Как SAP преобразует нефтегазовые операции: Руководство по разведке, добыче и переработке нефти и газа | LeverX

Практическое руководство по решениям SAP для нефтегазовых компаний. Узнайте, как с помощью S/4HANA и отраслевых инструментов оптимизировать операции по добыче, переработке и сбыту нефти и газа.

Нефтегазовая отрасль сильно отличается от большинства других. Здесь приходится работать с волатильными ценами, сложной логистикой, жесткими требованиями регуляторов и дорогостоящими активами. Каждый этап — от разведки и добычи до переработки и распределения — требует точной координации и надежных данных.

В таких условиях стандартных ERP-систем часто недостаточно. Нефтегазовым компаниям нужны решения, учитывающие отраслевую специфику: от учета углеводородов и планирования добычи до управления трубопроводами и подготовки регуляторной отчетности.

Чтобы справляться с этой сложностью, компании используют SAP для объединения процессов по всей цепочке создания стоимости. Разведка, транспортировка, переработка и сбыт больше не изолированы — они работают в единой системе. Это дает командам целостное понимание происходящего и позволяет быстро реагировать на изменения.

В этом материале мы разберем, как SAP поддерживает нефтегазовые компании на каждом этапе и как это отражается на операциях, управлении активами и принятии решений.

Ключевые проблемы в нефтегазовой отрасли

Нефтегазовый бизнес сложно назвать предсказуемым. Операционная среда постоянно меняется, и даже небольшие сбои могут быстро привести к серьезным затратам.

Волатильность, которая влияет на каждое решение

Рынок меняется быстро. Цены не просто колеблются — они могут резко измениться, требуя немедленной реакции. Компании корректируют объемы добычи, пересматривают бюджеты, ускоряют или откладывают инвестиции. Долгосрочное планирование сохраняется, но ключевые решения все чаще принимаются в режиме «здесь и сейчас».

Дорогие активы и высокая цена простоев

Операции зависят от сложных и капиталоемких активов — платформ, трубопроводов, НПЗ и бурового оборудования. Они требуют постоянного контроля. Любой сбой редко остается локальным: он влияет на производство, увеличивает затраты и может создавать риски для безопасности.

Постоянное регуляторное давление

Требования регуляторов — часть повседневной работы. Экологические стандарты, нормы безопасности и отчетность требуют постоянного внимания. Правила различаются по регионам и регулярно обновляются, поэтому компании работают с непрерывным потоком данных и проверок.

Сложная и распределенная цепочка поставок

Операции распределены географически: добыча, хранение, транспортировка и сбыт происходят в разных местах. Эти процессы взаимосвязаны, но не всегда синхронизированы. Сбои в одном звене быстро отражаются на всей цепочке.

Растущие требования к устойчивому развитию

Устойчивость больше не отдельная инициатива, а часть операционной модели. Отслеживание выбросов, экологическая отчетность и корректировка процессов становятся обязательными наряду с основными бизнес-задачами.

Как SAP поддерживает нефтегазовые операции по всей цепочке создания стоимости

Нефтегазовые процессы обычно делят на три этапа: добыча, переработка и сбыт. Но в реальности они тесно связаны. Изменения на одном этапе почти всегда влияют на другие — и именно здесь возникает основная сложность: разные команды, разрозненные системы и отсутствие единой картины.

SAP помогает объединить эти процессы. Вместо управления отдельными этапами компании получают единую среду, где данные согласованы, а процессы связаны между собой.

Как устроена цепочка создания стоимости

Проще говоря, отрасль делится на три сферы:

  • Upstream (разведка и добыча) — поиск месторождений и добыча ресурсов
  • Midstream (транспортировка и хранение) — перемещение и хранение нефти и газа
  • Downstream (переработка и сбыт) — переработка, торговля и дистрибуция

В каждом сегменте свои процессы, но на практике они тесно связаны и не работают изолированно.

Разведка и добыча

Этот этап включает поиск и извлечение ресурсов: разведку, бурение, планирование добычи и эксплуатацию месторождений. Основная сложность — высокая неопределенность, как геологическая, так и операционная, при необходимости жестко контролировать затраты.

SAP помогает отслеживать объемы добычи, управлять операциями на месторождениях и контролировать затраты. Используются и отраслевые решения, такие как SAP IS-Oil, особенно для учета углеводородов и производственных данных.

Транспортировка и хранение

После добычи ресурсы необходимо переместить и сохранить — через трубопроводы, терминалы и хранилища.

Здесь критична координация. Любые задержки или отсутствие прозрачности могут повлиять на всю цепочку. SAP дает целостное представление о потоках, объемах и инфраструктуре, помогая синхронизировать операции.

Переработка и сбыт

Этот этап включает переработку, торговлю и доставку продукции конечным потребителям.

Операции здесь напрямую зависят от данных upstream и midstream. Если данные неточны или запаздывают, это быстро приводит к сбоям. SAP объединяет процессы, упрощая планирование поставок, реакцию на спрос и управление дистрибуцией.

Место SAP в цепочке создания стоимости

Этап цепочки создания стоимости

Ключевые области внимания

Как SAP поддерживает операции

Разведка и добыча

Разведка, добыча, эксплуатация месторождений

Отслеживание добычи, учет углеводородов, видимость затрат

Midstream

Транспортировка, трубопроводы, хранилища

Отслеживание объемов, координация логистики и видимость инфраструктуры

Переработка и сбыт

Переработка, торговля, распределение

Планирование поставок, реагирование на спрос, управление распределением.

Ключевое значение имеет не столько каждый этап сам по себе, сколько то, насколько слаженно они работают вместе. SAP выступает единой основой для всей цепочки создания стоимости, помогая командам работать с общими данными и сохранять согласованность, вместо того чтобы собирать информацию из разрозненных систем.

Для многих компаний эта основа строится на базе SAP S/4HANA как цифрового ядра для интегрированных операций, с отраслевыми расширениями, такими как SAP IS-Oil (Industry Specific - Oil & Gas), и дополнительными возможностями на платформе SAP Business Technology Platform (SAP BTP) для поддержки интеграции и аналитики.

Решения SAP для разведки и добычи

Разведка и добыча — это этап с наибольшей неопределенностью. Разведка не всегда приводит к добыче, а сама добыча редко идет строго по плану. Условия на месторождениях меняются, и вместе с ними меняются затраты. При этом компаниям важно сохранять стабильность и предсказуемость операций.

SAP помогает управлять этим уровнем сложности, обеспечивая прозрачность происходящего на месторождении и помогая держать под контролем добычу, активы и затраты. В большинстве случаев эта поддержка строится на базе SAP S/4HANA как базовой системы, а сверху накладываются такие отраслевые возможности, как SAP IS-Oil, и такие инструменты, как SAP Enterprise Asset Management (SAP EAM).

Планирование разведки и добычи

Планирование в upstream никогда не бывает статичным. Условия меняются, появляются новые данные, и исходные предположения приходится регулярно пересматривать.

SAP дает командам актуальную и целостную картину. С помощью SAP S/4HANA и SAP IS-Oil можно отслеживать запасы, моделировать разные сценарии добычи и оперативно корректировать планы. Решения принимаются на основе согласованных данных, а не разрозненной информации из разных источников.

Операции на месторождении

Именно на этом этапе планы сталкиваются с реальностью: возникают задержки, сбои оборудования и непредвиденные условия.

SAP помогает держать операции под контролем. Работы, инспекции и техническое обслуживание фиксируются в системе и легко координируются между площадками. Это особенно важно там, где надежность оборудования напрямую влияет на объемы добычи — здесь ключевую роль играет SAP EAM.

Учет углеводородов

Учет углеводородов — специфическая задача отрасли. Необходимо точно отслеживать объемы добычи, перемещения, хранения и продаж, а также обеспечивать согласованность данных на всех этапах.

SAP IS-Oil используется для управления объемами, распределениями и балансами. Это снижает количество расхождений и позволяет формировать надежную отчетность — как для операционной работы, так и для соблюдения требований регуляторов.

Контроль затрат и операционная прозрачность

Затраты в разведке и добыче зависят от множества факторов — от состояния оборудования до внешних условий.

SAP помогает видеть полную картину затрат. Объединяя операционные и финансовые данные, система позволяет понять, где формируются расходы, как они меняются и как связаны с производственными показателями. Это дает возможность раньше выявлять неэффективность и корректировать процессы.

Учет совместных предприятий и распределение затрат

В upstream часто используются модели совместных предприятий, где несколько партнеров делят активы, добычу и расходы. Это усложняет финансовый учет.

SAP поддерживает такие сценарии через SAP Joint Venture Accounting (SAP JVA) в связке с SAP S/4HANA и SAP IS-Oil. Решение позволяет учитывать доли партнеров, распределять затраты, управлять расчетами и выставлением счетов в соответствии с соглашениями.

На практике это снижает объем ручной сверки, обеспечивает согласованность данных между партнерами и упрощает аудит, повышая прозрачность для всех участников.

Узнайте, как SAP EAM поддерживает процессы технического обслуживания и повышает надежность активов в сложных промышленных условиях

SAP для операций по переработке и сбыту

После добычи нефть и газ необходимо перемещать, хранить, перерабатывать и доставлять. На этих этапах координация играет не меньшую роль, чем сама добыча.

Операции здесь напрямую зависят от согласованности транспортировки, хранения, переработки и распределения. Если один из процессов выходит из синхронизации, это быстро отражается на других — от планирования до поставок.

SAP помогает объединить эти процессы в единую систему. Команды получают возможность отслеживать перемещения, управлять хранением и координировать распределение на основе единых данных. В центре обычно находится SAP S/4HANA, дополненная инструментами для логистики и управления цепочками поставок.

Транспортировка и хранение

Переработка и сбыт включают транспортировку и хранение ресурсов: трубопроводы, морские перевозки, железнодорожные маршруты и резервуарные парки. Здесь критична координация — объемы, маршруты и инфраструктура должны быть под постоянным контролем.

SAP используется для планирования и выполнения перевозок в сложных логистических сетях. Система помогает управлять потоками и быстро реагировать на изменения. SAP Transportation Management (SAP TM) поддерживает планирование, маршрутизацию и выполнение всех видов транспорта.

Хранение — не менее важный элемент. Необходимо точно понимать, какие объемы находятся в системе, где они размещены и как перемещаются. В нефтегазовой отрасли для этого применяются специализированные решения, такие как SAP Trader’s and Scheduler’s Workbench (SAP TSW), а также инструменты управления терминалами, ориентированные на работу с наливными и сыпучими материалами, а не с дискретными складскими операциями.

Нефтепереработка

Переработка начинается с превращения сырья в готовую продукцию. Этот процесс напрямую зависит от стабильности поставок: любые задержки или колебания быстро отражаются на производственных планах.

SAP помогает синхронизировать поставки и переработку. В SAP S/4HANA производственное планирование связано с данными по логистике и поставкам, поэтому все команды работают с едиными и актуальными показателями.

Торговля и дистрибуция

На этом этапе продукция выводится на рынок — через торговлю, распределение и доставку. Спрос может меняться быстро, поэтому важно оперативно реагировать, не создавая излишков и не нарушая поставки.

SAP связывает данные о поставках, запасах и спросе, помогая командам быстрее принимать решения. SAP S/4HANA поддерживает эти процессы через управление заказами и цепочками поставок, обеспечивая согласованность между спросом, наличием продукции и доставкой.

Как SAP поддерживает процессы midstream и downstream

Область

Чем необходимо управлять

Как помогает SAP

Транспортировка

Трубопроводы, автопарки, маршрутизация, планирование

Видимость перемещений и координация в логистических сетях (SAP TM)

Хранение

Резервуарные парки, уровни запасов, материальные потоки

Отслеживание уровней запасов и совершенствование операций по хранению и распределению (SAP TSW)

Нефтепереработка

Обработка вводимых и выводимых ресурсов

Согласование поставок с производственными планами (SAP S/4HANA)

Распределение

Поставки, изменения спроса, снабжение клиентов

Взаимосвязь данных о поставках с данными о распределении и повышение оперативности реагирования (SAP S/4HANA)

На этапах midstream и downstream ключевую роль играет поток — насколько эффективно ресурсы перемещаются, хранятся, перерабатываются и доставляются. SAP объединяет эти процессы в единую систему, давая командам целостное представление об операциях и позволяя выявлять проблемы на ранней стадии.

Управление активами и предиктивное обслуживание в нефтегазовой отрасли

В нефтегазовой отрасли основные риски связаны с активами. Трубопроводы протяженны, морские платформы работают в сложных условиях, а оборудование НПЗ функционирует практически без остановок. Любой сбой сразу отражается на работе: падают объемы производства, растут затраты и повышаются риски для безопасности.

Поэтому управление активами — это не вспомогательная функция, а ключевая часть операционной деятельности.

Управление сложными и распределенными активами

Активы в нефтегазовой отрасли не только капиталоемкие — они распределены географически и часто находятся в труднодоступных местах. Трубопроводы, буровое оборудование, компрессоры и перерабатывающие установки требуют регулярного обслуживания, при этом не все риски можно выявить заранее.

Сложность заключается не только в обслуживании отдельных объектов, но и в управлении ими как единой системой. Сбой на одном участке — будь то трубопровод или узел НПЗ — может повлиять на всю операционную цепочку.

Именно поэтому компании внедряют продвинутые подходы к управлению активами с использованием SAP EAM. Это позволяет структурировать процессы технического обслуживания и увязать их с операционными приоритетами бизнеса.

От реактивного к предиктивному обслуживанию

Традиционные подходы к техническому обслуживанию в таких условиях уже неэффективны. Ожидание поломки или опора только на регламентные работы приводит либо к незапланированным простоям, либо к лишним затратам на обслуживание.

Переход к предиктивному обслуживанию меняет подход. Вместо реакции на сбои команды используют данные, чтобы заранее выявлять признаки износа и отклонения в работе оборудования.

Датчики и IoT-данные дают возможность отслеживать состояние активов в реальном времени. Обслуживание планируется на основе фактической нагрузки и производительности, а не по фиксированному графику.

Мониторинг активов в реальном времени

Непрерывный мониторинг особенно важен для линейных активов, таких как трубопроводы, а также для оборудования, работающего в удаленных или сложных условиях.

Изменения давления, температуры или поведения потока могут быть ранними сигналами проблем. Имея доступ к этим данным, команды могут реагировать заранее — до возникновения отказа.

На практике это позволяет сократить количество внеплановых остановок и лучше контролировать графики обслуживания.

Что обычно отслеживают:

  • Состояние оборудования (давление, температура, вибрация)
  • Целостность трубопроводов и стабильность потоков
  • Работу оборудования под нагрузкой
  • Ранние признаки износа или отказов
  • Историю обслуживания и фактические режимы использования

Сокращение времени простоя и повышение производительности

Простои в нефтегазовой отрасли стоят дорого. Даже короткие остановки могут повлиять на объемы производства и выполнение контрактных обязательств.

Эффективное управление активами позволяет изменить подход. Вместо реакции на поломки компании планируют обслуживание заранее, сокращают сбои и продлевают срок службы оборудования.

Компании, которые фокусируются на максимизации рентабельности инвестиций от операций с активами, обычно отмечают более высокую продолжительность работы, более жесткий контроль затрат и более стабильную работу активов.

Узнайте, как продвинутые стратегии управления активами с SAP EAM помогают выстроить эффективные процессы обслуживания и обеспечить надежную работу критически важных активов

Цифровая трансформация с помощью SAP S/4HANA в нефтегазовой отрасли

В нефтегазовой отрасли многое зависит от того, как обрабатываются и используются данные. Когда добыча, логистика, финансы и управление активами работают в разных системах, теряется целостная картина и замедляется принятие решений.

SAP S/4HANA выступает в роли единой цифровой основы, объединяя ключевые процессы. При необходимости она дополняется отраслевыми решениями, такими как SAP IS-Oil, и расширяется с помощью SAP BTP.

Работа с данными в реальном времени

В нефтегазовой отрасли важна скорость. Даже небольшие задержки в данных могут повлиять на планирование, производственные решения и координацию поставок.

SAP S/4HANA дает доступ к данным в реальном времени. Информация о добыче, состоянии активов, логистике и финансах доступна сразу, что позволяет принимать решения на основе текущей ситуации, а не устаревших данных.

Единая модель данных для всего бизнеса

В нефтегазовой отрасли данные часто разрознены: разные команды используют разные системы, что приводит к расхождениям и ручной сверке.

SAP S/4HANA решает эту проблему за счет единой модели данных. Производство, логистика, финансы и обслуживание работают с одними и теми же данными, без дублирования и несогласованности. Это снижает объем ручной проверки и исключает ситуации, когда команды опираются на разные версии одних и тех же показателей.

Связь процессов по всей цепочке создания стоимости

Нефтегазовые операции взаимосвязаны: решения в одной области влияют на другие — добыча влияет на логистику, логистика на переработку, и все это отражается в финансовых результатах.

SAP S/4HANA объединяет эти процессы. Команды работают в единой системе и видят, как изменения в одной части цепочки влияют на остальные, что помогает быстрее реагировать и избегать сбоев.

Выбор модели развертывания

Для многих компаний цифровая трансформация включает выбор подхода к развертыванию SAP S/4HANA — в облаке, локально или в гибридной модели.

Каждый вариант связан с компромиссами по гибкости, уровню контроля, масштабируемости и затратам. Поэтому понимание доступных моделей развертывания становится важной частью планирования.

В то же время никто не начинает с нуля. Выбор правильной стратегии развертывания S/4HANA зависит от существующих систем, нормативных требований и долгосрочных целей.

Устойчивость и соответствие требованиям

В нефтегазовой отрасли устойчивое развитие и соблюдение нормативных требований — это часть ежедневной работы, а не отдельные инициативы. Компании отслеживают выбросы, готовят экологическую отчетность и соблюдают требования в разных юрисдикциях.

Это добавляет дополнительный уровень сложности к и без того непростым операционным процессам.

Отслеживание выбросов в реальных условиях

Контроль выбросов — это не только отчетность. Метановые утечки, факельное сжигание и выбросы CO₂ необходимо отслеживать на всех объектах, часто в удаленных и сложных условиях.

Данные поступают из разных источников — оборудования, датчиков и систем — и не всегда совпадают. Их нужно сопоставлять и проверять, чтобы получить точную картину происходящего.

Обычно компании отслеживают:

  • Выбросы метана и обнаружение утечек
  • Объемы факельного сжигания
  • Углеродный след по активам
  • Выбросы по объектам и локациям
  • Отклонения от заданных порогов

Требования к отчетности и аудиту

Отчетность в отрасли ведется на постоянной основе. Компании должны фиксировать показатели выбросов, влияние на производство и аспекты безопасности, а также быть готовыми подтвердить эти данные в рамках аудита.

Основная сложность — не в сборе информации, а в ее согласованности. Внешняя отчетность должна соответствовать внутренним данным, и любые расхождения или пробелы быстро становятся критической проблемой.

Работа с различными нормативно-правовыми базами

В США компании работают в условиях требований со стороны разных регуляторов — как федеральных, так и на уровне штатов. В зависимости от региона и вида деятельности меняются и требования к отчетности.

Это усложняет стандартизацию процессов: с одной стороны, они должны быть гибкими, чтобы адаптироваться к разным правилам, с другой — достаточно структурированными, чтобы обеспечивать соответствие требованиям.

Как на практике осуществляется управление устойчивым развитием и соблюдением нормативных требований

Область

Чем занимаются команды

Где обычно возникают проблемы

Выбросы

Отслеживайте выбросы метана, углерода и объемы факельного сжигания по всем активам

Расхождения между данными, полученными на местах, и отчетными цифрами

Отчетность

Подготовка экологических и операционных отчетов

Несогласованность данных в системах

Соблюдение требований

Выполнение федеральных и государственных требований

Различные правила в разных регионах

Аудиты

Прозрачная история данных и изменений

Отсутствие связи между исходными данными и отчетами

Надежность данных для отчетов

Отчетность в области устойчивого развития напрямую зависит от качества данных. Если они неполные или противоречивые, это снижает достоверность отчетов и повышает риски несоответствия требованиям.

Поэтому компании уделяют особое внимание контролю данных — от источника до финальной отчетности. Важно понимать, откуда поступают данные, как они обрабатываются и как используются. Это упрощает аудит и снижает вероятность ошибок и расхождений.

Ключевые преимущества внедрения SAP в нефтегазовой отрасли

В нефтегазовой отрасли SAP — это не просто дополнительная система. Она меняет подход к управлению операциями, работе с данными и принятию решений.

На практике эффект проявляется в ключевых областях, напрямую влияющих на операционную эффективность бизнеса.

Более эффективный контроль затрат

В нефтегазовой отрасли затраты напрямую связаны с операциями — работой оборудования, объемами добычи, логистикой и техническим обслуживанием. Когда данные разрознены, сложно понять, куда именно уходят деньги.

Объединение операционных и финансовых данных дает контекст. Команды могут отслеживать расходы в связке с реальными процессами и раньше замечать отклонения, реагируя до того, как они перерастут в серьезные проблемы.

Сокращение времени простоя

Незапланированные простои стоят дорого, и их часто трудно предсказать. Когда системы не взаимодействуют друг с другом, ранние предупреждающие сигналы легко пропустить, а техническое обслуживание становится сложнее координировать.

Благодаря лучшей видимости активов и операций команды могут эффективнее планировать обслуживание, быстрее реагировать и снижать последствия сбоев.

Повышение прозрачности операций

Когда разные части бизнеса работают в отдельных системах, теряется целостная картина.

Объединение данных в единой среде дает командам четкое понимание того, как связаны производство, логистика и финансы, а также сокращает время на сверку данных между системами.

Более строгое соблюдение требований и отчетность

Соблюдение нормативных требований — часть повседневной деятельности, а качество отчетности напрямую зависит от данных.

Когда данные согласованы и доступны в единой системе, отчетность становится прозрачнее. Проще готовить отчеты, снижать количество расхождений и проходить аудит.

Более точное прогнозирование

Планирование в нефтегазовой отрасли зависит от множества факторов — добычи, спроса, цен и состояния цепочек поставок.

Когда данные актуальны и согласованы, прогнозы становятся точнее. Команды могут быстрее корректировать планы и принимать решения с большей уверенностью.

Где проявляется влияние

Область

Что изменилось в практике

Затраты

Более четкое представление о факторах затрат и более раннее реагирование на изменения

Время простоя

Меньше непредвиденных сбоев и более предсказуемое техническое обслуживание

Прозрачность

Единый взгляд на производство, логистику и финансовые показатели

Соответствие требованиям

Более последовательная отчетность и более легкие аудиторские проверки

Прогнозирование

Более точное планирование на основе текущих данных

Экспертиза LeverX в области SAP для нефтегазовой отрасли

Проекты SAP в нефтегазовой отрасли редко бывают типовыми. У каждой компании — свой IT-ландшафт, регуляторные требования и операционные процессы. Поэтому внедрение — это не просто установка системы, а адаптация решения под реальные бизнес-задачи.

LeverX работает с нефтегазовыми компаниями в разных форматах — от внедрения отдельных решений до комплексной трансформации ландшафта и интеграции систем.

Внедрения S/4HANA

Проекты S/4HANA в нефтегазовой отрасли — это не просто техническое обновление. Они затрагивают процессы, логику работы с данными и взаимодействие между командами.

LeverX поддерживает такие инициативы на всех этапах — от проектирования решения и согласования процессов до миграции данных и запуска системы в работу.

Конфигурация IS-Oil

Отраслевые процессы — основа работы нефтегазовых компаний. Они включают учет углеводородов, отслеживание добычи и специфическую логистику.

LeverX настраивает SAP IS-Oil так, чтобы процессы в системе точно отражали реальные операции, а не существовали отдельно от практики.

Интеграция между системами

Большинство компаний работают не в одной системе, а в смешанном ландшафте — с унаследованными платформами, сторонними решениями и SAP.

LeverX помогает связать эти системы между собой, чтобы данные свободно проходили через все процессы. Это включает интеграцию этапов добычи, переработки и сбыта, а также объединение операционных и финансовых данных в единую картину.

Программы миграции и трансформации

Миграция на S/4HANA обычно является частью более широкой трансформации. LeverX применяет разные подходы — системную конверсию, трансформацию ландшафта и выборочную миграцию данных — с фокусом на минимизацию рисков и сохранение согласованности данных.

Заключение

Нефтегазовые операции сложны по своей природе: они распределены географически, зависят от дорогостоящих активов и постоянно находятся под влиянием рыночных и регуляторных изменений. Когда системы не связаны между собой, поддерживать стабильность и предсказуемость становится крайне сложно.

SAP помогает объединить эти процессы. Система связывает операции по всей цепочке создания стоимости, упорядочивает данные и дает командам целостное представление — от добычи и логистики до финансов и соблюдения требований.

На практике это меняет подход к управлению. Вместо работы с запаздывающими или противоречивыми данными команды получают актуальную картину, могут быстрее реагировать на изменения, точнее планировать и удерживать операции под контролем.

https://leverx.com/ru/newsroom/sap-for-oil-gas-industry
Не упустите полезные инсайты и тренды мира технологий
Подпишитесь на нашу рассылку.

Body-1