Modernizzazione del PLM e armonizzazione dei processi per un'azienda globale specializzata in igiene e prevenzione delle infezioni.

Abbiamo aiutato il cliente a ridurre i tempi di ciclo e ad aumentare la capacità produttiva, consentendo di iniziare prima la produzione.

Il cliente

Un produttore leader a livello mondiale specializzato in soluzioni per l'igiene e la prevenzione delle infezioni. Con l'espansione dell'azienda attraverso le acquisizioni e la crescita nelle varie regioni, il panorama dei dati relativi ai prodotti e alle specifiche è diventato sempre più complesso.

La sfida

Con la crescita dell'organizzazione e l'integrazione delle nuove attività acquisite, la gestione dei dati di prodotto end-to-end tra più divisioni e regioni è diventata sempre più difficile. Le diverse regioni e le società preesistenti utilizzavano i propri processi e sistemi di specifiche, il che ha portato a:

• Processi frammentati tra divisioni, regioni e società preesistenti.
• Strumenti PLM e di specifica multipli e scollegati, tra cui un sistema PLM legacy basato su EPIC
• assenza di un'unica fonte di verità per i dati di specifica, con informazioni sparse in diversi silos
• Tempi di commercializzazione più lunghi a causa di passaggi manuali e flussi di lavoro incoerenti
• Ridotta visibilità dei dati di prodotto tra le varie funzioni e sedi
• Rischi di qualità e di conformità normativa derivanti da processi non standardizzati.

Mantenere un ambiente PLM unificato era essenziale, ma era difficile in un panorama così frammentato. L'azienda aveva bisogno di consolidare i dati relativi ai prodotti, armonizzare i processi e sostituire il sistema PLM EPIC con una piattaforma moderna e integrata.

La soluzione

LeverX ha consigliato SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM) come alternativa moderna al sistema EPIC PLM del cliente. SAP PLM è stato scelto come piattaforma centrale per consolidare tutti i dati relativi ai prodotti in un unico ambiente scalabile e per supportare processi standardizzati end-to-end in tutta l'organizzazione.

L'azienda ha collaborato con LeverX per progettare ed eseguire questa trasformazione digitale del PLM. La soluzione si è concentrata su tre aree chiave:

Migrazione dei dati a SAP PLM senza soluzione di continuità

LeverX ha utilizzato lo strumento di migrazione VeloX per trasferire in modo rapido e sicuro tutti i dati relativi alle attrezzature e alle specifiche da EPIC e altri sistemi preesistenti a SAP PLM. Questo approccio ha ridotto il lavoro manuale, ha minimizzato il rischio di migrazione e ha garantito la coerenza dei dati nel nuovo ambiente.

Standardizzazione e automazione della gestione delle modifiche

Successivamente, il team di LeverX ha implementato l'Integrated Process Solution (IPS) per automatizzare i flussi di lavoro di gestione delle modifiche all'interno di SAP PLM. Questo ha permesso di:

• Processi di revisione e approvazione automatizzati per materiali, distinte base e documenti correlati.
• Flussi di lavoro standardizzati e governati tra le varie divisioni e regioni
• Miglioramento della tracciabilità e della conformità grazie a fasi di approvazione chiaramente definite

Rilascio più rapido alla produzioneLeverXha personalizzato i record di progettazione e i flussi di lavoro guidati da IPS in modo che tutti gli oggetti correlati passino attraverso le fasi di approvazione in modo controllato e trasparente. Di conseguenza, i processi di creazione e modifica delle specifiche sono diventati più veloci e affidabili, consentendo di avviare la produzione prima e con una qualità dei dati superiore.

Pacchetto tecnologico

• Piattaforma PLM: SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM)
  Una piattaforma centrale per la gestione dei dati di prodotto e delle specifiche lungo l'intero ciclo di vita. Fornisce un'unica fonte di verità per i team di R&S, qualità, regolamentazione e produzione, indipendentemente dal sistema ERP.
• Orchestrazione dei processi: IPS
  Una soluzione LeverX per automatizzare e governare i flussi di lavoro di gestione delle modifiche in SAP PLM. Supporta processi di revisione e approvazione standardizzati e verificabili per materiali, distinte base e documenti, migliorando la collaborazione tra R&S, produzione e qualità.
• Strumento di migrazione dei dati: VeloX
  Un set di strumenti utilizzato per accelerare e semplificare la migrazione dei dati delle attrezzature e delle specifiche dal sistema EPIC PLM e da altri sistemi precedenti a SAP PLM, riducendo il lavoro manuale e migliorando la qualità dei dati durante la transizione.

I risultati

Consolidando i sistemi e automatizzando i flussi di lavoro PLM con SAP PLM, IPS e VeloX, l'azienda ha ottenuto risultati misurabili e critici per il business:

• Itempi di ciclo per la creazione delle specifiche sono diminuiti di oltre il 60%, consentendo di avviare la produzione molto prima.
• La capacità produttiva è aumentata di oltre il 25%, consentendo all'organizzazione di gestire un maggior numero di modifiche e introduzioni di prodotti con le stesse risorse.
• È stata creataun'unica fonte di verità per i dati delle specifiche, indipendente dal sistema ERP, che ha permesso di aumentare la visibilità e la leva della supply chain.
• La qualità e la governance dei dati sono migliorate grazie al minor numero di sistemi, ai flussi di lavoro armonizzati e alla visibilità end-to-end del ciclo di vita del prodotto.
• I rischi di conformità e di qualità sono stati ridotti grazie a processi standardizzati e verificabili e a specifiche coerenti tra le regioni e i siti produttivi.

Il nuovo panorama PLM ha gettato le basi per un'organizzazione unificata, efficiente e ben governata, pronta a sostenere un'ulteriore crescita nel mercato globale dell'igiene e della prevenzione delle infezioni.