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SAP Asset Strategy and Performance Management para optimizar la fiabilidad de los activos en España

Mejore la disponibilidad de sus activos, reduzca las paradas no planificadas, unifique la información de mantenimiento y optimice los costes para impulsar la excelencia operativa.

Retos en la gestión de la estrategia de mantenimiento

Asignación ineficiente de los recursos de mantenimiento

Cuando las intervenciones no se priorizan en función del riesgo y la criticidad de los activos, es habitual destinar recursos a equipos de baja prioridad mientras los activos críticos no reciben la atención necesaria. Esto incrementa los costes de mantenimiento, reduce la eficiencia operativa y aumenta el riesgo de incidencias.

Falta de una plataforma centralizada para la gestión de activos

La dispersión de la información entre diferentes sistemas dificulta disponer de una visión unificada de las estrategias de mantenimiento. Sin una plataforma centralizada, resulta más complejo evaluar el rendimiento de los activos, comparar estrategias y tomar decisiones fundamentadas en datos.

Dependencia de estrategias de mantenimiento reactivas

Muchas organizaciones siguen basando el mantenimiento en calendarios fijos o en la reparación tras el fallo. La falta de datos fiables y de herramientas analíticas dificulta la adopción de estrategias de mantenimiento basadas en el riesgo, la condición de los activos o el análisis predictivo.

Priorización insuficiente de los activos críticos

Cuando no se evalúa adecuadamente la criticidad de los activos, resulta difícil establecer prioridades de mantenimiento coherentes. Como consecuencia, aumenta el riesgo de averías inesperadas, interrupciones de la producción y un uso ineficiente de los recursos disponibles.

Aplicación inconsistente de las estrategias de mantenimiento

La utilización de procedimientos diferentes entre plantas, centros de producción o equipos puede generar inconsistencias en la calidad de los datos, el seguimiento del rendimiento y la ejecución del mantenimiento. Esta falta de estandarización limita las oportunidades de mejora continua y dificulta la aplicación de estrategias homogéneas en toda la organización.

Aprovechamiento limitado de los datos en tiempo real y del IoT

Sin acceso a datos procedentes de sensores IoT y a información actualizada sobre el estado de los activos, resulta difícil detectar anomalías de forma temprana y anticipar posibles fallos. La integración de datos en tiempo real permite adoptar un enfoque de mantenimiento predictivo, optimizar la planificación de las intervenciones y reducir las paradas no planificadas.
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Descubra cómo implantar un mantenimiento basado en datos en su organización

Beneficios empresariales de SAP ASPM

Las organizaciones que implantan SAP Asset Strategy and Performance Management (SAP ASPM) obtienen un mayor control sobre sus estrategias de mantenimiento, mejoran el rendimiento de los activos y optimizan los costes a lo largo de todo su ciclo de vida. Estos son algunos de los principales beneficios que aporta la solución.
Sistema operativo

Reducción de las paradas no planificadas

Al identificar de forma anticipada los riesgos y priorizar las intervenciones según la criticidad de los activos, los equipos de mantenimiento pueden actuar antes de que se produzcan averías. Esto contribuye a mejorar la disponibilidad de los activos y a minimizar el impacto sobre la producción.
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Optimización de los costes de mantenimiento

SAP ASPM permite definir estrategias de mantenimiento más precisas y adaptadas al estado real de los activos. Como resultado, se reducen las intervenciones innecesarias, disminuyen las reparaciones de emergencia y se optimiza el uso de los recursos disponibles.
Calidad

Mayor fiabilidad y seguridad operativa

La solución evalúa continuamente el riesgo y el estado de los activos para detectar posibles vulnerabilidades antes de que afecten a las operaciones. Esto incrementa la fiabilidad de los equipos y contribuye a crear un entorno de trabajo más seguro.
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Visibilidad completa sobre las estrategias de mantenimiento

SAP ASPM centraliza la gestión de las estrategias de mantenimiento en una única plataforma, proporcionando una visión integral del rendimiento de los activos y de la eficacia de cada estrategia. Esto facilita el seguimiento continuo y la mejora de los planes de mantenimiento.
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Alineación con la norma ISO 55000

SAP ASPM facilita la aplicación de prácticas alineadas con la familia de normas ISO 55000 para la gestión de activos, ayudando a las organizaciones a fortalecer sus procesos de mantenimiento, mejorar la gobernanza de los activos y fomentar la mejora continua.
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Toma de decisiones basada en datos

Gracias a su integración con tecnologías IoT, herramientas analíticas y el ecosistema SAP, la solución transforma los datos operativos en información útil para la toma de decisiones. De este modo, las estrategias de mantenimiento se fundamentan en datos objetivos, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo la incertidumbre.

Componentes funcionales y capacidades de SAP ASPM

SAP Asset Strategy and Performance Management (SAP ASPM) integra un conjunto de capacidades que permiten a los equipos de mantenimiento, ingeniería y fiabilidad diseñar, evaluar y optimizar estrategias de mantenimiento para toda la base de activos de la organización.

Estas funcionalidades trabajan de forma integrada para ayudar a las empresas a definir estrategias de mantenimiento más eficaces, reducir los riesgos operativos y mejorar de forma continua el rendimiento y la disponibilidad de sus activos.

Análisis de criticidad de los activos
Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE)
Desarrollo de estrategias de mantenimiento
Optimización de las estrategias de mantenimiento
Seguimiento del rendimiento
Capa de integración

Análisis de criticidad de los activos

Este componente permite identificar los activos cuyo fallo tendría un mayor impacto sobre la producción, la continuidad del negocio y los objetivos de la organización. Con una evaluación estructurada de la criticidad, los equipos de mantenimiento pueden priorizar las intervenciones, asignar los recursos de forma más eficiente y concentrar sus esfuerzos en los activos de mayor importancia para la operación.

Integración de SAP ASPM con el ecosistema SAP

SAP Asset Strategy and Performance Management (SAP ASPM) despliega todo su potencial cuando se integra con otras soluciones del ecosistema SAP. Esta integración permite centralizar la información de los activos, optimizar las estrategias de mantenimiento y facilitar una gestión basada en datos a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos.

SAP Analytics Cloud (SAP SAC)

SAP Analytics Cloud (SAP SAC) transforma la información generada por SAP ASPM en cuadros de mando interactivos, informes analíticos e indicadores de rendimiento. Esto permite a los responsables de mantenimiento y a los equipos directivos supervisar los KPI, comparar la eficacia de las estrategias de mantenimiento e identificar tendencias en distintas plantas, instalaciones o activos.

Gracias a esta visibilidad, las decisiones de mantenimiento pueden alinearse con los objetivos operativos y estratégicos de la organización.

SAP Asset Central Foundation (SAP ACF)

SAP Asset Central Foundation (SAP ACF) actúa como repositorio central de la información de los activos dentro del ecosistema SAP. Centraliza datos maestros, información técnica, estructuras de equipos y gemelos digitales, garantizando que todas las soluciones utilicen una fuente única y coherente de información.

Al compartir los mismos datos maestros, SAP ASPM puede definir estrategias de mantenimiento basadas en información fiable, actualizada y consistente.

SAP S/4HANA Plant Maintenance (SAP PM)

La integración con SAP S/4HANA Plant Maintenance (SAP PM) permite convertir las estrategias de mantenimiento definidas en SAP ASPM en acciones operativas. Cuando se detecta un riesgo o se identifica una intervención necesaria, pueden generarse órdenes de mantenimiento que facilitan una ejecución ágil y coordinada.

Esta integración mejora la planificación de las intervenciones, optimiza la gestión del mantenimiento y contribuye a reducir las paradas no planificadas.

SAP Business Network Asset Collaboration (SAP BNAC)

SAP Business Network Asset Collaboration (SAP BNAC) facilita la colaboración entre propietarios de activos, fabricantes de equipos y proveedores de servicios. A través de esta plataforma, las organizaciones pueden compartir documentación técnica, planes de mantenimiento e información sobre los activos con todos los participantes implicados.

Integrado con SAP ASPM, SAP BNAC favorece una colaboración más eficiente y garantiza que todas las partes trabajen con información actualizada y estrategias de mantenimiento alineadas.

SAP Predictive Asset Insights (SAP PAI)

Mientras SAP ASPM permite diseñar y optimizar estrategias de mantenimiento basadas en el riesgo y la criticidad de los activos, SAP Predictive Asset Insights (SAP PAI) aporta capacidades de monitorización basadas en datos operativos en tiempo real para detectar anomalías y posibles fallos de forma temprana.

La combinación de ambas soluciones permite evolucionar hacia un mantenimiento verdaderamente predictivo, reducir las averías, optimizar los costes de mantenimiento y aumentar la disponibilidad y la fiabilidad de los activos.

LEVERX
Descubra cómo integrar SAP ASPM con su entorno SAP

Nuestros servicios de SAP ASPM

En LeverX ayudamos a las empresas a implantar SAP Asset Strategy and Performance Management (SAP ASPM) con un enfoque integral, desde la definición de la estrategia hasta la puesta en marcha y la optimización continua de la solución. Combinamos un profundo conocimiento del ecosistema SAP con experiencia en proyectos de gestión de activos para ayudar a nuestros clientes a desarrollar estrategias de mantenimiento que generen resultados empresariales medibles.
Consultoría

Consultoría estratégica y evaluación de la preparación

Analizamos en profundidad sus procesos de mantenimiento, la madurez de sus operaciones, el entorno tecnológico y las estrategias existentes. A partir de este diagnóstico, definimos una hoja de ruta adaptada a sus objetivos de negocio para implantar SAP ASPM y mejorar la fiabilidad, disponibilidad y rendimiento de los activos.
Aplicación

Diseño e implantación de la solución

Configuramos SAP ASPM de acuerdo con sus procesos de negocio e integramos la solución con SAP EAM, SAP S/4HANA y el resto de aplicaciones críticas de su entorno SAP. El resultado es una plataforma unificada que facilita la planificación, la ejecución y el seguimiento de las estrategias de mantenimiento.
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Modelado de fiabilidad y análisis de riesgos

Colaboramos con sus equipos de ingeniería y mantenimiento para desarrollar estrategias basadas en el análisis de criticidad y en metodologías como el Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE). Este enfoque permite priorizar las inversiones y las intervenciones sobre los activos con mayor impacto en la continuidad del negocio, la seguridad y el rendimiento operativo.
integración de software

Integración con soluciones IoT y analítica

Integramos SAP ASPM con sensores IoT y soluciones analíticas como SAP Analytics Cloud (SAP SAC) para ofrecer una visión actualizada del estado y del rendimiento de los activos. Esto facilita la detección temprana de anomalías y permite actuar antes de que se produzcan averías o paradas no planificadas.
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Formación de usuarios y gestión del cambio

Capacitamos a los usuarios para aprovechar todas las capacidades de SAP ASPM y fomentar una toma de decisiones basada en datos. Además, acompañamos a la organización en el proceso de adopción de la solución para facilitar su integración en los procesos de trabajo diarios.
Ayuda

Soporte y optimización continua

Una vez completada la implantación, seguimos colaborando con su organización para evaluar el rendimiento de la solución, optimizar la configuración y adaptar las estrategias de mantenimiento a medida que evolucionan sus necesidades de negocio. De este modo, SAP ASPM continúa aportando valor a largo plazo.

Sectores que obtienen mayor valor de SAP ASPM

SAP Asset Strategy and Performance Management (SAP ASPM) ayuda a organizaciones con activos críticos a definir estrategias de mantenimiento basadas en el riesgo, optimizar el rendimiento de los equipos y mejorar la disponibilidad de sus activos. Estas son algunas de las industrias que más se benefician de la solución.
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Energía y utilities

Las empresas del sector energético y de los servicios públicos utilizan SAP ASPM para definir estrategias de mantenimiento basadas en la criticidad de los activos, el análisis de riesgos y la información operativa disponible. La solución les ayuda a mejorar la disponibilidad de infraestructuras críticas, reducir las paradas no planificadas, optimizar los costes de mantenimiento y prolongar la vida útil de los activos.
Más información
Fabricación

Fabricación

Las empresas del sector de la fabricación utilizan SAP ASPM para definir y optimizar estrategias de mantenimiento que mejoran la disponibilidad y la fiabilidad de los equipos de producción. Gracias al análisis de la criticidad de los activos y a la integración con los datos operativos, la solución facilita la planificación de las intervenciones, ayuda a reducir las paradas no planificadas y contribuye a mantener la continuidad de la producción.
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Petróleo y gas

Las empresas del sector del petróleo y gas utilizan SAP ASPM para definir estrategias de mantenimiento adaptadas a activos distribuidos geográficamente y a entornos operativos de alta criticidad. La solución ayuda a priorizar las intervenciones en función del riesgo, optimizar la planificación de los trabajos de mantenimiento y reforzar el cumplimiento de los requisitos de seguridad y las normativas aplicables.
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Transporte y logística

Las empresas del sector del transporte y la logística utilizan SAP ASPM para optimizar las estrategias de mantenimiento de flotas, infraestructuras y otros activos críticos. Gracias al análisis de la criticidad, el estado de los activos y los datos operativos disponibles, la solución facilita la planificación de las intervenciones, reduce el riesgo de averías imprevistas y contribuye a mejorar la disponibilidad de los recursos y la continuidad de las operaciones.
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Minería e industria pesada

Las empresas de minería e industria pesada utilizan SAP ASPM para definir estrategias de mantenimiento orientadas a maximizar la disponibilidad y la fiabilidad de maquinaria y equipos críticos. Mediante el análisis de la criticidad de los activos y la evaluación de riesgos, la solución ayuda a priorizar las intervenciones, optimizar los recursos de mantenimiento y reducir el impacto de las paradas no planificadas en la operación.
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Industria química

Las empresas de la industria química utilizan SAP ASPM para definir estrategias de mantenimiento que contribuyen a garantizar la fiabilidad de los activos de producción y el cumplimiento de los requisitos de seguridad y normativos. La solución ayuda a planificar las intervenciones de mantenimiento en función del riesgo y la criticidad de los activos, minimizando el impacto sobre los procesos productivos continuos.
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Infraestructuras públicas

Las organizaciones responsables de la gestión de infraestructuras públicas utilizan SAP ASPM para definir estrategias de mantenimiento que mejoran la disponibilidad y la fiabilidad de activos críticos, como redes de transporte, instalaciones públicas e infraestructuras esenciales. La solución facilita la planificación de las intervenciones en función de la criticidad y el riesgo de los activos, contribuyendo a garantizar la continuidad de los servicios públicos.

¿Por qué elegir LeverX?

Experiencia demostrada

Desde hace más de 20 años ayudamos a empresas de todo el mundo a maximizar el valor de sus inversiones en SAP. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre ellos compañías líderes incluidas en la lista Fortune 500.

Experiencia sectorial

Nuestro equipo está formado por especialistas con amplia experiencia en más de 30 sectores, entre ellos fabricación, transporte y logística, energía, utilities, petróleo y gas, e industria química. Este conocimiento nos permite adaptar cada proyecto a los retos específicos de cada industria.

Partner estratégico de SAP

Como partner de SAP, acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de sus proyectos, desde la consultoría y la implantación hasta la evolución continua de las soluciones. Además, colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus tecnologías.

Calidad y seguridad

LeverX trabaja conforme a estándares internacionales ISO en ámbitos como la gestión de la calidad, la seguridad de la información, la continuidad del negocio y la gestión de activos, proporcionando una base sólida para proyectos empresariales de alta exigencia.

Innovación tecnológica

Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT), Data Science, Big Data y Blockchain para ayudar a las organizaciones a optimizar sus procesos, impulsar la innovación y acelerar su transformación digital.

Flexibilidad y alcance internacional

Nuestros equipos trabajan en un modelo de colaboración global, lo que nos permite iniciar proyectos con agilidad, mantener una comunicación transparente y adaptar cada fase de la implantación a las necesidades específicas de cada cliente.

Hoja de ruta para la implantación de SAP ASPM

Una implantación eficaz de SAP Asset Strategy and Performance Management (SAP ASPM) permite integrar la estrategia de mantenimiento, el análisis de riesgos y la gestión del rendimiento de los activos en una única plataforma. En LeverX acompañamos a las organizaciones durante todo el proyecto, desde la evaluación inicial hasta la optimización continua de la solución.

Para garantizar una implantación estructurada y minimizar los riesgos del proyecto, aplicamos una metodología basada en el marco SAP Activate, adaptada a las necesidades y objetivos de cada organización.

Evaluación inicial y definición de objetivos

  • Analizar los procesos de mantenimiento, la calidad de los datos maestros y el entorno tecnológico existente.
  • Definir objetivos de negocio y establecer los indicadores que permitirán medir el éxito del proyecto.
  • Evaluar la integración de SAP ASPM con el resto del ecosistema SAP.

Diseño de la solución y arquitectura

  • Diseñar la configuración de SAP ASPM de acuerdo con los procesos de mantenimiento y gestión de activos de la organización.
  • Definir los niveles de criticidad de los activos, los indicadores clave de rendimiento (KPI) y los criterios de evaluación del riesgo.
  • Diseñar la arquitectura de integración con SAP EAM, SAP S/4HANA, soluciones IoT y plataformas de analítica.

Implantación e integración

  • Configurar las capacidades de SAP ASPM, como el análisis de criticidad de los activos y el Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
  • Integrar la solución con el resto de aplicaciones del ecosistema SAP.
  • Validar el funcionamiento de la solución y automatizar los procesos de mantenimiento cuando sea posible.

Definición y validación de las estrategias de mantenimiento

  • Diseñar estrategias de mantenimiento basadas en la criticidad, el riesgo y el coste del ciclo de vida de los activos.
  • Evaluar distintos escenarios y modelos de mantenimiento para identificar la estrategia más adecuada.
  • Optimizar las estrategias utilizando datos históricos y la información operativa disponible.

Cuadros de mando y capacitación de usuarios

  • Desarrollar cuadros de mando e informes en SAP Analytics Cloud (SAP SAC) para supervisar los principales indicadores de mantenimiento.
  • Formar a los equipos para interpretar la información y utilizar SAP ASPM de forma eficiente.
  • Estandarizar los procesos de revisión y actualización de las estrategias de mantenimiento.

Optimización y soporte continuo

  • Supervisar el rendimiento de la solución e identificar oportunidades de mejora continua.
  • Revisar periódicamente los KPI y ajustar las estrategias de mantenimiento en función de la evolución del negocio.
  • Proporcionar soporte funcional y técnico, así como actualizaciones, para maximizar el valor de SAP ASPM a largo plazo.