desarrolló sin problemas y de forma profesional, y Emerline proporcionó rápidamente asesoramiento directo y correcto cuando fue necesario. Recomendamos encarecidamente a Emerline como socio tecnológico para proyectos de desarrollo grandes y complicados que también ofrece una cooperación continua con el proveedor en nuevos proyectos.

DR. ANDREAS SCHWARZER

VP Global IT, Grupo FUCHS

"Emerline ha sido el mejor socio de desarrollo con el que hemos trabajado".

Emerline ha sido el mejor socio de desarrollo con el que hemos trabajado. El equipo es muy receptivo y la calidad es muy alta. Siempre están dispuestos a hacer lo que sea necesario para apoyar nuestros esfuerzos de desarrollo y atención al cliente. Se los recomendaría a cualquiera.

MICHAEL LYNCH

CEO, Praxie

"Estamos muy satisfechos y contentos con nuestra relación con Emerline"

Estamos muy satisfechos y contentos con nuestra relación con Emerline. Confiamos en su equipo para el desarrollo integral de nuestra plataforma. Respetamos el alto calibre técnico y la dedicación del equipo asignado a nuestro proyecto. Emerline nos proporcionó el escalado que necesitábamos para hacer crecer nuestras capacidades de desarrollo desde la fase inicial POC hasta ahora, una plataforma desplegada globalmente en el espacio HR Teach.

ALEX SHUBAT

Consejero Delegado, Espresa

"Son una parte importante de nuestro Equipo estratégico y disfrutamos trabajando con ellos cada día".

Emerline ha sido nuestro socio tecnológico desde finales de 2012. En los primeros años, pensé que llenarían un vacío a corto plazo hasta que pudiera permitirme contratar a mi propio equipo técnico en Estados Unidos. Pero han satisfecho constantemente las demandas de nuestra empresa en crecimiento y nos han ayudado a construir lo que creemos que es la mejor opción de solución de nuestro sector. Emerline proporciona un trabajo de alta calidad, hasta el punto de que la fiabilidad y precisión de nuestra plataforma ha sido mencionada en repetidas ocasiones por la encuesta interna de proveedores de nuestro mayor cliente. Las personas con las que trabajamos no son sólo contratistas, son una parte importante de nuestro equipo estratégico y ¡disfrutamos trabajando con ellos cada día!

TRACY B. NEAL

Presidente/CEO, CPG Data

"LeverX: un integrador de sistemas pragmático con amplios conocimientos de SuccessFactors y procesos"

LeverX es un integrador de sistemas SAP fiable y flexible con un enfoque pragmático y práctico, que proporciona amplios conocimientos técnicos y de procesos de TI de RR.HH. que incluyen ofertas de productos estándar y desarrollo de aplicaciones personalizadas.

Jekaterina Timofejeva

SAP HCM & SuccessFactors Service Lead, Grupo Girteka

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo se mide y garantiza el rendimiento de la inversión (ROI) de nuestro programa RISE?

Definimos el ROI en la fase de descubrimiento utilizando métricas operativas específicas. Algunos ejemplos son la reducción del tiempo de cierre de fin de mes, la disminución de los costes de mantenimiento de inventario o la automatización de un porcentaje de conciliaciones financieras manuales. A continuación, configuramos el sistema para que realice el seguimiento y elabore informes en función de estos KPI predefinidos, creando un vínculo verificable entre las funciones de la plataforma y los resultados financieros.

¿Podemos mantener las personalizaciones específicas del sector en la nube?

Sí, las ediciones en la nube permiten la adaptación dentro de las capacidades soportadas. Identificamos qué procesos personalizados son esenciales y los rediseñamos si es necesario. El resultado es un sistema S/4HANA Cloud que refleja sus reglas de negocio sin complejidades innecesarias.

¿Cómo gestionar el riesgo durante la migración?

Abordamos el riesgo con planificación, pruebas y ejecución por fases. Cada ruta de migración, Greenfield, Brownfield o Bluefield Transition, incluye una validación previa de los datos y comprobaciones de la continuidad de los procesos. Esto reduce el tiempo de inactividad y garantiza la estabilidad operativa.

¿Cuánto dura un proyecto RISE with SAP?

Los plazos dependen del alcance, la ruta de migración y la complejidad del proceso. Las implantaciones a pequeña escala pueden llevar meses, mientras que las transformaciones empresariales complejas pueden durar un año o más. Proporcionamos un calendario detallado con los hitos de cada fase para que la entrega sea predecible.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.