main banner

Övervakning av SAP-implementering

Håll ditt SAP-projekt på rätt spår med ett externt perspektiv som fångar upp risker tidigt och håller ditt team fokuserat på att få verkliga resultat.

Vad vi bidrar med till din SAP-implementering

Oberoende tillsyn fungerar bara när den tillför verkligt värde, inte brus. Vi fokuserar på de delar av ditt SAP-program som gör eller bryter leveransen: styrning, kvalitet och ansvarsskyldighet. Så här hjälper LeverX till att hålla saker på rätt kurs.

Projektstyrning och stöd för styrning

Vi deltar i styrgruppen som en oberoende röst och ser till att viktiga milstolpar är synliga och att besluten är transparenta. Vårt jobb är att se till att ledningen ser hela bilden, inte bara leverantörens rapporter.

Milstolpsgranskningar och hälsokontroller

Våra experter granskar regelbundet projektets framsteg, upptäcker problem tidigt och hjälper dig att ta itu med dem innan de leder till förseningar. Dessa hälsokontroller håller din plan ärlig och ditt team i linje.

Kvalitetssäkring och efterlevnad av leverantörsavtal

LeverX utvärderar lösningsdesign, arkitektur och processkvalitet mot SAP-standarder och avtalsvillkor - så att du vet att det arbete som levereras uppfyller vad som utlovades.

Risk- och problemhantering

Vi identifierar blinda fläckar och flaggar för nya risker och tillhandahåller tydliga, genomförbara åtgärder för att korrigera kursen innan budgeten eller tidsplanen påverkas.

Förändringskontroll och hantering av omfattning

Vårt team följer upp förändringar i omfattningen och utmanar onödiga utvidgningar som ökar kostnaderna utan att tillföra värde, vilket hjälper dig att behålla fokus på det som är viktigast.

Övervakning av Go-live-beredskap och prestanda

Före och efter driftsättning kontrollerar vi systemstabilitet, testresultat och användarberedskap för att säkerställa att din SAP-miljö fungerar som förväntat från dag ett.
Boka en hälsokontroll av projektet och ta reda på hur det egentligen står till med din implementering

Jevgenijs Skorobogatovs

Kundpartner & affärsutvecklingschef

Idealisk för medel- till storskaliga SAP-program

Oberoende tillsyn ger störst effekt i komplexa SAP-initiativ - där flera team, leverantörer och tidsramar möts. Om din organisation genomför en stor transformation eller planerar en, hjälper den här tjänsten dig att behålla kontrollen över leverans, kvalitet och resultat. Om du leder IT, PMO eller ett program för företagstransformation är den här tjänsten byggd för att stödja dig.

Arbete med externa integratörer

När du förlitar dig på externa leverantörer ger en oberoende partner ett lager av transparens som hjälper dig att hålla dig informerad och ha kontroll.

Hantering av komplexa SAP-landskap

För organisationer som driver miljöer med flera system - från SAP S/4HANA-migreringar till globala utrullningar - ger tillsyn struktur och konsekvens i alla arbetsflöden.

Minimera risker och skydda leveransen

Om deadlines, budgetar och affärskontinuitet inte är förhandlingsbara kan du med hjälp av governance-stöd förhindra kostsamma överraskningar innan de eskalerar.

LEVERX
Kontrollera exempel på omfattning för din bransch

Vad du kommer att uppnå

Oberoende tillsyn handlar inte bara om att övervaka din SAP-leverantör; det handlar om att se till att ditt program ger verkliga resultat. Att samarbeta med LeverX innebär att du får hela bilden - riktiga data, tydlig kontroll och beslut som fattas på grundval av fakta istället för antaganden.
Kontroll

Tidig insyn i projektrisker

Identifiera potentiella problem innan de eskalerar, så att du kan agera tidigt istället för att reagera sent.
Omröstning

Transparent leverantörsprestanda

Få en objektiv bild av hur din implementationspartner faktiskt presterar i förhållande till överenskomna milstolpar och standarder.
Pengar-1

Bättre kontroll över budget och omfattning

Undvik onödiga ändringar i omfattningen och kostnadsöverskridanden med en tydlig översikt över varje beslut.
Ruby

Högre kvalitet och efterlevnad

Se till att varje leverans uppfyller SAP:s bästa praxis och dina interna kvalitetsriktmärken.
Transport-1

Snabbare och smidigare leverans

Avlägsna flaskhalsar, klargör ägarskapet och se till att projektet fortskrider utan överraskningar i sista minuten.
Kunder

Starkare förtroende hos intressenterna

Skapa förtroende hos ledningen och projektteamen genom att visa framsteg som stöds av oberoende data och expertvalidering.
LEVERX
Få oberoende insikt innan små problem blir till stora förseningar

Varför LeverX

Dokumenterad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 1,500+ projekt för över 900 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom över 30 branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP när det gäller utveckling och förbättring av befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX arbetar i enlighet med internationella standarder som ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 och ISO 55001, vilket säkerställer tillförlitlighet och kvalitet i varje projekt.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, som Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att på ett effektivt sätt ta itu med sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt dygnet runt, vilket gör att vi snabbt kan sätta igång projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Vårt ramverk för tillsyn

SAP-program rör sig sällan i en rak linje. Teamen förändras, prioriteringarna skiftar och leverantörerna arbetar ibland långsammare eller snabbare än vad verksamheten förväntar sig. Vi håller oss nära arbetet när det sker och är uppmärksamma på de punkter där SAP-projekt tenderar att få problem.
1

Initiering och anpassning

Innan vi dyker ner i dokument eller tidslinjer samlas vi med ditt team och leverantören för att komma överens om hur vi ska arbeta och vad vi fokuserar på. Det verkar enkelt, men många problem uppstår när människor börjar med olika antaganden.

2

Bedömning vid baslinjen

Vi undersöker hur projektet är upplagt för närvarande - roller, beslut som redan har fattats, dokument som inte har färdigställts och saker som har utlovats men ännu inte levererats. Detta ger oss en realistisk bild av vad som behöver åtgärdas först.

3

Kontinuerlig övervakning

Under projektets gång hanterar LeverX milstolpar, avgör om designen stämmer överens med det som diskuterades och identifierar luckor tidigt. Ibland är det ett missat beroende; ibland är det en testgenväg. Oavsett vilket, så upptäcker vi det innan det blir dyrt.

4

Granskning av beredskapen för Go-live

I slutskedet tittar våra experter på systemet och de människor som använder det. Testning tar ofta längre tid än någon förväntar sig, och det är vanligtvis där de största riskerna gömmer sig. Vi fokuserar på vad som kan påverka den dagliga driften, inte på teoretiska checklistor.

5

Övervakning efter idrifttagning

När systemet är live tenderar problem att dyka upp snabbt, särskilt kring data, säkerhetsroller och integrationer. LeverX förblir involverad under den perioden för att hjälpa ditt team att stabilisera saker och se till att inget kritiskt glider igenom.