Как SAP преобразует нефтегазовые операции: Руководство по разведке, добыче и переработке нефти и газа

Практическое руководство по решениям SAP для нефтегазовых компаний. Узнайте, как с помощью S/4HANA и отраслевых инструментов оптимизировать операции по добыче, переработке и сбыту нефти и газа.

Нефтегазовая отрасль сильно отличается от большинства других. Здесь приходится работать с волатильными ценами, сложной логистикой, жесткими требованиями регуляторов и дорогостоящими активами. Каждый этап — от разведки и добычи до переработки и распределения — требует точной координации и надежных данных.

В таких условиях стандартных ERP-систем часто недостаточно. Нефтегазовым компаниям нужны решения, учитывающие отраслевую специфику: от учета углеводородов и планирования добычи до управления трубопроводами и подготовки регуляторной отчетности.

Чтобы справляться с этой сложностью, компании используют SAP для объединения процессов по всей цепочке создания стоимости. Разведка, транспортировка, переработка и сбыт больше не изолированы — они работают в единой системе. Это дает командам целостное понимание происходящего и позволяет быстро реагировать на изменения.

В этом материале мы разберем, как SAP поддерживает нефтегазовые компании на каждом этапе и как это отражается на операциях, управлении активами и принятии решений.

Ключевые проблемы в нефтегазовой отрасли

Нефтегазовый бизнес сложно назвать предсказуемым. Операционная среда постоянно меняется, и даже небольшие сбои могут быстро привести к серьезным затратам.

Волатильность, которая влияет на каждое решение

Рынок меняется быстро. Цены не просто колеблются — они могут резко измениться, требуя немедленной реакции. Компании корректируют объемы добычи, пересматривают бюджеты, ускоряют или откладывают инвестиции. Долгосрочное планирование сохраняется, но ключевые решения все чаще приходится принимать оперативно.

Дорогие активы и высокая цена простоев

Операции зависят от сложных и капиталоемких активов — платформ, трубопроводов, НПЗ и бурового оборудования. Они требуют постоянного контроля. Любой сбой редко остается локальным: он влияет на производство, увеличивает затраты и может создавать риски для безопасности.

Постоянное регуляторное давление

Требования регуляторов — часть повседневной работы. Экологические стандарты, нормы безопасности и отчетность требуют постоянного внимания. Правила различаются по регионам и регулярно обновляются, поэтому компании работают с непрерывным потоком данных и проверок.

Сложная и распределенная цепочка поставок

Операции распределены географически: добыча, хранение, транспортировка и сбыт происходят в разных местах. Эти процессы взаимосвязаны, но не всегда синхронизированы. Сбои в одном звене быстро отражаются на всей цепочке.

Растущие требования к устойчивому развитию

Устойчивое развитие больше не является отдельной инициативой, а часть операционной модели. Отслеживание выбросов, экологическая отчетность и корректировка процессов становятся обязательными наряду с основными бизнес-задачами.

Как SAP поддерживает нефтегазовые операции по всей цепочке создания стоимости

Нефтегазовые процессы обычно делят на три этапа: добыча, переработка и сбыт. Но в реальности они тесно связаны. Изменения на одном этапе почти всегда влияют на другие — и именно здесь возникает основная сложность: разные команды, разрозненные системы и отсутствие единой картины.

SAP помогает объединить эти процессы. Вместо управления отдельными этапами компании получают единую операционную среду, где данные согласованы, а процессы связаны между собой.

Как устроена цепочка создания стоимости

Проще говоря, отрасль делится на три сферы:

  • Upstream (разведка и добыча) — поиск месторождений и добыча ресурсов
  • Midstream (транспортировка и хранение) — транспортировка и хранение нефти и газа
  • Downstream (переработка и сбыт) — переработка, торговля и дистрибуция

В каждом сегменте свои процессы, но на практике они тесно связаны и не работают изолированно.

Разведка и добыча

Этот этап включает поиск и извлечение ресурсов: разведку, бурение, планирование добычи и эксплуатацию месторождений. Основная сложность — высокая неопределенность, как геологическая, так и операционная, при необходимости жестко контролировать затраты.

SAP помогает отслеживать объемы добычи, управлять операциями на месторождениях и контролировать затраты. Используются и отраслевые решения, такие как SAP IS-Oil, особенно для учета углеводородов и производственных данных.

Транспортировка и хранение

После добычи ресурсы необходимо переместить и сохранить — через трубопроводы, терминалы и хранилища.

Здесь критична координация. Любые задержки или отсутствие прозрачности могут повлиять на всю цепочку. SAP дает целостное представление о потоках, объемах и инфраструктуре, помогая синхронизировать операции.

Переработка и сбыт

Этот этап включает переработку, торговлю и доставку продукции конечным потребителям.

Операции здесь напрямую зависят от данных upstream и midstream. Если данные неточны или запаздывают, это быстро приводит к сбоям. SAP объединяет процессы, упрощая планирование поставок, реакцию на спрос и управление дистрибуцией.

Место SAP в цепочке создания стоимости

Этап цепочки создания стоимости

Ключевые области внимания

Как SAP поддерживает операции

Разведка и добыча

Разведка, добыча, эксплуатация месторождений

Отслеживание добычи, учет углеводородов, видимость затрат

Midstream

Транспортировка, трубопроводы, хранилища

Отслеживание объемов, координация логистики и видимость инфраструктуры

Переработка и сбыт

Переработка, торговля, распределение

Планирование поставок, реагирование на спрос, управление распределением.

Ключевое значение имеет не столько каждый этап сам по себе, сколько то, насколько слаженно они работают вместе. SAP выступает в роли единой основы для всей цепочки создания стоимости, помогая командам работать с общими данными и сохранять согласованность, вместо того чтобы собирать информацию из разрозненных систем.

Для многих компаний эта основа строится на базе SAP S/4HANA как цифрового ядра для интегрированных операций, с отраслевыми расширениями, такими как SAP IS-Oil (Industry Specific - Oil & Gas), и дополнительными возможностями на платформе SAP Business Technology Platform (SAP BTP) для поддержки интеграции и аналитики.

Решения SAP для разведки и добычи

Разведка и добыча — это этап с наибольшей неопределенностью. Разведка не всегда заканчивается добычей, а сама добыча редко идет строго по плану. Условия на месторождениях меняются, и вместе с ними меняются затраты. При этом компаниям важно сохранять стабильность и предсказуемость операций.

SAP помогает управлять этим уровнем сложности, обеспечивая прозрачность происходящего на месторождении и помогая держать под контролем добычу, активы и затраты. В большинстве случаев эта поддержка строится на базе SAP S/4HANA как базовой системы, а сверху накладываются такие отраслевые возможности, как SAP IS-Oil, и такие инструменты, как SAP Enterprise Asset Management (SAP EAM).

Планирование разведки и добычи

Планирование в upstream никогда не бывает статичным. Условия меняются, появляются новые данные, и исходные предположения приходится регулярно пересматривать.

SAP дает командам актуальную и целостную картину. С помощью SAP S/4HANA и SAP IS-Oil можно отслеживать запасы, моделировать разные сценарии добычи и оперативно корректировать планы. Решения принимаются на основе согласованных данных, а не разрозненной информации из разных источников.

Операции на месторождении

Именно на этом этапе планы сталкиваются с реальностью: возникают задержки, сбои оборудования и непредвиденные условия.

SAP помогает держать операции под контролем. Работы, инспекции и техническое обслуживание фиксируются в системе и легко координируются между площадками. Это особенно важно там, где надежность оборудования напрямую влияет на объемы добычи — здесь ключевую роль играет SAP EAM.

Учет углеводородов

Учет углеводородов — одна из ключевых задач отрасли. Необходимо точно отслеживать объемы добычи, перемещения, хранения и продаж, а также обеспечивать согласованность данных на всех этапах.

SAP IS-Oil используется для управления объемами, распределениями и балансами. Это снижает количество расхождений и позволяет формировать надежную отчетность — как для операционной работы, так и для соблюдения требований регуляторов.

Контроль затрат и операционная прозрачность

Затраты в разведке и добыче зависят от множества факторов — от состояния оборудования до внешних условий.

SAP помогает получать полное представление о структуре затрат. Объединяя операционные и финансовые данные, система позволяет понять, где формируются расходы, как они меняются и как связаны с производственными показателями. Это дает возможность раньше выявлять неэффективность и корректировать процессы.

Учет совместных предприятий и распределение затрат

В upstream часто используются модели совместных предприятий, где несколько партнеров делят активы, добычу и расходы. Это усложняет финансовый учет.

SAP поддерживает такие сценарии через SAP Joint Venture Accounting (SAP JVA) в связке с SAP S/4HANA и SAP IS-Oil. Решение позволяет учитывать доли партнеров, распределять затраты, управлять расчетами и выставлением счетов в соответствии с соглашениями.

На практике это снижает объем ручной сверки, обеспечивает согласованность данных между партнерами и упрощает аудит, повышая прозрачность для всех участников.

Узнайте, как SAP EAM поддерживает процессы технического обслуживания и повышает надежность активов в сложных промышленных условиях

SAP для операций по переработке и сбыту

После добычи нефть и газ необходимо перемещать, хранить, перерабатывать и доставлять. На этих этапах координация играет не меньшую роль, чем сама добыча.

Операции здесь напрямую зависят от согласованности транспортировки, хранения, переработки и распределения. Если один из процессов выходит из синхронизации, это быстро отражается на других — от планирования до поставок.

SAP помогает объединить эти процессы в единую систему. Команды получают возможность отслеживать перемещения, управлять хранением и координировать распределение на основе единых данных. В центре обычно находится SAP S/4HANA, дополненная инструментами для логистики и управления цепочками поставок.

Транспортировка и хранение

Переработка и сбыт включают транспортировку и хранение ресурсов: трубопроводы, морские перевозки, железнодорожные маршруты и резервуарные парки. Здесь критична координация — объемы, маршруты и инфраструктура должны быть под постоянным контролем.

SAP используется для планирования и выполнения перевозок в сложных логистических сетях. Система помогает управлять потоками и быстро реагировать на изменения. SAP Transportation Management (SAP TM) поддерживает планирование, маршрутизацию и выполнение всех видов транспорта.

Хранение — не менее важный элемент. Необходимо точно понимать, какие объемы находятся в системе, где они размещены и как перемещаются. В нефтегазовой отрасли для этого применяются специализированные решения, такие как SAP Trader’s and Scheduler’s Workbench (SAP TSW), а также инструменты управления терминалами, ориентированные на работу с наливными и сыпучими материалами, а не с дискретными складскими операциями.

Нефтепереработка

Переработка начинается с превращения сырья в конечную продукцию. Этот процесс напрямую зависит от стабильности поставок: любые задержки или колебания быстро отражаются на производственных планах.

SAP помогает синхронизировать поставки и переработку. В SAP S/4HANA производственное планирование связано с данными по логистике и поставкам, поэтому все команды работают с едиными и актуальными показателями.

Торговля и дистрибуция

На этом этапе продукция выводится на рынок — через торговлю, распределение и доставку. Спрос может меняться быстро, поэтому важно оперативно реагировать, не создавая излишков и не нарушая поставки.

SAP связывает данные о поставках, запасах и спросе, помогая командам быстрее принимать решения. SAP S/4HANA поддерживает эти процессы через управление заказами и цепочками поставок, обеспечивая согласованность между спросом, наличием продукции и доставкой.

Как SAP поддерживает процессы midstream и downstream

Область

Чем необходимо управлять

Как помогает SAP

Транспортировка

Трубопроводы, автопарки, маршрутизация, планирование

Видимость перемещений и координация в логистических сетях (SAP TM)

Хранение

Резервуарные парки, уровни запасов, материальные потоки

Отслеживание уровней запасов и совершенствование операций по хранению и распределению (SAP TSW)

Нефтепереработка

Обработка вводимых и выводимых ресурсов

Согласование поставок с производственными планами (SAP S/4HANA)

Распределение

Поставки, изменения спроса, снабжение клиентов

Взаимосвязь данных о поставках с данными о распределении и повышение оперативности реагирования (SAP S/4HANA)

На этапах midstream и downstream ключевую роль играет поток — насколько эффективно ресурсы перемещаются, хранятся, перерабатываются и доставляются. SAP объединяет эти процессы в единую систему, давая командам целостное представление об операциях и позволяя выявлять проблемы на ранней стадии.

Управление активами и предиктивное обслуживание в нефтегазовой отрасли

В нефтегазовой отрасли основные риски связаны с активами. Трубопроводы протяженны, морские платформы работают в сложных условиях, а оборудование НПЗ функционирует практически без остановок. Любой сбой сразу отражается на работе: падают объемы производства, растут затраты и повышаются риски для безопасности.

Поэтому управление активами — это уже не вспомогательная функция, а ключевая часть операционной деятельности.

Управление сложными и распределенными активами

Активы в нефтегазовой отрасли не только капиталоемкие — они распределены географически и часто находятся в труднодоступных местах. Трубопроводы, буровое оборудование, компрессоры и перерабатывающие установки требуют регулярного обслуживания, при этом не все риски можно выявить заранее.

Сложность заключается не только в обслуживании отдельных объектов, но и в управлении ими как единой системой. Сбой на одном участке — будь то трубопровод или узел НПЗ — может повлиять на всю операционную цепочку.

Именно поэтому компании внедряют продвинутые подходы к управлению активами с использованием SAP EAM. Это позволяет структурировать процессы технического обслуживания и увязать их с операционными приоритетами бизнеса.

От реактивного к предиктивному обслуживанию

Традиционные подходы к техническому обслуживанию в таких условиях уже неэффективны. Ожидание поломки или опора только на регламентные работы приводит либо к незапланированным простоям, либо к лишним затратам на обслуживание.

Переход к предиктивному обслуживанию меняет подход. Вместо реакции на сбои команды используют данные, чтобы заранее выявлять признаки износа и отклонения в работе оборудования.

Датчики и IoT-данные дают возможность отслеживать состояние активов в реальном времени. Обслуживание планируется на основе фактической нагрузки и производительности, а не по фиксированному графику.

Мониторинг активов в реальном времени

Непрерывный мониторинг особенно важен для линейных активов, таких как трубопроводы, а также для оборудования, работающего в удаленных или сложных условиях.

Изменения давления, температуры или поведения потока могут быть ранними сигналами проблем. Имея доступ к этим данным, команды могут реагировать заранее — до возникновения отказа.

На практике это позволяет сократить количество внеплановых остановок и лучше контролировать графики обслуживания.

Что обычно отслеживают:

  • Состояние оборудования (давление, температура, вибрация)
  • Целостность трубопроводов и стабильность потоков
  • Работу оборудования под нагрузкой
  • Ранние признаки износа или отказов
  • Историю обслуживания и фактические режимы использования

Сокращение времени простоя и повышение производительности

Простои в нефтегазовой отрасли стоят дорого. Даже короткие остановки могут повлиять на объемы производства и выполнение контрактных обязательств.

Эффективное управление активами позволяет изменить подход. Вместо реакции на поломки компании планируют обслуживание заранее, сокращают сбои и продлевают срок службы оборудования.

Компании, которые фокусируются на максимизации рентабельности инвестиций от операций с активами, обычно отмечают более высокую продолжительность работы, более жесткий контроль затрат и более стабильную работу активов.

Узнайте, как продвинутые стратегии управления активами с SAP EAM помогают выстроить эффективные процессы обслуживания и обеспечить надежную работу критически важных активов

Цифровая трансформация с помощью SAP S/4HANA в нефтегазовой отрасли

В нефтегазовой отрасли многое зависит от того, как обрабатываются и используются данные. Когда добыча, логистика, финансы и управление активами работают в разных системах, теряется целостная картина и замедляется принятие решений.

SAP S/4HANA выступает в роли единой цифровой основы, объединяя ключевые процессы. При необходимости она дополняется отраслевыми решениями, такими как SAP IS-Oil, и расширяется с помощью SAP BTP.

Работа с данными в реальном времени

В нефтегазовой отрасли важна скорость. Даже небольшие задержки в данных могут повлиять на планирование, производственные решения и координацию поставок.

SAP S/4HANA дает доступ к данным в реальном времени. Информация о добыче, состоянии активов, логистике и финансах доступна сразу, что позволяет принимать решения на основе текущей ситуации, а не устаревших данных.

Единая модель данных для всего бизнеса

В нефтегазовой отрасли данные часто разрознены: разные команды используют разные системы, что приводит к расхождениям и ручной сверке.

SAP S/4HANA решает эту проблему за счет единой модели данных. Производство, логистика, финансы и обслуживание работают с одними и теми же данными, без дублирования и несогласованности. Это снижает объем ручной проверки и исключает ситуации, когда команды опираются на разные версии одних и тех же показателей.

Связь процессов по всей цепочке создания стоимости

Нефтегазовые операции взаимосвязаны: решения в одной области влияют на другие — добыча влияет на логистику, логистика на переработку, и все это отражается в финансовых результатах.

SAP S/4HANA объединяет эти процессы. Команды работают в единой системе и видят, как изменения в одной части цепочки влияют на остальные, что помогает быстрее реагировать и избегать сбоев.

Выбор модели развертывания

Для многих компаний цифровая трансформация включает выбор подхода к развертыванию SAP S/4HANA — в облаке, локально или в гибридной модели.

Каждый вариант связан с компромиссами по гибкости, уровню контроля, масштабируемости и затратам. Поэтому понимание доступных моделей развертывания становится важной частью планирования.

В то же время никто не начинает с нуля. Выбор правильной стратегии развертывания S/4HANA зависит от существующих систем, нормативных требований и долгосрочных целей.

Устойчивость и соответствие требованиям

В нефтегазовой отрасли устойчивое развитие и соблюдение нормативных требований — это часть ежедневной работы, а не отдельные инициативы. Компании отслеживают выбросы, готовят экологическую отчетность и соблюдают требования в разных юрисдикциях.

Это добавляет дополнительный уровень сложности к и без того непростым операционным процессам.

Отслеживание выбросов в реальных условиях

Контроль выбросов — это не только отчетность. Метановые утечки, факельное сжигание и выбросы CO₂ необходимо отслеживать на всех объектах, часто в удаленных и сложных условиях.

Данные поступают из разных источников — оборудования, датчиков и систем — и не всегда совпадают. Их нужно сопоставлять и проверять, чтобы получить точную картину происходящего.

Обычно компании отслеживают:

  • Выбросы метана и обнаружение утечек
  • Объемы факельного сжигания
  • Углеродный след по активам
  • Выбросы по объектам и локациям
  • Отклонения от заданных порогов

Требования к отчетности и аудиту

Отчетность в отрасли ведется на постоянной основе. Компании должны фиксировать показатели выбросов, влияние на производство и аспекты безопасности, а также быть готовыми подтвердить эти данные в рамках аудита.

Основная сложность — не в сборе информации, а в ее согласованности. Внешняя отчетность должна соответствовать внутренним данным, и любые расхождения или пробелы быстро становятся критической проблемой.

Работа с различными нормативно-правовыми базами

Нефтегазовые компании работают в условиях множества регуляторных требований, которые различаются в зависимости от региона, страны и типа деятельности. Вместе с этим меняются и требования к отчетности.

Это усложняет стандартизацию процессов: с одной стороны, они должны быть гибкими, чтобы адаптироваться к разным правилам, с другой — достаточно структурированными, чтобы обеспечивать соответствие требованиям.

Как на практике осуществляется управление устойчивым развитием и соблюдением нормативных требований

Область

Чем занимаются команды

Где обычно возникают проблемы

Выбросы

Отслеживание выбросов метана, углерода и объемов факельного сжигания по всем активам

Расхождения между данными, полученными на местах, и отчетными цифрами

Отчетность

Подготовка экологических и операционных отчетов

Несогласованность данных в системах

Соблюдение требований

Выполнение федеральных и государственных требований

Различные правила в разных регионах

Аудиты

Прозрачная история данных и изменений

Отсутствие связи между исходными данными и отчетами

Надежность данных для отчетов

Отчетность в области устойчивого развития напрямую зависит от качества данных. Если они неполные или противоречивые, это снижает достоверность отчетов и повышает риски несоответствия требованиям.

Поэтому компании уделяют особое внимание контролю данных — от источника до финальной отчетности. Важно понимать, откуда поступают данные, как они обрабатываются и как используются. Это упрощает аудит и снижает вероятность ошибок и расхождений.

Ключевые преимущества внедрения SAP в нефтегазовой отрасли

В нефтегазовой отрасли SAP — это не просто дополнительная система. Она меняет подход к управлению операциями, работе с данными и принятию решений.

На практике эффект проявляется в ключевых областях, напрямую влияющих на операционную эффективность бизнеса.

Более эффективный контроль затрат

В нефтегазовой отрасли затраты напрямую связаны с операциями — работой оборудования, объемами добычи, логистикой и техническим обслуживанием. Когда данные разрознены, сложно понять, куда именно уходят деньги.

Объединение операционных и финансовых данных дает контекст. Команды могут отслеживать расходы в связке с реальными процессами и раньше замечать отклонения, реагируя до того, как они перерастут в серьезные проблемы.

Сокращение времени простоя

Незапланированные простои стоят дорого, и их часто трудно предсказать. Когда системы не взаимодействуют друг с другом, ранние предупреждающие сигналы легко пропустить, а техническое обслуживание становится сложнее координировать.

Благодаря лучшей видимости активов и операций команды могут эффективнее планировать обслуживание, быстрее реагировать и снижать последствия сбоев.

Повышение прозрачности операций

Когда разные части бизнеса работают в отдельных системах, теряется целостная картина.

Объединение данных в единой среде дает командам четкое понимание того, как связаны производство, логистика и финансы, а также сокращает время на сверку данных между системами.

Более строгое соблюдение требований и отчетность

Соблюдение нормативных требований — часть повседневной деятельности, а качество отчетности напрямую зависит от данных.

Когда данные согласованы и доступны в единой системе, отчетность становится прозрачнее. Проще готовить отчеты, снижать количество расхождений и проходить аудит.

Повышение точности прогнозирования

Планирование в нефтегазовой отрасли зависит от множества факторов — добычи, спроса, цен и состояния цепочек поставок.

Когда данные актуальны и согласованы, прогнозы становятся точнее. Команды могут быстрее корректировать планы и принимать решения с большей уверенностью.

Где проявляется влияние

Область

Что меняется на практике

Затраты

Более четкое представление о факторах затрат и более раннее реагирование на изменения

Время простоя

Меньше непредвиденных сбоев и более предсказуемое техническое обслуживание

Прозрачность

Единый взгляд на производство, логистику и финансовые показатели

Соответствие требованиям

Более последовательная отчетность и более легкие аудиторские проверки

Прогнозирование

Более точное планирование на основе текущих данных

Экспертиза LeverX в области SAP для нефтегазовой отрасли

Проекты SAP в нефтегазовой отрасли редко бывают типовыми. У каждой компании — свой IT-ландшафт, регуляторные требования и операционные процессы. Поэтому внедрение — это не просто установка системы, а адаптация решения под реальные бизнес-задачи.

LeverX работает с нефтегазовыми компаниями в разных форматах — от внедрения отдельных решений до комплексной трансформации ландшафта и интеграции систем.

Внедрения S/4HANA

Проекты S/4HANA в нефтегазовой отрасли — это не просто техническое обновление. Они затрагивают процессы, логику работы с данными и взаимодействие между командами.

LeverX поддерживает такие инициативы на всех этапах — от проектирования решения и согласования процессов до миграции данных и запуска системы в работу.

Конфигурация IS-Oil

Отраслевые процессы — основа работы нефтегазовых компаний. Они включают учет углеводородов, отслеживание добычи и специфическую логистику.

LeverX настраивает SAP IS-Oil так, чтобы процессы в системе точно отражали реальные операции, а не существовали отдельно от практики.

Интеграция между системами

Большинство компаний работают не в одной системе, а в смешанном ландшафте — с унаследованными платформами, сторонними решениями и SAP.

LeverX помогает связать эти системы между собой, чтобы данные свободно проходили через все процессы. Это включает интеграцию этапов добычи, переработки и сбыта, а также объединение операционных и финансовых данных в единую картину.

Программы миграции и трансформации

Миграция на S/4HANA обычно является частью более широкой трансформации. LeverX применяет разные подходы — системную конверсию, трансформацию ландшафта и выборочную миграцию данных — с фокусом на минимизацию рисков и сохранение согласованности данных.

Заключение

Нефтегазовые операции сложны по своей природе: они распределены географически, зависят от дорогостоящих активов и постоянно находятся под влиянием рыночных и регуляторных изменений. Когда системы не связаны между собой, поддерживать стабильность и предсказуемость становится крайне сложно.

SAP помогает объединить эти процессы. Система связывает операции по всей цепочке создания стоимости, структурирует данные и дает командам целостное представление — от добычи и логистики до финансов и соблюдения требований.

На практике это меняет подход к управлению. Вместо работы с запаздывающими или противоречивыми данными команды получают актуальную картину, могут быстрее реагировать на изменения, точнее планировать и сохранять контроль над операциями.

https://leverx.com/ru/newsroom/sap-for-oil-gas-industry
Не упустите полезные инсайты и тренды мира технологий
Подпишитесь на нашу рассылку.

Body-1