تحسين نظام SAP MRS لشركة تعمل في تصنيع الصلب وقطاع التعدين

قامت شركة LeverX بتحسين أداء نظام SAP MRS الحالي الخاص بالعميل. وقد أتاحت عمليات التهيئة والتطوير التي قام بها فريقنا للعميل زيادة كفاءة العمل وتحقيق التخطيط الأمثل للموارد.

العميل

شركة كبيرة لتصنيع الصلب والتعدين وأحد أكبر منتجي الصلب.

التحدي

واجه العميل صعوبات في تحقيق أهداف أعماله بسبب سوء التخطيط وسوء تهيئة النظام وضعف الأداء. كانت مهمة شركة LeverX هي تدقيق حل SAP MRS المدمج مع البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لدى العميل. يساعد الحل في تخطيط وتوزيع الموارد البشرية والإنتاجية وتوزيعها.

مساهمتنا

بعد تحليل حل SAP MRS الذي تم تنفيذه بالفعل، اقترح فريق LeverX تغيير بنية الحل وإنشاء ثلاثة خوادم بدلاً من خادم واحد. في إعدادهم الحالي، تم استخدام نظام واحد لإنشاء وصيانة وتغيير الأوامر وكذلك للتخطيط. وقمنا بتنفيذ حل قابل للتطوير للانتقال إلى مشهد النظام الجديد، مما قلل من الحمل على النظام الحالي مع تجنب حلول الطرف الثالث عند التخطيط للإصلاحات.

نطاق المشروع

قام فريقنا بتهيئة نظام SAP MRS وتنفيذه لحل المشكلات التالية:

• الحصول على معلومات موثوق بها عن ساعات العمل للصيانة الفنية وفحص المعدات وإصلاحها من قبل المؤدين (موظفو الصيانة في طابق المتجر وموظفو قسم الصيانة)
• الحصول على معلومات موثوق بها عن ساعات العمل للصيانة الفنية وفحص المعدات وإصلاحها من قبل فرق العمل
• لتكوين تسوية السعة
• لوضع جدول زمني للإصلاح

وعلاوةً على ذلك، قام فريق LeverX بدمج الحل المطور مع تطبيق الهاتف المحمول القائم على نظام SAP Work Manager، وكذلك مع وحدة الصيانة والإصلاح والتجديد.

النطاق الوظيفي للمشروع

ساعد فريقنا العميل

• لتكوين لوحة معلومات التخطيط التفصيلية للتخطيط (حسب الموارد) استنادًا إلى مهام الصيانة والفحص الحالية من SAP ERP MROM;
• لتكوين لوحة معلومات التخطيط الأولي (حسب أماكن العمل);
• لتهيئة تسوية السعة حسب أماكن العمل لموظفي طابق الورشة وموظفي قسم الصيانة والمقاولين;
• إنشاء نماذج التقارير مباشرةً من لوحة معلومات التخطيط.

النتائج

وفرت تهيئة نظام SAP MRS والانتقال إلى مشهد النظام الجديد والمزيد من التطويرات الخيارات التالية للعميل

• الوصول السريع إلى المعلومات التفصيلية عن ساعات العمل المخصصة للصيانة الفنية وفحص المعدات وإصلاحها (سواء من قبل المؤدي الفردي أو الفريق بأكمله);
• تسوية القدرات التي تساعد على تجنب التحميل الزائد على الموارد;
• الوصول إلى صورة كاملة للأعمال المخطط لها;
• تغيير شروط الطلبات الأساسية في لوحة معلومات تخطيط نظام SAP MRS;
• مراقبة أداء المهام;
• جدولة الإصلاح التفصيلية.

أدت هذه التعديلات إلى تحسين سرعة وجودة العمل وساعدت على تقليل تكاليف الإصلاح.