SAP Implementation Oversight

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Mantenga su proyecto SAP en el buen camino con una perspectiva externa que detecta los riesgos a tiempo y mantiene a su equipo centrado en la obtención de resultados reales.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Todos los proyectos SAP parecen sólidos sobre el papel: el plan parece sólido, el proveedor conoce su trabajo y el calendario tiene sentido. Pero una vez que empieza el trabajo, las pequeñas lagunas se convierten en verdaderos problemas: las prioridades cambian, los mensajes se pierden y el presupuesto parece ajustado. Es entonces cuando contar con un socio independiente marca la diferencia. La supervisión no consiste en controlar por controlar, sino en mantener un proyecto honesto, transparente y fiel a las necesidades reales de la empresa.

En LeverX, nos hemos sentado a ambos lados de los programas SAP. No hace falta mucho para que un proyecto se desvíe de su curso: un punto de control omitido, una decisión que nadie revisa, un proveedor que se apresura a cerrar un hito. Una vez que esto ocurre, volver a poner las cosas en orden puede parecer como intentar virar un barco en medio de la travesía. Ahí es donde entra LeverX. Examinamos lo que está ocurriendo realmente en su programa SAP, cuestionamos lo que otros podrían dar por sentado y le ayudamos a reconducirlo hacia su objetivo.

Qué aportamos a su implantación de SAP

La supervisión independiente sólo funciona cuando añade valor real, no ruido. Nos centramos en las partes de su programa SAP que hacen o deshacen la entrega: gobernanza, calidad y responsabilidad. LeverX le ayuda a mantener el rumbo.

Apoyo a la gobernanza y dirección del proyecto

Nos unimos a su comité directivo como una voz independiente, manteniendo visibles los hitos clave y la transparencia de las decisiones. Nuestro trabajo consiste en asegurarnos de que los directivos vean el panorama completo, no solo los informes de los proveedores.

Revisiones de hitos y controles de salud

Nuestros expertos revisan periódicamente el progreso del proyecto, detectan los problemas con antelación y le ayudan a resolverlos antes de que se conviertan en retrasos. Estas comprobaciones mantienen la honradez del plan y la alineación del equipo.

Garantía de calidad y conformidad de los proveedores

LeverX evalúa el diseño de la solución, la arquitectura y la calidad del proceso en función de los estándares SAP y los términos del contrato, para que usted sepa que el trabajo que se entrega cumple lo prometido.

Gestión de riesgos y problemas

Identificamos los puntos ciegos y señalamos los riesgos emergentes, proporcionando pasos claros y viables para corregir el rumbo antes de que el presupuesto o los plazos se vean afectados.

Control de cambios y gestión del alcance

Nuestro equipo realiza un seguimiento de los cambios de alcance y cuestiona las ampliaciones innecesarias que añaden costes sin aportar valor, ayudándole a centrarse en lo más importante.

Preparación para la entrada en funcionamiento y supervisión del rendimiento

Antes y después de la puesta en marcha, comprobamos la estabilidad del sistema, los resultados de las pruebas y la preparación de los usuarios para garantizar que su entorno SAP funcione como se espera desde el primer día.

Ideal para programas SAP de mediana y gran envergadura

La supervisión independiente tiene el mayor impacto en las iniciativas complejas de SAP, en las que confluyen múltiples equipos, proveedores y plazos. Si su organización lleva a cabo una gran transformación o está planificando una, este servicio le ayuda a mantener el control de la entrega, la calidad y los resultados. Si dirige TI, una PMO o un programa de transformación empresarial, este servicio está diseñado para ayudarle.

Trabajar con integradores externos

Cuando se depende de proveedores externos, contar con un socio independiente añade una capa de transparencia que ayuda a mantener la información y el control.

Gestión de entornos SAP complejos

Para las organizaciones que gestionan entornos multisistema, desde migraciones a SAP S/4HANA hasta despliegues globales, la supervisión aporta estructura y coherencia en cada flujo de trabajo.

Minimizar el riesgo y proteger la entrega

Si los plazos, los presupuestos y la continuidad de la empresa no son negociables, el apoyo a la gobernanza le ayuda a evitar costosas sorpresas antes de que se agraven.

Visibilidad temprana de los riesgos del proyecto

Identifique posibles problemas antes de que se agraven, para poder actuar pronto en lugar de reaccionar tarde.

Rendimiento transparente de los proveedores

Obtenga una visión objetiva del rendimiento real de su socio de implantación con respecto a los hitos y normas acordados.

Mejor control del presupuesto y el alcance

Adelántese a los cambios innecesarios de alcance y a los sobrecostes con una línea de visión clara en cada decisión.

Mayor calidad y conformidad

Asegúrese de que todos los entregables cumplen las mejores prácticas de SAP y sus parámetros de calidad internos.

Entrega más rápida y fluida

Elimine los cuellos de botella, aclare la propiedad y mantenga el proyecto en marcha sin sorpresas de última hora.

Mayor confianza de las partes interesadas

Genere confianza entre los directivos y los equipos de proyecto mostrando avances respaldados por datos independientes y la validación de expertos.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Iniciación y alineación

Antes de entrar en materia con documentos o plazos, nos reunimos con su equipo y el proveedor para acordar cómo vamos a trabajar y en qué nos vamos a centrar. Parece sencillo, pero muchos problemas surgen cuando se parte de supuestos diferentes.

Evaluación inicial

Analizamos cómo está configurado actualmente el proyecto: funciones, decisiones ya tomadas, documentos sin terminar y cosas que se prometieron pero aún no se han cumplido. Esto nos da una idea realista de lo que hay que atender primero.

Supervisión continua

A medida que avanza el proyecto, LeverX gestiona los hitos, determina si el diseño se ajusta a lo que se discutió e identifica las lagunas con antelación. A veces se trata de una dependencia omitida; otras, de un atajo de pruebas. En cualquier caso, lo sacamos a la luz antes de que resulte caro.

Revisión de la preparación para la entrada en funcionamiento

En la recta final, nuestros expertos examinan el sistema y las personas que lo utilizan. Las pruebas suelen durar más de lo que se espera, y es ahí donde suelen esconderse los mayores riesgos. Nos centramos en lo que podría afectar a las operaciones del día a día, no en listas de comprobación teóricas.

Seguimiento posterior a la entrada en funcionamiento

Una vez que el sistema está en funcionamiento, los problemas tienden a aparecer rápidamente, especialmente en torno a los datos, las funciones de seguridad y las integraciones. LeverX participa durante ese periodo para ayudar a su equipo a estabilizar las cosas y asegurarse de que no se escape nada crítico.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Puede unirse a un proyecto que ya está en marcha?

Sí. A menudo se nos pide que participemos cuando surgen los primeros problemas: hitos incumplidos, propiedad poco clara o simplemente la sensación de que el proyecto se está desviando. LeverX interviene, identifica las causas del desvío y ayuda a estabilizar el programa mientras continúa el trabajo.

¿Trabaja con sectores o tipos de proyectos específicos?

Nuestros expertos han prestado apoyo a programas SAP en entornos muy diferentes: plantas de fabricación, redes logísticas globales, cadenas minoristas, empresas energéticas, etc. El sector determina los retos, pero el enfoque de supervisión se adapta fácilmente a cada entorno.

¿Por qué añadir supervisión si nuestro proveedor ya proporciona informes de estado?

Los informes de situación le indican cómo ve el proveedor el progreso. La supervisión comprueba si el proyecto avanza en la dirección correcta y si se ha omitido algo importante. Es un segundo par de ojos, no otra pila de informes.

¿Qué se entiende por "éxito" en un compromiso de supervisión?

Para nosotros es un éxito cuando el proyecto avanza sin confusiones y el equipo siente que tiene el control. Una puesta en marcha tranquila y constante y una solución que se mantiene una vez que la gente empieza a usarla: ese es nuestro objetivo.

1

Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
2

Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.