Implementación de RISE with SAP para empresas españolas

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

LeverX le ayuda a migrar a SAP S/4HANA Cloud con un enfoque estructurado, minimizando el impacto en las operaciones críticas del negocio. Adopte un modelo de suscripción que integra software, infraestructura y servicios de gestión técnica en una única propuesta.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

LeverX: su partner de confianza para la implantación de RISE with SAP

LeverX es un integrador de sistemas global y SAP Gold Partner con más de 20 años de experiencia en proyectos de transformación digital. Ayudamos a empresas de sectores como la industria, la distribución, el retail y la logística a implantar soluciones SAP que optimizan sus procesos de negocio y respaldan sus objetivos estratégicos.

Nuestros equipos han llevado a cabo proyectos de implantación complejos de principio a fin, desde la planificación y el diseño de la solución hasta el despliegue, la puesta en producción y el soporte evolutivo, tanto para empresas Fortune 500 como para organizaciones de distintos tamaños y sectores.

Aportamos la experiencia estratégica y la capacidad técnica necesarias para implantar RISE with SAP con éxito. Nuestro servicio cubre todas las fases del proyecto: diseño de la arquitectura de SAP S/4HANA Cloud, configuración de los procesos de negocio, integración con sistemas SAP y de terceros, migración de datos y acompañamiento durante la transición hacia un entorno operativo estable y seguro.

Nuestro objetivo es que su organización aproveche al máximo las capacidades de RISE with SAP, incluida la innovación continua, las actualizaciones gestionadas y las funcionalidades inteligentes de la plataforma, para obtener mejoras operativas medibles y acelerar su transformación digital.

1,500+

proyectos realizados con éxito

oficinas, 10+ países

2,200+

profesionales

700+

consultores y especialistas certificados

Servicios integrales de implantación y transformación con RISE with SAP

Un proyecto de RISE with SAP tiene un impacto directo en la estrategia empresarial, los procesos de negocio y la evolución de su entorno SAP a largo plazo. En LeverX le acompañamos durante todo el ciclo del proyecto, ofreciendo un único interlocutor responsable desde la definición de la estrategia hasta el soporte posterior a la puesta en producción.

Consultoría estratégica

Defina una estrategia sólida para su transición a RISE with SAP.: Analizamos sus procesos de negocio, evaluamos el impacto económico y operativo de la migración a SAP S/4HANA Cloud y elaboramos un caso de negocio que facilite la toma de decisiones por parte de la dirección. Además, verificamos que la propuesta de RISE with SAP se ajuste a sus objetivos empresariales, necesidades funcionales y previsiones de crecimiento.

Evaluación del entorno actual

Obtenga una visión clara del estado de su sistema SAP y de sus procesos.: Utilizamos SAP Signavio y las herramientas de análisis incluidas en RISE with SAP para identificar ineficiencias, dependencias del código personalizado, riesgos técnicos y oportunidades de optimización. El resultado es una hoja de ruta realista que define el enfoque de migración más adecuado, el alcance del proyecto, los plazos y las actividades preparatorias necesarias.

Migración a SAP S/4HANA Cloud

Ejecute una transición segura y controlada.: Planificamos y llevamos a cabo la migración utilizando metodologías contrastadas que minimizan el tiempo de inactividad y preservan la continuidad de los procesos de negocio. Una vez finalizado el proyecto, dispondrá de un entorno SAP S/4HANA Cloud validado, con los datos migrados y preparado para entrar en producción.

Implantación de RISE with SAP

Configure una solución adaptada a las necesidades de su organización.: Diseñamos y configuramos SAP S/4HANA Cloud conforme a las mejores prácticas de SAP y a los requisitos específicos de su empresa. Adaptamos los procesos de negocio a las capacidades estándar de la solución para aprovechar al máximo la innovación continua que ofrece el entorno cloud, evitando personalizaciones innecesarias siempre que sea posible.

Integración de sistemas

Conecte SAP S/4HANA Cloud con el resto de su ecosistema tecnológico.: Integramos su ERP con soluciones SAP y aplicaciones de terceros, como CRM, plataformas de Business Intelligence, sistemas de gestión de almacenes y otros servicios corporativos, utilizando SAP Business Technology Platform (SAP BTP) cuando resulta apropiado. De este modo, garantizamos un flujo de información consistente, reducimos las tareas manuales y facilitamos una toma de decisiones basada en datos fiables.

Servicios gestionados

Mantenga su plataforma SAP siempre disponible y actualizada.: Tras la puesta en producción, ofrecemos servicios gestionados para garantizar la estabilidad, el rendimiento y la evolución continua de su entorno SAP. Nos encargamos de la gestión de incidencias, la supervisión del sistema, las actualizaciones, el soporte a usuarios y las tareas de mantenimiento, mediante un modelo de servicio con costes predecibles que permite a su equipo de TI centrarse en iniciativas estratégicas.

Enfoques de implantación para su proyecto RISE with SAP

La transición a SAP S/4HANA Cloud mediante RISE with SAP puede abordarse siguiendo distintos enfoques, en función de las características de su entorno SAP, sus objetivos de negocio y sus prioridades operativas. En LeverX evaluamos su situación actual para recomendar la estrategia que ofrezca el mejor equilibrio entre riesgo, coste, plazos y valor para el negocio.

Rediseñe su entorno SAP desde cero.

El enfoque Greenfield consiste en implantar un nuevo entorno SAP S/4HANA Cloud, redefiniendo los procesos de negocio de acuerdo con las mejores prácticas de SAP y las necesidades actuales de la organización. Es la opción más adecuada para simplificar el entorno tecnológico, eliminar desarrollos heredados y sentar las bases de una transformación digital a largo plazo.

Este enfoque es recomendable si:

Su sistema ERP incorpora numerosas personalizaciones o desarrollos que ya no aportan valor.
Desea rediseñar y optimizar sus procesos de negocio en lugar de reproducir los existentes.
Busca estandarizar los procesos entre distintas unidades de negocio o sociedades.
Quiere comenzar con un entorno moderno, libre de complejidad heredada.

Greenfield

Migre a SAP S/4HANA Cloud preservando su entorno actual.

El enfoque Brownfield permite convertir el sistema SAP existente a SAP S/4HANA, manteniendo la configuración, los datos maestros y el histórico de información. Es una alternativa adecuada para organizaciones con procesos consolidados que desean minimizar el impacto operativo y acelerar la transición.

Este enfoque es recomendable si:

Su sistema ERP actual es estable y responde a las necesidades del negocio.
Desea conservar la mayor parte de los procesos existentes.
Es imprescindible reducir al mínimo el tiempo de inactividad durante la migración.
La rapidez de implantación es un factor prioritario.

Brownfield (conversión del sistema)

Combine la continuidad operativa con la modernización de su entorno SAP.

El enfoque Bluefield combina elementos de los modelos Greenfield y Brownfield. Permite conservar datos, configuraciones y procesos de negocio que siguen aportando valor, al tiempo que rediseña aquellas áreas que requieren una transformación. Es una opción idónea cuando se busca modernizar el entorno SAP sin acometer una reconstrucción completa.

Este enfoque es recomendable si:

Necesita transformar únicamente determinados procesos de negocio.
Desea conservar información histórica relevante sin migrar todo el sistema heredado.
Busca armonizar procesos entre distintas áreas de la organización de forma progresiva.
Requiere flexibilidad para planificar la migración por fases o adaptar el alcance del proyecto.

Bluefield (transformación selectiva)

El éxito de un proyecto de RISE with SAP depende, en gran medida, de definir correctamente los objetivos de negocio desde el inicio. En LeverX organizamos talleres de Design Thinking para identificar las necesidades reales de la organización y transformarlas en una hoja de ruta clara para la implantación de SAP S/4HANA Cloud.

Este enfoque colaborativo facilita la alineación entre las áreas de negocio y TI, permite validar decisiones en las primeras fases del proyecto y ayuda a evitar desarrollos innecesarios que puedan comprometer una estrategia Clean Core.

Formato del taller

Duración: de 1 a 2 días, en modalidad presencial u online.
Equipo: consultores SAP, analistas de negocio, especialistas en experiencia de usuario (UX) y arquitectos técnicos.
Objetivo: comprender el funcionamiento actual de su organización y definir cómo debe evolucionar el entorno SAP S/4HANA Cloud para responder a sus necesidades de negocio.

Resultados para su proyecto RISE with SAP

Estrategia Clean Core desde el inicio

Identificamos desarrollos y personalizaciones que pueden eliminarse o sustituirse por funcionalidades estándar de SAP antes del inicio del proyecto. Esto reduce la complejidad, disminuye los costes y facilita el mantenimiento de una arquitectura SAP S/4HANA Cloud preparada para la innovación continua y las futuras actualizaciones.

Definición clara de los procesos de negocio

Documentamos los requisitos funcionales y los representamos mediante modelos de procesos que sirven como base para la implantación o la migración. De este modo, se minimizan las desviaciones de alcance y se mejora la calidad de la planificación.

Hoja de ruta para la transformación

El taller concluye con un plan de transformación estructurado que recoge prioridades, dependencias, riesgos y siguientes pasos. Esta hoja de ruta proporciona una visión clara del proyecto y facilita una ejecución controlada de la implantación de RISE with SAP.

Sentamos las bases del proyecto mediante un análisis exhaustivo de su entorno actual y la definición de la estrategia de transformación.

Evaluación del estado actual: analizamos su sistema ERP, los procesos de negocio y la infraestructura tecnológica.
Análisis de procesos: identificamos ineficiencias, dependencias de desarrollos personalizados y oportunidades de optimización.
Definición de la estrategia de migración: seleccionamos el enfoque Greenfield, Brownfield o Bluefield en función de sus prioridades, plazos y presupuesto.
Caso de negocio y hoja de ruta: definimos el alcance del proyecto, los beneficios esperados, la planificación y las actividades previas a la implantación.

Descubrir y preparar

Diseñamos una solución alineada con las mejores prácticas de SAP y adaptada a las necesidades de su empresa.

Diseño y optimización de procesos: modelamos los procesos de negocio en SAP S/4HANA Cloud.
Estrategia Clean Core: reducimos las personalizaciones innecesarias para facilitar la evolución y el mantenimiento del sistema.
Planificación de extensiones e integraciones: definimos los desarrollos, automatizaciones e integraciones necesarios mediante SAP Business Technology Platform (SAP BTP) cuando aportan valor al negocio.
Validación de la solución: revisamos la arquitectura, los procesos, las integraciones y el diseño funcional antes del inicio de la implantación.

Explorar y diseñar

Configuramos la solución, migramos la información y verificamos que el nuevo entorno funcione de forma estable antes de su entrada en producción.

Configuración del sistema: implantamos SAP S/4HANA Cloud conforme al alcance funcional aprobado.
Migración de datos: trasladamos datos maestros y datos operativos de acuerdo con la estrategia de migración definida.
Integración de sistemas: conectamos SAP S/4HANA Cloud con soluciones SAP, aplicaciones de terceros y servicios basados en SAP BTP.
Pruebas y validación: realizamos pruebas funcionales, de integración y de rendimiento para garantizar la calidad y la estabilidad de la solución.
Puesta en producción: acompañamos el arranque del sistema con supervisión, soporte y resolución de incidencias para asegurar una transición controlada.

Implantar y poner en producción

Tras la puesta en producción, seguimos acompañando a su organización para garantizar la evolución continua de la plataforma.

Gestión operativa: supervisamos el entorno, gestionamos las actualizaciones y resolvemos incidencias.
Soporte continuo: atendemos consultas de usuarios, optimizamos procesos y gestionamos nuevas necesidades funcionales.
Optimización del rendimiento: analizamos indicadores de uso y rendimiento para identificar oportunidades de mejora.
Innovación continua: incorporamos nuevas capacidades de SAP S/4HANA Cloud, como inteligencia artificial, automatización y analítica avanzada, cuando generan beneficios tangibles para el negocio.

Operar e innovar

Dé el siguiente paso en su transformación con un partner que le acompañe durante todo el proyecto de RISE with SAP, desde la definición de la estrategia hasta la puesta en producción y los servicios gestionados.

Hablemos

Jevgenijs Skorobogatovs

Socio cliente y Director de desarrollo de negocio

Lo que dicen nuestros clientes

Shahaf Yaari

Director del Departamento SAP-TM, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.

Rohan Ponnekanti

Director de Sistemas Empresariales, i-PRO Americas Inc.

Jenn Sparks

Director de operaciones, CPG Data

Tim Flaherty

Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero, Enable Injections, Inc.

Eduardo Gómez

Director de Cipher Business Solutions

Tony Azevedo

Consejero Delegado, 6-8 Sports

Caleb Thomas

Administrador de sistemas de productos, Pilgrim's PridePilgrim's Pride

Don Mackenzie

SAP Practice Lead, C&A Technology LLC (CAT)

"JBS quedó impresionada con la aplicación BMAX de LeverX"

Después de varios años de ejecutar con éxito múltiples procesos de flujo de trabajo a través de la aplicación IPS de LeverX, JBS se entusiasmó al conocer la aplicación BMAX de LeverX. Necesitábamos un medio para gobernar la creación de datos maestros de materiales a escala global, y LeverX desempeñó un papel decisivo en el diseño, la construcción y el despliegue de un proceso de creación de datos maestros IPS y BMAX integrado y adaptable globalmente. No podríamos estar más impresionados con el resultado de esta aplicación, su adopción por parte de los usuarios y sus capacidades.

JENNIFER
HASLUND-NIELSEN

Analista funcional de SAP SCM, JBS

"LeverX posee amplios conocimientos en el ámbito de los procesos de gestión de ingeniería"

LeverX posee amplios conocimientos en el ámbito de los procesos de gestión de ingeniería y proporciona productos flexibles y soluciones/add-ons de SAP que ayudan a nuestros usuarios finales a desarrollar su actividad de forma eficaz. Su equipo se dedica a ofrecer la solución adecuada y siempre colabora estrechamente con nosotros para comprender nuestras necesidades y propone soluciones que satisfagan nuestros requisitos.

Wolfgang Berger

Director, Aplicaciones Empresariales, IMAX

"Recomendamos LeverX como socio fiable de implantación y soporte de ERP"

La solución SAP respaldada por el equipo de LeverX nos ayudó a conseguir la máxima automatización de los procesos y a optimizar los procesos financieros y logísticos. El proyecto se entregó a tiempo. Esperamos que nuestra cooperación adquiera el estatus de una asociación probada en el tiempo. Recomendamos a LeverX como socio de confianza para la implantación y el soporte de ERP.

JAVED IQBAL

Gestor de proyectos SAP, Grupo Retal

"Un gran socio que va más allá para adaptarse al cliente/empresa"

Un gran socio que hace todo lo posible para satisfacer al cliente o a la empresa. Pueden lograr lo que sea necesario para hacer avanzar su negocio. Ninguna pregunta es demasiado para LeverX. Han sido un gran recurso para cualquier área de SAP. Lo que me gusta de LeverX es que no creo que haya ninguna pregunta que sea demasiado para ellos. Les planteamos muchas cosas que no parecían estar en su campo, pero muchas veces tienen respuestas gracias a su experiencia y conocimientos. Nos han parecido un gran recurso para intercambiar ideas, aunque no sean específicas de PLM. Cuando se dispone de poco tiempo y de recursos limitados, LeverX tiene la solución. LeverX es una gran inversión que le aportará muchos conocimientos de una sola vez para marcar todas las casillas.

Tim Flaherty,

Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero, Enable Injections, Inc.

"Recomendamos encarecidamente a Emerline como socio tecnológico"".

El equipo de Emerline que participó en la realización de nuestros proyectos demostró un alto nivel de capacidad de respuesta y apoyo resolviendo los problemas y respondiendo a las preguntas lo antes posible. Fueron diligentes y abordaron de forma proactiva los retos que surgieron durante el proceso de desarrollo. Nuestra cooperación se desarrolló sin problemas y de forma profesional, y Emerline proporcionó rápidamente asesoramiento directo y correcto cuando fue necesario. Recomendamos encarecidamente a Emerline como socio tecnológico para proyectos de desarrollo grandes y complicados que también ofrece una cooperación continua con el proveedor en nuevos proyectos.

DR. ANDREAS SCHWARZER

VP Global IT, Grupo FUCHS

"Emerline ha sido el mejor socio de desarrollo con el que hemos trabajado".

Emerline ha sido el mejor socio de desarrollo con el que hemos trabajado. El equipo es muy receptivo y la calidad es muy alta. Siempre están dispuestos a hacer lo que sea necesario para apoyar nuestros esfuerzos de desarrollo y atención al cliente. Se los recomendaría a cualquiera.

MICHAEL LYNCH

CEO, Praxie

"Estamos muy satisfechos y contentos con nuestra relación con Emerline"

Estamos muy satisfechos y contentos con nuestra relación con Emerline. Confiamos en su equipo para el desarrollo integral de nuestra plataforma. Respetamos el alto calibre técnico y la dedicación del equipo asignado a nuestro proyecto. Emerline nos proporcionó el escalado que necesitábamos para hacer crecer nuestras capacidades de desarrollo desde la fase inicial POC hasta ahora, una plataforma desplegada globalmente en el espacio HR Teach.

ALEX SHUBAT

Consejero Delegado, Espresa

"Son una parte importante de nuestro Equipo estratégico y disfrutamos trabajando con ellos cada día".

Emerline ha sido nuestro socio tecnológico desde finales de 2012. En los primeros años, pensé que llenarían un vacío a corto plazo hasta que pudiera permitirme contratar a mi propio equipo técnico en Estados Unidos. Pero han satisfecho constantemente las demandas de nuestra empresa en crecimiento y nos han ayudado a construir lo que creemos que es la mejor opción de solución de nuestro sector. Emerline proporciona un trabajo de alta calidad, hasta el punto de que la fiabilidad y precisión de nuestra plataforma ha sido mencionada en repetidas ocasiones por la encuesta interna de proveedores de nuestro mayor cliente. Las personas con las que trabajamos no son sólo contratistas, son una parte importante de nuestro equipo estratégico y ¡disfrutamos trabajando con ellos cada día!

TRACY B. NEAL

Presidente/CEO, CPG Data

"LeverX: un integrador de sistemas pragmático con amplios conocimientos de SuccessFactors y procesos"

LeverX es un integrador de sistemas SAP fiable y flexible con un enfoque pragmático y práctico, que proporciona amplios conocimientos técnicos y de procesos de TI de RR.HH. que incluyen ofertas de productos estándar y desarrollo de aplicaciones personalizadas.

Jekaterina Timofejeva

SAP HCM & SuccessFactors Service Lead, Grupo Girteka

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo se mide y garantiza el retorno de la inversión (ROI) de un proyecto RISE with SAP?

El retorno de la inversión se define desde las primeras fases del proyecto mediante indicadores de negocio específicos y medibles. Estos pueden incluir, por ejemplo, la reducción del tiempo de cierre financiero, la optimización de los costes de inventario o el incremento de la automatización de procesos financieros y operativos.

Durante la implantación, configuramos SAP S/4HANA Cloud para realizar el seguimiento de estos indicadores mediante cuadros de mando e informes, lo que permite medir de forma objetiva el impacto de la transformación y relacionar las capacidades de la plataforma con resultados empresariales concretos.

¿Es posible mantener las personalizaciones específicas de nuestro sector en SAP S/4HANA Cloud?

Sí. SAP S/4HANA Cloud permite adaptar la solución dentro de las capacidades compatibles con el modelo Clean Core. Analizamos qué desarrollos y procesos personalizados aportan un valor real al negocio y, cuando es necesario, los rediseñamos utilizando las mejores prácticas de SAP para reducir la complejidad y facilitar la evolución futura del sistema.

¿Cómo se gestionan los riesgos durante la migración?

La gestión del riesgo forma parte de todo el proyecto. Independientemente del enfoque elegido —Greenfield, Brownfield o Bluefield—, realizamos una planificación detallada, validamos los datos, ejecutamos pruebas exhaustivas y planificamos la transición por fases cuando resulta conveniente. Este enfoque contribuye a minimizar el tiempo de inactividad y a garantizar la continuidad de las operaciones.

¿Cuánto dura un proyecto de RISE with SAP?

La duración depende del alcance del proyecto, del enfoque de migración seleccionado, del número de integraciones y de la complejidad de los procesos de negocio.

Los proyectos de menor alcance pueden completarse en pocos meses, mientras que los programas de transformación empresarial de mayor envergadura suelen extenderse entre varios meses y más de un año. Antes del inicio del proyecto, elaboramos un plan detallado con los principales hitos y entregables para garantizar una ejecución previsible.

1

Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
2

Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.