Il tuo partner strategico per la migrazione e la modernizzazione con RISE with SAP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Passate a SAP S/4HANA tramite RISE with SAP senza le solite interruzioni. I nostri team preparano il vostro ambiente, stabilizzano i processi critici e completano la transizione con tempi di inattività quasi nulli.

Contattare un esperto RISE

La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Forniscono soluzioni critiche per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e guidano le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

LeverX 一 il vostro partner per la migrazione e la modernizzazione di SAP

LeverX è un system integrator globale e SAP Gold Partner. Da oltre 20 anni realizziamo progetti per i settori manifatturiero, retail, logistica e sanità. I nostri team hanno anche eseguito iniziative di trasformazione SAP su larga scala per aziende Fortune 500.

Offriamo servizi certificati di migrazione RISE with SAP. Il nostro approccio progetta la migrazione tecnica in base al vostro modello operativo di riferimento. Configuriamo il nucleo di SAP S/4HANA Cloud, integriamo piattaforme esterne e stabiliamo la governance per gli aggiornamenti continui. Inoltre, applichiamo analytics e IA integrati laddove si tratta di attività operative specifiche, come l'abbinamento automatico degli ordini di acquisto o la programmazione predittiva della manutenzione.

1,500+

progetti di successo

uffici, 10+ paesi

2,200+

dipendenti

700+

esperti certificati

I nostri servizi di migrazione RISE with SAP

Trattiamo una migrazione RISE a SAP S/4HANA come un programma di ingegneria, non come un progetto unico. Identifichiamo i rischi in anticipo, allineiamo il percorso tecnico ai risultati aziendali e proteggiamo le operazioni quotidiane durante la conversione. Ogni servizio riportato di seguito indica il problema specifico che risolviamo e le attività concrete che svolgiamo a tal fine.

Valutazione della preparazione al cloud

I grandi progetti falliscono quando le dipendenze nascoste emergono in ritardo. Mappiamo i processi, le integrazioni e il codice personalizzato. Dopo aver eseguito il rilevamento dei processi, l'inventario delle interfacce e la valutazione della qualità dei dati, consigliamo un cloud pubblico o privato e produciamo un piano di migrazione graduale con controlli del rischio e punti di controllo misurabili.

Ottimizzazione del TCO e delle licenze

Scelte poco chiare in materia di licenze aumentano i costi dopo il go-live. Analizziamo le licenze esistenti, prevediamo il consumo del cloud e modelliamo gli scenari TCO. Proponiamo il pacchetto RISE e contratti di terze parti che riducono il costo totale e allineano la spesa alle tappe del ciclo operativo.

Integrazione e razionalizzazione del paesaggio

I paesaggi frammentati si rompono dopo un cambio di piattaforma. Inventarizziamo le interfacce, ritiriamo le connessioni ridondanti e riorganizziamo le integrazioni rimanenti per una messaggistica affidabile. Forniamo quindi una mappa di integrazione, modelli di middleware standardizzati e test di regressione.

BTP e architettura di base pulita

Le estensioni che vivono all'interno del core complicano gli aggiornamenti futuri. Dopo aver progettato un'architettura di estensioni esterne su SAP BTP, migriamo la logica e le interfacce personalizzate ai servizi BTP, definiamo le API e documentiamo una chiara separazione, in modo che il core S/4HANA rimanga aggiornabile.

Migrazione accelerata di S/4HANA (Brownfield / Bluefield / Greenfield)

I tempi di inattività e la perdita di dati sono i principali timori aziendali. Selezioniamo il percorso di migrazione SAP S/4HANA più adatto al vostro contesto e prepariamo gli script di conversione, testiamo le fette di dati ed eseguiamo cutover con tempi di inattività prossimi allo zero, ove possibile. Convalidiamo i processi aziendali prima e dopo ogni cutover.

Migrazione dei dati e garanzia di qualità

I dati errati moltiplicano il lavoro di post-migrazione. Una volta profilati i dati di origine, definite le regole di trasformazione e automatizzata la pulizia, eseguiamo estratti di prova e report di riconciliazione per garantire la parità transazionale e la verificabilità dopo la conversione.

Sviluppo BTP e integrazione AI

L'innovazione non deve compromettere la stabilità. Costruiamo applicazioni esterne su SAP BTP e integriamo funzionalità di IA verificate, come SAP Business AI, laddove producono risultati misurabili. Inoltre, forniamo pipeline di distribuzione sicure, test delle prestazioni e controlli di governance per i modelli di AI.

Gestione del cambiamento e formazione

Gli utenti resistono al cambiamento quando la formazione è tardiva o generica. Dopo aver mappato le modifiche ai processi specifici del ruolo e aver prodotto una formazione basata sui compiti, organizziamo workshop pratici, creiamo librerie di aiuti al lavoro e misuriamo l'adozione attraverso KPI mirati.

Gestione del supporto e degli aggiornamenti (AMS)

Gli aggiornamenti trimestrali di SAP introducono rischi senza una gestione strutturata. Offriamo la gestione del sistema post-go-live, la convalida programmata degli aggiornamenti e una pipeline di distribuzione controllata. Gestiamo anche il triage degli incidenti, il patching e il monitoraggio continuo delle prestazioni.

Questo approccio è una conversione tecnica del sistema SAP esistente. Conserva i processi aziendali e le personalizzazioni attuali. L'obiettivo principale è la modernizzazione della piattaforma con un'interruzione minima dei processi.

Ideale per le organizzazioni che necessitano di un aggiornamento tecnico più rapido a S/4HANA.

Quando scegliere:

I processi aziendali principali sono efficaci e non richiedono una riprogettazione significativa.
Avete un sistema altamente personalizzato che è troppo complesso o costoso da reimplementare.
L'obiettivo strategico è passare al nuovo database e alla nuova piattaforma con la più breve tempistica di progetto.

Il percorso di Brownfield

Bluefield è una trasformazione bilanciata che implementa un nuovo sistema S/4HANA pulito, consentendo di riprogettare e standardizzare i processi chiave. Quindi si migrano solo i dati storici rilevanti. Questo metodo elimina il debito tecnico e conserva la storia aziendale essenziale.

Ideale per le organizzazioni che desiderano una trasformazione controllata.

Quando scegliere:

Avete bisogno di standardizzare e ottimizzare aree aziendali specifiche (come la finanza o la logistica), ma conservate i dati storici.
Si desidera eliminare il codice personalizzato e i dati obsoleti dai moduli legacy.
L'obiettivo è una base "pulita" senza dover ripartire completamente da zero. Questo è l'approccio più frequentemente consigliato per ottenere un sistema moderno.

Il percorso di Bluefield

Si tratta di una nuova implementazione. Si costruisce il sistema S/4HANA Cloud utilizzando gli standard e le best practice più recenti di SAP. Non è prevista la migrazione di vecchie configurazioni o logiche aziendali. I dati storici vengono in genere archiviati per la reportistica.

Ideale per le organizzazioni che perseguono un'innovazione radicale dei processi.

Quando scegliere:

I processi attuali sono obsoleti o state lanciando una nuova unità aziendale.
Volete adottare completamente il modello cloud standard e l'esperienza utente Fiori di SAP.
La priorità strategica è la massima agilità e innovazione, non la replica del passato.

Il sentiero di Greenfield

Un percorso RISE with SAP di successo inizia con obiettivi aziendali ben definiti. Utilizziamo workshop di Design Thinking per comprendere le vostre reali esigenze e trasformarle in un piano concreto e attuabile per S/4HANA Cloud. Il formato aiuta i team ad allinearsi sulle priorità, a convalidare le idee in anticipo e a evitare di creare complessità che il cloud non supporta.

Formato del workshop:

Durata: 1-2 giorni (disponibile online o di persona).
Team: Include specialisti multidisciplinari (analista aziendale, consulente SAP, designer UX ed esperto tecnico).
Focus: Mappare le operazioni aziendali attuali e specificare le funzionalità future richieste dall'ambiente S/4HANA Cloud.

Risultati chiave per RISE:

Base core pulita. I team identificano la logica personalizzata non necessaria prima dell'inizio del progetto. In questo modo si riducono i costi, i rischi e si garantisce che il sistema futuro segua un'architettura S/4HANA Cloud pulita e supportabile.
Chiarezza nella modellazione dei processi. Si definiscono requisiti funzionali precisi, supportati da modelli di processo visivi. In questo modo la migrazione o la nuova implementazione hanno un progetto stabile e impediscono l'espansione dell'ambito in un secondo momento.
Una roadmap di trasformazione affidabile. Si conclude con un piano documentato che delinea priorità, dipendenze e limitazioni. Il cliente ottiene una guida trasparente, passo dopo passo, per portare avanti con fiducia la sua iniziativa RISE with SAP.

La nostra metodologia di implementazione RISE with SAP

Trattiamo la migrazione di RISE with SAP a SAP S/4HANA come un programma di ingegneria congiunto, non come un progetto unico. Ogni fase bilancia l'esecuzione tecnica con la continuità aziendale. La nostra metodologia garantisce l'identificazione tempestiva dei rischi, l'ottimizzazione dei processi e la riduzione al minimo dei tempi di inattività. Ecco come lavoriamo con i nostri clienti:

Analisi del panorama attuale: Esame dei processi, delle integrazioni, del codice personalizzato e della qualità dei dati.
Controllo dei rischi e della conformità: Identificare le dipendenze, i colli di bottiglia e i requisiti normativi.
Piano di migrazione: Definire la prontezza del cloud, le scadenze, le tappe e le misure di mitigazione del rischio.

Scoprire e prepararsi

Allineamento dei processi: Mappatura delle lacune tra i flussi di lavoro esistenti e le funzionalità standard di SAP.
Configurazione pulita del nucleo: Identificare le estensioni da spostare in BTP o da ritirare, preservando la stabilità del nucleo di S/4HANA.
Integrazione e pianificazione dei dati: Razionalizzare le interfacce e definire l'approccio alla migrazione dei dati.

Esplorare e pianificare

Esecuzione della migrazione: Seguire il percorso Brownfield, Bluefield o Fit-to-Standard in base al paesaggio.
Adattamento di dati e interfacce: Trasformazione dei dati, adeguamento delle integrazioni e test del codice personalizzato.
Go-live con tempi di inattività vicini allo zero: Ridurre al minimo le interruzioni dell'attività grazie a un cutover e a una verifica controllati.

Spostamento e distribuzione

Servizi gestiti: Gestione degli aggiornamenti, risoluzione degli incidenti, monitoraggio delle prestazioni e messa a punto del sistema.
Abilitazione del team: Fornire formazione e documentazione basata sui ruoli per l'adozione dei processi.
Innovazione controllata: Implementazione di funzionalità BTP e AI per migliorare i risultati operativi in modo sicuro.

Correre e innovare

Collaborazione continua: Adattare i processi, le integrazioni e le estensioni in base alle esigenze aziendali.
Adozione degli aggiornamenti SAP: Applicare nuove funzionalità preservando la stabilità del sistema.
Focalizzazione sul valore aziendale: Assicurarsi che ogni cambiamento produca miglioramenti operativi misurabili.

Partnership continua

Cosa dicono i nostri clienti

Shahaf Yaari

Responsabile del dipartimento SAP-TM, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.

Rohan Ponnekanti

Manager, Sistemi aziendali, i-PRO Americas Inc.

Jenn Sparks

Direttore delle operazioni, Dati CPG

Tim Flaherty

Vicepresidente esecutivo, CFO, Enable Injections, Inc.

Eduardo Gomez

Direttore di Cipher Business Solutions

Tony Azevedo

Amministratore delegato di 6-8 Sports

Caleb Thomas

Amministratore di sistemi di prodotto, Pilgrim's PridePilgrim's Pride

Don Mackenzie

Responsabile della pratica SAP, C&A Technology LLC (CAT)

"JBS è rimasta impressionata dall'applicazione BMAX di LeverX".

Dopo aver gestito con successo diversi processi di workflow attraverso l'applicazione IPS di LeverX, JBS è stata entusiasta di conoscere l'applicazione BMAX di LeverX. Avevamo bisogno di un mezzo per governare la creazione dei dati anagrafici dei materiali su scala globale e LeverX è stata determinante nella progettazione, nella realizzazione e nell'implementazione di un processo integrato di creazione dei dati anagrafici IPS e BMAX adattabile a livello globale. Non potremmo essere più impressionati dal risultato di questa applicazione, dalla sua adozione da parte degli utenti e dalle sue capacità.

Per saperne di più

JENNIFER
HASLUND-NIELSEN

Analista funzionale SAP SCM, JBS

"LeverX ha un'ampia conoscenza dei processi di gestione dell'ingegneria".

LeverX ha una vasta conoscenza nell'area dei processi di gestione dell'ingegneria e fornisce prodotti flessibili e soluzioni/add-on SAP che aiutano i nostri utenti finali a svolgere le loro attività in modo efficiente. Il loro team si impegna a fornire la soluzione giusta e lavora sempre a stretto contatto con noi per comprendere le nostre esigenze e proporre soluzioni che soddisfino i nostri requisiti.

Per saperne di più

Wolfgang Berger

Direttore, Applicazioni aziendali, IMAX

"Raccomandiamo LeverX come partner affidabile per l'implementazione e l'assistenza ERP".

La soluzione SAP supportata dal team di LeverX ci ha aiutato a raggiungere la massima automazione dei processi e a ottimizzare i processi finanziari e logistici. Il progetto è stato consegnato nei tempi previsti. Ci auguriamo che la nostra collaborazione acquisisca lo status di una partnership consolidata nel tempo. Raccomandiamo LeverX come partner affidabile per l'implementazione e l'assistenza ERP.

Per saperne di più

JAVED IQBAL

Responsabile di progetto SAP, Gruppo Retal

"Un grande partner che fa il possibile per soddisfare il cliente/azienda".

Un grande partner che fa il passo più lungo della gamba per soddisfare il cliente/azienda. Sono in grado di realizzare ciò che è necessario per far progredire la loro attività. Nessuna domanda è di troppo per LeverX. È stata una grande risorsa per qualsiasi area di SAP. Ciò che mi piace di LeverX è che non c'è nessuna domanda che sia troppo impegnativa per loro. Gli abbiamo sottoposto un sacco di cose che potrebbero non essere di loro competenza, ma molte volte hanno le risposte grazie alla loro esperienza e alle loro conoscenze. Li abbiamo trovati un'ottima risorsa con cui fare rimbalzare le cose e ottenere idee, anche se non sono specifiche per il PLM. Quando non avete tempo e avete risorse limitate, LeverX ha la soluzione che fa per voi. LeverX è un'ottima soluzione per il vostro budget, in grado di apportare molte conoscenze in un'unica soluzione per soddisfare tutte le esigenze.

Per saperne di più

Tim Flaherty,

Vicepresidente esecutivo, Direttore finanziario, Enable Injections, Inc.

"Raccomandiamo vivamente Emerline come partner tecnologico"".

Il team di Emerline coinvolto nel completamento dei nostri progetti ha dimostrato un alto livello di reattività e supporto, risolvendo i problemi e rispondendo alle domande il prima possibile. Sono stati diligenti e hanno affrontato in modo proattivo le sfide che si sono presentate durante il processo di sviluppo. La nostra collaborazione si è svolta in modo fluido e professionale ed Emerline ha fornito rapidamente consigli diretti e corretti quando necessario. Raccomandiamo vivamente Emerline come partner tecnologico per progetti di sviluppo grandi e complicati, che offre anche una collaborazione continua con il fornitore su nuovi progetti.

Per saperne di più

DR. ANDREAS SCHWARZER

VP IT globale, Gruppo FUCHS

"Emerline è stato il miglior partner di sviluppo con cui abbiamo lavorato!".

Emerline è stato il miglior partner di sviluppo con cui abbiamo lavorato. Il team è molto reattivo e la qualità è molto alta. Sono sempre disposti a fare tutto il necessario per sostenere i nostri sforzi di sviluppo e di assistenza ai clienti. Li raccomanderei a chiunque.

Per saperne di più

MICHAEL LYNCH

CEO, Praxie

"Siamo molto soddisfatti e contenti del nostro rapporto con Emerline".

Siamo molto soddisfatti e contenti del nostro rapporto con Emerline. Ci affidiamo al loro team per lo sviluppo full-stack della nostra piattaforma. Rispettiamo l'elevato calibro tecnico e la dedizione del team assegnato al nostro progetto. Emerline ci ha fornito lo scaling necessario per far crescere le nostre capacità di sviluppo da una fase iniziale di POC a una piattaforma distribuita a livello globale nello spazio HR Teach.

Per saperne di più

ALEX SHUBAT

CEO, Espresa

"Sono una parte importante del nostro Team strategico e ci piace lavorare con loro ogni giorno!".

Emerline è il nostro partner tecnologico dalla fine del 2012. Nei primi anni ho pensato che avrebbero colmato una lacuna a breve termine, in attesa di potermi permettere di assumere un mio team tecnico negli Stati Uniti. Ma hanno costantemente soddisfatto le esigenze della nostra azienda in crescita e ci hanno aiutato a costruire quella che riteniamo essere la migliore opzione di soluzione del nostro settore. Emerline fornisce un lavoro di alta qualità, tanto che l'affidabilità e l'accuratezza della nostra piattaforma sono state ripetutamente menzionate dal sondaggio interno sui fornitori del nostro principale cliente. Le persone con cui lavoriamo non sono semplici appaltatori, sono una parte importante del nostro team strategico e ci piace lavorare con loro ogni giorno!

Per saperne di più

TRACY B. NEAL

Presidente/CEO, CPG Data

"LeverX: un integratore di sistemi pragmatico con un'ampia conoscenza dei fattori di successo e dei processi".

LeverX è un integratore di sistemi SAP affidabile e flessibile, con un approccio pragmatico e capace di fare, in grado di fornire una vasta conoscenza dei processi/tecniche HR IT che comprende l'offerta di prodotti standard e lo sviluppo di applicazioni personalizzate.

Per saperne di più

Jekaterina Timofejeva

Responsabile del servizio SAP HCM e SuccessFactors, Gruppo Girteka

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

FAQ

Quanto tempo richiede un progetto di migrazione RISE con SAP?

La durata varia a seconda del percorso scelto e della complessità del paesaggio (integrazioni, volume di dati e quantità di codice personalizzato).

Tempi tipici: I progetti Brownfield e Bluefield richiedono solitamente tra i 9 e i 18 mesi.

Fattori che influenzano la tempistica: Maggiore è il grado di razionalizzazione del paesaggio e di pulizia dei dati prima della migrazione, più rapida e fluida sarà la transizione.

Come si evitano le interruzioni dell'attività durante una migrazione RISE da SAP ECC?

Mettiamo in scena la transizione. Il nostro approccio si avvale di Mock Cutovers e User Acceptance Testing (UAT) completi. I processi critici, come la gestione degli ordini, vengono convalidati nel nuovo ambiente prima del passaggio definitivo. L'obiettivo è un tempo di inattività prossimo allo zero, non un blackout totale del sistema.

In che modo una migrazione RISE verso il Cloud privato differisce tecnicamente dal Cloud pubblico?

Le meccaniche di migrazione dei dati di configurazione standard sono simili, ma le differenze principali riguardano il codice personalizzato e la gestione dei dati.

Cloud privato: Il codice ABAP personalizzato può rimanere nel kernel dell'ERP con adeguamenti minimi. La migrazione dei dati può utilizzare la conversione diretta o le tabelle di staging, in modo simile a quanto avviene in sede.

Cloud pubblico (SaaS): Le modifiche ABAP tradizionali in genere non possono essere migrate; le funzionalità personalizzate devono essere reimplementate come estensioni compatibili con il cloud su SAP BTP. La migrazione dei dati segue strumenti e modelli standardizzati progettati per ambienti multi-tenant.

Impatto: Queste differenze influiscono sulla progettazione del progetto, in quanto il Cloud pubblico richiede una riarchitettura delle personalizzazioni e una pianificazione della migrazione più rigorosa, mentre il Cloud privato consente una maggiore continuità dai sistemi on-premise.

Quali sono i costi nascosti più comuni in un progetto di migrazione RISE?

I costi emergono dalla bonifica dei dati, dal refactoring dell'integrazione e dalla stabilizzazione post-go-live. I dati legacy non puliti richiedono una pulizia approfondita. Le integrazioni personalizzate spesso richiedono una ricostruzione completa per le API del cloud. I primi 90 giorni dopo il lancio richiedono in genere un'assistenza intensiva che va oltre l'ambito standard del progetto.

Mostra di più

1

Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
2

Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
3

Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.