main banner

SAP ERP & SAP S/4HANA – Konsultacje i Wdrożenia

LeverX realizuje projekty SAP ERP i SAP S/4HANA obejmujące transformację systemów, wdrożenia, migracje oraz rozwój środowisk biznesowych. Kompetencje zespołu obejmują projekty on-premise, cloud oraz rozwiązania RISE with SAP i GROW with SAP.

Czym jest SAP ERP / SAP S/4HANA?

  • SAP ERP to globalny standard zarządzania firmą, który integruje wszystkie kluczowe obszary biznesowe w jednym systemie. Ułatwia podejmowanie decyzji, automatyzuje procesy i zapewnia pełną kontrolę nad danymi.

  • SAP S/4HANA to platforma ERP nowej generacji oparta na bazie danych SAP HANA. Zastępuje systemy SAP ECC jako centralne środowisko zarządzania operacjami przedsiębiorstwa — od finansów, łańcucha dostaw i produkcji, przez logistykę i zarządzanie majątkiem, po sprzedaż i raportowanie zarządcze.

W odróżnieniu od poprzedniej generacji systemów ERP, SAP S/4HANA przetwarza dane w pamięci operacyjnej, co eliminuje opóźnienia charakterystyczne dla tradycyjnych baz relacyjnych. Platforma jest dostępna w modelu chmurowym (SAP S/4HANA Cloud), lokalnym (on-premise) oraz hybrydowym.

 

Rozwiązania SAP ERP, które wdrażamy

quality 1

SAP S/4HANA Public Cloud

Szybkie wdrożenia, standaryzowane procesy i pełna skalowalność chmurowa.
team 1

SAP S/4HANA Private Cloud

Większa elastyczność i możliwość dostosowań dla średnich i dużych firm.
database 1

SAP S/4HANA On-Premise

Pełna kontrola nad systemem i infrastrukturą — idealne dla branż regulowanych.
blockchain 1

Migracje SAP ECC → SAP S/4HANA

Kompleksowe przejście na najnowszy ERP SAP z utrzymaniem ciągłości operacji.
rocket 1

Grow with SAP

Wdrożenia SAP S/4HANA Public Cloud dla szybko rozwijających się firm — gotowe procesy, krótszy czas startu i niższy koszt wejścia.
analysis 1

RISE with SAP

Kompleksowa transformacja do S/4HANA w modelu subskrypcyjnym: infrastruktura, system, migracja i wsparcie w jednym pakiecie.
integration 1

SAP BTP & Integracje

Łączenie SAP z dowolnymi systemami (WMS, CRM, MES, IoT). Architektura Clean Core.
data-science 1

Utrzymanie i rozwój SAP

Stałe wsparcie, monitoring i optymalizacje.
diamond 1

Konsulting procesów biznesowych

Analiza i projektowanie procesów — od strategii po operacje.

Dlaczego przedsiębiorstwa przechodzą na SAP S/4HANA?

Decyzja o transformacji ERP jest zazwyczaj wynikiem nagromadzenia ograniczeń technologicznych i operacyjnych. Najczęściej identyfikowane przesłanki obejmują:

  • Przestarzała infrastruktura ERP — systemy SAP ECC i starsze platformy ERP nie obsługują procesów wymaganych przez nowoczesne modele operacyjne.

  • Brak dostępu do danych w czasie rzeczywistym — raporty finansowe i operacyjne oparte na danych przetwarzanych wsadowo nie zapewniają podstawy do szybkiego podejmowania decyzji.

  • Fragmentacja systemów IT — wiele niezintegrowanych aplikacji generuje redundancję danych, błędy i koszty utrzymania.

  • Ograniczone możliwości automatyzacji — procesy realizowane manualnie obniżają produktywność i zwiększają ryzyko operacyjne.

  • Niedostosowanie do wymogów regulacyjnych — zmieniające się przepisy (KSeF, JPK, Biała Lista VAT, Split Payment) wymagają elastycznych mechanizmów zgodności.

  • Kończące się wsparcie SAP ECC — termin zakończenia wsparcia producenta (grudzień 2027) wymusza planowanie transformacji.

Korzyści biznesowe SAP S/4HANA

Wdrożenie SAP S/4HANA przynosi mierzalne efekty operacyjne i finansowe. Kluczowe obszary usprawnień:

  • Analityka w czasie rzeczywistym
    SAP S/4HANA umożliwia analizę danych operacyjnych bez opóźnień wynikających z przetwarzania wsadowego. Raporty finansowe, stany magazynowe i wskaźniki produkcji są dostępne natychmiastowo.

  • Automatyzacja procesów
    Wbudowane mechanizmy automatyzacji eliminują ręczne kroki w procesach finansowych, zakupowych, magazynowych i produkcyjnych. Skraca to czas cyklu i ogranicza ryzyko błędów.

  • Integracja AI i uczenia maszynowego
    SAP S/4HANA integruje natywnie funkcje sztucznej inteligencji — w tym SAP Joule — do prognozowania popytu, wykrywania anomalii, rekomendacji procesowych i wspomagania decyzji.

  • Architektura chmurowa i skalowalność
    Platforma skaluje się zgodnie z potrzebami organizacji bez konieczności rozbudowy infrastruktury lokalnej. Modele wdrożeniowe — chmura publiczna, prywatna, hybrydowa — umożliwiają dostosowanie do wymogów bezpieczeństwa i regulacyjnych.

  • Konsolidacja systemów IT
    Zastąpienie rozproszonych aplikacji jedną platformą ERP redukuje koszty licencjonowania, integracji i utrzymania infrastruktury.

LEVERX
Jeśli korzystasz z SAP ECC lub szukasz nowego systemu ERP — doradzimy, która wersja SAP będzie najlepsza dla Twojej firmy

Branżowe obszary kompetencji

LeverX realizuje projekty SAP S/4HANA w następujących sektorach:
default-img

Produkcja

Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi, planowanie potrzeb materiałowych (MRP/MRP II), integracja z maszynami i liniami produkcyjnymi (IIoT), kontrola jakości, kalkulacja kosztów produkcji. LeverX oferuje rozwiązanie ReadyCore Manufacturing — prekonfigurowany wariant SAP S/4HANA Cloud dla produkcji z harmonogramem wdrożenia 16 tygodni.
default-img

Handel i dystrybucja

Zarządzanie zamówieniami, wielokanałowe zarządzanie cenami, planowanie popytu, integracja z systemami WMS i e-commerce.
default-img

Logistyka i transport

Optymalizacja łańcucha dostaw, zarządzanie magazynem, planowanie tras, śledzenie przesyłek, integracja z operatorami logistycznymi.
default-img

Motoryzacja

Zarządzanie dostawami seryjnymi (JIT/JIS), specyfika branżowa SAP Automotive, śledzenie numerów seryjnych, zarządzanie gwarancjami.
default-img

Energetyka i użyteczność publiczna

Zarządzanie majątkiem sieciowym (Plant Maintenance), rozliczenia z klientami, regulatoryjna sprawozdawczość branżowa, planowanie remontów.
default-img

Sektor finansowy i usługowy

Konsolidacja finansowa, zarządzanie projektami (PS), controlling wielopodmiotowy, raportowanie zarządcze.

Mapa drogi transformacji SAP S/4HANA

Projekty SAP ERP, SAP S/4HANA realizowane przez LeverX przebiegają według ustrukturyzowanego procesu opartego na metodyce SAP Activate:

Analiza procesów biznesowych

Audyt systemu SAP ECC lub innego środowiska ERP. Analiza procesów, konfiguracji, modyfikacji i add-onów. Identyfikacja luk funkcjonalnych i ryzyk migracyjnych. Wynik: raport gotowości z rekomendowaną ścieżką transformacji.

#1

Planowanie projektu

Definicja zakresu, harmonogramu i modelu wdrożenia (Greenfield / Brownfield / Selective Data Transition). Powołanie zespołu projektowego. Ustalenie KPI i mierników sukcesu.

#2

Projektowanie i konfiguracja

Warsztaty procesowe z kluczowymi użytkownikami. Konfiguracja systemu SAP S/4HANA. Opracowanie rozwiązań dla procesów niestandardowych. Integracje z systemami zewnętrznymi.

#3

Testy i uruchomienie

Testy jednostkowe, integracyjne i akceptacyjne użytkownika (UAT). Migracja danych produkcyjnych. Szkolenia użytkowników. Uruchomienie (Go-Live) z nadzorem stabilizacyjnym.

#4

Optymalizacja i wsparcie poprodukcyjne

Monitoring wskaźników po uruchomieniu. Usuwanie odchyleń procesowych. Wsparcie użytkowników. Planowanie dalszych faz optymalizacji i rozbudowy systemu.

#5

Współpraca z LeverX

LeverX to globalny integrator IT i firma konsultingowa specjalizująca się w rozwoju i wdrażaniu oprogramowania na platformie SAP. Od ponad 20 lat wspieramy przedsiębiorstwa w transformacji cyfrowej, dostarczając również dedykowane rozwiązania webowe, mobilne i chmurowe.

Jako certyfikowany partner serwisowy SAP oraz preferowany dostawca SAP SE, LeverX jest strategicznym partnerem technologicznym dla wielu wiodących firm i innowacyjnych start-upów w USA, Europie i Azji.

Działamy globalnie – posiadamy 15+ biur w 10+ krajach, w tym lokalne biura w Polsce (Warszawa i Wrocław). Zrealizowaliśmy z sukcesem ponad 1500 projektów, wspierając klientów z różnych branż. Zespół LeverX liczy 22000 ekspertów na całym świecie, w tym ponad 600 specjalistów SAP w Polsce, którzy codziennie dostarczają projekty na najwyższym poziomie.

Dlaczego firmy w Polsce wybierają LeverX?

Certyfikowany SAP Gold Partner

LeverX posiada status SAP Gold Partner — najwyższy poziom certyfikacji SAP dla firm partnerskich. Status ten potwierdza spełnienie rygorystycznych wymogów kompetencyjnych i projektowych weryfikowanych przez SAP SE.

Doświadczenie projektowe

LeverX zrealizował projekty SAP w ponad 40 krajach. Portfolio obejmuje wdrożenia i migracje SAP S/4HANA dla organizacji o przychodach od kilkudziesięciu milionów do kilku miliardów złotych.

Zespół ekspertów SAP

Ponad 30 certyfikowanych konsultantów SAP w Polsce, z kompetencjami obejmującymi SAP FI/CO, SAP MM, SAP SD, SAP PP, SAP WM/EWM, SAP PM, SAP PS i SAP BTP.

Metodyka SAP Activate

Realizacja projektów zgodnie z metodologią SAP Activate — oficjalną metodyką SAP dla projektów S/4HANA. Zapewnia przewidywalny harmonogram, kontrolę ryzyka i wysoką jakość dostarczanych rozwiązań.

Lokalne biura w Polsce

LeverX prowadzi operacje w Polsce z biurami we Wrocławiu i Warszawie. Projekty realizowane są w języku polskim, z pełną znajomością polskich wymogów regulacyjnych: KSeF, JPK, Biała Lista VAT, Split Payment.

Od lat współtworzymy funkcjonalności i moduły SAP

Dlatego znamy system od środka i potrafimy dostosować go precyzyjnie do potrzeb Twojej firmy.

Przykłady naszych wdrożeń SAP

Poznaj wybrane projekty SAP, które zrealizowaliśmy dla klientów w Polsce i Europie.
Od logistyki i transportu, przez produkcję i retail, po złożone migracje SAP ECC → S/4HANA.

LEVERX
Porozmawiajmy o Twoim projekcie SAP