
В 2027 году компания SAP прекращает поддержку пакета бизнес-приложений SAP Business Suite 7, который включает в себя систему SAP ERP 6.0. Мы поговорили с Дмитрием Шупаевым, сертифицированным SAP Activate Senior Project Manager компании LeverX, и узнали что это значит для бизнеса, надо ли запускать проект миграции на SAP S/4HANA уже сейчас и почему о переходе на эту ERP-систему надо задуматься и тем, кто никогда не работал с SAP.
Brownfield или Greenfield: как выбрать путь миграции на SAP S/4HANA и преуспеть
В 2027 году компания SAP прекращает поддержку пакета бизнес-приложений SAP Business Suite 7, который включает в себя систему SAP ERP 6.0. Мы поговорили с Дмитрием Шупаевым, сертифицированным SAP Activate Senior Project Manager компании LeverX, и узнали что это значит для бизнеса, надо ли запускать проект миграции на SAP S/4HANA уже сейчас и почему о переходе на эту ERP-систему надо задуматься и тем, кто никогда не работал с SAP.
Фото: Дмитрий Шупаев, SAP Activate Senior Project Manager в LeverX
Изначально SAP в качестве срока окончания поддержки называла 2025 год, но потом было принято решение продлить его до 2027 года. Однако для компаний, которые сейчас используют SAP ERP или SAP ECC и не рассматривают миграцию на SAP S/4HANA, это значит только одно: отсутствие каких-либо обновлений и ограниченный доступ к новому функционалу SAP с 2027 года.
Хотя в запасе еще есть 2 года, но о миграции стоит задуматься уже сейчас и вот почему:
- Когда 2027 год подойдет вплотную, компании массово начнут переходить на S/4HANA. Это вызовет дефицит ресурсов: опытных консультантов, специалистов и облачной инфраструктуры. Как итог — рост стоимости услуг и сложность процесса. Начав сейчас, вы избежите "пробок" и сможете спланировать переход без спешки и лишних затрат;
- Отсутствие обновлений безопасности и исправления ошибок для Business Suite 7 увеличит уязвимость вашей системы. Переход на S/4HANA гарантирует защиту данных, поддержку актуальных стандартов (например, GDPR) и минимизирует риски, связанные с киберугрозами;
- S/4HANA работает с данными в реальном времени, что значительно повышает скорость и точность аналитики. Чем раньше вы перейдете на эту ERP, тем быстрее начнете использовать ее преимущества;
- S/4HANA обрабатывает данные в оперативной памяти, что устраняет задержки и повышает эффективность. Если ваша текущая система замедляет работу сотрудников из-за задержек в обработке данных или "узких мест" в процессах, переход на эту ERP устранит эти проблемы;
- S/4HANA поддерживает облачные технологии и легко интегрируется с инновациями, такими как искусственный интеллект, машинное обучение и Интернет вещей. Миграция уже сейчас подготовит вашу IT-экосистему к внедрению инноваций без серьезных доработок;
- Чем дольше вы остаетесь на устаревшей системе, тем больше ресурсов уходит на ее поддержку. Переход на S/4HANA уже сейчас поможет сократить долгосрочные расходы, повысить эффективность и избежать подорожания миграции в будущем;
- Ранняя миграция позволяет внедрять изменения поэтапно, обеспечивая плавность процессов и снижение сопротивления со стороны сотрудников. У вас будет достаточно времени, чтобы обучить команду работе с новой системой.
Поэтому, если вы не хотите работать с устаревающей системой, надо уже сейчас решаться на переход на SAP S/4HANA, чтобы иметь достаточный запас времени для освоения этого интеллектуального решения.
Задуматься о переходе на SAP ERP-систему стоит и тем компаниям, которые сейчас работают со сторонними ERP — SAP S/4HANA поможет оптимизировать и автоматизировать управление всеми бизнес-направлениями компании:
- Производство станет умнее благодаря автоматическому планированию. Вы сможете избежать простоев, снизить издержки и постоянно держать качество под контролем;
- Запасы больше не будут "лежать мертвым грузом". Инструменты в реальном времени помогут анализировать их уровень и держать его на оптимальной отметке — никаких лишних расходов на хранение и пустых полок;
- Снабжение тоже выходит на новый уровень. Процесс закупок становится прозрачным и быстрым — от выбора поставщика до оплаты. А встроенная аналитика оценит надежность партнеров и подскажет, с кем сотрудничество принесет больше выгоды;
- Продажи и сбыт станут проще и быстрее. Управление заказами, аналитика спроса, автоматизация работы с клиентами — все это ускоряет выполнение сделок и повышает прибыльность;
- Логистика больше не вызовет головной боли. Вы сможете планировать транспортировку, выбирать оптимальные маршруты и снижать затраты на доставку;
- Сервис превратится в инструмент для повышения лояльности клиентов. Быстрое реагирование на запросы, автоматизация обслуживания и качественное выполнение работ помогут удерживать клиентов и улучшать репутацию;
- Проекты перестанут быть "черным ящиком". Платформа SAP S/4HANA позволяет четко контролировать сроки, ресурсы и бюджет, чтобы каждая задача была выполнена вовремя и с нужным результатом;
- Документы теперь легко искать, обрабатывать и хранить. Система берет на себя рутинный документооборот, а встроенные инструменты соблюдения нормативов избавят от лишних рисков;
- И, конечно, нельзя забыть про управление персоналом. SAP S/4HANA автоматизирует подбор, обучение и оценку сотрудников, помогая создать сильную команду и поддерживать корпоративную культуру.
Интеграция всех этих процессов в единую систему даст вашей компании возможность работать быстрее, эффективнее и с меньшими затратами, предоставляя сотрудникам больше времени для стратегического планирования и принятия важных решений.
SAP ERP и SAP S/4HANA: в чем разница
Пакет SAP Business Suite, в состав которой входит SAP ERP, был запущен в начале 2000-х и все это время успешно справлялся со своими задачами — автоматизацией процессов, интеграцией решений и финансовым и материальным учетом. Однако с развитием технологий его функции устаревают, что затрудняет реализацию новых бизнес-моделей.
SAP S/4HANA — ERP-система нового поколения, которая включает в себя самые передовые технологии:
- Облачные решения;
- Мобильность;
- Прогнозную аналитику;
- Базы данных in-memory;
- Cенсоры;
- UX и другие.
Сравним две системы, чтобы увидеть разницу между ними.
Функция/Характеристика | SAP ERP | SAP S/4HANA |
Тип решения | Локальная система на серверах предприятия | Система с возможностью развертывания как в локально, так и в облаке (Public или Private Cloud) |
Развертывание | Традиционное, на физических серверах | Гибкие варианты развертывания через SAP RISE, облако и локальные серверы |
Использование ИИ | Ограниченные возможности интеграции с искусственным интеллектом | Простая интеграция с ИИ для прогнозной аналитики, оптимизации процессов и принятия решений |
Прогнозная аналитика | Ограниченные возможности прогнозирования | Встроенная прогнозная аналитика для планирования запасов, производства и обслуживания |
Скорость обработки данных | Зависит от использования традиционных баз данных | Использование in-memory базы данных HANA для обработки информации в реальном времени |
Мобильность | Мобильные возможности ограничены | Интуитивно понятный интерфейс Fiori UI, доступ с мобильных устройств для всех пользователей |
Интернет вещей (IoT) | Ограниченная поддержка IoT | Полная интеграция с IoT для сбора данных с сенсоров и оптимизации процессов в реальном времени |
Безопасность | Стандартные методы безопасности | Современные стандарты безопасности, включая шифрование, многофакторную аутентификацию и управление доступом |
Отраслевые решения | Универсальные решения, подходящие для различных отраслей | Специализированные отраслевые решения для более быстрого внедрения и оптимизации процессов в конкретных сферах (производство, логистика, здравоохранение и др.) |
Гибкость и масштабируемость | Ограниченная гибкость в масштабировании | Высокая гибкость, возможность масштабирования и адаптации к растущим потребностям бизнеса |
Интеграция с облачными сервисами | Ограниченные возможности для интеграции с облаком | Полная интеграция с облачными решениями для улучшенной гибкости и доступности данных |
“SAP S/4HANA — это цифровое ядро вашего предприятия. Благодаря ей транзакции и аналитика возможны в рамках одной системы. Ее гибкость позволяет интегрировать систему с облачными решениями и датчиками IoT, а функции встроенного моделирования и прогнозирования помогают принимать быстрые и грамотные решения и избегать рисков в будущем.”
Когда необходимо начать переход на SAP S/4HANA
Конкретных сроков начала миграции нет, но лучше это сделать до окончания периода поддержки SAP ERP в 2027 году. Реализация проекта миграции на SAP S/4HANA может занять от 9 до 12 месяцев. Однако, согласно исследованию Gartner, этот период может увеличиваться, особенно во время реализации ключевых шагов.
Чтобы у вас было достаточно времени на освоение новой системы и ее возможностей, процесс миграции следует начинать как можно раньше. Это также поможет вам сэкономить деньги, поскольку затраты на внедрение могут возрасти по мере приближения крайнего срока в 2027 году.
Как выбрать правильную стратегию и не ошибиться
Если говорить о стратегиях миграции на SAP S/4HANA, то сегодня существует три основных подхода — Brownfield, Greenfield и Bluefield.
Brownfield — это преобразование существующей SAP ERP-системы предприятия в SAP S/4HANA; Greenfield — установка SAP S/4HANA с нуля; Bluefield — сочетание Brownfield и Greenfield.
“Если Brownfield подойдет только тем предприятиям, у которых уже внедрена система SAP ERP, то в случае с Greenfield все не так однозначно. Внедрить SAP S/4HANA с нуля можно как в бизнес, который никогда ранее не использовал решения SAP, так и в процессы предприятия, которое уже работает с SAP ERP.
Второй вариант необходим, если SAP-система клиента очень сложная с большим количеством интеграций со сторонними системами. В данном случае предприятие также имеет возможность пересмотреть, унифицировать и упростить бизнес процессы с помощью использования лучших практик при Greenfield-внедрении.
Brownfield также не подойдет тем компаниям, которые не могут допустить в своей работе простоев продуктивной системы, неизбежных при этом подходе к миграции. Также большое количество существующих кастомных разработок, может служить ограничением при данном подходе к миграции”.
Рассмотрим каждый из подходов подробнее.
Начинаем все с нуля
Greenfield-подход — это полная перестройка процессов и возможность их всестороннего упрощения за счет внедрения лучших практик SAP. В рамках такого проекта системы заказчика полностью переустанавливаются и перенастраиваются.
Greenfield-миграция подойдет как новым клиентам SAP, так и тем, кто уже использует ее решения в своем бизнесе, особенно компаниям со сложной ERP-системой. Внедрение SAP S/4HANA с нуля в работу таких предприятий позволит избавиться от ненужных решений и данных и сделать процессы управления бизнесом более гибкими и простыми.
Особенности:
- Доступ ко всем инновациям системы (например, ИИ, машинное обучение, SAP Fiori) с первого дня;
- Гибкость в развертывании: локальное или облачное (Public/Private Cloud).
Рекомендуется, если
- Вы недовольны текущей ERP-системой и хотите радикально обновить IT-ландшафт;
- Бизнес нуждается во внедрении новых процессов и моделей;
- Вы хотите использовать все возможности SAP S/4HANA с минимальными ограничениями.
Следует учитывать:
- Потребуется полный редизайн бизнес-процессов, который может занять много времени;
- Возможны задержки в тиражировании процессов;
- Может понадобиться дополнительная система для поддержания работы компании во время внедрения.
Этапы и сроки реализации Greenfield-подхода
“Важным преимуществом этого подхода является возможность развернуть систему сразу в облаке с помощью предложения RISE with SAP, что значительно сокращает сроки реализации проекта, а в будущем — снижает затраты на поддержание ее функционирования.”
Реализация Greenfield-подхода на примере производственного предприятия
Компания-заказчик столкнулась с тем, что ее решения для управления предприятием и системой бухгалтерского учета не соответствовали текущим потребностям бизнеса и не решали многих проблем, среди которых были:
- Отсутствие детализации процессов;
- Отсутствие автоматизированной системы управления;
- Большой объем ручных операций, в том числе сбор и обработка данных;
- Трудности с управлением каталогом материалов;
- Ошибки, причина которым — человеческий фактор.
“В качестве решения этих проблем клиент LeverX выбрал запуск SAP S/4HANA. В настоящее время наши эксперты уже завершили проект внедрения и локализации системы на предприятии заказчика и сейчас готовят шаблон ее тиражирования во всех филиалах компании.”
В ходе проекта наши эксперты внедрили в систему заказчика модуль SAP Financial Accounting, который позволяет вести бухгалтерский учет по четырем направлениям — внутри компании, международный, национальный и налоговый учет. Специалисты LeverX также обеспечили локализацию налогового учета на базе SAP S/4HANA в соответствии с законодательством страны, где находится штаб-квартира заказчика, и помогли создать систему единой финансовой отчетности для всех филиалов компании.
Также мы внедрили SAP Plant Maintenance — платформу для автоматизации технического обслуживания, что помогло перейти от ремонта по необходимости к профилактическому обслуживанию оборудования. А интеграция с SAP Sales and Distribution и SAP Materials Management теперь обеспечивает непрерывный поток информации о любых перемещениях материалов и своевременных заказах.
Greenfield: Как Makro перезапустила бизнес-процессы с SAP S/4HANA
Когда крупнейшая сеть магазинов Узбекистана Makro начала масштабное обновление своего IT-ландшафта, стало очевидно, что стандартный подход не работает. Компания нуждалась в полной трансформации процессов, чтобы поддерживать стремительный рост, соответствовать международным стандартам и оставаться лидером на рынке. Решением стал подход Greenfield — создание системы с нуля на основе SAP S/4HANA.
Изначально Makro использовала SAP ERP, но накопленные за годы кастомизации системы ограничения замедляли внедрение новых технологий. Вместо сложной миграции старых данных было решено полностью пересмотреть процессы и заложить основу для масштабируемости, автоматизации и прозрачности.
Как это было реализовано
Анализ и проектирование. Команда LeverX провела глубокий аудит всех бизнес-процессов Makro, определив ключевые области для улучшений: учет по стандартам МСФО, логистика, управление запасами и автоматизация документооборота.
Перезапуск системы. Greenfield-подход позволил создать новую систему управления, которая объединила финансовые, логистические и торговые операции в единую платформу. Были реализованы:
- Три регистра бухгалтерского учета (МСФО, НСБУ, налоговый учет);
- Автоматическое обновление валютных курсов для расчета цен;
- Прозрачная структура затрат и прибыли по всем магазинам.
Интеграция и автоматизация. Система была интегрирована с платформами faktura.uz и инспекцией Республики Узбекистан. Это упростило обработку счетов-фактур, сократило время обработки документов на 40% и повысило складской оборот на 20%.
Результаты
- Финансовая прозрачность. Увеличение точности отчетности на 30%.
- Скорость и эффективность. Обработка заказов ускорилась, что улучшило клиентский опыт.
- Масштабируемость. Новая платформа открыла возможности для быстрого роста.
Когда “старый друг” лучше
Подход Brownfield подразумевает конверсию существующей SAP ERP-системы в SAP S/4HANA, при которой все бизнес-процессы, данные и персонализированные дополнения и программы переносятся в новую систему.
Этот подход подойдет компаниям, которые внедрили SAP-систему относительно недавно и где она близка к стандартам SAP. Он также подойдет тем, кто хочет быстро мигрировать на SAP S/4HANA.
Этапы и сроки реализации Brownfield-подхода
Преимущества конверсии системы
- Более быстрое внедрение
- Сохранение старых данных и кастомного ПО
- Снижение затрат на управление изменениями и обучение сотрудников
- Снижения риска сбоев в процессах
Недостатки этого подхода
- Сохраняется сложный ландшафт
- Мало возможностей существенно улучшить и упростить бизнес-процессы и функциональные возможности компании
- Потенциал SAP S/4HANA не используется полностью
- Нет доступа к лучшим практикам SAP
Особенности:
- Постепенное внедрение инноваций, таких как SAP Fiori и машинное обучение;
- Доступно только для локального развертывания.
Рекомендуется, если:
- Вы довольны текущим SAP-ландшафтом и не планируете его кардинально менять;
- Необходимо быстрое развертывание системы;
- Вы хотите сохранить существующие бизнес-процессы без масштабных изменений.
Следует учитывать:
- Ограниченность бизнес-возможностей на начальном этапе миграции;
- Потребуется упрощение или изменение пользовательского кода для совместимости с SAP S/4HANA;
- Возможны простои в процессе миграции данных и настройки системы.
“При таком подходе нет возможности выполнить миграцию системы сразу в Hyperscaler-облако: перед переходом на SAP S/4HANA Cloud она обязательно должна пройти через этап локального развертывания."
Реализация Brownfield-подхода на примере крупного международного ритейлера
В рамках Brownfield-миграции системы заказчика команда специалистов LeverX реализовывала сразу два проекта.
На первом в задачи наших экспертов помимо прочего входили:
- Миграция данных;
- Настройка новой системы SAP S/4HANA;
- Миграция функциональности Cash Management Liquidity Planner из SAP ECC в SAP S/4HANA.
Cash Management Liquidity Planner отвечает за отслеживание денежных потоков в организации. Теперь все расчеты заказчика осуществляются в режиме реального времени, что позволяет максимально быстро принимать решения по распределению денежных потоков. Отслеживать их и анализировать теперь можно благодаря отчетам о движении денежных средств в SAP Fiori.
Команда LeverX также участвовала в доработке отчетности, связанной с закупкой товаров, в соответствии с требованиями Евросоюза.
Второй проект, реализацией которого сейчас занимаются эксперты компании, — это настройка модуля SAP Recipe Development — решения, которое используется для разработки формул, рецептов и этикеток продукции.
Задачей команды LeverX на этом проекте было создание и обеспечение функционирования сквозной цепочки бизнес-процессов, начиная от разработки, согласования и утверждения рецепта и заканчивая его реализацией (производством продукции). Наши специалисты интегрировали это решение со сторонними системами клиента, отвечающими за производство.
Повышение производительности с помощью SAP S/4HANA и SAP BTP по методу Brownfield
Когда компания столкнулась с проблемами в обслуживании и оптимизации своей системы SAP S/4HANA, было принято решение улучшить ее производительность, чтобы снизить сбои во время обновлений и оптимизировать внутренние бизнес-процессы.
Ранее разработанные расширения и пользовательские приложения не были привязаны к концепции “Чистого ядра”, что увеличивало затраты на обновления и усложняло поддержку системы. Этот “технический долг” создавал проблемы, включая низкое качество кода и сложности в переходе на новые версии S/4HANA.
Мы применили подход Brownfield, сосредоточив усилия на оптимизации существующей системы, а не на полной ее замене. Важно было сохранить уже настроенные элементы и минимизировать изменения в процессе миграции.
Как это было реализовано
Анализ существующего ландшафта. Наши эксперты оценили текущую архитектуру SAP и пользовательские приложения, разработанные на ABAP, выявив возможности для улучшений.
Интеграция SAP BTP. С помощью BTP мы модернизировали ABAP-программы, уменьшив кастомизацию и улучшив производительность.
Трансформация с минимальными рисками. Модернизация системы с сохранением существующих данных и улучшением кода позволила избежать серьезных сбоев и снизить затраты на обслуживание.
Обучение и семинар. Мы рассказали сотрудникам клиента о возможностях SAP BTP, чтобы они лучше понимали, как эта платформа поможет в трансформации.
Результаты
- Снижение затрат на техническое обслуживание благодаря оптимизации кода.
- Гибкость и масштабируемость с использованием облачной архитектуры SAP BTP, которая помогла компании быстро адаптироваться к изменениям.
- Минимизация времени простоя благодаря тщательной подготовке к обновлениям.
Берем лучшее от двух подходов
Bluefield сочетает в себе элементы Greenfield и Brownfield, позволяя комбинировать полное обновление процессов с сохранением части данных или инфраструктуры. Этот подход дает компаниям больше гибкости, снижая риски и затраты.
Особенности:
- Возможность частичного обновления системы: вы можете выбрать, какие данные и процессы перенести, а какие — перестроить;
- Быстрое внедрение инноваций, таких как ИИ, IoT и прогнозная аналитика;
- Подходит для развертывания как локально, так и в облаке.
Рекомендуется, если:
- Вы хотите внедрить новые возможности SAP S/4HANA, сохранив часть старых процессов;
- Необходим баланс между скоростью миграции и глубиной изменений;
- Вы ищете оптимальный способ адаптироваться к новым технологиям с минимальными рисками.
Следует учитывать:
- Процесс миграции может быть более сложным, так как требуется настройка интеграции между новыми и существующими элементами системы;
- Возможно постепенное внедрение инноваций, что увеличивает время полной адаптации.
Переход Eurasia Group Kazakhstan на SAP S/4HANA по Bluefield-подходу
Когда Eurasia Group Kazakhstan, национальный дилер John Deere в Казахстане и Кыргызстане, столкнулись с ограничениями своей устаревшей системы SAP ECC, они решили перейти на современную SAP S/4HANA. Компания искала баланс между сохранением проверенных процессов и внедрением инновационных возможностей, что сделало Bluefield-подход идеальным решением.
Почему Bluefield
Этот метод объединяет преимущества Greenfield и Brownfield подходов, а именно:
- Сохранение критически важных данных и процессов из предыдущей системы, что позволило избежать нарушений в цепочке поставок и послепродажном обслуживании;
- Внедрение новых стандартных функций SAP S/4HANA, таких, как встроенная аналитика, автоматизация закупок и управление запасами;
- Минимизация рисков и ускорение миграции благодаря возможности выборочного обновления модулей.
Как это было реализовано
За 8,5 месяца эксперты LeverX перенесли ключевые бизнес-процессы компании на новую платформу. На этапе подготовки была проведена:
- Очистка и гармонизация данных;
- Анализ бизнес-процессов “как есть” и “как будет”;
- Обучение сотрудников работе с новой системой.
Эти действия обеспечили плавный переход и минимальное влияние на текущую операционную деятельность.
Результаты
- Улучшена производительность процессов в продажах, закупках и управлении клиентским обслуживанием.
- Снижены финансовые затраты на поддержание системы.
- Компания получила возможность обновлений после 2027 года, сохранив конкурентоспособность на рынке.
“С переходом на SAP S/4HANA Eurasia Group повысила эффективность бизнес-процессов за счет лучших практик SAP и накопленного мирового опыта. Компания снизила финансовые затраты на использование системы и перешла на современные и удобные интерфейсы Fiori, которые позволяют корпоративным пользователям по-новому организовать свою работу”,
— прокомментировал Евгений Теремов, управляющий директор SAP Kazakhstan.
Внедрение SAP S/4HANA с использованием Bluefield-подхода для производителя автомобилей
Крупный производитель и дистрибьютор автозапчастей стремился оптимизировать сложные производственные процессы, интегрировать разрозненные IT-системы и перейти от ручного планирования к автоматизированным решениям.
Решение
LeverX выбрала Bluefield-подход для миграции на SAP S/4HANA, что позволило:
- Сохранить ценные данные и наработки (например, уже настроенные процессы и интеграции);
- Объединить фрагментированную IT-инфраструктуру за один проект;
- Модернизировать ключевые области бизнеса без остановки производства.
Вместо кардинального "с нуля" или полного переноса, Bluefield дал возможность гибко адаптироваться: модернизировать то, что необходимо, сохранив проверенные решения.
Реализация
- Анализ бизнес-процессов. В течение двух недель наша команда изучила ключевые операции: производство, логистику, финансы и планирование. Были выявлены узкие места и зоны для автоматизации.
- Интеграция MES и SAP S/4HANA. Устаревшая система GM GEPICS была связана с новой ERP. Централизация данных позволила устранить дублирование и повысить точность.
- Модернизация складов и логистики. Внедрение SAP EWM автоматизировало управление запасами и обработку заказов. RF-терминалы и система адресного хранения сделали складские операции прозрачными и быстрыми.
- Финансовая оптимизация. С помощью SAP FICO мы автоматизировали анализ банковских выписок и расчеты себестоимости, ускорив закрытие финансовых периодов.
- Цифровой маркетинг. SAP CRM и Marketing Cloud помогли создать персонализированные стратегии продаж и увеличить долю рынка.
Результаты
- На 3% меньше время хранения запасов.
- На 4% быстрее производственный цикл.
- На 10% меньше потерь из-за нехватки комплектующих.
- До 5% выше точность поставок.
- На 15% выше вовлеченность сотрудников.
Какой из трех подходов выбрать
Выбор подходящей стратегии миграции зависит от текущего состояния вашей ERP-системы, целей бизнеса и готовности к изменениям.
Характеристика | Greenfield | Brownfield | Bluefield |
Тип миграции | Внедрение с нуля | Конверсия существующей системы | Гибридный подход |
Скорость внедрения | Медленное | Быстрое | Среднее |
Доступ к инновациям | С первого дня | Постепенное внедрение | Поэтапное внедрение |
Гибкость развертывания | Локально и в облаке | Только локально | Локально и в облаке |
Изменение бизнес-процессов | Полное обновление | Минимальные изменения | Частичное обновление |
Риски и сложности | Длительность процесса | Простои во время миграции | Сложность интеграции |
В чем секрет успешной миграции на SAP S/4HANA
Дмитрий Шупаев поделился советами, как сделать любой проект миграции успешным, независимо от подхода к его реализации:
- Старайтесь придерживаться установленного объема проекта. Любые изменения повлияют на график реализации проекта, необходимые усилия и затраты;
- Оставайтесь прагматичны. Настройте процессы в соответствии со стандартным функционалом системы, чтобы упростить ее обновление и расширение в будущем;
- Не затягивайте с принятием решений. Быстрые решения — быстрое развитие проекта;
- Привлекайте заинтересованные стороны. Это могут быть руководители отделов, сотрудники и даже ключевые клиенты;
- Принимайте активное участие в проекте. Ваше глубокое понимание своей бизнес-сферы поможет настроить систему в соответствии со всеми вашими требованиями;
- Начните готовить данные заранее. Это поможет избежать проблем и задержек в реализации проекта;
- Уделите особое внимание этапу тестирования. Тщательный контроль качества — залог успешной и стабильной работы системы.
Однако ни один из этих советов не будет работать без надежной команды, которая поможет реализовать ваш проект миграции.
LeverX — это один из ведущих глобальных интеграторов SAP, который внедряет и проводит миграцию решений SAP, в том числе на SAP S/4HANA. Уже более 20 лет мы успешно работаем с компаниями по всему миру, внедряя и мигрируя решения SAP любого масштаба.
Наша команда — это более 1800 экспертов высококвалифицированных экспертов, опыт и знания которых позволяют решить любые задачи — от анализа системы до ее внедрения и поддержки после запуска.
Вот что мы предлагаем:
- Анализ и консультации. Мы изучим ваш бизнес и подберем оптимальную стратегию миграции на SAP S/4HANA, учитывая все ваши потребности. Наши специалисты проведут детальный анализ вашей текущей инфраструктуры и предложат лучшие решения.
- Выбор стратегии миграции. Мы предлагаем разные варианты миграции — Greenfield, Brownfield или Bluefield — чтобы выбрать наиболее подходящий именно для вашего бизнеса. Для этого, мы внимательно учитываем текущую систему и цели компании.
- Развертывание и интеграция. Мы обеспечим плавный переход на SAP S/4HANA, включая настройку, миграцию данных и интеграцию с другими корпоративными системами. Все будет работать без сбоев и с минимальными рисками.
- Оптимизация и поддержка. Наша работа не заканчивается после внедрения. Мы продолжаем поддерживать систему, оптимизируем процессы, повышаем производительность и адаптируем функционал к изменениям вашего бизнеса.
Если вы уже готовы к цифровой трансформации вашего бизнеса, свяжитесь с нашими специалистами!