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Migración de SAP SRM a SAP Ariba

Modernice sus compras con una migración sin complicaciones que mejora la visibilidad, el cumplimiento y la colaboración con los proveedores.

¿Por qué migrar de SAP SRM a SAP Ariba?

La migración de SAP SRM a SAP Ariba es más que una simple actualización del sistema. Es un movimiento estratégico que mejora sus capacidades de aprovisionamiento e impulsa el valor empresarial a largo plazo.
Nube

Agilidad basada en la nube

Acceda a una plataforma de compras escalable con actualizaciones constantes, automatización mejorada y una amplia red de proveedores.
Controlar

Mayor colaboración con los proveedores

Aproveche una amplia red de proveedores y herramientas de comunicación en tiempo real para mejorar el abastecimiento y las negociaciones.
Integración-1

Automatización y eficacia

Reduzca las tareas manuales con flujos de trabajo basados en IA, aprobaciones inteligentes y automatización de compras de principio a fin.
Dinero-1

Ahorro de costes y control del gasto

Obtenga una mejor visibilidad de las actividades de adquisición para optimizar el gasto y reducir los costes.
Vote

Mejora del cumplimiento

Garantice el cumplimiento de la normativa del sector con controles de cumplimiento y herramientas de evaluación de riesgos integrados.
Gráfico de barras-1

Información en tiempo real

Tome decisiones basadas en datos con análisis de gastos impulsados por IA, seguimiento del rendimiento de los proveedores y perspectivas predictivas.
LEVERX
Garantice una migración sin riesgos a SAP Ariba con LeverX

Características principales de SAP Ariba

SAP Ariba ofrece un conjunto de herramientas de gestión de la cadena de suministro y adquisiciones para aumentar la eficiencia, reducir los costes y mejorar la colaboración con los proveedores.
Aprovisionamiento estratégico
Gestión de proveedores
Colaboración en la cadena de suministro
Análisis de gastos
Gestión de facturas
Automatización integral
Gestión de riesgos y cumplimiento
Integración de SAP S/4HANA

Aprovisionamiento estratégico

  • Acorta los tiempos de los ciclos de aprovisionamiento y contratación
  • Optimiza el abastecimiento y mejora el cumplimiento de los contratos
  • Mejora la colaboración y el seguimiento del rendimiento con los proveedores
  • Garantiza el cumplimiento de los contratos y la normativa
  • Proporciona una visibilidad clara de los costes y las métricas de los proveedores.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta de la migración de SAP SRM a SAP Ariba

Evaluación y planificación

  • Identificar los objetivos clave de la migración, como el ahorro de costes, la eficiencia de los procesos y el cumplimiento de las normativas.
  • Analizar los flujos de trabajo de aprovisionamiento, las integraciones y las estructuras de datos existentes.
  • Involucrar a los equipos de compras, TI, finanzas y otros equipos relevantes para que colaboren.
  • Abordar los posibles retos de la migración y desarrollar un plan de gestión de riesgos.
  • Establecer un calendario de migración detallado con hitos clave.

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Diseño

  • Alinear los flujos de trabajo existentes con las capacidades de SAP Ariba.
  • Identifique los datos de aprovisionamiento críticos para la migración y la limpieza.
  • Planifique integraciones con SAP S/4HANA, ERP, herramientas de terceros y redes de proveedores.
  • Configurar las funcionalidades de abastecimiento, contratos, adquisiciones y gestión de proveedores.
  • Preparar a los empleados para la transición con planes de formación y estrategias de adopción de usuarios.

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Implantación y migración

  • Implemente la solución basada en la nube y configure los ajustes esenciales.
  • Migrar los datos depurados de SAP SRM a SAP Ariba, garantizando la precisión.
  • Establezca conexiones en tiempo real con los sistemas ERP, financieros y de aprovisionamiento.
  • Llevar a cabo sesiones de formación práctica para garantizar una adopción sin problemas.
  • Ejecutar una fase piloto controlada con usuarios seleccionados para probar el rendimiento.

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Go-Live

  • Permitir la adopción a gran escala con operaciones de aprovisionamiento activas.
  • Realice un seguimiento de los KPI clave y resuelva cualquier problema técnico o relacionado con el proceso.
  • Asegúrese de que los proveedores están integrados en Ariba Network para realizar transacciones sin problemas.
  • Ajustar los procesos, explorar oportunidades de automatización y aprovechar los análisis para mejoras continuas.

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PREGUNTAS FRECUENTES