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SAP Asset Strategy and Performance Management (SAP ASPM)

Elimine los tiempos de inactividad imprevistos, unifique los datos de mantenimiento y reduzca los costes para alcanzar la excelencia operativa.

Retos en la gestión de la estrategia de mantenimiento

Asignación ineficiente de recursos

El trabajo de mantenimiento no siempre se prioriza correctamente. Los equipos dedican tiempo y dinero a los equipos de bajo riesgo, mientras que los activos críticos no reciben suficiente atención, lo que aumenta los costes y reduce la productividad.

Falta de una plataforma centralizada

Sin un sistema único de seguimiento y análisis de las estrategias de mantenimiento, los datos siguen estando fragmentados. Como resultado, los equipos tienen dificultades para ver el panorama completo o medir la eficacia de los distintos métodos.

Atrapados en modelos reactivos

La mayoría de las empresas siguen estancadas en modelos de mantenimiento basados en el tiempo o reactivos. La falta de fiabilidad de los datos y las herramientas analíticas dificulta la adopción de enfoques orientados al riesgo o predictivos.

Prioridades de activos poco claras

Las prioridades de mantenimiento se pierden cuando no está clara la importancia de los activos. Esto crea el riesgo de averías inesperadas y paradas de producción.

Aplicación desigual de la estrategia

Pueden surgir lagunas en la calidad de los datos y la supervisión del rendimiento porque las distintas plantas o equipos utilizan sus propios procedimientos. Esto da lugar a resultados desiguales y a una falta de oportunidades de optimización.

Uso mínimo de datos en tiempo real e IoT

Sin datos de sensores en tiempo real e información actualizada sobre el estado de los equipos, las empresas no pueden detectar rápidamente posibles averías. El acceso a estos datos les permite predecir las necesidades de mantenimiento y evitar averías antes de que se produzcan.
LEVERX
Hablemos de cómo llevar el mantenimiento basado en datos a sus operaciones

Ventajas empresariales de SAP ASPM

Las empresas que implantan SAP ASPM obtienen un mejor control sobre las decisiones de mantenimiento, el rendimiento de los activos y los costes a largo plazo. He aquí seis formas clave en que la solución aporta valor a las empresas.
Sistema operativo

Menos tiempos de inactividad imprevistos

Cuando los equipos de mantenimiento se adelantan a los problemas en lugar de esperar a que los equipos fallen, pueden realizar correcciones rápidas antes de que los pequeños problemas se conviertan en grandes. Esto mantiene las máquinas en funcionamiento y la producción dentro de los plazos previstos.
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Menores costes de mantenimiento

ASPM permite planificar con precisión los trabajos de mantenimiento, reduciendo las tareas innecesarias. Con menos reparaciones de emergencia y un mejor uso de los recursos, el gasto total en mantenimiento disminuye.
Calidad

Mayor fiabilidad y seguridad

El sistema analiza los factores de riesgo y las condiciones de los activos para identificar los puntos débiles antes de que causen problemas. Esto mejora la fiabilidad de la planta y favorece unas operaciones más seguras.
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Total transparencia y control

Todas las estrategias de mantenimiento se gestionan a través de una plataforma. Los equipos pueden ver lo que funciona y lo que no, y ajustar los planes en función de datos reales de rendimiento.
Vote

Cumplimiento de la norma ISO 55000

ASPM sigue la familia de normas ISO 55000 para la gestión de activos. Esto ayuda a las empresas a alinear sus prácticas de mantenimiento con referencias mundiales de fiabilidad y mejora continua.
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Decisiones basadas en datos

La ASPM está estrechamente vinculada al Internet de las Cosas y al software de análisis que transforma los datos brutos de los equipos en información valiosa. Todas las decisiones de mantenimiento que tomen los gestores se basarán en hechos, no en suposiciones.

Componentes funcionales y submódulos de SAP ASPM

SAP ASPM reúne varios módulos integrados que permiten a los equipos de fiabilidad y mantenimiento diseñar, probar y perfeccionar estrategias de servicio en toda la base de activos. Todos estos elementos son importantes para un mantenimiento más inteligente, rápido y regular.
Análisis de criticidad
Análisis de los modos de fallo y sus efectos (AMFE)
Desarrollo de la estrategia de mantenimiento
Optimización de la estrategia
Seguimiento del rendimiento
Capa de integración

Análisis de criticidad

El módulo identifica los activos que tienen mayor impacto en la producción y los objetivos empresariales. Comprender la criticidad de los activos permite a los equipos asignar tiempo y presupuesto a las áreas que más importan.

Integración de SAP ASPM en el ecosistema SAP

SAP ASPM ofrece los mejores resultados cuando se ejecuta junto con otras soluciones SAP. Vinculado a un ecosistema más amplio, crea un espacio conectado para los datos de los equipos, el análisis del rendimiento y la planificación del mantenimiento en toda la empresa.

  • SAP Analytics Cloud (SAC): SAC presenta los datos ASPM visualmente a través de cuadros de mando interactivos e informes visuales. SAC ayuda a los responsables de la toma de decisiones a realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento, comparar los resultados de la estrategia e identificar tendencias en todas las instalaciones y activos. Esta información hace que la planificación del mantenimiento sea más transparente, vinculándola directamente a los objetivos empresariales.
  • SAP Asset Central Foundation (ACF): ACF es el sistema central que contiene toda la información sobre activos en todo el entorno SAP. Reúne detalles técnicos, estructuras de equipos y gemelos digitales en un único lugar. Con todas las soluciones conectadas (incluida ASPM) que utilizan los mismos datos maestros, las estrategias de mantenimiento se basan en información completa y actualizada.
  • SAP S/4HANA Plant Maintenance (PM): La vinculación de ASPM con SAP S/4HANA PM convierte la planificación en trabajo real. Cuando se marca un riesgo, se puede crear automáticamente una orden de trabajo. Esta conexión mantiene el mantenimiento organizado y permite evitar paradas no planificadas.
  • SAP Business Network Asset Collaboration (BNAC): BNAC conecta a las empresas con los fabricantes de equipos y los proveedores de servicios. A través de esta red, los equipos pueden compartir planes de mantenimiento, documentación y actualizaciones directamente con sus socios. La integración con ASPM mantiene a todos alineados y garantiza que el trabajo de servicio siga las normas más actualizadas.
  • SAP Predictive Asset Insights (PAI): ASPM permite a las empresas perfeccionar sus estrategias de mantenimiento y centrarse en lo que realmente importa. PAI lo complementa utilizando datos en tiempo real de los equipos para detectar señales de advertencia con antelación. Juntos, ayudan a las organizaciones a prevenir averías en lugar de reaccionar ante ellas, lo que reduce costes y mantiene la fiabilidad de los activos.
LEVERX
Obtenga orientación profesional sobre la integración perfecta de SAP ASPM con sus sistemas actuales

Nuestros servicios SAP ASPM

En LeverX, ayudamos a las empresas a dar vida a SAP ASPM, desde la primera idea hasta un sistema operativo y orientado al valor. Nuestros expertos combinan profundos conocimientos técnicos con experiencia práctica en el sector para garantizar que sus estrategias de mantenimiento generen resultados empresariales cuantificables.
Consultoría

Consultoría estratégica y de preparación para la ASPM

Comenzamos con una evaluación en profundidad de sus procesos de mantenimiento existentes, evaluando los métodos de planificación, el panorama del sistema y las áreas de mejora. Basándonos en este análisis, diseñamos una hoja de ruta a medida para alinear SAP ASPM con sus objetivos empresariales y mejorar la fiabilidad de los equipos.
Aplicación

Diseño y aplicación del sistema

Nuestros consultores configuran SAP ASPM para que coincida con sus procesos y lo conectan con SAP EAM, S/4HANA y otros sistemas clave. Obtendrá una configuración unificada que ayudará a sus equipos a planificar, actuar y realizar un seguimiento del rendimiento en un solo lugar.
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Fiabilidad y modelización de riesgos

Trabajamos con sus ingenieros para definir estrategias de mantenimiento mediante análisis de criticidad y AMFE. Estos modelos ayudan a centrar el esfuerzo y el presupuesto en los activos que realmente afectan al rendimiento y la seguridad.
integración de software

Integración con IoT y análisis

Vinculamos ASPM con datos de sensores y herramientas de análisis como SAP Analytics Cloud. Esto le ofrece una visión en directo del comportamiento de los activos y facilita la detección de problemas antes de que provoquen tiempos de inactividad.
paquete de gestión del cambio

Formación de usuarios y apoyo al cambio

Formamos a sus equipos para que utilicen ASPM con eficacia y tomen decisiones basadas en datos. Nuestro objetivo es ayudar a las personas a entender el sistema y optimizar su funcionalidad, para que se convierta en una parte real de su trabajo diario.
Ayuda

Asistencia y optimización continuas

Tras el lanzamiento, seguimos participando. Revisamos los resultados, ajustamos la configuración y adaptamos los flujos de trabajo a medida que evoluciona su empresa. El sistema crece con usted y sigue siendo preciso, eficaz y útil con el paso del tiempo.

Sectores que se benefician de SAP ASPM

Este es un proceso paso a paso para convertir los datos de los equipos en información de mantenimiento útil utilizando SAP PdMS.
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Energía y servicios públicos

Las empresas energéticas confían en SAP ASPM para optimizar los programas de mantenimiento utilizando información en tiempo real sobre el uso y la eficiencia de los equipos. Permite evitar interrupciones, reducir los costes de reparación y prolongar la vida útil de los activos clave.
Fabricación

Fabricación

Los fabricantes aplican ASPM para mantener en orden las líneas de producción. El sistema combina datos de máquinas y horarios, lo que facilita la planificación del trabajo y evita tiempos de inactividad.
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Petróleo y gas

Para las operaciones de petróleo y gas, ASPM aporta estructura al mantenimiento en lugares remotos o de alto riesgo, ayudando a coordinar los equipos, reducir los desplazamientos y mantener las normas de seguridad.
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Transporte y logística

Las empresas de transporte utilizan ASPM para mantener las flotas en funcionamiento sin retrasos. El seguimiento del estado de los vehículos permite a las empresas planificar las reparaciones a tiempo y evitar averías inesperadas.
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Minería e industria pesada

Las empresas mineras utilizan SAP ASPM para supervisar el estado de la maquinaria pesada y anticiparse a posibles fallos antes de que se produzcan. Da soporte a la planificación basada en riesgos y ayuda a evitar costosas paradas causadas por fallos en los equipos.
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Productos químicos

Las plantas químicas utilizan ASPM para supervisar los activos de producción y cumplir estrictos requisitos de seguridad. Permite a las empresas realizar tareas de mantenimiento sin interrumpir los procesos continuos.
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Infraestructuras públicas

Los municipios y los proveedores de servicios públicos aprovechan SAP ASPM para supervisar y mantener los activos públicos, incluidos los sistemas de tránsito y las instalaciones esenciales. El sistema ayuda a planificar el mantenimiento para que los servicios esenciales sigan funcionando.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta para la implantación de SAP ASPM

Una implantación de ASPM bien ejecutada reúne la estrategia de mantenimiento, el análisis de riesgos y la supervisión del rendimiento en un único sistema integrado. LeverX apoya a las empresas en cada etapa de este viaje, desde la evaluación inicial hasta la mejora continua. Para garantizar una adopción fluida de SAP ASPM, LeverX aplica una metodología de implantación estructurada basada en el marco SAP Activate de eficacia probada.

Evaluación y fijación de objetivos

  • Revise sus prácticas actuales de mantenimiento, la disponibilidad de los datos y el entorno del sistema.
  • Establezca objetivos claros para lograr ASPM y determine cómo medirá el éxito.
  • Comprenda cómo interactúa ASPM con sus sistemas SAP existentes.

Diseño y arquitectura de soluciones

  • Diseñar una configuración ASPM que refleje las operaciones reales de los activos.
  • Defina niveles de criticidad, indicadores clave de rendimiento (KPI) e indicadores de riesgo.
  • Planifique el flujo de datos entre ASPM, EAM, IoT y las herramientas analíticas.

Aplicación e integración

  • Configurar módulos ASPM como Análisis de criticidad y FMEA.
  • Conectar con otros sistemas SAP.
  • Validar el rendimiento del sistema y automatizar los flujos de trabajo de mantenimiento.

Carga y modelización de la estrategia inicial

  • Crear estrategias de mantenimiento basadas en datos en función del riesgo y el coste de los activos.
  • Probar modelos de mantenimiento alternativos para establecer los más adecuados.
  • Ajuste las estrategias utilizando datos históricos y en tiempo real.

Visualización y capacitación de usuarios

  • Crear cuadros de mando en SAC para realizar un seguimiento de las métricas clave.
  • Formar a los equipos para que interpreten la información y la apliquen eficazmente.
  • Estandarizar los procesos de revisión y actualización de estrategias.

Mejora y apoyo continuos

  • Supervise el rendimiento de ASPM y perfeccione las configuraciones a lo largo del tiempo.
  • Revisar periódicamente los KPI y optimizar las estrategias de mantenimiento.
  • Proporcione asistencia continua y actualizaciones del sistema para garantizar el valor a largo plazo.