Optimización del sistema SAP MRS para una empresa de fabricación de acero y minería

LeverX ha mejorado el rendimiento del actual sistema SAP MRS del cliente. La configuración y el desarrollo realizados por nuestro equipo permitieron al cliente aumentar la eficiencia laboral y lograr una planificación óptima de los recursos.

Cliente

Una gran empresa siderúrgica y minera y uno de los mayores productores de acero.

Desafío

El cliente tenía dificultades para alcanzar sus objetivos empresariales debido a una planificación deficiente, una configuración errónea del sistema y un rendimiento insuficiente. La misión de LeverX consistía en auditar la solución SAP MRS integrada en la infraestructura informática del cliente. La solución ayuda a planificar y distribuir los recursos humanos y productivos.

Nuestra contribución

Tras analizar la solución SAP MRS ya implantada, el equipo de LeverX propuso cambiar la arquitectura de la solución y crear tres servidores en lugar de uno. En su configuración actual, se utilizaba un solo sistema para crear, mantener y modificar pedidos, así como para la planificación. Implementamos una solución escalable para la transición a un nuevo entorno de sistemas, reduciendo la carga del sistema actual y evitando al mismo tiempo las soluciones de terceros a la hora de planificar las reparaciones.

Alcance del proyecto

Nuestro equipo configuró e implementó SAP MRS para resolver los siguientes problemas:

• Obtener información fiable sobre las horas de trabajo para el mantenimiento técnico, la inspección de equipos y la reparación por parte de los ejecutantes (personal de mantenimiento de taller, personal del departamento de mantenimiento).
• Obtener información fiable sobre las horas de trabajo de mantenimiento técnico, inspección y reparación de equipos.
• Configurar el ajuste de capacidades
• Establecer un calendario de reparaciones

Además, el equipo de LeverX integró la solución desarrollada con una aplicación móvil basada en SAP Work Manager, así como con el módulo MRO.

Alcance funcional del proyecto

Nuestro equipo ayudó al cliente

• Configurar un cuadro de mando de planificación detallada (por recursos) basado en las tareas actuales de mantenimiento e inspección de SAP ERP MRO;
• Configurar un panel de planificación preliminar (por puestos de trabajo);
• Configurar el ajuste de capacidades por puestos de trabajo del personal de taller, del departamento de mantenimiento y de los contratistas;
• Generar informes directamente desde el panel de planificación.

Resultados

La configuración del sistema SAP MRS, la transición a un nuevo entorno de sistema y los desarrollos posteriores proporcionaron las siguientes opciones al cliente:

• Acceso rápido a información detallada sobre las horas de trabajo reservadas al mantenimiento técnico, la inspección de equipos y la reparación (tanto por parte de un ejecutante individual como de todo el equipo);
• Nivelación de capacidad que ayuda a evitar la sobrecarga de recursos;
• Acceso a una visión completa de los trabajos planificados;
• Modificación de los términos básicos de las órdenes en el cuadro de mandos de planificación de SAP MRS;
• Supervisión del rendimiento de las tareas;
• La programación detallada de las reparaciones.

Estas modificaciones mejoraron la velocidad y la calidad de los trabajos y ayudaron a reducir los costes de reparación.