main banner

SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance

تحسين إدارة الموردين واتخاذ قرارات شراء أكثر ذكاءً مع SAP Ariba SLP.

ما يقرب من ستة من كل عشرة شركات تعتزم إعادة النظر في نهج إدارة دورة حياة الموردين

يشير هذا إلى أن المؤسسات تعتمد بشكل كبير على تقنيات SLM لتعظيم القيمة المستمدة من الشراكات مع الموردين. يمكن أن يساعد تنفيذ SAP Ariba SLP في تحقيق ما يلي:
Network_connected-1

توفير مراقبة مستمرة للمخاطر والأداء

يقدم SAP Ariba SLP تقييمًا مخصصًا للمخاطر ومراقبة قاعدة الموردين، مما يربط استراتيجيات وإجراءات الحد من المخاطر بشبكة الموردين لديك.
Portfolio

تحفيز الشراء من الموردين المفضلين

يمكن توجيه الموظفين للشراء من الموردين المفضلين من خلال دمج معلومات الموردين مع حلول SAP Ariba وإدارة الموردين وفقًا لمعايير محددة مسبقًا.
Control

تحقيق الشفافية لمنع تسرب الوفورات

تعزز هذه الحلول مستوى الشفافية والتحكم لضمان حصول الموظفين على المنتجات المناسبة بالسعر الصحيح، بحيث تنعكس الوفورات التفاوضية إيجابيًا على النتائج المالية للشركة.
Integration-1

تعزيز الامتثال عبر شبكة الموردين

يدعم SAP Ariba SLP التكامل مع حلول SAP Ariba لضمان إدارة الموردين بكفاءة وموثوقية أكبر عبر قاعدة الموردين وعملية source-to-pay.
leverx
احصل على رؤية شاملة ومتكاملة لبيانات الموردين لتعزيز التعاون بنجاح

SAP Ariba SLP يساعد في بناء علاقات قوية مع الموردين

يقدم SAP Ariba SLP العديد من الميزات المفيدة التي تساعد الشركات على تعزيز الامتثال، وإدارة علاقات الموردين بمهارة، وزيادة كفاءة سلسلة التوريد. تشمل الوظائف الأساسية ما يلي:

المزامنة ثنائية الاتجاه مع SAP ERP

تتيح المزامنة ثنائية الاتجاه بين SAP ERP وحلول SAP Ariba الحفاظ على بيانات الموردين متسقة ومحدثة باستمرار.

التكامل مع التطبيقات

يضمن التكامل مع حلول SAP Ariba Procurement توحيد عمليات تأهيل الموردين وتقسيمهم وفقًا لمعايير محددة.

الخدمات الذاتية للموردين

من خلال تمكين الموردين من تحديث معلوماتهم عبر Ariba Network، يمكنك تعزيز الثقة في بيانات الموردين وزيادة دقتها.

الإدارة القائمة على المصفوفات

يتيح أداة المصفوفة المرنة تخصيص عمليات تأهيل الموردين وتقسيمهم بناءً على الفئة الجغرافية أو نوع النشاط التجاري أو الوحدة التشغيلية.

الإعداد السريع للموردين

يمكن تقليل زمن الدورة من خلال أتمتة عمليات تأهيل الموردين وإدماجها بسلاسة مع إجراءات الشراء الأخرى، مما يسرّع عملية الإعداد ويضمن كفاءتها.
leverx
هل تريد معرفة ما إذا كان SAP Ariba SLP مناسبًا لاحتياجات عملك؟

قصص نجاح العملاء

قصص نجاح عملائنا تتحدث بصوت أعلى من أي كلمات. اكتشف كيف ساعدت حلول SAP وخبرة LeverX الشركات في تحقيق أهدافها.

نحن ندعم مجال عملك

بفضل خبرتنا الواسعة في SAP ومعرفتنا المتعمقة بمختلف القطاعات الصناعية، سنساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك على المدى الطويل.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق تنفيذ دورة حياة الموردين والأداء لموردي SAP Ariba

نحن نتبع منهجية SAP Activate، التي تقسم تنفيذ SAP Ariba SLP إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تقييم العمليات التجارية الحالية وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات الفنية: إنشاء مواصفات تفصيلية للاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

اكتشاف

  • تحديد الأهداف والغايات: تحديد الأهداف التي يجب تحقيقها خلال المشروع والاتفاق عليها.
  • تجميع فريق المشروع: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • وضع خطة المشروع: وضع خطة شاملة تحدد مراحل المشروع والجداول الزمنية والموارد ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية اللازمة لتنفيذ مشروع SAP Ariba SLP والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

إعداد

  • التأكد من تلبية متطلبات العمل: التحقق من توافق نظام SAP Ariba SLP مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من صحة البيانات: التحقق من دقة البيانات وتوافقها.

استكشاف

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى SAP Ariba SLP.
  • تهيئة النظام: إعداد نظام SAP Ariba SLP وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية، إذا كان الحل القياسي لا يلبي جميع الاحتياجات.
  • عمليات التكامل: تهيئة SAP Ariba SLP للعمل مع أنظمة وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات الأخرى.

تحقيق

  • الاختبار: إجراء الاختبارات الوظيفية والتكامل والتراجع واختبار التحميل لضمان عمل جميع جوانب SAP Ariba SLP بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات لمساعدة المستخدمين على التعرف على النظام الجديد.

النشر

  • التحقق من جاهزية النظام: التحقق من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق: الانتقال رسمياً إلى الاستخدام الفعلي لنظام SAP Ariba SLP.
  • الدعم المستمر: مراقبة نظام SAP Ariba SLP باستمرار لتحديد أي مشاكل وحلها.

التشغيل

FAQ