شريكك الاستراتيجي في رحلة الانتقال والتحديث مع RISE with SAP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

يمكنك الانتقال إلى SAP S/4HANA عبر RISE with SAP دون حدوث أي تعطل معتاد. حيث تقوم فرقنا بإعداد المشهد الخاص بك، وتحقيق الاستقرار في العمليات الحرجة، وإكمال الانتقال دون أي تعطل تقريبًا.

تواصل مع أحد خبراء RISE

يوفر التعاون مع شريك ذهبي لـ SAP إمكانية الوصول إلى الموارد والمهنيين المتمرسين، مما يضمن موثوقية مشروعك. حيث تعمل خبراتهم على تصميم حلول SAP لتلبية احتياجاتك الفريدة، وتحسين عائد الاستثمار والكفاءة.

المورد الاستراتيجي العالمي SAP المورد الاستراتيجي العالمي

تتجاوز الشراكة مع أحد موردي SAP الاستراتيجيين العالميين ديناميكيات البائع والمشتري. فهم يقدمون حلولاً مهمة للعمليات العالمية، ويتعاونون في تطوير المنتجات، ويقودون المبادرات الاستراتيجية.

LeverX شريك معتمد لمركز SAP للخبرات. يضمن هذا الاعتماد التزامنا الثابت بالتمسك بأعلى معايير SAP. وتتمثل مهمتنا في تقديم التميز، وتوفير دعم لا مثيل له، وتسهيل التكامل السلس لحلول SAP في إطار عملك.

تساعد هذه الشركات الشركات على حل المشاكل المعقدة، وتقديم تجارب مستخدمين استثنائية، ودفع عجلة التحول الرقمي باستخدام التفكير التصميمي والخبرة في الابتكار. وتستفيد هذه الشركات من أفضل ممارسات SAP وأدواتها المتطورة لإنشاء حلول تتمحور حول المستخدم.

ليفركس 一 صعودك مع شريك الترحيل والتحديث في SAP

LeverX هي شركة تكامل أنظمة عالمية وشريك ذهبي لشركة SAP. على مدار أكثر من 20 عامًا، قمنا بتنفيذ مشاريع للتصنيع وتجارة التجزئة والخدمات اللوجستية والرعاية الصحية. كما نفذت فرقنا أيضًا مبادرات تحويل SAP واسعة النطاق لشركات مدرجة على قائمة Fortune 500.

نحن نقدم خدمات RISE with SAP خدمات ترحيل. يصمم نهجنا الترحيل التقني حول نموذج التشغيل المستهدف الخاص بك. نقوم بتهيئة النواة الأساسية لسحابة SAP S/4HANA السحابية ودمج المنصات الخارجية وإنشاء حوكمة للتحديثات المستمرة. بالإضافة إلى ذلك، نقوم بتطبيق التحليلات المضمنة والذكاء الاصطناعي حيثما تعالج مهام تشغيلية محددة، مثل مطابقة أوامر الشراء الآلية أو جدولة الصيانة التنبؤية.

1,500+

المشاريع الناجحة

المكاتب، 10+ الدول

2,200+

الموظفون

700+

خبراء معتمدون

خدماتنا للترحيل إلى RISE with SAP

نتعامل مع ترحيل RISE إلى SAP S/4HANA كبرنامج هندسي، وليس مشروعًا لمرة واحدة. نحدد المخاطر في وقت مبكر، ونعمل على مواءمة المسار التقني مع نتائج الأعمال، ونحمي العمليات اليومية أثناء التحويل. توضح كل خدمة أدناه المشكلة المحددة التي نحلها والأنشطة الملموسة التي نقوم بها للقيام بذلك.

تقييم الجاهزية السحابية

تفشل التحركات الكبيرة عندما تظهر التبعيات المخفية في وقت متأخر. نقوم بتخطيط العمليات والتكاملات والتعليمات البرمجية المخصصة. بعد أن نقوم باكتشاف العمليات وجرد الواجهات وتقييم جودة البيانات، نوصي بسحابة عامة أو خاصة ونضع خطة ترحيل مرحلية مع ضوابط للمخاطر ونقاط تفتيش قابلة للقياس.

التكلفة الإجمالية للملكية وتحسين الترخيص

تزيد خيارات الترخيص غير الواضحة من التكاليف بعد بدء التشغيل. نقوم بتحليل الترخيص الحالي والتنبؤ باستهلاك السحابة ونمذجة سيناريوهات التكلفة الإجمالية للملكية. نقترح حزمة RISE وعقود الطرف الثالث التي تقلل من التكلفة الإجمالية وتوائم الإنفاق مع مراحل دورة التشغيل.

التكامل وترشيد المناظر الطبيعية

تتفكك المناظر الطبيعية المجزأة بعد تحول النظام الأساسي. نقوم بجرد الواجهات وإلغاء الاتصالات الزائدة عن الحاجة، وإعادة تجهيز عمليات التكامل المتبقية من أجل مراسلة موثوقة. ثم نقدم خريطة تكامل وأنماط موحدة للبرامج الوسيطة واختبارات الانحدار.

بنية BTP والبنية الأساسية النظيفة

تعمل الإضافات التي تعيش داخل النواة على تعقيد التحديثات المستقبلية. بعد تصميم بنية الامتدادات الخارجية على SAP BTP، نقوم بترحيل المنطق المخصص والواجهات إلى خدمات BTP، وتحديد واجهات برمجة التطبيقات، وتوثيق فصل واضح، بحيث يظل S/4HANA core قابلاً للترقية.

الترحيل المعجّل لنظام S/4HANA (براونفيلد / بلوفيلد / غرينفيلد)

يُعد وقت التعطل وفقدان البيانات من مخاوف العمل الأساسية. نحن نختار مسار الترحيل SAP S/4HANA الذي يتوافق مع المشهد الخاص بك ونقوم بإعداد البرامج النصية للتحويل، واختبار شرائح البيانات، وتشغيل عمليات التحويل في وقت تعطل شبه معدوم حيثما أمكن. نقوم بالتحقق من صحة العمليات التجارية قبل وبعد كل عملية تحويل.

ترحيل البيانات وضمان الجودة

البيانات السيئة تضاعف العمل بعد الترحيل. بمجرد أن نقوم بتوصيف بيانات المصدر وتحديد قواعد التحويل وأتمتة التنظيف، نقوم بتشغيل مستخلصات الاختبار وتقارير التسوية لضمان تكافؤ المعاملات وقابلية التدقيق بعد التحويل.

تطوير BTP وتكامل الذكاء الاصطناعي

يجب ألا يؤثر الابتكار على الاستقرار. نقوم ببناء تطبيقات خارجية على برنامج SAP BTP ودمج ميزات الذكاء الاصطناعي التي تم فحصها، مثل الذكاء الاصطناعي للأعمال من SAP، حيث تنتج نتائج قابلة للقياس. بالإضافة إلى ذلك، نقدم خطوط أنابيب النشر الآمنة، واختبارات الأداء، وضوابط الحوكمة لنماذج الذكاء الاصطناعي.

إدارة التغيير والتدريب

يقاوم المستخدمون التغيير عندما يكون التدريب متأخراً أو عاماً. بعد تخطيط التغييرات في العمليات الخاصة بالأدوار وإنتاج تدريب قائم على المهام، ندير ورش عمل عملية وننشئ مكتبات للمساعدات الوظيفية ونقيس مدى اعتمادها من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية المستهدفة.

إدارة الدعم والتحديث (AMS)

تقدم تحديثات SAP الفصلية مخاطر دون إدارة منظمة. نحن نوفر إدارة النظام بعد بدء التشغيل، والتحقق من صحة التحديثات المجدولة، وخط أنابيب نشر محكوم. نتعامل أيضًا مع فرز الحوادث، والتصحيح، والمراقبة المستمرة للأداء.

نهجنا في الترحيل: براونفيلد، بلوفيلد، غرينفيلد، غرينفيلد

يتم تحديد مسار الترحيل الخاص بك من خلال عاملين: الحاجة إلى تغيير عملية الأعمال والمستوى المقبول للتحول التقني. نقوم بتقييم نقطة البداية والأهداف الاستراتيجية لتحديد الطريقة الأكثر فعالية.

هذا النهج هو تحويل تقني لنظام SAP الحالي الخاص بك. وهو يحافظ على عمليات الأعمال والتخصيصات الحالية الخاصة بك. الهدف الأساسي هو تحديث النظام الأساسي بأقل قدر من التعطيل في العمليات.

وهوالأفضل للمؤسسات التي تتطلب ترقية تقنية أسرع إلى S/4HANA.

متى تختار:

عمليات الأعمال الأساسية الخاصة بك فعالة ولا تتطلب إعادة تصميم كبيرة.
لديك نظام مخصص للغاية ومعقد للغاية أو مكلف للغاية بحيث لا يمكن إعادة تنفيذه.
الهدف الاستراتيجي هو الانتقال إلى قاعدة البيانات والمنصة الجديدة بأقصر جدول زمني للمشروع.

مسار براونفيلد

بلوفيلد هو تحول متوازن يقوم بتنفيذ نظام S/4HANA جديد ونظيف يسمح لك بإعادة تصميم العمليات الرئيسية وتوحيدها. ثم تقوم بعد ذلك بترحيل البيانات التاريخية ذات الصلة فقط. تتجاهل هذه الطريقة الديون التقنية مع الحفاظ على تاريخ الأعمال الأساسية.

وهيالأفضل للمؤسسات التي تسعى إلى تحوّل خاضع للرقابة.

متى تختار:

تحتاج إلى توحيد مجالات عمل محددة وتحسينها (مثل التمويل أو الخدمات اللوجستية)، مع الاحتفاظ بالبيانات التاريخية.
تريد التخلص من التعليمات البرمجية والبيانات المخصصة القديمة من الوحدات النمطية القديمة.
هدفك هو أساس "أساسي نظيف" دون البدء من الصفر تمامًا. هذا هو النهج الأكثر شيوعًا الذي نوصي به لتحقيق حالة النظام الحديث.

مسار بلوفيلد

هذا تنفيذ جديد. أنت تبني نظام S/4HANA السحابي باستخدام أحدث معايير SAP وأفضل ممارساتها. لا يوجد ترحيل للتكوينات القديمة أو منطق الأعمال. عادةً ما يتم أرشفة البيانات التاريخية لإعداد التقارير.

الأفضل للمؤسسات التي تسعى إلى الابتكار الجذري في العمليات.

متى تختار:

عملياتك الحالية عفا عليها الزمن، أو كنت تطلق وحدة أعمال جديدة.
تريد أن تتبنى نموذج SAP السحابي القياسي وتجربة مستخدم Fiori بالكامل.
الأولوية الاستراتيجية هي تحقيق أقصى قدر من المرونة والابتكار، وليس تكرار الماضي.

مسار الحقل الأخضر

تبدأ رحلة RISE الناجحة مع SAP بأهداف عمل محددة جيدًا. نحن نستخدم ورش عمل التفكير التصميمي لفهم احتياجاتك الحقيقية وتحويلها إلى خطة ملموسة وقابلة للتنفيذ لسحابة S/4HANA. يساعد هذا التنسيق الفرق على التوافق على الأولويات، والتحقق من صحة الأفكار في وقت مبكر، وتجنب بناء تعقيدات لا تدعمها السحابة.

تنسيق ورشة العمل:

المدة: 1-2 يوم (متاحة عبر الإنترنت أو شخصيًا).
الفريق: يضم متخصصين متعددي التخصصات (محلل أعمال، واستشاري SAP، ومصمم تجربة المستخدم، وخبير تقني).
التركيز: تخطيط العمليات التجارية الحالية وتحديد القدرات المستقبلية المطلوبة من بيئة S/4HANA السحابية الخاصة بك في المستقبل.

النتائج الرئيسية لـ RISE:

أساس أساسي نظيف. تحدد الفرق المنطق المخصص غير الضروري قبل بدء المشروع. هذا يقلل من التكلفة ويقلل من المخاطر ويضمن أن نظامك المستقبلي يتبع بنية S/4HANA السحابية النظيفة والقابلة للدعم.
وضوح نمذجة العمليات. يمكنك تحديد المتطلبات الوظيفية الدقيقة التي تدعمها نماذج العمليات المرئية. وهذا يمنح عملية الترحيل أو التنفيذ الجديد مخططًا ثابتًا ويمنع توسيع النطاق لاحقًا.
خارطة طريق موثوقة للتحول. ينتهي ذلك بخطة موثقة تحدد الأولويات والتبعيات والقيود. تكتسب دليلاً شفافًا ومفصلاً خطوة بخطوة للمضي قدمًا في مبادرة RISE مع SAP بكل ثقة.

منهجيتنا في تنفيذ RISE with SAP

نحن نتعامل مع RISE مع ترحيل SAP إلى SAP S/4HANA كبرنامج هندسي مشترك، وليس مشروعًا لمرة واحدة. توازن كل خطوة بين التنفيذ الفني واستمرارية الأعمال. تضمن منهجيتنا تحديد المخاطر في وقت مبكر، وتحسين العمليات، وتقليل وقت التعطل إلى الحد الأدنى. إليك كيفية عملنا مع عملائنا:

تحليل المشهد الحالي: مراجعة العمليات والتكاملات والرموز البرمجية المخصصة وجودة البيانات.
التحقق من المخاطر والامتثال: تحديد التبعيات والاختناقات والمتطلبات التنظيمية.
خطة الترحيل: تحديد الجاهزية السحابية والجداول الزمنية والمعالم الرئيسية وتدابير تخفيف المخاطر.

اكتشف واستعد

مواءمة العمليات: تحديد الثغرات بين عمليات سير العمل الحالية ووظائف SAP القياسية.
الإعداد الأساسي النظيف: تحديد الإضافات التي سيتم نقلها إلى نظام BTP أو سحبها، مع الحفاظ على استقرار S/4HANA الأساسي.
التكامل وتخطيط البيانات: ترشيد الواجهات وتحديد نهج ترحيل البيانات.

الاستكشاف والتخطيط

تنفيذ الترحيل: اتبع مسار براونفيلد أو بلوفيلد أو مسار التكييف حسب المشهد.
تكييف البيانات والواجهة: تحويل البيانات وتعديل عمليات التكامل واختبار التعليمات البرمجية المخصصة.
وقت تعطل قريب من الصفر لبدء التشغيل: تقليل تعطّل الأعمال إلى الحد الأدنى من خلال التحويل والتحقق المتحكم فيه.

النقل والنشر

الخدمات المُدارة: التعامل مع التحديثات، وحل الحوادث، ومراقبة الأداء، وضبط النظام.
تمكين الفريق: تقديم تدريب وتوثيق قائم على الأدوار لاعتماد العمليات.
الابتكار المضبوط: نشر ميزات BTP والذكاء الاصطناعي لتحسين النتائج التشغيلية بشكل آمن.

تشغيل وابتكار

التعاون المستمر: ضبط العمليات وعمليات التكامل والإضافات والتكاملات بناءً على احتياجات العمل.
اعتماد تحديثات SAP: تطبيق الإمكانات الجديدة مع الحفاظ على استقرار النظام.
التركيز على قيمة الأعمال: ضمان أن ينتج عن كل تغيير تحسينات تشغيلية قابلة للقياس.

الشراكة المستمرة

ما يقوله عملاؤنا

شاحف يعاري

مدير إدارة SAP-TM، شركة ZIM Integrated Shipping Services Ltd.

روهان بونكانتي

مدير أنظمة الأعمال، شركة i-PRO Americas Inc.

جين سباركس

مدير العمليات، بيانات CPG CPG

تيم فلاهرتي

نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي لشركة Enable Injections, Inc.

إدواردو جوميز

مدير في شركة Cipher Business Solutions

توني أزيفيدو

الرئيس التنفيذي لشركة 6-8 سبورتس

كاليب توماس

مسؤول أنظمة المنتجات، فخر الحاجّPilgrim's PridePilgrim's Pride

دون ماكنزي

رئيس ممارسات SAP، شركة C&A Technology LLC (CAT)

"أُعجبت شركة JBS بتطبيق LeverX's BMAX"

بعد عدة سنوات من تشغيل العديد من عمليات سير العمل بنجاح من خلال تطبيق IPS الخاص بشركة LeverX، كانت شركة JBS متحمسة لمعرفة تطبيق BMAX الخاص بشركة LeverX. لقد كنا بحاجة إلى وسيلة للتحكم في إنشاء البيانات الرئيسية للمواد على نطاق عالمي، وكان ل LeverX دورًا أساسيًا في تصميم وبناء ونشر عملية إنشاء البيانات الرئيسية المتكاملة القابلة للتكيف عالميًا من خلال تطبيق IPS و BMAX. لا يمكننا أن نكون أكثر إعجابًا بنتائج هذا التطبيق واعتماد المستخدم له وقدراته.

قراءة المزيد

جينيفر
هاسلوند-نيلسن

محلل وظيفي لإدارة حوكمة وSAP SCM، JBS

"تتمتع LeverX بمعرفة واسعة في مجال عمليات الإدارة الهندسية"

تتمتع شركة LeverX بمعرفة واسعة في مجال عمليات الإدارة الهندسية وتوفر منتجات مرنة وحلول/إضافات SAP التي تساعد المستخدمين النهائيين لدينا على أداء أعمالهم بكفاءة. يكرس فريقهم جهوده لتقديم الحل المناسب ويعمل دائمًا عن كثب معنا لفهم احتياجاتنا واقتراح الحلول التي تلبي متطلباتنا.

قراءة المزيد

فولفغانغ بيرغر

مدير، تطبيقات المؤسسات، IMAX

"نوصي بشركة LeverX كشريك موثوق في تنفيذ ودعم تخطيط موارد المؤسسات"

ساعدنا حل SAP المدعوم من فريق LeverX على تحقيق أقصى درجات أتمتة العمليات وتحسين العمليات المالية واللوجستية. تم تسليم المشروع في الوقت المحدد. نأمل أن يكتسب تعاوننا مكانة الشراكة التي تم اختبارها عبر الزمن. ونحن نوصي بشركة LeverX كشريك موثوق في تنفيذ ودعم تخطيط موارد المؤسسات.

قراءة المزيد

جافيد إقبال

مدير مشروع SAP، مجموعة ريتال

"شريك رائع يبذل جهداً إضافياً لاستيعاب العميل/الشركة"

شريك رائع يبذل جهداً إضافياً لاستيعاب العميل/الشركة. يمكنهم إنجاز ما هو مطلوب لدفع أعمالهم إلى الأمام. لا يوجد سؤال أكثر من اللازم بالنسبة لشركة LeverX. لقد كانوا موردًا رائعًا لأي مجال من مجالات SAP. ما يعجبني في شركة LeverX هو أنني لا أعتقد أن هناك أي سؤال كثير بالنسبة لهم. لقد طرحنا عليهم الكثير من الأشياء التي قد لا تظهر في غرفة القيادة الخاصة بهم، ولكن في كثير من الأحيان يكون لديهم إجابات لمجرد خبرتهم ومعرفتهم. لقد وجدناهم موردًا رائعًا لطرح الأسئلة والحصول على أفكار حتى لو لم تكن خاصة بإدارة PLM. عندما لا يكون لديك وقت وموارد محدودة، فإن LeverX لديها الحل المناسب لك. إن LeverX هو الحل الأمثل بالنسبة لك، حيث سيوفر لك الكثير من المعرفة في وقت واحد لتتمكن من تحقيق جميع الأمور.

قراءة المزيد

تيم فلاهرتي

نائب الرئيس التنفيذي، المدير المالي، شركة Enable Injections, Inc.

"نوصي بشدة بشركة Emerline كشريك تكنولوجي"

أظهر فريق Emerline الذي شارك في إنجاز مشاريعنا مستوى عالٍ من الاستجابة والدعم من خلال حل المشكلات والإجابة على الأسئلة في أسرع وقت ممكن. لقد كانوا مجتهدين ومبادرين في معالجة التحديات التي ظهرت أثناء عملية التطوير. سار تعاوننا بسلاسة واحترافية، وسرعان ما قدمت Emerline المشورة المباشرة والصحيحة عند الضرورة. نحن نوصي بشدة بشركة Emerline كشريك تكنولوجي لمشاريع التطوير الكبيرة والمعقدة التي تقدم أيضاً تعاوناً مستمراً مع المزود في المشاريع الجديدة.

قراءة المزيد

د. أندرياس شوارزر

نائب الرئيس العالمي لتكنولوجيا المعلومات، مجموعة فوكس

"لقد كانت Emerline أفضل شريك تطوير عملنا معه على الإطلاق!"

لقد كانت Emerline أفضل شريك تطوير عملنا معه على الإطلاق. فالفريق متجاوب للغاية والجودة عالية جداً. وهم مستعدون دائماً للقيام بكل ما هو ضروري لدعم جهودنا في التطوير ودعم العملاء. أوصي بهم لأي شخص.

قراءة المزيد

مايكل لينش

الرئيس التنفيذي، براكسي

"نحن سعداء جداً وراضون عن علاقتنا مع شركة Emerline"

نحن سعداء وراضون للغاية بعلاقتنا مع Emerline. فنحن نعتمد على فريقهم في التطوير الكامل لمنصتنا. نحن نحترم العيار التقني العالي والتفاني الذي يتمتع به الفريق المخصص لمشروعنا. لقد زودتنا Emerline بالتوسع الذي كنا بحاجة إليه لتنمية قدراتنا التطويرية من مرحلة التطوير الأولي إلى منصة منتشرة عالمياً في مجال تعليم الموارد البشرية.

قراءة المزيد

أليكس شوبات

الرئيس التنفيذي، إسبريسا

"إنهم جزء مهم من فريقنا الاستراتيجي ونستمتع بالعمل معهم كل يوم!"

كانت Emerline شريكنا التقني منذ أواخر عام 2012. في السنوات الأولى، اعتقدت أنهم سيسدّون فجوة قصيرة الأجل إلى أن أتمكن من توظيف فريق تقني خاص بي في الولايات المتحدة. لكنهم لبوا باستمرار متطلبات شركتنا المتنامية وساعدونا في بناء ما نعتقد أنه أفضل خيار للحلول في مجالنا. توفر Emerline عملاً عالي الجودة، لدرجة أن موثوقية منصتنا ودقتها قد ذُكرت مراراً وتكراراً في استطلاع رأي أكبر عملائنا من البائعين الداخليين. الأفراد الذين نعمل معهم ليسوا مجرد متعاقدين، بل هم جزء مهم من فريقنا الاستراتيجي ونستمتع بالعمل معهم كل يوم!

قراءة المزيد

تراسي ب. نيل

الرئيس/الرئيس التنفيذي لشركة CPG Data

"LeverX: شركة براغماتية لتكامل الأنظمة مع معرفة واسعة بعوامل النجاح والعمليات"

تُعد LeverX شركة موثوقة ومرنة في مجال تكامل أنظمة SAP مع نهج عملي وقابل للتنفيذ، حيث توفر معرفة واسعة في مجال العمليات/التقنية في مجال تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالموارد البشرية والتي تشمل عروض المنتجات القياسية وتطوير التطبيقات المخصصة.

قراءة المزيد

جيكاترينا تيموفيجيفا

قائد خدمة SAP HCM & SuccessFactors، مجموعة جيرتيكا

لماذا تختارنا كشريك الترحيل RISE مع SAP الخاص بك

سجل حافل في الترحيل من SAP

20+ سنوات من الخبرة في مجال SAP وتاريخ مثبت في عمليات الترحيل المعقدة وواسعة النطاق إلى سحابة S/4HANA السحابية والبيئة السحابية الخاصة، بما في ذلك الأسماء الكبيرة في قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتألف فريق LeverX من متخصصين ذوي خبرة عملية في أكثر من 30 قطاعاً، بما في ذلك التصنيع والخدمات اللوجستية والنفط والغاز.

الشراكات السحابية

تتعاون LeverX مع SAP وAWAS وAzure وGCP لتقديم تطبيقات شاملة وبيئات بيانات موحدة. وهذا يضمن إدارة بيانات جاهزة للمستقبل عبر الأنظمة السحابية والهجينة.

الجودة والأمان

تعمل شركة LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن نعمل بنشاط على دمج التقنيات المتقدمة، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وسلسلة الكتل، وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من نشر المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العملية، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتك الخاصة.

الأسئلة الشائعة

كم من الوقت يستغرق مشروع ترحيل RISE with SAP؟

تختلف المدة حسب المسار المختار ومدى تعقيد المشهد (عمليات التكامل وحجم البيانات وكمية التعليمات البرمجية المخصصة).

الجداول الزمنية النموذجية: تستغرق مشاريع براونفيلد وبلوفيلد عادةً ما بين 9 و18 شهراً.

العوامل التي تؤثر على الجدول الزمني: كلما زادت درجة ترشيد المشهد وتنقية البيانات قبل الترحيل، كلما كان الانتقال أسرع وأكثر سلاسة.

كيف تمنع تعطل الأعمال أثناء ترحيل RISE من SAP ECC؟

نقوم بتنظيم عملية الانتقال. يستخدم نهجنا عمليات القطع الوهمية الشاملة واختبار قبول المستخدم (UAT). يتم التحقق من صحة العمليات الحرجة مثل إدارة الطلبات في البيئة الجديدة قبل التبديل النهائي. الهدف هو تقليل وقت التعطل إلى ما يقرب من الصفر، وليس التعتيم التام للنظام.

كيف يختلف ترحيل RISE إلى السحابة الخاصة من الناحية الفنية عن السحابة العامة؟

آليات الترحيل لبيانات التكوين القياسية متشابهة، ولكن الاختلافات الرئيسية هي في التعليمات البرمجية المخصصة ومعالجة البيانات.

السحابة الخاصة: يمكن أن تظل تعليمات ABAP البرمجية المخصصة في نواة تخطيط موارد المؤسسات مع الحد الأدنى من التعديلات. يمكن أن يستخدم ترحيل البيانات التحويل المباشر أو الجداول المرحلية، على غرار السحابة المحلية.

السحابة العامة (SaaS): لا يمكن ترحيل تعديلات ABAP التقليدية بشكل عام؛ يجب إعادة تنفيذ الوظائف المخصصة كملحقات متوافقة مع السحابة على SAP BTP. يتبع ترحيل البيانات أدوات وقوالب موحدة مصممة لبيئات متعددة المستأجرين.

التأثير: تؤثر هذه الاختلافات على تصميم المشروع، حيث تتطلب السحابة العامة إعادة هندسة التخصيصات وتخطيط ترحيل أكثر صرامة، بينما تسمح السحابة الخاصة بمزيد من الاستمرارية من الأنظمة المحلية.

ما هي التكاليف الخفية الأكثر شيوعاً في مشروع ترحيل RISE؟

تنشأ التكاليف من معالجة البيانات، وإعادة هيكلة التكامل، والتثبيت بعد بدء التشغيل. تتطلب البيانات القديمة غير النظيفة تنقية واسعة النطاق. غالبًا ما تحتاج عمليات التكامل المخصصة إلى إعادة بناء كاملة لواجهات برمجة التطبيقات السحابية. تتطلب أول 90 يومًا بعد الإطلاق عادةً دعمًا مكثفًا يتجاوز نطاق المشروع القياسي.

اعرض المزيد

1

سيتواصل معك خبير لمناقشة احتياجاتك ومتطلباتك الخاصة بالهجرة.
2

سنوقع اتفاقية عدم الإفشاء (NDA) لضمان أن تبقى أي معلومات حساسة آمنة وسرية.
3

سنعمل معك على إعداد عرض مخصص بناءً على نطاق المشروع، والجدول الزمني، والميزانية.