Ottimizzazione del sistema SAP MRS per un’azienda attiva nella produzione di acciaio e nel settore minerario

LeverX ha migliorato le prestazioni dell'attuale sistema SAP MRS del cliente. La configurazione e lo sviluppo effettuati dal nostro team hanno permesso al cliente di aumentare l'efficienza del lavoro e di ottenere una pianificazione ottimale delle risorse.

Il cliente

Una grande azienda siderurgica e mineraria e uno dei maggiori produttori di acciaio.

La sfida

Il cliente aveva difficoltà a raggiungere gli obiettivi aziendali a causa di una scarsa pianificazione, di una configurazione errata del sistema e di prestazioni insufficienti. La missione di LeverX è stata quella di verificare la soluzione SAP MRS integrata nell'infrastruttura IT del cliente. La soluzione assiste nella pianificazione e nella distribuzione delle risorse umane e produttive.

Il nostro contributo

Dopo aver analizzato la soluzione SAP MRS già implementata, il team di LeverX ha proposto di modificare l'architettura della soluzione e di creare tre server invece di uno. Nella configurazione esistente, un unico sistema veniva utilizzato per creare, mantenere e modificare gli ordini, oltre che per la pianificazione. Abbiamo implementato una soluzione scalabile per la transizione a un nuovo sistema, riducendo il carico sul sistema attuale ed evitando soluzioni di terze parti per la pianificazione delle riparazioni.

Ambito del progetto

Il nostro team ha configurato e implementato SAP MRS per risolvere i seguenti problemi:

• Ottenere informazioni affidabili sulle ore di lavoro per la manutenzione tecnica, l'ispezione delle apparecchiature e la riparazione da parte degli esecutori (personale di manutenzione in officina, personale del reparto manutenzione).
• Ottenere informazioni affidabili sulle ore di lavoro per la manutenzione tecnica, l'ispezione e la riparazione delle apparecchiature da parte dei team.
• Configurare il livellamento della capacità
• Stabilire un programma di riparazione

Inoltre, il team di LeverX ha integrato la soluzione sviluppata con un'applicazione mobile basata su SAP Work Manager e con il modulo MRO.

Ambito funzionale del progetto

Il nostro team ha aiutato il cliente a:

• Configurare un cruscotto di pianificazione dettagliato (per risorse) basato sulle attività di manutenzione e ispezione correnti da SAP ERP MRO;
• Configurare un cruscotto di pianificazione preliminare (per postazioni di lavoro);
• Configurare il livellamento della capacità per posti di lavoro del personale dell'officina, del personale del reparto manutenzione e degli appaltatori;
• generare moduli di reporting direttamente dal cruscotto di pianificazione.

Risultati

La configurazione del sistema SAP MRS, la transizione a un nuovo sistema e gli ulteriori sviluppi hanno fornito al cliente le seguenti opzioni:

• Accesso rapido a informazioni dettagliate sulle ore di lavoro riservate alla manutenzione tecnica, all'ispezione e alla riparazione delle apparecchiature (sia da parte di un singolo operatore che dell'intero team);
• livellamento della capacità che consente di evitare il sovraccarico delle risorse;
• accesso a un quadro completo dei lavori pianificati;
• Modifica dei termini di base degli ordini nel cruscotto di pianificazione di SAP MRS;
• Monitoraggio delle prestazioni delle attività;
• La pianificazione dettagliata delle riparazioni.

Queste modifiche hanno migliorato la velocità e la qualità del lavoro e hanno contribuito a ridurre i costi di riparazione.