Что такое SAP Migration Factory и как он ускоряет переход на S/4HANA

Миграция многочисленных SAP-систем не должна занимать годы. Узнайте, как подход SAP Migration Factory помогает структурировать и ускорить масштабные проекты миграции на S/4HANA.

Типичный сценарий для многих крупных SAP-систем выглядит следующим образом: компания много лет ведет международную деятельность, и вместе с бизнесом растет ее IT-архитектура. Новые дочерние компании внедряют собственные системы, вместе с приобретениями переходят и унаследованные (legacy) IT-инфраструктуры, а отдельные бизнес-единицы адаптируют решения под локальные процессы.

В результате инфраструктура может включать от 20 до 40 SAP-систем, каждая со своей конфигурацией, интеграциями и накопленными историческими данными. Проблема становится очевидной, когда компания приступает к планированию перехода на SAP S/4HANA. Миграция одной системы — хорошо изученная задача. А вот миграция десятков систем в рамках единого сложного SAP-ландшафта — это уже совершенно другой масштаб и, соответственно, уровень сложности.

Хотя техническая миграция одной системы может занимать всего несколько недель, значительную часть времени требуют сопутствующие работы:

• Комплексная оценка готовности ландшафта может занять 6–10 недель;
• Подготовка инструментов и сред требует еще нескольких недель;
• Тестирование, доработки и повторные прогоны осуществляются в рамках нескольких итераций.

Когда этот процесс приходится повторять для десятков систем, программы цифровой трансформации на базе SAP могут занимать годы. При этом значительная часть работ повторяется многократно. Команды заново настраивают одни и те же инструменты, проводят схожие проверки данных и воспроизводят типовые тестовые сценарии для каждой миграции.

Именно задача масштабирования крупных программ миграции привела к появлению подхода SAP Migration Factory — модели, направленной на стандартизацию и индустриализацию процесса миграции SAP-систем.

Что такое SAP Migration Factory

SAP Migration Factory — это специализированный подход, предназначенный для структурированной и повторяемой миграции крупных SAP-ландшафтов. Он заменяет модель «разового проекта» стандартизированной экосистемой инструментов и механизмов управления (governance), позволяя параллельно мигрировать несколько систем в рамках единого фреймворка.

С операционной точки зрения процесс выстроен как конвейер. При заранее определенных методологии и ролях каждая система проходит через четко заданный цикл из пяти этапов:

1. Оценка готовности.
2. Подготовка.
3. Миграция.
4. Финальная валидация данных.
5. Стабилизация.

Стандартизация этих активностей позволяет устранить дополнительные затраты, связанные с построением процессов для каждой системы. Такой подход особенно важен для компаний, которым необходимо в сжатые сроки перейти на SAP S/4HANA в условиях сложной многосистемной инфраструктуры.

Почему компании выбирают подход SAP Migration Factory

Он обеспечивает строгий фреймворк для миграции сложных ландшафтов, защищая бизнес от потенциальных сбоев. За счет стандартизации процесса компании получают модернизированный SAP-ландшафт без операционного трения и «шокового эффекта» при вводе в эксплуатацию, характерных для неуправляемых стратегий миграции.

Структурированное управление миграцией

SAP Migration Factory заменяет традиционное разрозненное управление проектами на методический фреймворк для масштабных переходов. В рамках этой модели весь объем работ управляется через единую модель управления. Такая стандартизация позволяет сфокусироваться на критически важных технических аспектах и предотвратить упущения, характерные для несогласованных миграций отдельных систем.

Автоматизация и специализированные инструменты, ускоряющие переход

SAP Migration Factory опирается на встроенный контур автоматизации, который повышает пропускную способность процессов и снижает влияние человеческого фактора. Вместо ручной переработки кода модель использует такие решения, как ABAP Test Cockpit и SAP Readiness Check, обеспечивающие автоматизированный анализ упрощений (simplification items) и устранение несовместимостей в кастомных разработках (Z-коде).

Доступ к экспертным знаниям и проверенным практикам

Высокорисковые сервисы цифровой трансформации SAP редко обходятся без технического трения и сложных взаимозависимостей. Для их управления Migration Factory опирается на подход центра компетенций (CoE), объединяющего специалистов с практиками, отработанными на десятках международных проектов.

Гибкость для различных сценариев миграции

Ключевая сила подхода SAP Migration Factory заключается в его встроенной модульности. Поскольку SAP-ландшафты могут существенно различаться по уровню сложности, подход легко адаптируется под конкретные задачи, позволяя компаниям выбирать между поэтапной миграцией и более комплексной трансформацией в сжатые сроки. Такая гибкость позволяет выстраивать стратегию миграции с учетом реальных бизнес-приоритетов и технических особенностей унаследованного ландшафта.

ERP-система будущего

Полное руководство по SAP S/4HANA и переходу на нее

Подробнее

Какие бизнес-результаты могут ожидать компании

Ключевые компоненты SAP Migration Factory

В основе подхода SAP Migration Factory лежит индустриализированная и масштабируемая экосистема. Объединяя технические инструменты и процессы управления в единый механизм, компании могут координировать выполнение нескольких миграций одновременно. Такой подход снимает волатильность, связанную с миграцией сложных SAP-ландшафтов, и обеспечивает предсказуемость вне зависимости от количества одновременно выполняемых переходов.

• Инструменты оценки готовности ландшафта: Такие решения, как Maintenance Planner и SAP Readiness Check, используются на ранних этапах, чтобы снизить риски перехода. Они позволяют заранее выявить критические несовместимости системы и превратить большой объем технической неопределенности в приоритизированный список задач для перехода на S/4HANA.
• Инструменты миграции данных: На уровне данных SAP S/4HANA Migration Cockpit предоставляет управляемую среду для переноса данных. Речь идет не только о самой миграции, но и о встроенных механизмах валидации, которые предотвращают загрузку некорректных или неполных данных в целевую систему.
• Средства адаптации кастомного кода: Индивидуальные разработки часто становятся основным препятствием, поэтому ABAP Test Cockpit играет ключевую роль в выявлении и исправлении несовместимого кода. В дополнение к этому на всех этапах миграции используются решения для автоматизированного тестирования, которые позволяют проверять бизнес-процессы и интеграционные сценарии, обеспечивая готовность нового ландшафта к продуктивной эксплуатации.
• Средства автоматизации: Инструменты автоматизации координируют выполнение повторяющихся задач миграции и помогают управлять несколькими волнами перехода одновременно.
• Платформы тестирования: Автоматизированные решения обеспечивают проверку бизнес-процессов, интеграций и целостности данных на всех этапах миграции.
• Средства подготовки инфраструктуры и облачной среды: Переход завершается с использованием инфраструктурных платформ и фреймворков, таких, как RISE with SAP, которые упрощают переход к облачной модели. Эти платформы берут на себя основной объем работ по подготовке ландшафта и обеспечивают соответствие инфраструктуры техническим требованиям SAP S/4HANA.

Миграция с SAP ECC на S/4HANA: как подготовить бизнес к переходу

Узнайте о преимуществах новой системы, сравните стратегии миграции и получите практические рекомендации по подготовке бизнеса к переходу.

Читать статью

Сроки реализации SAP Migration Factory

Оценка инфраструктуры

2–4 недели

На этом этапе проводится проверка готовности к миграции по всем техническим уровням. Анализ индивидуальных разработок и сложности интеграций позволяет заранее снизить риски проекта.

Формирование стратегии миграции

1–2 недели

Определяются приоритеты и согласуется подход к переходу на SAP S/4HANA с долгосрочными целями трансформации компании.

Планирование миграции

1–2 недели

Разрабатывается детальная дорожная карта, включая сроки, ресурсы, процедуры тестирования и последовательность этапов миграции.

Технический переход (cutover) и реализация

3–6 недель

На этапе выполнения техническая команда отвечает за развертывание сред и перенос данных. Проводятся сквозные циклы тестирования для подтверждения стабильности интеграций и соответствия переноса данных нормативным требованиям и показателям производительности.

Ввод в промышленную эксплуатацию и стабилизация

1–2 недели

Команда переходит к фазе стабилизации, отслеживая состояние системы, чтобы выявить и устранить ограничения производительности, а также оптимизировать систему для работы в продуктивной эксплуатации.

*Сроки указаны для одной системы (одной волны) в рамках конвейера.

Поддерживаемые подходы к миграции

Гибкость – одно из ключевых стратегических преимуществ подхода Migration Factory. Она поддерживает все сценарии миграции, позволяя компаниям согласовать технический переход с более широкими целями трансформации. Отказ от жестко фиксированной методологии дает возможность выстраивать миграцию с учетом допустимого уровня рисков и требуемых сроков реализации.

Что может пойти не так в процессе миграции и как этого избежать

Скрытые зависимости в системе

Один из ключевых рисков при миграции — это фактическое состояние унаследованной системы, которое часто не задокументировано. В результате локальных внедрений и исторических слияний многие SAP-инфраструктуры часто оказываются перегружены множеством неучтенных зависимостей. Такие пробелы, как правило, выявляются уже в процессе миграции, если этап раннего анализа не был проработан.

Как снизить риск:

Смещая основной объем анализа на ранние этапы с помощью SAP Readiness Check и углубленных архитектурных обследований, компании могут точно определить фактический интеграционный контур. Это позволяет учесть скрытые потоки и зависимости в плане миграции, а не обнаруживать их уже на этапе запуска.

Непредвиденные проблемы с кастомным кодом

Многолетние доработки приводят к накоплению значительного объема кастомного кода, значительная часть которого устарела или перестает работать при переходе на SAP S/4HANA. Обнаружение этого факта на поздних этапах может замедлить миграцию на несколько недель.

Как снизить риск:

Сместите анализ технического долга на ранние этапы, используя такие инструменты, как ABAP Test Cockpit. Это позволяет заранее удалить неиспользуемые разработки и определить объем необходимых доработок до начала миграции.

Низкое качество данных

Унаследованные системы со временем накапливают устаревшие и несогласованные данные. Перенос таких данных без предварительной обработки может привести к ошибкам в отчетности, сбоям в бизнес-процессах и избыточной сложности в новой системе.

Как снизить риск:

Перед миграцией необходимо провести очистку и проверку данных. Профилирование данных и выстроенные процессы управления данными позволяют перенести только актуальную и корректную информацию.

Сложность интеграционного контура

SAP-системы, как правило, взаимодействуют с десятками других решений: внутренними платформами, системами партнеров, инструментами аналитики и др. Если эти интеграции не выявлены и не протестированы заранее, даже успешно выполненная миграция может нарушить критически важные процессы.

Как снизить риск:

Все интеграции необходимо зафиксировать на раннем этапе и включить в цикл тестирования. Сквозное тестирование взаимодействия систем является обязательным до перехода в продуктивную эксплуатацию.

Сбои в бизнес-процессах

Даже при технически успешной миграции возможны операционные проблемы при недостаточно проработанном планировании перехода в новую систему. Простой системы, неполное тестирование или поспешный запуск могут существенно повлиять на текущую деятельность компании.

Как снизить риск:

Необходимо тщательно планировать этапы миграции, прорабатывать сценарии перехода и проводить несколько полноценных циклов тестирования до финального запуска.

Более эффективный подход к масштабным миграциям SAP

Современные проекты цифровой трансформации на базе SAP уже вышли за рамки разрозненных, разовых технических инициатив. Учитывая масштаб и сложность IT-инфраструктур и высокую цену ошибок, компании переходят к более структурированным моделям. По сути, они стандартизируют и масштабируют процессы миграции, чтобы эффективно справляться со сложностью без ущерба для операционной деятельности.

Именно в ответ на эти вызовы сформировался подход SAP Migration Factory. Переход к скоординированной и повторяемой операционной модели позволяет компаниям управлять миграцией нескольких систем в рамках единого контура управления. Это позволяет рассматривать переход на SAP S/4HANA как управляемое развитие, а не стрессовое событие, угрожающее стабильности бизнеса.

Как LeverX может помочь

• Разработка стратегии миграции и оценка инфраструктуры. Эксперты LeverX проводят глубокий анализ вашей текущей SAP-среды, чтобы выявить технические зависимости и определить оптимальный сценарий миграции.

• Конверсия системы и выборочный перенос данных. Наша команда охватывает весь спектр переходов на SAP S/4HANA — от прямой конверсии системы до более точечного, выборочного переноса данных.

• Адаптация и оптимизация кастомного кода. Команда выявляет конкретные несовместимости с SAP S/4HANA и адаптирует кастомные разработки, устраняя технологический разрыв и обеспечивая непрерывность перехода без задержек, связанных с унаследованными системами.
• Инструменты автоматизации и акселераторы миграции. Чтобы ускорить миграцию и снизить риски, LeverX использует специализированные инструменты автоматизации и акселераторы. Они упрощают процессы и помогают поддерживать стабильное качество на всех этапах проекта.
• Очистка данных и настройка управления данными. Мы помогаем привести данные в порядок еще до миграции: очистить, проверить и структурировать их. А после — настраиваем процессы управления данными, чтобы они оставались точными и актуальными уже в новой системе.
• Поддержка после миграции и дальнейшее развитие. И на этом работа не заканчивается: LeverX продолжает поддерживать вас после миграции, помогает развивать систему и внедрять новые возможности SAP, чтобы вы получали максимум пользы от обновления.