في عام 2027، ستتوقف SAP عن دعم SAP Business Suite 7، والذي يتضمن SAP ERP 6.0. تحدّثنا مع دزميتري شوبايو، مدير مشروع ليفركس SAP Activate الأول في ليفركس SAP، لفهم ما يعنيه هذا بالنسبة للأعمال، وما إذا كان من الضروري الانتقال إلى SAP S/4HANA في الوقت الحالي، ولماذا يجب على أولئك الذين لم يعملوا مع SAP من قبل التفكير في التحول إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات هذا.

براونفيلد مقابل جرينفيلد: كيف تختار سيناريو ترحيل SAP S/4HANA وتنجح؟

بحلول عام 2027، ستتوقف SAP عن دعم SAP Business Suite 7، بما في ذلك نظامها الأساسي لتخطيط موارد المؤسسات SAP ERP 6.0 (المعروف باسم SAP ECC). يجب على الشركات التي لا تزال تعمل بنظام SAP ECC أو الإصدارات الأقدم من تخطيط موارد المؤسسات أن تنتقل إلى SAP S/4HANA - أو المخاطرة بفقدان إمكانية الوصول إلى التحديثات الهامة والتصحيحات الأمنية والوظائف الجديدة.

صورة: دزميتري شوبايو، مدير مشروع ليفركس SAP Activate الأول في ليفركس

تحدثنا مع دزميتري شوبايو، كبير مديري مشروع LeverX SAP Activate، لفهم ما يعنيه هذا الأمر بالنسبة للشركات وما إذا كان من الضروري الانتقال إلى SAP S/4HANA في الوقت الحالي. نستكشف كذلك لماذا يجب على أولئك الذين لم يسبق لهم العمل مع SAP التفكير في التحول إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات هذا.

أكدت SAP أن صيانة SAP ECC (جزء من SAP ERP 6.0) ستنتهي في عام 2027. سيكون لدى الشركات التي تستخدم هذا الحل حاليًا، ولكنها لن تنتقل إلى SAP S/4HANA، وصول محدود إلى وظائف SAP الجديدة بدءًا من عام 2027، ولن تتلقى المزيد من التحديثات.

بينما يتبقى عامان، فقد حان الوقت للبدء في التفكير في الترحيل الآن، وإليك السبب:

• مع اقتراب عام 2027، ستتسابق الشركات للانتقال إلى S/4HANA، مما يؤدي إلى نقص في الموارد، مثل الاستشاريين ذوي الخبرة والمتخصصين والبنية التحتية السحابية. والنتيجة؟ تكاليف خدمة أعلى وعملية أكثر تعقيداً. يساعدك البدء الآن على تجنب عنق الزجاجة والتخطيط للانتقال دون ضغوط أو نفقات غير ضرورية.
• بمجرد أن تتوقف Business Suite 7 عن تلقي تحديثات الأمان وإصلاحات الأخطاء، سيزداد ضعف نظامك. يضمن لك الترحيل إلى S/4HANA حماية قوية للبيانات والامتثال للمعايير الحالية (مثل اللائحة العامة لحماية البيانات) وتقليل مخاطر الأمن السيبراني.
• يعالج S/4HANA S/4HANA البيانات في الوقت الفعلي، مما يحسن بشكل كبير من سرعة ودقة التحليلات. وكلما أسرعت في الانتقال، كلما أسرعت في الاستفادة من هذه المزايا لأعمالك.
• من خلال الاستفادة من معالجة البيانات في الذاكرة، يعمل S/4HANA على التخلص من التأخير وتحسين سير العمل. إذا كان نظامك الحالي يبطئ العمليات بسبب التأخير في معالجة البيانات أو الاختناقات، فإن التحول إلى S/4HANA سيحل هذه المشكلات.
• يدعم S/4HANA التقنيات السحابية ويتكامل بسلاسة مع الابتكارات مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وإنترنت الأشياء. سيؤدي الترحيل الآن إلى إعداد نظام تكنولوجيا المعلومات لديك لتبني التقنيات المستقبلية دون إجراء إصلاحات كبيرة.
• كلما استمر العمل على نظام عفا عليه الزمن، كلما أنفقت المزيد من الموارد على صيانته. يمكن أن يؤدي الانتقال إلى S/4HANA الآن إلى تقليل التكاليف على المدى الطويل وزيادة الكفاءة ومساعدتك على تجنب ارتفاع نفقات الترحيل في المستقبل.
• يتيح لك الترحيل المبكر تنفيذ التغييرات على مراحل، مما يضمن سلاسة العمليات وتقليل مقاومة الموظفين. سيكون لديك أيضاً متسع من الوقت لتدريب فريقك على العمل بفعالية مع النظام الجديد.

إذا كنت لا ترغب في العمل بنظام قديم، فقد حان الوقت الآن للانتقال إلى SAP S/4HANA. سيتيح ذلك الوقت الكافي لإتقان هذا الحل الذكي.

فوائد SAP S/4HANA S/4HANA لمختلف المجالات

يجب على الشركات التي تعمل حاليًا مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات التابعة لجهات خارجية أن تفكر أيضًا في التحول إلى SAP S/4HANA، حيث سيساعد ذلك على تحسين وأتمتة إدارة جميع مجالات العمل في الشركة:

المخزون

لا مزيد من المخزونات التي يتراكم عليها الغبار أو الأرفف الفارغة التي تسبب التأخير. يساعد التتبع والتحليلات في الوقت الحقيقي في إدارة المخزون بشكل أكثر دقة، مما يقلل من تكاليف التخزين ويضمن توفر كل ما تحتاجه - عندما تحتاج إليه.

المشتريات

من التوريد إلى الدفع، تصبح عمليات الشراء أسرع وأوضح. تعمل التحليلات المضمنة على تقييم أداء الموردين، مما يساعدك على اتخاذ قرارات مستنيرة وبناء شراكات قوية وموثوقة.

عمليات المبيعات والتوزيع

يعمل SAP S/4HANA على أتمتة معالجة الطلبات ومشاركة العملاء والتنبؤ بالطلب. يؤدي ذلك إلى تسريع دورة المبيعات وتحسين رضا العملاء وتحقيق هوامش ربح أفضل.

التخطيط اللوجستي

يمكنك تخطيط مسارات النقل وضبطها بسهولة. يساعدك النظام على خفض تكاليف التسليم وضمان وصول البضائع في الوقت المحدد، مما يحافظ على سلاسة سلسلة التوريد الخاصة بك.

الخدمة

يعني وجود قسم خدمة جيد التنظيم استجابات سريعة وجودة ثابتة. تتولى الأتمتة المهام الروتينية؛ ويركز فريقك على إسعاد العملاء وإبقائهم سعداء ومتفاعلين.

إدارة المشاريع

مع نظام SAP S/4HANA، تصبح إدارة المشاريع أسهل. يمكنك الحصول على رؤية واضحة للمواعيد النهائية والموارد والميزانيات - كل ذلك في مكان واحد. يساعدك هذا على تجنب المفاجآت وتقديم النتائج في الوقت المحدد.

إدارة المستندات

يتعامل النظام مع مهام التوثيق اليومية ويدعم معايير الامتثال. يمكنك تخزين الملفات واسترجاعها وإدارتها بسهولة أكبر، مما يقلل من العبء الإداري.

إدارة الموارد البشرية

من التوظيف والتأهيل إلى التدريب ومراجعات الأداء، يدعم نظام SAP S/4HANA فريق الموارد البشرية لديك في كل خطوة. تتيح لك أتمتة الأساسيات التركيز على بناء قوة عاملة متحمسة ومنتجة.

يؤدي دمج كل هذه العمليات في نظام أساسي واحد إلى تمكين شركتك من العمل بشكل أسرع وأكثر كفاءة وبتكاليف أقل. وهذا يحرر موظفيك للتركيز على التخطيط الاستراتيجي واتخاذ قرارات أكثر تأثيرًا.

SAP ERP 6.0 و SAP S/4HANA: ما الفرق بينهما؟

تم إطلاق حزمة أعمال SAP التي تتضمن SAP ERP في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، ومنذ ذلك الحين نجحت في تحسين أتمتة العمليات وتكامل الحلول والمحاسبة المالية والمادية. ومع ذلك، مع التكنولوجيا المتقدمة، أصبحت وظائفها قديمة، مما يجعل من الصعب تنفيذ نماذج أعمال جديدة.

إن SAP S/4HANA هو جيل جديد من نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) يتضمن أكثر التقنيات تقدمًا:

• الحلول السحابية
• التنقل
• التحليلات التنبؤية
• الذاكرة الداخلية
• المستشعرات
• تجربة المستخدم، إلخ.

دعنا نقارن بين هذين النظامين لفهم الاختلافات بينهما بشكل أوضح.

"SAP S/4HANA" هو النواة الرقمية لمؤسستك. باستخدامه، يمكنك إجراء المعاملات وتلقي التحليلات داخل نظام واحد. تسمح مرونته للنظام بالتكامل مع الحلول السحابية وأجهزة استشعار إنترنت الأشياء، وتساعد قدرات النمذجة والتنبؤ المدمجة في اتخاذ قرارات سريعة وذكية لتجنب المخاطر في المستقبل."

كيفية بدء الترحيل إلى SAP S/4HANA

لا يوجد جدول زمني محدد لبدء الترحيل، ولكن من الأفضل القيام بذلك قبل نهاية صيانة SAP S/4HANA لتخطيط موارد المؤسسات في عام 2027. يستغرق الترحيل إلى SAP S/4HANA عادةً من 9 إلى 12 شهرًا. ومع ذلك، وفقًا لشركة Gartner، يمكن أن تكون هذه الفترة أطول، خاصةً أثناء تنفيذ الخطوات الرئيسية.

ابدأ عملية الترحيل في أقرب وقت ممكن لإعطاء نفسك الوقت الكافي لإتقان النظام الجديد وقدراته. سيساعدك هذا على توفير المال، حيث يمكن أن ترتفع تكاليف التنفيذ قبل عام 2027.

إذن، براونفيلد أم غرينفيلد؟ أو ربما هجين؟

عندما يتعلق الأمر بالنهجين الرئيسيين لترحيل SAP S/4HANA، فهناك نهجان: براونفيلد وجرينفيلد. ومع ذلك، يمكن للمؤسسات التي تبحث عن مسار وسطي أن تفكر أيضًا في نهج Bluefield، وهو نهج هجين يجمع بين جوانب كليهما. سنتطرق إلى هذا النهج لاحقًا.

يعني نهج Brownfield تحويل نظام SAP الحالي لتخطيط موارد المؤسسات إلى SAP S/4HANA. أما نهج Greenfield فيعني تثبيت SAP S/4HANA من الصفر.

"براونفيلد" هو خيار جيد للمؤسسات التي قامت بالفعل بنشر نظام SAP لتخطيط موارد المؤسسات. أما بالنسبة لنهج Greenfield، فهو ليس بهذه البساطة. من الممكن تنفيذ SAP S/4HANA من الصفر سواء في الشركات التي لم تستخدم حلول SAP من قبل أو في الشركات التي عملت بالفعل مع SAP ERP. الخيار الثاني مناسب للشركات التي لديها نظام SAP معقد معقد مع الكثير من عمليات تكامل أنظمة الطرف الثالث. في هذه الحالة، تتاح للمؤسسة أيضًا فرصة مراجعة وتوحيد وتبسيط العمليات التجارية باستخدام أفضل الممارسات في تنفيذ Greenfield. كما أن Brownfield ليس مناسبًا للشركات التي لا تستطيع تحمل وقت تعطل الشبكة، وهو أمر ممكن في نهج الترحيل هذا. علاوة على ذلك، يمكن أن يصبح العدد الكبير من التطورات المخصصة الحالية عقبة في نهج الترحيل هذا."

دعونا نلقي نظرة فاحصة على كل نهج.

نهج التأسيس من الصفر: التنفيذ من الصفر

يتضمن نهج Greenfield إعادة هيكلة العمليات والتبسيط الشامل من خلال تنفيذ أفضل ممارسات SAP. يتم إعادة تثبيت أنظمة العميل بالكامل وإعادة تكوينها في إطار المشروع.

يُعد ترحيل Greenfield مناسبًا لكل من عملاء SAP الجدد وأولئك الذين استخدموا حلولها بالفعل في أعمالهم، خاصةً الشركات التي لديها نظام تخطيط موارد المؤسسات المعقد. يؤدي تنفيذ SAP S/4HANA من الصفر إلى التخلص من القرارات والبيانات غير الضرورية، مما يجعل عمليات إدارة الأعمال أكثر مرونة وبساطة.

الميزات الرئيسية

• من اليوم الأول، استفد من الإمكانات الكاملة للتقنيات المتطورة مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وSAP Fiori.
• اختر من بين الحلول المحلية أو السحابية (السحابة العامة/السحابة الخاصة) لتناسب احتياجات عملك.

يُوصى به عندما

• كان نظام تخطيط موارد المؤسسات الحالي لديك غير مُرضٍ، وكنت تهدف إلى تجديد مشهد تكنولوجيا المعلومات لديك بالكامل.
• يتطلب عملك تنفيذ عمليات ونماذج تشغيلية جديدة تمامًا.
• ترغب في الاستفادة من الإمكانات الكاملة لنظام SAP S/4HANA بأقل قدر من القيود.

الاعتبارات

• يلزم إجراء إصلاح شامل لعملياتك، الأمر الذي قد يستغرق وقتًا طويلاً.
• قد يستغرق تنفيذ العمليات الجديدة وتوسيع نطاقها وقتًا أطول من المتوقع.
• قد تكون هناك حاجة إلى أنظمة إضافية لضمان استمرارية الأعمال أثناء عملية الانتقال.

مراحل النهج الجديد والجدول الزمني للتنفيذ

"تتمثل إحدى المزايا الرئيسية لهذه الإستراتيجية في فرصة نشر النظام على الفور على السحابة باستخدام RISE مع سحابة SAP S/4HANA، الإصدار الخاص، مما يوفر وقت تنفيذ المشروع بشكل كبير، وعلى المدى الطويل، تكاليف الصيانة."

جرينفيلد: مثال على مؤسسة إنتاج أحد العملاء

أدرك العميل أن حلول الإدارة والمحاسبة المؤسسية والمحاسبة الخاصة به لا تلبي احتياجات العمل الحالية ولا تحل العديد من مشاكله، ومن بينها

• عدم وجود تفاصيل العمليات
• عدم وجود نظام تحكم آلي
• زيادة العمليات اليدوية، بما في ذلك جمع البيانات ومعالجتها
• سوء إدارة المواد
• الأخطاء البشرية

"اختارت شركة LeverX نظام S/4HANA من SAP لمعالجة هذه التحديات. وقد انتهى خبراؤنا بالفعل من تنفيذ النظام وتوطينه في مؤسسة العميل ويقومون الآن بإعداد نموذج لتوزيعه على فروع الشركة."

في إطار هذا المشروع، قام خبراؤنا بتنفيذ وحدة المحاسبة المالية من SAP في نظام العميل للحفاظ على وظائف المحاسبة داخل الشركة، على الصعيدين الوطني والدولي، بما في ذلك المحاسبة الضريبية. وقد عمل خبراء LeverX على ضمان توطين المحاسبة الضريبية استنادًا إلى نظام SAP S/4HANA، وفقًا لتشريعات البلد الذي يقع فيه مقر العميل، وساعدوا في إنشاء نظام موحد لإعداد التقارير المالية لجميع فروع الشركة.

كما نفذت LeverX أيضًا نظام SAP لصيانة المصانع، وهو عبارة عن منصة لإدارة الصيانة. وقد ساعد ذلك في الانتقال من الإصلاحات عند الطلب إلى الصيانة الوقائية للمعدات. ويضمن التكامل مع وحدتي SAP للمبيعات والتوزيع و SAP لإدارة المواد التدفق المستمر للمعلومات عن أي تحركات للمواد والطلبات في الوقت المحدد.

نهج Greenfield في العمل: كيف أعادت شركة Makro ابتكار عملياتها التجارية باستخدام SAP S/4HANA

عندما شرعت شركة Makro، أكبر سلسلة متاجر تجزئة في أوزبكستان، في عملية تحول ضخمة في مجال تكنولوجيا المعلومات، أصبح من الواضح أن النهج القياسي لن يكون كافياً. فقد احتاجت الشركة إلى إصلاح شامل لعملياتها للحفاظ على النمو السريع، والامتثال للمعايير الدولية، والحفاظ على ريادتها في السوق. كان الحل هو نهج Greenfield - بناء نظام من الصفر باستخدام SAP S/4HANA.

في البداية، عملت شركة Makro في البداية على نظام SAP لتخطيط موارد المؤسسات (SAP ERP)، ولكن سنوات من تخصيص النظام خلقت قيودًا أدت إلى إبطاء اعتماد التقنيات الجديدة. وبدلاً من الخضوع لعملية ترحيل معقدة للبيانات القديمة، اختارت الشركة إعادة تصميم عملياتها بالكامل، مما أرسى الأساس لقابلية التوسع والأتمتة والشفافية.

أبرز ملامح التنفيذ

التحليل والتصميم. أجرى فريق LeverX تدقيقاً شاملاً للعمليات التجارية لشركة Makro، وحدد المجالات الرئيسية للتحسين، بما في ذلك

• المحاسبة وفقًا لمعايير المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
• تحسين الخدمات اللوجستية
• إدارة المخزون
• أتمتة سير عمل المستندات

إعادة إطلاق النظام. مكّن نهج جرينفيلد من إنشاء نظام إدارة جديد يوحّد العمليات المالية واللوجستية وعمليات البيع بالتجزئة في منصة واحدة. وشملت التطبيقات الرئيسية ما يلي:

• ثلاثة سجلات محاسبية (المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الدولية والمحاسبة الوطنية والمحاسبة الضريبية)
• تحديثات آلية لأسعار العملات لحساب الأسعار
• هيكل شفاف للتكاليف والأرباح في جميع المتاجر

التكامل والأتمتة. تم دمج النظام مع منصات مثل faktura.uz وخدمة التفتيش الأوزبكية. وقد أدى ذلك إلى تبسيط معالجة الفواتير، وتقليل وقت معالجة المستندات بنسبة 40%، وزيادة كفاءة المستودعات بنسبة 20%.

النتائج

• الشفافية المالية: تحسنت دقة التقارير بنسبة 30%.
• السرعة والكفاءة: أصبحت معالجة الطلبات أسرع، مما عزز تجربة العملاء.
• قابلية التوسع: مكّنت المنصة الجديدة من تحقيق نمو سريع للأعمال.

معرفة المزيد

نهج براونفيلد: ترقية البرامج

يعمل نهج Brownfield على تحويل نظام SAP الحالي لتخطيط موارد المؤسسات إلى SAP S/4HANA. فهو يحتفظ بجميع العمليات والبيانات والتخصيصات والوظائف الإضافية الحالية، وينقلها إلى البيئة الجديدة.

يعمل ترحيل براونفيلد بشكل جيد للشركات التي طبقت نظام SAP مؤخرًا استنادًا إلى الممارسات القياسية، أو لأولئك الذين يهدفون إلى التحول السريع إلى SAP S/4HANA دون تعطيل العمليات الحالية.

الميزات الرئيسية

• الاحتفاظ بالبيانات والتكوينات والعمليات التجارية الحالية.
• اعتماد الابتكارات خطوة بخطوة مثل SAP Fiori والتعلم الآلي.
• متاح فقط لعمليات النشر داخل الشركة.

يوصى به عندما

• تكون البنية الأساسية الحالية ل SAP لديك مُرضية وتريد الاحتفاظ بها.
• تحتاج إلى ترحيل سريع بأقل قدر من التعطيل.
• تفضل شركتك تجنب التغييرات الكبيرة في العمليات والالتزام بالأنظمة المألوفة.

الاعتبارات

• قد تكون قدرات عملك محدودة في المرحلة المبكرة من الترحيل.
• قد تحتاج التعليمات البرمجية المخصصة إلى تبسيط أو تكييفها لتتوافق مع SAP S/4HANA.
• قد يتطلب ترحيل البيانات وقت تعطل النظام.
• يجب تحويل النظام في مكان العمل قبل الانتقال إلى سحابة SAP S/4HANA.

نهج Brownfield: المراحل والجدول الزمني للتنفيذ

"لا يسمح هذا النهج بترحيل النظام مباشرةً إلى سحابة Hyperscale نظرًا لأنه يجب نشر النظام في مكان العمل قبل الانتقال إلى سحابة SAP S/4HANA."

يركز نهج Brownfield على تحويل نظام SAP الحالي لتخطيط موارد المؤسسات إلى SAP S/4HANA دون إعادة بناء كل شيء من الصفر. يبدأ المشروع بتقييم النظام وأنشطة الإعداد لضمان التوافق. ثم يأتي التحويل التقني، يليه الاختبار والدعم بعد الترحيل.

وعلى الرغم من أن العملية منظمة، إلا أنها عادةً ما تكون أسرع من التنفيذ الكامل لـ Greenfield لأنها تعتمد بشكل كبير على التكوينات الحالية والبيانات التاريخية. وهذا يجعلها خيارًا شائعًا للشركات التي تتطلع إلى التحديث بأقل قدر من الاضطرابات وضمن أطر زمنية أقصر.

فيما يلي المزايا والقيود العامة لاختيار مسار براونفيلد:

المزايا

• تنفيذ أسرع مقارنةً بإعادة التثبيت الكامل.
• يحافظ على البيانات القديمة والتطورات المخصصة.
• يقلل من التكاليف المتعلقة بإعادة تدريب المستخدمين وإدارة التغيير.
• تقليل المخاطر من خلال الحفاظ على العمليات التجارية المألوفة في مكانها.

العيوب

• قدرة محدودة على تبسيط أو تحسين العمليات التجارية القديمة.
• وصول أقل إلى أفضل ممارسات SAP.
• قد يزداد تعقيد النظام بسبب التخصيصات القديمة.
• استخدام أقل للقدرات الكاملة لنظام SAP S/4HANA مقارنةً بالتطبيق الجديد.

نهج براونفيلد في العمل: مثال لتاجر تجزئة دولي كبير

قام فريق LeverX من المتخصصين بتنفيذ مشروعين كجزء من عملية ترحيل Brownfield للعميل.

يتضمن المشروع الأول المهام التالية:

• ترحيل البيانات
• إعداد SAP S/4HANA
• نقل وظيفة مخطط سيولة إدارة النقد من SAP ECC إلى SAP S/4HANA.

يساعد مخطط سيولة إدارة النقد على تتبع التدفقات النقدية للمؤسسة. يسمح النظام بإجراء جميع الحسابات في الوقت الفعلي، مما يسرع من عملية اتخاذ القرار بشأن توزيع التدفقات النقدية. يمكن الآن تتبعها وتحليلها بفضل بيانات التدفقات النقدية في SAP Fiori.

ساهم فريق LeverX أيضًا في تحسين التقارير المتعلقة بالمشتريات بموجب متطلبات الاتحاد الأوروبي.

أما المشروع الثاني، الذي يقوم خبراء الشركة بتنفيذه حاليًا، فهو إعداد وحدة تطوير الوصفات من SAP، وهو حل يُستخدم لتطوير المنتجات والصيغ والوصفات والعلامات.

كانت مهمة فريق LeverX هي إنشاء وضمان عمل سلسلة من العمليات التجارية من البداية إلى النهاية، بدءًا من تطوير الوصفة والاتفاق عليها والموافقة عليها إلى تنفيذها (الإنتاج).

تعزيز الأداء باستخدام SAP S/4HANA وSAP BTP باستخدام طريقة Brownfield

عندما واجهت إحدى الشركات تحديات في صيانة وتحسين نظام SAP S/4HANA الخاص بها، قررت الشركة تعزيز أدائها لتقليل تعطل التحديثات وتبسيط عمليات الأعمال الداخلية.

لم تلتزم الإضافات والتطبيقات المخصصة التي تم تطويرها سابقًا بمبدأ "النواة النظيفة"، مما أدى إلى ارتفاع تكاليف التحديث وتعقيد صيانة النظام. تسبب هذا الدين التقني في مشاكل مثل ضعف جودة التعليمات البرمجية وصعوبات في الانتقال إلى إصدارات S/4HANA الجديدة.

اعتمدنا نهج Brownfield، مع التركيز على تحسين النظام الحالي بدلاً من استبداله بالكامل. كان الهدف هو الحفاظ على العناصر المخصصة مع تقليل التغييرات أثناء الترحيل.

أبرز ملامح التنفيذ

• تحليل البنية التحتية: قام خبراؤنا بتقييم بنية SAP الحالية وتطبيقات ABAP المخصصة لتحديد مجالات التحسين.
• تكامل SAP BTP: باستخدام منصة SAP لتكنولوجيا الأعمال (BTP)، قمنا بتحديث برامج ABAP لتقليل التخصيص وتعزيز الأداء.
• تحويل منخفض المخاطر: احتفظ التحديث بالبيانات الموجودة وحسّن جودة التعليمات البرمجية، مما أدى إلى تجنب حدوث اضطرابات كبيرة وخفض تكاليف الصيانة.
• التدريب وورش العمل: تم تدريب الموظفين على قدرات SAP BTP، مما ساعدهم على فهم كيفية دعم المنصة لعملية التحول.

النتائج

• انخفاض تكاليف الصيانة: بفضل التعليمات البرمجية المحسّنة.
• زيادة المرونة وقابلية التوسع: مكّنت بنية SAP BTP السحابية من التكيف السريع مع التغيير.
• تقليل وقت التوقف عن العمل: ضمن الإعداد الشامل إجراء تحديثات سلسة.

معرفة المزيد

الأفضل في كلا المجالين: نهج بلوفيلد

يمزج نهج بلوفيلد بين عناصر كل من منهجيات Greenfield و Brownfield، مما يمكّن الشركات من إجراء إصلاح شامل للعمليات مع الحفاظ على بيانات أو بنية تحتية محددة. وتوفر هذه الاستراتيجية الهجينة مرونة أكبر، مما يقلل من المخاطر والتكاليف بالنسبة للشركات.

الميزات الرئيسية

• تحديثات انتقائية للنظام: اختر البيانات والعمليات التي تريد ترحيلها أو إعادة بنائها.
• اعتماد الابتكار السريع: الدمج السريع للذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والتحليلات التنبؤية.
• النشر المرن: مناسب لكل من الإعدادات المحلية والسحابة.

موصى به عندما

• تريد تنفيذ ميزات SAP S/4HANA الجديدة مع الاحتفاظ ببعض العمليات القديمة.
• تحتاج إلى التوازن بين الترحيل السريع والتحسينات الكبيرة.
• كنت تبحث عن الطريقة المثلى لتبني تقنيات جديدة بأقل قدر من المخاطر.

الاعتبارات

• يمكن أن تكون عملية الترحيل أكثر تعقيداً، حيث يجب تهيئة عمليات التكامل بين مكونات النظام الجديدة والحالية.
• قد يتطلب الأمر تطبيق الابتكار التدريجي، مما يساهم في إطالة الوقت اللازم للتكيف الكامل.

نهج بلوفيلد في العمل: هجرة مجموعة أوراسيا جروب كازاخستان إلى نظام SAP S/4HANA في بلوفيلد

عندما واجهت مجموعة Eurasia Group Kazakhstan، الوكيل الوطني لشركة John Deere في كازاخستان وقيرغيزستان، قيودًا على نظام SAP ECC القديم، قررت الشركة الانتقال إلى منصة SAP S/4HANA الحديثة. سعت الشركة إلى تحقيق التوازن بين الحفاظ على العمليات التي أثبتت جدواها واعتماد قدرات مبتكرة، مما جعل نهج Bluefield الحل الأمثل.

لماذا بلوفيلد

جمعت هذه الطريقة بين مزايا كل من نهجي Greenfield وBrownfield، مما أدى إلى ما يلي:

• الاحتفاظ بالعمليات والبيانات القديمة المهمة، مما يضمن عدم انقطاع سلسلة التوريد وعمليات ما بعد البيع.
• تنفيذ ميزات SAP S/4HANA الجديدة، مثل التحليلات المدمجة والمشتريات الآلية وإدارة المخزون.
• تقليل المخاطر وتسريع عملية الترحيل من خلال ترقية الوحدات بشكل انتقائي.

أبرز مزايا التنفيذ

قام خبراء LeverX بترحيل العمليات التجارية الأساسية إلى المنصة الجديدة في غضون 8.5 أشهر. وشملت مرحلة الإعداد:

• تنقية البيانات ومواءمتها
• عمليات الأعمال "كما هي" و"كما ستكون"
• تدريب الموظفين على العمل مع النظام الجديد

ساعدت هذه الخطوات على ضمان الانتقال السلس مع الحد الأدنى من التأثير على العمليات الحالية.

النتائج

• تحسين عمليات المبيعات والمشتريات وخدمة العملاء
• خفض تكاليف صيانة النظام
• تحديثات مضمونة لما بعد عام 2027، والحفاظ على القدرة التنافسية في السوق

"من خلال الانتقال إلى نظام SAP S/4HANA، ستزيد مجموعة أوراسيا كازاخستان من كفاءة العمليات التجارية من خلال أفضل ممارسات SAP والخبرة العالمية المتراكمة. وستعمل الشركة على تقليل التكاليف المالية لاستخدام النظام وستتمكن من التحول إلى واجهات فيوري الحديثة والمريحة، والتي ستساعد مستخدمي الشركة على تنظيم عملهم بطريقة جديدة".

- وعلق إيفجيني تيريموف، المدير الإداري لشركة SAP كازاخستان.

معرفة المزيد

ترحيل S/4HANA S/4HANA من شركة تصنيع السيارات عبر نهج Bluefield

تهدف إحدى الشركات الرائدة في مجال تصنيع السيارات إلى تبسيط عمليات الإنتاج المعقدة، ودمج أنظمة تكنولوجيا المعلومات المجزأة، والتحول من التخطيط اليدوي إلى الحلول الآلية.

الحل

اعتمدت LeverX نهج Bluefield، مما مكّن الشركة المصنعة من:

• الاحتفاظ بالبيانات والتطورات القيّمة (مثل العمليات والتكاملات التي تم تكوينها بالفعل).
• دمج البنية التحتية المجزأة لتكنولوجيا المعلومات في مشروع واحد.
• تحديث مجالات العمل الرئيسية دون إيقاف الإنتاج.

بدلاً من الإصلاح الشامل أو الترحيل الكامل، وفّر نهج Bluefield المرونة اللازمة للتكيف: تحديث ما هو ضروري مع الحفاظ على الحلول التي أثبتت جدواها.

أبرز ملامح التنفيذ

1. تحليل العمليات التجارية: على مدار أسبوعين، قام فريقنا بتحليل العمليات الرئيسية: الإنتاج والخدمات اللوجستية والمالية والتخطيط. حددنا الاختناقات ومجالات الأتمتة.
2. التكامل بين نظامي MES وSAP S/4HANA: تم دمج نظام GM GEPICS القديم مع نظام تخطيط موارد المؤسسات الجديد. ساعدت مركزية البيانات في القضاء على الازدواجية وتحسين الدقة.
3. تحديث المستودعات والخدمات اللوجستية: أدى تنفيذ نظام SAP EWM إلى أتمتة إدارة المخزون ومعالجة الطلبات. جعلت محطات الترددات اللاسلكية ونظام تخزين العناوين عمليات المستودعات شفافة وفعالة.
4. التحسين المالي: باستخدام نظام SAP FICO، قمنا بأتمتة تحليل كشوف الحسابات المصرفية وحسابات التكاليف، مما أدى إلى تسريع إغلاق الفترات المالية.
5. التسويق الرقمي: ساعد نظام SAP CRM وسحابة التسويق في إنشاء استراتيجيات مبيعات مخصصة وزيادة الحصة السوقية.

النتائج

• تقليل وقت تخزين المخزون بنسبة 3%
• دورة إنتاج أسرع بنسبة 4%
• تقليل الخسائر الناجمة عن نقص المكونات بنسبة 10%
• 5% تحسن في دقة التسليم بنسبة 5%
• 15% زيادة مشاركة الموظفين بنسبة 15%

معرفة المزيد

اختيار نهج الترحيل الصحيح

يجب أن تتماشى استراتيجية الترحيل الخاصة بك مع الحالة الحالية لنظام تخطيط موارد المؤسسات وأهداف العمل والاستعداد للتغيير.

كيف تنتقل بنجاح إلى SAP S/4HANA؟

قدم خبيرنا دزميتري شوبايو بعض النصائح حول كيفية الانتقال بنجاح إلى SAP S/4HANA، بغض النظر عن نهج الترحيل المختار:

• الالتزام بنطاق المشروع. يمكن أن تؤثر أي تغييرات على الجدول الزمني للمشروع والجهد والتكلفة.
• كن عمليًا. قم بإعداد العمليات وفقًا لمعيار النظام. وظائف لتبسيط عملية التحديث والتوسيع.
• لا تؤخراتخاذ القرار. الحلول السريعة تعني سرعة تطوير المشروع.
• اجذب الأطراف المهتمة. على سبيل المثال، رؤساء الأقسام والموظفين والعملاء الرئيسيين.
• شارك بنشاط في المشروع. سيساعدك الفهم العميق لمجال عملك على تخصيص النظام وفقًا لجميع متطلباتك.
• قم بإعداد البيانات مسبقًا. سيساعد ذلك على تجنب المشاكل والتأخير في تنفيذ المشروع.
• التركيز على الاختبار. مراقبة الجودة المناسبة هي مفتاح نجاح تشغيل النظام.

ومع ذلك، لن تنجح أي من هذه النصائح دون وجود فريق موثوق لمساعدتك في تنفيذ مشروع الترحيل.

تأكد من نجاح مشروع الترحيل الخاص بك مع LeverX

LeverX هي شركة تكامل SAP عالمية رائدة متخصصة في تنفيذ حلول SAP وترحيلها، بما في ذلك SAP S/4HANA. وبفضل خبرتنا التي تزيد عن 20 عامًا، نجحنا في عقد شراكات مع الشركات في جميع أنحاء العالم، حيث نقدم حلول SAP المصممة خصيصًا للمؤسسات من جميع الأحجام والصناعات.

يتألف فريق LeverX من 1800 خبير مؤهلين تأهيلاً عالياً تتيح لهم خبرتهم ومعرفتهم التعامل مع أي مهام، بدءاً من تحليل النظام إلى تنفيذه ودعم ما بعد الإطلاق.

ما نقدمه

• التحليل والاستشارات: نحن نأخذ الوقت الكافي لفهم أعمالك وتطوير استراتيجية الترحيل المناسبة تماماً لاحتياجاتك. يُجري خبراؤنا تقييماً مفصلاً لبنيتك التحتية الحالية للتوصية بأفضل الحلول.
• اختيار استراتيجية الترحيل: عندما يتعلق الأمر بترحيل أنظمتك، فإننا نقدم مجموعة من الأساليب - Greenfield أو Brownfield أو حتى Bluefield - لضمان توافق الحل مع احتياجات عملك بشكل مثالي.
• النشر والتكامل: نحن نضمن انتقالاً سلسًا إلى SAP S/4HANA، حيث نتعامل مع كل شيء بدءًا من التهيئة وترحيل البيانات إلى التكامل مع أنظمة المؤسسة الأخرى. والنتيجة هي ترقية سلسة ومنخفضة المخاطر حيث يعمل كل شيء كما ينبغي.
• التحسين والدعم المستمر: لا تنتهي مهمتنا بمجرد تشغيل النظام. فنحن نقدم الدعم المستمر، ونعمل على تحسين العمليات وتعزيز الأداء وتكييف الوظائف مع تطور أعمالك.

إذا حان وقت التحول الرقمي لأعمالك، اتصل بخبراء LeverX لاستكشاف كيف يمكننا مساعدتك.