SAP Implementation Oversight

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Mantenete il vostro progetto SAP in carreggiata grazie a una prospettiva esterna che individua tempestivamente i rischi e mantiene il vostro team concentrato sull'ottenimento di risultati concreti.

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La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Essi forniscono soluzioni critiche per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e guidano le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

Ogni progetto SAP sembra solido sulla carta: il piano sembra solido, il fornitore sa il fatto suo e la tempistica ha senso. Ma una volta iniziato il lavoro, le piccole lacune si trasformano in problemi reali: le priorità cambiano, i messaggi si perdono e il budget si riduce. È allora che la presenza di un partner indipendente fa la differenza. La supervisione non è una questione di controllo fine a se stesso; si tratta di mantenere il progetto onesto, trasparente e fedele alle reali esigenze dell'azienda.

Noi di LeverX abbiamo partecipato a entrambi i programmi SAP. Non ci vuole molto perché un progetto esca dalla rotta: un checkpoint mancato, una decisione che nessuno rivede, un fornitore che si affretta a chiudere una milestone. Una volta che ciò accade, rimettere le cose a posto può sembrare come cercare di far cambiare rotta a una nave in viaggio. È qui che entra in gioco LeverX. Esaminiamo ciò che sta realmente accadendo all'interno del vostro programma SAP, mettiamo in discussione ciò che altri potrebbero dare per scontato e vi aiutiamo a riportarlo verso il vostro obiettivo.

Cosa portiamo alla vostra implementazione SAP

La supervisione indipendente funziona solo quando aggiunge valore reale, non rumore. Noi ci concentriamo sulle parti del vostro programma SAP che fanno o disfano la consegna: governance, qualità e responsabilità. Ecco come LeverX aiuta a mantenere la rotta.

Governance del progetto e supporto alla direzione

Ci uniamo al vostro comitato direttivo come voce indipendente, mantenendo visibili le tappe fondamentali e la trasparenza delle decisioni. Il nostro compito è assicurarci che la leadership veda l'intero quadro, non solo i rapporti dei fornitori.

Revisioni delle tappe e controlli sullo stato di salute

I nostri esperti verificano regolarmente lo stato di avanzamento del progetto, facendo emergere tempestivamente i problemi e aiutandovi a risolverli prima che si trasformino in ritardi. Questi controlli mantengono il vostro piano onesto e il vostro team allineato.

Garanzia di qualità e conformità dei fornitori

LeverX valuta la qualità del design, dell'architettura e dei processi della soluzione rispetto agli standard SAP e ai termini contrattuali, in modo da garantire che il lavoro consegnato sia conforme a quanto promesso.

Gestione dei rischi e dei problemi

Identifichiamo i punti ciechi e segnaliamo i rischi emergenti, fornendo misure chiare e attuabili per correggere la rotta prima che il vostro budget o la vostra tempistica ne risentano.

Controllo delle modifiche e gestione dell'ambito

Il nostro team tiene traccia delle modifiche dell'ambito e contesta le espansioni non necessarie che aggiungono costi senza aggiungere valore, aiutandovi a mantenere la concentrazione su ciò che conta di più.

Preparazione al lancio e monitoraggio delle prestazioni

Prima e dopo il go-live, controlliamo la stabilità del sistema, i risultati dei test e la preparazione degli utenti per garantire che il vostro ambiente SAP funzioni come previsto fin dal primo giorno.

Ideale per programmi SAP di medie e grandi dimensioni

La supervisione indipendente ha il massimo impatto nelle iniziative SAP complesse, in cui confluiscono più team, fornitori e tempistiche. Se la vostra organizzazione gestisce una grande trasformazione o ne sta pianificando una, questo servizio vi aiuta a mantenere il controllo sulla consegna, sulla qualità e sui risultati. Se siete a capo dell'IT, del PMO o di un programma di trasformazione aziendale, questo servizio è costruito per supportarvi.

Collaborazione con integratori esterni

Quando ci si affida a fornitori esterni, la presenza di un partner indipendente aggiunge un livello di trasparenza che aiuta a mantenere il controllo e l'informazione.

Gestione di paesaggi SAP complessi

Per le organizzazioni che gestiscono ambienti multi-sistema, dalle migrazioni SAP S/4HANA ai rollout globali, la supervisione porta struttura e coerenza in ogni flusso di lavoro.

Ridurre al minimo i rischi e proteggere le consegne

Se le scadenze, i budget e la continuità aziendale non sono negoziabili, il supporto della governance vi aiuta a prevenire costose sorprese prima che si aggravino.

Visibilità precoce dei rischi del progetto

Identificate i potenziali problemi prima che si aggravino, in modo da poter agire per tempo invece di reagire in ritardo.

Prestazioni trasparenti del fornitore

Ottenere una visione obiettiva di come il vostro partner di implementazione sta effettivamente eseguendo rispetto alle milestone e agli standard concordati.

Migliore controllo del budget e della portata

Non dovete temere inutili modifiche dell'ambito e sovraccarichi di costi, grazie a una chiara visione di ogni decisione.

Maggiore qualità e conformità

Assicuratevi che ogni prodotto sia conforme alle best practice SAP e ai vostri parametri di qualità interni.

Consegna più rapida e fluida

Eliminare i colli di bottiglia, chiarire la proprietà e far procedere il progetto senza sorprese dell'ultimo minuto.

Maggiore fiducia degli stakeholder

Creare fiducia tra i dirigenti e i team di progetto mostrando progressi supportati da dati indipendenti e dalla convalida di esperti.

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Avvio e allineamento

Prima di immergerci nei documenti o nelle tempistiche, ci riuniamo con il vostro team e il fornitore per concordare le modalità di lavoro e gli obiettivi da raggiungere. Sembra semplice, ma molti problemi nascono dal fatto che le persone partono da presupposti diversi.

Valutazione di base

Scaviamo nel modo in cui il progetto è attualmente impostato: ruoli, decisioni già prese, documenti lasciati in sospeso e cose promesse ma non ancora consegnate. Questo ci permette di avere un quadro realistico di ciò che deve essere preso in considerazione per primo.

Supervisione continua

Man mano che il progetto procede, LeverX gestisce le milestone, determina se il progetto corrisponde a quanto discusso e identifica tempestivamente le lacune. A volte si tratta di una dipendenza mancata, altre volte di una scorciatoia di test. In entrambi i casi, le individuiamo prima che diventino costose.

Revisione della preparazione al go-live

Nella fase finale, i nostri esperti esaminano il sistema e le persone che lo utilizzano. I test spesso richiedono più tempo di quanto ci si aspetti, e di solito è qui che si nascondono i rischi maggiori. Ci concentriamo su ciò che potrebbe influire sulle operazioni quotidiane, non su liste di controllo teoriche.

Monitoraggio post-go-live

Una volta che il sistema è operativo, i problemi tendono a presentarsi rapidamente, soprattutto per quanto riguarda i dati, i ruoli di sicurezza e le integrazioni. LeverX rimane coinvolta in questo periodo per aiutare il vostro team a stabilizzare le cose e ad assicurarsi che nulla di critico sfugga.

FAQ

Potete unirvi a un progetto già in corso?

Sì. Spesso ci viene chiesto di intervenire quando si presentano le prime difficoltà: tappe mancate, proprietà poco chiara o semplicemente la sensazione che il progetto stia scivolando. LeverX interviene, identifica le cause dello slittamento e aiuta a stabilizzare il programma mentre il lavoro continua.

Lavorate con settori o tipi di progetti specifici?

I nostri esperti hanno supportato programmi SAP in molti contesti diversi: stabilimenti produttivi, reti logistiche globali, catene di vendita al dettaglio, aziende energetiche e altro ancora. Il settore determina le sfide, ma l'approccio di supervisione si adatta facilmente a ogni ambiente.

Perché aggiungere una supervisione se il nostro fornitore fornisce già rapporti sullo stato di avanzamento?

I rapporti sullo stato di avanzamento indicano come il fornitore vede i progressi. La supervisione verifica se il progetto si sta muovendo nella giusta direzione e se è stato tralasciato qualcosa di importante. È un secondo gruppo di occhi, non un'altra pila di rapporti.

Che cosa si intende per "successo" in un impegno di supervisione?

Per noi è un successo quando il progetto procede senza confusione e il team si sente in controllo. Un go-live tranquillo e costante e una soluzione che regge una volta che le persone iniziano a usarla: questo è il nostro obiettivo.

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1

Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.