IT konsultavimas

Norite transformuoti savo verslą naudodami SAP? Padėsime visapusiškai išnaudoti visas šios jūsų investicijos galimybes.

Bet kokia verslo plėtros strategija apima technologinius sprendimus, todėl išaugo IT konsultavimo paslaugų paklausa, o kartu ir vertė.

Galimybė dirbti su srities profesionalais

Bendradarbiaudami su IT konsultacijų bendrove, dirbsite su specialistų komanda, kuri padės visais sprendimų diegimo, kūrimo ir priežiūros aspektais.

Mažesnės išlaidos

Samdydami IT konsultantų komandą iš paslaugų teikėjo, sutaupysite, nes nereikės mokėti atlyginimo etatiniams darbuotojams, o jūsų sistema, padedama profesionalų, puikiai veiks.

Mažesnė rizika

Stebėdami ir kurdami atsargines kopijas užbėgame už akių galimoms atakoms ir užtikriname didelį IT sprendimų saugumą.

Objektyvi analizė

Išoriniai IT konsultantai gali atlikti jūsų programų auditą ir objektyviai įvertinti, kaip veikia sprendimas, bei pateikti rekomendacijas, kokių veiksmų imtis jam pagerinti.

IT įvertinimas

Prieš pradėdami skaitmeninę transformaciją, įvertinsime jūsų skaitmeninį pasirengimą ir nustatysime tolesnius skaitmeninimo projekto žingsnius. Vertinimo procesas apima visus su skaitmenine transformacija susijusius aspektus – nuo organizacinės struktūros ir turimų IT išteklių iki reikiamų funkcijų ir esamų vaidmenų.

Sprendimų ir technologijų konsultacijos

Atsižvelgdami į jūsų verslo tikslus, padėsime pasirinkti IT sprendimus ir technologijas, kurios kuo efektyviau patenkins jūsų poreikius. Padėsime nustatyti, koks technologijų paketas turi būti įdiegtas kiekvieno projekto etapo metu, įskaitant išankstinio planavimo, projektavimo, kūrimo ir diegimo etapus.

IT infrastruktūros konsultacijos

Siekdami užtikrinti sprendimų saugumą ir efektyvumą, įvertiname esamą įmonės infrastruktūrą ir konsultuojame, kaip veiksmingai keisti ir prižiūrėti esamus sprendimus arba kurti naujus, atsižvelgiant į ateities perspektyvas.

Projektavimo konsultacijos

Mūsų UX komanda padės užtikrinti programinės įrangos sprendimo sėkmę, patardama, kokius UX metodus ir strategijas turėtumėte naudoti, kad pasiektumėte tikslinius vartotojus. „SAP AppHaus“, sukurta kūrybinio mąstymo dirbtuvėms organizuoti ir naujoms sprendimų idėjoms generuoti, suteikia sprendimams papildomos vertės.

Mobiliųjų programų leidimo konsultavimas

Mūsų technologijų specialistai padės atsisiųsti mobiliąją programą į „App Store“ ir „Google Play“ ir užtikrins, kad visi procesai veiktų tinkamai. Taip pat kruopščiai išanalizuos, ar mobilioji programa atitinka pasirinktos platformos reikalavimus, kad jos išleidimas būtų sėkmingas ir paprastas.

Koks SAP sprendimas bus naudojamas skaitmeninei organizacijos transformacijai vykdyti? Kaip perkelti savo sistemą į SAP S/4HANA? Koks perkėlimo modelis tiks jūsų organizacijai? Kaip pasirinkti ERP sistemą? Tai tik keli klausimų, kuriuos klientai užduoda konsultantų komandai, pavyzdžiai.

SAP konsultavimo paslaugos taip pat apima pagalbą atliekant įvairius SAP diegimo darbus, įskaitant esamos kliento sistemos analizę, pritaikymo strategijos parengimą, sprendimo privalumų ir trūkumų įvertinimą ir kt.

SAP diegimo ir pritaikymo strategijos parengimas

Norėdami išsiaiškinti verslo reikalavimus, nustatyti aiškius tikslus, terminus ir projekto sėkmės kriterijus, mūsų SAP konsultantai parengia diegimo strategiją. Ji užtikrina klientui, kad kiekvienas projekto etapas bus tinkamai įvykdytas ir atitiktis aukščiausius kokybės reikalavimus.

1 žingsnis

Privalumų ir trūkumų įvertinimas

Identifikuojame iššūkius, su kuriais susiduria verslas, ir nurodome, kurią sritį reikia tobulinti. Remdamiesi šia informacija, parengiame projekto sėkmės kriterijus ir įvertiname projektą po diegimo. Įvertinimas atskleidžia projekto privalumus ir trūkumus, kuriuos reikia pašalinti.

2 žingsnis

Suinteresuotųjų šalių ir pagrindinių darbuotojų įtraukimas

Siekdami užtikrinti efektyvų SAP sprendimų diegimą, turime suprasti, kaip veikia visa įmonė, todėl gilinamės į jos organizacinę struktūrą ir verslo procesus. Gautas įžvalgas paverčiame diegimo projekto techniniais reikalavimais.

3 žingsnis

Įmonės organizacinių pokyčių vykdymas

Siekdami padėti įmonei vykstant pokyčiams po sėkmingo SAP sprendimų diegimo, padedame užtikrinti veiksmingą bendravimą tarp įmonės vadovybės, pagrindinių įmonės skyrių ir integratoriaus.

4 žingsnis

Aiškių diegimo gairių nustatymas

Padedame klientams nustatyti keturias aiškias gaires, kuriomis vadovaujamasi kuriant projektą ir stebint jo eigą. Jos padeda sukurti projekto struktūrą ir laikytis atskirų terminų.

5 žingsnis

Projekto apimties ir dydžio valdymas

Parengiame diegimo planą, apimantį projekto biudžetą ir terminus. Jis taip pat padeda valdyti projekto apimtį, kad nebūtų įtraukta nenumatytų funkcijų. Šias funkcijas galima pridėti po pagrindinio diegimo, norint dar paprastesnių verslo procesų.

6 žingsnis