Vereinheitlichung eines Telekommunikations- unternehmens

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Unser Team unterstützte den Kunden bei der Migration von SAP ERP auf SAP S/4HANA, um die globalen Benutzer unter einem gemeinsamen System zu vereinheitlichen.

Kunde

Einer der weltweit größten Netzwerkanbieter in der Telekommunikationsbranche.

Herausforderung

Der Kunde hat einen nordamerikanischen Netzwerkbetreiber übernommen und damit die Größe des Unternehmens fast verdoppelt. Daraus ergab sich die Notwendigkeit, die beiden Einheiten in ein einheitliches ERP-System zu integrieren. Der Kunde war bereits Kunde von SAP ECC, arbeitete aber mit einer älteren Version, die sich nur schwer anpassen ließ und deren Upgrade teuer war.

Lösung

Der Kunde entschied sich, bei SAP zu bleiben, aber ein Upgrade auf S/4HANA durchzuführen.

Die größte Herausforderung, die unser Kunde zu bewältigen hatte, bestand darin, alle Benutzer weltweit in einem gemeinsamen ERP-System zu vereinen. Ein Großteil der Konstruktionsdaten befand sich auf dem CAD-Desktop (2004), der über eine grafische Benutzeroberfläche verfügte und nicht sehr konstruktionsfreundlich war. Unser Kunde sah sich mit Herausforderungen bei technischen Änderungsprozessen konfrontiert, da diese nicht an einem einzigen Ort bearbeitet werden konnten. Unser Kunde musste mehr von diesen Prozessen automatisieren und von der manuellen Weitergabe per E-Mail und Tabellenkalkulation wegkommen.

Lösungsbeschreibung

Die alte Technologie schuf viele Einschränkungen bei der Verwaltung der Benutzeroberfläche, die benutzerdefinierte Entwicklung wurde schwer zu pflegen und es fehlte an Flexibilität im PLM-Bereich. Für unseren Kunden war es am sinnvollsten, bei SAP zu bleiben, daher war ein Upgrade auf S/4HANA die beste Wahl. S/4HANA ist nun die einheitliche Plattform für unsere Kunden sowie für die Altdaten des übernommenen Unternehmens.

Um eine bessere Benutzererfahrung zu schaffen, empfahl die LeverX, die CAD-Desktop-Benutzer auf SAP Engineering Control Center – ECTR umzustellen. Mit der Implementierung und Anpassung von Prozessen in ECTR befasst sich die LeverX bereits seit vielen Jahren, um den Zugriff auf Produkt- und CAD-Daten und deren Verwaltung innerhalb der SAP-Plattform des Unternehmens zu ermöglichen. In diesem Fall handelt es sich um Workflows für technische Änderungen, Agentenermittlung, Änderung von Dokumenten, Stücklisten, Materialien und Arbeitsplänen. Um schnelle und einfache Änderungen an den Arbeitsabläufen zu ermöglichen, setzte unser Kunde IPS (Integrated Process Solution) zur Verwaltung dieser Prozesse ein. IPS ermöglicht es dem durchschnittlichen SAP-Anwender, Arbeitsabläufe selbst zu erstellen oder zu ändern, ohne dass eine individuelle Entwicklung erforderlich ist. Viele Unternehmen sehen sich mit anspruchsvollen benutzerdefinierten Entwicklungsprojekten konfrontiert, die den Zeitplan um Monate verlängern und zu neuen Engpässen führen können, wenn etwas im neuen System nicht korrekt eingerichtet ist.

Solution’s Description

Leverx Group works with companies and organizations to address the complex challenges of today's business world. Each of our partners is an experienced, innovative, and proven leader in their respective fields.

Automotive

SAP PLM is a solid basis for the automotive industry. This solution helps digitize and automate manufacturing processes and work more efficiently with suppliers and partners.

Aerospace & Defense

The solution allows aerospace and defense companies to reduce the time to market for innovations without compromising safety while simulating innovation scenarios along a complex value chain.

Food & Beverage

SAP PLM provides the food & beverage industry with all the required technologies that help to develop sustainable, traceable, high-quality products within a shorter time.

Consumer Goods

With SAP PLM, this industry can exceed the diverse expectations of consumers and enable sustainably and profitably growth for the business.

Pharma

SAP PLM helps to make pharmaceutical production more effective and with lower risk.

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Key Features

Automotive

SAP PLM is a solid basis for the automotive industry. This solution helps digitize and automate manufacturing processes and work more efficiently with suppliers and partners.

Aerospace & Defense

The solution allows aerospace and defense companies to reduce the time to market for innovations without compromising safety while simulating innovation scenarios along a complex value chain.

Food & Beverage

SAP PLM provides the food & beverage industry with all the required technologies that help to develop sustainable, traceable, high-quality products within a shorter time.

Consumer Goods

With SAP PLM, this industry can exceed the diverse expectations of consumers and enable sustainably and profitably growth for the business.

Pharma

SAP PLM helps to make pharmaceutical production more effective and with lower risk.

It is possible with mobile maintenance scenarios and two SAP solutions, SAP Work Manager (SAP WM) и SAP Asset Manager (SAP AM). They provide access to information on asset statuses and allow you to maintain them comprehensively.

SAP WM is a mobile application with wider functionality that offers both on-premise and cloud hosting capabilities.

SAP AM is a more modern cloud-based solution that can be integrated with innovative SAP Cloud Platform IoT.

Both solutions help to improve enterprise asset productivity with constant monitoring, analytics, and timely diagnostics.

Dienste und Technologien

SAP-integration

SAP S/4HANA-migration

SAP S/4HANA

SAP ECTR

Document Management

Document Release
Material Master Release and Extension
Sales Order Release
Manufacturing Instruction Release

Request Management

Procurement Request
Tooling Change Request
Shop Floor Issue Request
Customer Issue Request
Plant Maintenance Work Request
Request for Quote

Die LeverX war in der Lage, diese beiden Organisationen in SAP S/4HANA zu vereinheitlichen und ihre technischen Änderungsprozesse in SAP zu verbessern. Durch den Einsatz von IPS der LeverX war unser Kunde in der Lage, seine Workflows zu verwalten und sie von jedem Ort der Welt aus zu ändern und sie in Echtzeit im gesamten neuen Unternehmen einzusetzen, was ihm wertvolle Zeit und Geld sparte. Die Umstellung auf S/4HANA dauerte zehn Monate, was genau dem durchschnittlichen Zeitrahmen für ein Projekt dieser Größe und Komplexität entspricht. Bemerkenswerterweise war die LeverX in der Lage, die SAP-Landschaft anzupassen und in nur zwei Monaten maßgeschneiderte Workflows für technische Änderungen zu erstellen.