main banner

SAP Investment Management

ارتقِ بعملية التخطيط والاستثمار والتمويل لديك من خلال خدماتنا المتخصصة في تنفيذ وحدة SAP لإدارة الاستثمارات.

كيف يمكن لحل SAP IM تحسين أعمالك؟

يساهم دمج وحدة SAP Investment Management في تحسين جوانب مختلفة من أعمالك، مما يعزز الكفاءة التشغيلية والشفافية المالية.
Bar-graph

تحسين إدارة مشاريع الاستثمار

قم بإدارة دورة حياة مشاريع الاستثمار بالكامل من خلال منصة SAP، مما يساعد على تحسين التخطيط والتنفيذ والمراقبة وإعداد التقارير بشكل مركزي.
infrastructure

الاستخدام الفعّال للموارد

عزّز تخصيص الموارد باستخدام وحدة Investment Management، مما يقلل التكاليف ويزيد الإنتاجية العامة.
Money-1

تحسين الشفافية المالية

حقق تقارير مالية دقيقة من خلال تتبع التكاليف والإيرادات لمشاريع الاستثمار، مما يعزز الشفافية في استخدام الأموال.
Portfolio

اتخاذ قرارات مستنيرة

استفد من الأدوات التحليلية المتقدمة التي يوفرها SAP Investment Management لاتخاذ قرارات مدروسة حول إدارة الاستثمارات وتحسين المحافظ الاستثمارية.
Bar-graph low

تقليل المخاطر

خفّض المخاطر المرتبطة بالتكاليف غير المتوقعة وسوء استغلال الموارد من خلال الإدارة والمراقبة المركزية لمشاريع الاستثمار.
Engineering

تكامل عميق

استفد من التكامل العميق مع عمليات تنفيذ المشاريع التحليلية، مما يضمن الوصول السلس إلى الهياكل التنظيمية الأساسية والبيانات الرئيسية لإنشاء المشاريع بشكل تلقائي.
leverx
ابدأ رحلتك نحو تنفيذ الذكاء الاصطناعي المستقبلي اليوم

المزايا الرئيسية لوحدة SAP IM

تتكون SAP Investment Management من أربعة مكونات أساسية، لكل منها وظائف جوهرية تضمن نهجًا متكاملًا وفعالًا لتخطيط الاستثمارات وإدارتها:
Image-2_11zon

برامج الاستثمار

يتضمن مكون برامج الاستثمار الميزات التالية

  • هيكل برنامج الاستثمار
  • تخطيط وميزنة برامج الاستثمار
  • تغيير السنة المالية

مدمج مع تدابير الاستثمار وطلبات الاعتماد، ويسمح بتعيين التدابير والطلبات ودمجها بكفاءة ضمن عملية تخطيط الاستثمار.

Image-3_11zon

طلبات الاعتماد

طلبات الاعتماد تلعب دورًا أساسيًا في تمثيل رغبات الاستثمار أو أفكار البحث والتطوير قبل الدخول في مرحلة التنفيذ الفعلي. يتضمن هذا المكون الوظائف التالية:

  • التخطيط والتحليل المسبق للاستثمار
  • إدراج الطلبات ضمن خطط الاستثمار الدورية
  • سير عمل الموافقة على طلبات الاعتماد
  • إدارة الحالة وتخطيط التكاليف/الإيرادات
  • الاستبدال بإجراء تنفيذي لتحقيق التنفيذ الفعلي.
Image_11zon

إجراءات الاستثمار

يعمل مكون إجراءات الاستثمار على تعزيز وظائف CO-OM-OPA (الأوامر الداخلية) أو PS (نظام المشاريع) من خلال تكامله مع مكون FI-AA (المحاسبة على الأصول). توفر الإجراءات، التي يتم تمثيلها من خلال الأوامر الداخلية أو عناصر WBS، نهجًا منظمًا لإدارة الاستثمارات وتتبعها طوال دورة حياتها.
Real-time-insights

نظام المعلومات

يوفر مكون نظام المعلومات الميزات التالية:
  • تقارير تفصيلية للقيم المخططة والموازنات والقيم الفعلية
  • تكامل مع CO-OM-OPA وPS لإنشاء تقارير عن الإجراءات
  • تقارير من منظور الأصول، تشمل توقعات الإهلاك
  • تكامل سلس مع المحاسبة على الأصول وإدارة الاستثمار.
يمكن لخبرائنا مساعدتك في اكتشاف تأثير SAP IM على كفاءتك المالية.

القطاعات التي نخدمها

من خلال الاستفادة من خبرتنا مع SAP جنبًا إلى جنب مع خبرتنا المتنوعة في مختلف الصناعات، سنساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية وطويلة الأمد لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق تنفيذ

نحن نتّبع منهجية SAP Activate، التي تقسّم عملية تنفيذ  SAP IM إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات التقنية: إعداد وثيقة تفصيلية تحدد الاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاكتشاف (Discover)

  • تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتوقعة والاتفاق عليها لتحقيقها خلال المشروع.
  • تشكيل فريق العمل: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة توضح مراحل المشروع، الجداول الزمنية، الموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير (Prepare)

  • التأكد من توافق المتطلبات التجارية: ضمان أن SAP IM يتماشى مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من البيانات: التأكد من دقة البيانات وتوافقها مع المعايير المطلوبة.

الاستكشاف (Explore)

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد النظام وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية إذا لم يكن الحل القياسي يفي بجميع الاحتياجات.
  • التكامل: تهيئة  SAP IM للعمل مع الأنظمة والتطبيقات التقنية الأخرى.

التنفيذ (Realize)

  • الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وتكرارية، وتحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

الإطلاق (Deploy)

  • التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق الرسمي: الانتقال رسميًا إلى استخدام SAP IM بشكل فعّال.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد المشكلات وحلها.

التشغيل (Run)

FAQ