الإشراف على تنفيذ SAP

البدء والمحاذاة

قبل الغوص في المستندات أو الجداول الزمنية، نجتمع مع فريقك والبائع للاتفاق على كيفية العمل وما نركز عليه. يبدو الأمر بسيطاً، ولكن الكثير من المشاكل تنشأ من بدء الناس بافتراضات مختلفة.

تقييم خط الأساس

نبحث في كيفية إعداد المشروع حاليًا - الأدوار، والقرارات التي تم اتخاذها بالفعل، والوثائق التي لم تكتمل، والأشياء التي تم الوعد بها ولم يتم تسليمها بعد. وهذا يعطينا صورة واقعية لما يحتاج إلى الاهتمام أولاً.

الرقابة المستمرة

بينما يتحرك المشروع، تدير LeverX المراحل الرئيسية، وتحدد ما إذا كان التصميم يتطابق مع ما تمت مناقشته، وتحدد الثغرات في وقت مبكر. في بعض الأحيان تكون تبعية مفقودة؛ وأحيانًا تكون اختصارًا للاختبار. وفي كلتا الحالتين، نكتشفها قبل أن تصبح مكلفة.

مراجعة جاهزية التشغيل المباشر

في المرحلة النهائية، ينظر خبراؤنا إلى النظام والأشخاص الذين يستخدمونه. غالبًا ما يستغرق الاختبار وقتًا أطول مما يتوقعه أي شخص، وهذا عادةً ما تختبئ فيه أكبر المخاطر. نحن نركز على ما يمكن أن يؤثر على العمليات اليومية، وليس على قوائم المراجعة النظرية.

مراقبة ما بعد البث المباشر

بمجرد تشغيل النظام، تميل المشكلات إلى الظهور بسرعة، خاصةً فيما يتعلق بالبيانات وأدوار الأمان والتكاملات. تبقى LeverX منخرطة خلال تلك الفترة لمساعدة فريقك على استقرار الأمور والتأكد من عدم حدوث أي شيء حرج.