Servizi di valutazione SAP S/4HANA

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Valutate il vostro ambiente SAP e definite un percorso chiaro verso SAP S/4HANA.

La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Forniscono soluzioni critiche per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e guidano le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

Con l'evoluzione dei sistemi SAP, essi diventano naturalmente più complessi. Compaiono nuove integrazioni, si accumulano sviluppi personalizzati e cambiano le strutture dei dati. Quando le aziende iniziano a pianificare il passaggio a SAP S/4HANA, questi elementi spesso influenzano la migrazione più del previsto. Una valutazione di SAP S/4HANA aiuta a identificare questi fattori in anticipo.

I consulenti LeverX valutano l'ambiente SAP attuale, concentrandosi sulle aree che tipicamente influenzano i progetti di migrazione: codice personalizzato, integrazioni e architettura generale del sistema. Questa analisi evidenzia le dipendenze e le aree che possono influenzare la migrazione. Sulla base dei risultati ottenuti, delineiamo una tabella di marcia e i prossimi passi verso SAP S/4HANA.

Analisi del paesaggio del sistema

La maggior parte dei progetti SAP S/4HANA inizia con la comprensione del sistema attuale. I consulenti LeverX esaminano il panorama SAP e identificano i potenziali fattori legati alla migrazione.

Revisione del codice personalizzato

In molti casi, i sistemi SAP includono molto sviluppo personalizzato costruito nel tempo. Nell'ambito della valutazione, esaminiamo il codice esistente per capire come funziona all'interno del sistema e cosa potrebbe essere necessario modificare prima di passare a un'architettura di base pulita.

Verifica del volume e della qualità dei dati

Molti sistemi SAP contengono anni di dati storici e strutture di dati complesse. Durante la valutazione, esaminiamo l'ambiente dei dati e identifichiamo la preparazione necessaria prima della migrazione.

Revisione dei processi aziendali

La valutazione esamina anche il funzionamento dei processi aziendali chiave nel sistema attuale. Questo aiuta a identificare le aree in cui i processi possono essere semplificati o allineati con le funzionalità standard di SAP S/4HANA.

Valutazione dell'approccio alla migrazione

Sulla base dei risultati, valutiamo i possibili scenari di migrazione, tra cui Greenfield, Brownfield e Bluefield, e aiutiamo a determinare quale approccio si adatta meglio al vostro sistema e alle vostre priorità aziendali.

Meno sorprese durante il progetto

Le dipendenze nel codice personalizzato, nelle integrazioni o nella configurazione del sistema a volte diventano visibili solo durante la migrazione. Una valutazione aiuta a rivelarle in anticipo.

Uno scenario di migrazione più chiaro

La scelta dello scenario di migrazione inizia con la comprensione del sistema attuale. La valutazione esamina il panorama e mostra quale opzione - conversione, nuova implementazione o transizione selettiva - è più realistica.

Ambito del progetto più prevedibile

I sistemi SAP raramente hanno lo stesso aspetto. Anni di modifiche, integrazioni e sviluppi personalizzati modellano ogni panorama in modo diverso. Esaminare il sistema all'inizio del progetto aiuta a capire quanto possa essere complessa la migrazione e quale impegno richiederà.

Migliore visibilità degli sviluppi personalizzati

Lo sviluppo personalizzato è comune per i sistemi SAP di lunga durata. Durante la valutazione, esaminiamo questo codice per capire come può influire sulla migrazione a SAP S/4HANA.

Opportunità di miglioramento dei processi

Un esame del sistema attuale spesso rivela processi che potrebbero essere semplificati o allineati con le funzionalità standard di SAP S/4HANA.

Una base più solida per le decisioni sul progetto

La valutazione fornisce ai team una visione più chiara del sistema e li aiuta a decidere come procedere con il progetto.

I nostri servizi di valutazione SAP S/4HANA

Prima di passare a SAP S/4HANA, è necessario esaminare l'attuale panorama SAP. I consulenti LeverX esaminano il sistema e identificano gli aspetti che potrebbero richiedere attenzione prima della migrazione.

Analisi della strategia Greenfield vs Brownfield

Esaminiamo la struttura del vostro attuale sistema SAP e discutiamo i possibili approcci alla migrazione. Questo aiuta a chiarire se una nuova implementazione, una conversione del sistema o un altro scenario sia più adatto al vostro panorama.

Revisione del codice personalizzato e del core pulito

Molti sistemi SAP contengono anni di sviluppo personalizzato. Esaminiamo la base di codice esistente per capire come queste estensioni interagiscono con il sistema e come potrebbero dover cambiare per SAP S/4HANA e un'architettura di base pulita.

Verifica della preparazione al cloud

Se si sta pensando di passare al cloud, esaminiamo l'infrastruttura attuale, l'architettura di sistema e i requisiti di sicurezza per capire quanto l'ambiente sia pronto per l'implementazione del cloud.

Esame dei dati e della prontezza del sistema

La valutazione esamina anche i volumi di dati, la struttura del sistema e le pratiche di archiviazione per capire quali preparativi possono essere necessari prima della migrazione.

Analisi del panorama dell'integrazione

La maggior parte degli ambienti SAP si connette a più sistemi interni ed esterni. Esaminiamo le integrazioni esistenti e valutiamo come queste connessioni possano evolvere in un panorama SAP S/4HANA.

Roadmap e pianificazione della trasformazione

Sulla base dei risultati ottenuti, delineiamo una tabella di marcia pratica per il progetto, che comprende le fasi chiave, le priorità e un approccio alla migrazione consigliato.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Scoprire

Esaminiamo l'attuale panorama SAP e discutiamo gli obiettivi aziendali alla base della trasformazione pianificata.

Preparare

Il nostro team definisce l'ambito della valutazione e raccoglie le informazioni tecniche necessarie per l'analisi.

Esplorare

Gli esperti di LeverX esaminano attentamente il modo in cui è costruito il vostro sistema. Valutano lo sviluppo personalizzato, il modo in cui le applicazioni comunicano tra loro e la struttura dei dati per garantire che nulla venga tralasciato.

Valutare le opzioni di migrazione

Sulla base dei risultati, valutiamo i possibili approcci alla migrazione, tra cui Greenfield, Brownfield e ibridi.

Tabella di marcia e raccomandazioni

La valutazione si conclude con un rapporto di preparazione e una tabella di marcia che delinea i prossimi passi da compiere verso SAP S/4HANA.

FAQ

Quanto tempo richiede una valutazione di SAP S/4HANA?

In genere, una valutazione di questo tipo richiede diverse settimane. Per la maggior parte dei progetti, si tratta di circa due-sei settimane. Se il panorama è relativamente semplice, l'analisi può essere completata più rapidamente. Se il sistema è cresciuto in modo significativo, con molte integrazioni e miglioramenti apportati nel tempo, l'analisi può richiedere più tempo.

È possibile condurre tale valutazione a distanza?

Sì. Gran parte dell'analisi avviene direttamente nel sistema. I consulenti utilizzano strumenti tecnici per esaminare il panorama e poi si incontrano con i team IT e aziendali per esaminare i risultati. La valutazione si svolge parallelamente alle normali operazioni.

È necessario un assessment prima di avviare una migrazione SAP S/4HANA?

Una migrazione può iniziare senza una valutazione formale. In pratica, però, molti progetti iniziano con una valutazione. Studi di settore dimostrano che più della metà delle trasformazioni di SAP S/4HANA supera il budget o la tabella di marcia, spesso perché la complessità del sistema diventa visibile solo durante il progetto.

Una valutazione aiuta a comprendere la struttura del sistema e a identificare in anticipo le potenziali sfide. Gli specialisti analizzano l'architettura e verificano le dipendenze, come gli sviluppi personalizzati e le integrazioni. Ciò consente una pianificazione più accurata del progetto e stime di budget per la migrazione.

Quali sistemi SAP possono essere valutati?

Il più delle volte, la valutazione non riguarda solo il sistema ERP in sé, ma anche altre soluzioni SAP correlate. Molte aziende utilizzano SAP ECC insieme a sistemi per gli acquisti, la logistica, l'analisi o lo sviluppo dei prodotti. Pertanto, anche questi sistemi devono essere presi in considerazione quando si prepara la transizione a SAP S/4HANA.

In genere, questi sistemi includono SAP SRM, SAP SCM, SAP PLM, SAP BW/4HANA e altri ancora.

Durante la valutazione, gli specialisti esaminano il modo in cui questi sistemi sono interconnessi, il modo in cui i dati vengono trasferiti tra loro e le dipendenze che possono influire sulla migrazione futura.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.