Стратегический партнер по миграции и модернизации RISE with SAP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Начинайте переход на SAP S/4HANA с помощью RISE with SAP без привычных для таких проектов сбоев. Наши команды подготовят вашу систему, стабилизируют критически важные процессы и помогут пройти все этапы.

Связаться с экспертом RISE

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. They provide critical solutions for global operations, collaborate on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

Наши услуги по миграции RISE with SAP

Мы рассматриваем переход на SAP S/4HANA через RISE with SAP как инженерную программу, а не разовый проект. Заранее выявляем риски, согласовываем технические характеристики с бизнес-целями и обеспечиваем стабильную работу во время перехода системы. Далее рассмотрим основные услуги нашей компании и сценарии по решению возникающих технических проблем.

Оценка готовности к переходу в облако

Одной из распространенных причин провалов становится слишком позднее обнаружение скрытых зависимостей. Чтобы этого избежать, мы анализируем текущие процессы, интеграции и пользовательские разработки. После исследования, составления каталога интерфейсов и оценки качества данных мы даем рекомендации по выбору облачной системы: публичной или частной. Затем формируем поэтапный план миграции с контролем рисков и измеримыми контрольными точками.

Оптимизация совокупной стоимости владения и лицензий

Отсутствие структуры при выборе лицензий увеличивает последующие расходы. Мы анализируем текущую модель лицензирования, прогнозируем потребление облачных ресурсов и моделируем сценарии совокупной стоимости владения. Затем предлагаем подходящий тариф RISE и дополнительные контракты с третьими сторонами, что помогает снизить общие затраты и синхронизировать расходы с операциями.

Интеграция и оптимизация системы

Разрозненные ИТ-системы часто дают сбои после перехода на новую платформу. Чтобы снизить риски таких последствий, мы составляем каталог интерфейсов, отключаем устаревшие соединения и модернизируем оставшиеся интеграции для надежного обмена данными. Затем создаем карту интеграций, стандартизированные шаблоны и проводим регрессионные тесты.

Архитектура BTP и «чистое ядро»

Если внутри самого ядра установлены расширения, обновления проводить может быть сложнее. После проектирования архитектуры внешних расширений на SAP BTP мы переносим пользовательскую логику и интерфейсы в сервисы BTP, определяем API и фиксируем четкое разделение, чтобы ядро S/4HANA оставалось обновляемым.

Ускоренная миграция в S/4HANA (подходы Brownfield / Bluefield / Greenfield)

Простои и потеря данных — основные риски для бизнеса. Мы выбираем стратегию перехода в SAP S/4HANA, соответствующую вашей системе, подготавливаем скрипты конверсии и тестовые наборы данных, а также выполняем переходы с минимальным простоем, там, где это возможно. Перед и после каждого этапа мы проверяем корректность выполнения процессов.

Миграция данных и контроль качества

Некачественные данные увеличивают объем работ после миграции. Мы анализируем исходные данные, определяем правила и автоматизируем очистку данных. Затем выполняем тестовые выгрузки и отчеты сверки, чтобы обеспечить соответствие транзакций и готовность к проверкам.

Разработка на BTP и интеграция ИИ

Мы создаем внешние приложения на SAP BTP и внедряем проверенные ИИ-сервисы, например, SAP Business AI, там, где они дают измеримый результат. Кроме того, мы внедряем безопасные пайплайны развертывания, механизмы управления для ИИ-моделей и проводим тесты производительности.

Управление изменениями и обучение

Пользователи плохо воспринимают изменения, если обучение проводится поздно или поверхностно. Мы анализируем изменения для разных ролей, готовим обучение на основе конкретных задач, проводим практические занятия, собираем инструкции в одно место и измеряем уровень внедрения через целевые KPI.

Поддержка и управление обновлениями (AMS)

Ежеквартальные обновления SAP могут создавать риски без структурированного управления. Мы предлагаем управление системой после запуска, регулярную проверку обновлений и контролируемый процесс развертывания. Также мы занимаемся обработкой инцидентов, установкой патчей и мониторингом производительности.

Подходы к миграции: Brownfield, Bluefield, Greenfield

Как правило, на сценарий влияют 2 фактора: необходимость изменений в бизнес-процессах и допустимый уровень технических изменений. Мы оцениваем текущее состояние вашей системы и цели, чтобы выбрать наиболее эффективный метод перехода.

Этот подход представляет собой технический переход существующей системы SAP. Он сохраняет текущие бизнес-процессы и пользовательские разработки, поскольку основная цель — модернизация платформы с минимальным вмешательством в процессы.

Подходит для компаний, которым требуется быстрое техническое обновление до S/4HANA.

Когда рекомендуется подход Brownfield:

Ключевые бизнес-процессы эффективны и не требуют существенной переработки.
В системе много пользовательских решений, что усложняет обновления.
Стратегическая цель — перейти на новую базу данных и платформу как можно быстрее.

Подход Brownfield

Методика Bluefield позволяет переработать и стандартизировать ключевые процессы. В данном подходе выполняется выборочный перенос данных и бизнес-объектов в новую среду SAP S/4HANA. Благодаря этому не накапливается технический долг.

Подходит для компаний, которые хотят провести контролируемый переход.

Когда рекомендуется подход Bluefield:

Необходимо стандартизировать и оптимизировать отдельные подразделения (например, финансы, логистику), при этом сохранить исторические данные.
Нужно устранить устаревший код или устаревшие данные.
Основная цель — создать основу для «чистого ядра», не начиная внедрение полностью с нуля. Именно этот подход мы рекомендуем чаще всего для модернизации системы.

Подход Bluefield

Это внедрение полностью новой системы S/4HANA Cloud на основе новейших стандартов и опыта SAP. Старые настройки и бизнес-логика не переносятся, а исторические данные архивируются для отчетов.

Подходит для компаний, стремящихся к полному обновлению процессов.

Когда рекомендуется подход Greenfield:

Нынешние процессы устарели или вы запускаете новое направление.
Вы хотите полностью перейти на стандартную облачную модель SAP и пользовательский интерфейс Fiori.
Вам важно пользоваться современной и гибкой платформой, а не воспроизводить прошлые процессы.

Подход Greenfield

В первую очередь важно четко определить бизнес-цели. Мы проводим семинары по дизайн-мышлению, чтобы выявить реальные потребности вашей компании и сформировать на их основе реализуемый план обновления. Такой формат помогает командам согласовать приоритеты, заранее проверить идеи и избежать создания лишней сложности, которую облачная архитектура не поддерживает.

Формат воркшопа:

Продолжительность: 1–2 дня (живые встречи и онлайн-формат).
Участники: присоединиться может любой из ключевых представителей бизнеса и ИТ.
Фокус: анализ текущих бизнес-операций и определение возможностей, которые предоставляет S/4HANA Cloud.

Ключевые результаты для RISE

Основа для «чистого ядра». Команды выявляют ненужную пользовательскую логику еще до начала проекта. Это снижает стоимость и риски, а также гарантирует соответствие принципам чистой и поддерживаемой архитектуры S/4HANA Cloud.
Четкость моделирования процессов. Вы формируете функциональные требования с визуальными моделями процессов. Это дает надежную основу для миграции или нового внедрения и защищает от неконтролируемого роста объема работ.
Надежная дорожная карта внедрения. В конце составляется план, где определены приоритеты, зависимости и ограничения. Вы получаете прозрачное пошаговое руководство для уверенного развития вашего проекта RISE with SAP.

Наши методы миграции RISE with SAP

Каждый этап миграции RISE with SAP на SAP S/4HANA сочетает техническую реализацию, при этом важно обеспечить бесперебойность процессов бизнеса. Наша методология позволяет заранее выявлять риски, оптимизировать процессы и минимизировать простои. Мы работаем с нашими клиентами по следующему плану:

Анализ текущего состояния: Оценка бизнес-процессов, интеграций, пользовательских разработок и качества данных.
Проверка рисков и соответствия требованиям: Выявление зависимостей, узких мест и нормативных требований.
План миграции: Определение готовности к переходу в облако, сроков проекта, ключевых этапов и мер по снижению рисков.

Анализ и подготовка

Согласование процессов: Анализ различий между существующими рабочими процессами и стандартной функциональностью SAP.
Настройка «чистого ядра»: Определение расширений, которые лучше перенести в SAP BTP или отказаться от них, чтобы сохранить стабильность ядра S/4HANA.
Планирование интеграций и данных: Оптимизация интерфейсов и определение способа миграции данных.

Исследование и планирование

Выполнение миграции: Реализация выбранного подхода: Brownfield, Bluefield или следование стандартам SAP, — в зависимости от особенностей системы.
Адаптация данных и интерфейсов: Корректировка данных, интеграций и тестирование пользовательского кода.
Запуск с минимальным временем простоя: Снижение влияния на бизнес за счет контролируемого перехода и проверки.

Перенос и развертывание

Управляемые сервисы: Поддержка обновлений, решение для сбоев, мониторинг производительности и оптимизация.
Подготовка команды: Проведение обучения по ролям и предоставление документов для успешного внедрения.
Контролируемые инновации: Внедрение решений на SAP BTP и функций ИИ для безопасного повышения эффективности.

Эксплуатация и инновации

Непрерывное сотрудничество: Адаптация процессов, интеграций и расширений в соответствии с изменяющимися потребностями бизнеса.
Внедрение обновлений SAP: Использование новых возможностей системы при сохранении ее стабильности.
Фокус на бизнес-ценности: Обеспечение того, чтобы каждое изменение приносило измеримые улучшения.

Долгосрочное партнерство

Начинайте переход на новую систему уверенно и безопасно благодаря структурированной программе. Каждый этап тщательно планируется, реализуется и проходит проверку, чтобы обеспечить минимальные риски.

К обсуждению

Елизавета Коритко

Исполнительный директор по развитию бизнеса

Что говорят наши клиенты

"Мы очень довольны результатами работы приложения и его возможностями. "

Компания JBS несколько лет успешно выстраивала рабочие процессы с помощью решения IPS, разработанного компанией LeverX. И мы были рады узнать об их продукте BMAX. Нам был необходим инструмент для глобального управления процессами создания мастер-данных. Компания LeverX сыграла важную роль в разработке и развертывании соответствующего адаптируемого процесса на базе решений IPS и BMAX. Мы очень довольны результатами работы приложения и его возможностями.

ДЖЕННИФЕР
ХАСЛУНД-НИЛЬСЕН

Функциональный аналитик SAP SCM в JBS

“Мы рекомендуем LeverX как надежного партнера по внедрению и поддержке ERP”

Решение SAP, которое команда LeverX внедрила в работу нашего предприятия, помогло нам оптимизировать финансовые и логистические процессы и добиться их максимальной автоматизации. Проект был выполнен в срок. Мы надеемся, что наше сотрудничество приобретет статус проверенного временем, и рекомендуем LeverX как надежного партнера по внедрению и поддержке ERP.

ДЖАВЕД ИКБАЛ

Руководитель проектов SAP, Retal Group

“Рекомендуем в качестве технологического партнера для крупных и сложных проектов”

Команда Emerline участвовала в завершении наших проектов и продемонстрировала высокий уровень оперативности в решении поставленных задач. Специалисты Emerline проявили усердие и инициативность в решении проблем, возникающих в процессе работы. Мы продолжаем наше успешное сотрудничество с Emerline и рекомендуем ее в качестве технологического партнера для крупных и сложных проектов.

АНДРЕАС ШВАРЦЕР

Вице-президент по цифровой стратегии, FUCHS Group

“LeverX — это команда квалифицированных специалистов.”

LeverX — это команда квалифицированных специалистов. Они проделали большую работу по анализу требований взаимодействующих систем, проектированию и внедрению интерфейсов, а также выполнили сложное интеграционное тестирование перед запуском системы.

АЛЕКСЕЙ БЛАГОДЕР

Менеджер проектов SAP NEXT

“Лучший партнер в области разработке ПО.”

Emerline — лучший партнер в области разработке ПО, с которым мы когда-либо работали. Команда очень отзывчива, а качество их работы — на высоте. Они готовы сделать все необходимое, чтобы помочь компаниям в развитии и поддержке их отношений с клиентами. Я бы рекомендовал их всем.

МАЙКЛ ЛИНЧ

Генеральный директор, Praxis

“Безмерно ценим ее высокий технический уровень команды.”

В вопросах разработки нашей платформы мы целиком полагаемся на команду Emerline и безмерно ценим ее высокий технический уровень. Emerline обеспечила масштабируемость и развитие потенциала решения на различных этапах разработки — от PoC на ранней стадии до глобальной платформы в сфере HR Teach.

АЛЕКС ШУБАТ

Генеральный директор, Espresa

“Emerline — это всегда высокое качество работы”

Emerline является нашим технологическим партнером с конца 2012 года. В первые годы я думал, что это сотрудничество будут лишь “краткосрочным решением”, пока я не найму собственную техническую команду в США. Однако Emerline всегда соответствовала требованиям нашей растущей компании и помогла нам создать то, что мы считаем лучшим решением в нашей отрасли. Emerline — это всегда высокое качество работы. Надежность и точность нашей платформы неоднократно отмечались во внутреннем опросе поставщиков нашего самого крупного клиента. Люди, с которыми мы работаем, не просто исполнители, они являются важной частью нашей стратегической команды, и мы получаем удовольствие от работы с ними!

ТРАСИ Б. НИЛ

Президент/Генеральный директор, CPG Data

Почему LeverX

Обширный опыт

У нас за плечами — более 20 лет опыта работы и 1500+ успешных проектов в области SAP для 900+ клиентов, включая компании из списка Fortune 500.

Отраслевые эксперты

Команда LeverX — это специалисты с практическими знаниями в 30+ областях, включая производство, логистику, нефтегазовую промышленность и другие.

Партнерство с SAP

Мы не только внедряем проекты в области SAP под ключ, но и участвуем в разработке и улучшении решений SAP вместе с вендором.

Качество и безопасность

LeverX следует международно признанным стандартам ISO в области управления качеством, информационной безопасности, обеспечения непрерывности бизнеса и управления активами.

Инвестиции в инновации

Мы активно внедряем передовые технологии, такие как Data Science, IoT, AI, Big Data и Blockchain, чтобы помочь клиентам эффективно решать их бизнес-задачи.

Гибкость разработки

Наша команда на связи 24/7, что позволяет нам быстро развертывать проекты, обеспечивать прозрачность процессов и адаптировать каждый этап разработки под ваши требования.

Часто задаваемые вопросы

Сколько времени занимает миграция RISE with SAP?

Продолжительность зависит от выбранного подхода и сложности системы (интеграции, объем данных и количество пользовательского кода).

Стандартные сроки: проекты Brownfield и Bluefield обычно занимают от 9 до 18 месяцев.

Факторы, влияющие на срок: чем выше степень оптимизации системы и очистки данных до начала перехода, тем быстрее и плавнее проходит проц

Как вы предотвращаете сбои в работе бизнеса при миграции RISE с SAP ECC?

Мы работаем в несколько этапов и используем комплексные Mock Cutover и User Acceptance Testing. Критически важные процессы, например, управление заказами, проверяются в новой среде до финального перехода. Цель — обеспечить минимальное время простоя, а не полное отключение системы.

Чем технически отличается миграция RISE в частное облако от публичного?

Механика миграции стандартных конфигураций схожа, однако есть различия в переносе пользовательского кода и обработки данных.

Частное облако: Пользовательский ABAP-код может оставаться в ядре ERP с минимальными изменениями, а миграция данных — выполняться через прямую конверсию или промежуточные таблицы, аналогично с локальными системами.

Публичное облако (SaaS): Традиционные модификации ABAP обычно не переносятся, а индивидуальные функции реализуются как облачные расширения на SAP BTP. Миграция данных выполняется через стандартизированные инструменты и шаблоны для многопользовательских сред.

Влияние на проект: Эти различия влияют на архитектуру проекта. Публичное облако требует переработки индивидуальных решений и более строгого планирования, тогда как частное облако обеспечивает большую преемственность с локальными системами.

Какие непредвиденные расходы чаще всего возникают в проектах миграции RISE?

Основные дополнительные затраты связаны с очисткой данных, переработкой интеграций и стабилизацией системы после запуска. Неочищенные устаревшие данные требуют усиленной подготовки. Индивидуальные интеграции часто приходится перестраивать под облачные API. Поэтому обычно в первые 90 дней после запуска требуется усиленная поддержка.

1

Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы детально обсудить ваши бизнес-цели и детали будущего проекта.
2

Мы подпишем соглашение о неразглашении, чтобы обеспечить безопасность ваших данных.
3

Наша команда подготовит индивидуальное проектное предложение с указанием объема, сроков и бюджета.