Как понять, какое из современных решений и инструментов необходимо вашему бизнесу, и не ошибиться в выборе? В этой статье мы рассмотрим ключевые тенденции HR-технологий, которые могут принести ощутимую пользу вашей компании уже сегодня.
HR-специалисты сегодня — настоящие эквилибристы: им приходится лавировать между автоматизацией и персональным подходом. Высокая текучесть кадров, постоянно меняющиеся ожидания сотрудников, стремление к инклюзивности, гибкости и индивидуальному отношению — все это требует баланса и быстрой адаптации. К счастью, современные HR-технологии предлагают “страховку” — инструменты, которые помогают поддерживать этот баланс.
По данным исследований, 41% компаний планируют увеличить расходы на HR-платформы. И это неудивительно: современные IT-решения помогают улучшить процессы найма, оптимизировать управление персоналом и повысить удовлетворенность сотрудников.
Но как понять, какие из современных решений и инструментов нужны бизнесу? В этой статье мы рассмотрим ключевые тенденции HR-технологий, которые приносят ощутимую пользу компаниям уже сегодня.
Что такое HR-технологии
Это набор программных решений, которые помогают управлять главным ресурсом компании — людьми. От подбора персонала и онбординга до расчета зарплаты и оценки эффективности — HR-технологии автоматизируют рутинные процессы, которые раньше отнимали массу времени.
Помимо ускорения процессов, цифровые решения в HR позволяют принимать более информированные решения. Аналитические инструменты помогают прогнозировать тренды, оценивать уровень удовлетворенности сотрудников и разрабатывать стратегию управления персоналом на основе данных, а не интуиции.
И самое главное: HR-платформы полезны не только отделу кадров, но и самим сотрудникам. Функция самообслуживания, которая являются частью такого ПО, позволяет работникам самостоятельно получать расчетные листки, обновлять личные данные и отправлять запросы на отпуск без лишних писем и звонков.
В 2025 году адаптация к новым HR-технологиям — это не просто преимущество, которое было бы неплохо иметь; это необходимость. Почему? Потому что борьба за талантливых специалистов обостряется, и сотрудники ожидают, что технологии на работе будут такими же удобными, как и в их повседневной жизни.
Независимо от размера компании, правильные HR-решения помогают не просто идти в ногу с ожиданиями рынка, но и завоевывать опытных сотрудников и опережать конкурентов.
Что важно знать об HR-технологиях
Современные HR-технологии — это не только автоматизация, но и умные цифровые инструменты, которые решают ключевые задачи бизнеса в таких направлениях, как:
- Цифровая трансформация: Искусственный интеллект, автоматизация и аналитика помогают персонализировать опыт сотрудников, принимать решения на основе данных и повышать эффективность работы команд;
- Умный офис: Компании внедряют новые решения для поддержки гибридного формата работы, персонализированного обучения и вовлеченности сотрудников. От технологий для сотрудников без постоянного рабочего места до аналитики вовлеченности — такие инструменты повышают гибкость бизнеса и уровень инклюзивности;
- Устойчивость: HR-технологии помогают компаниям не только повышать эффективность, но и работать более экологично. С их помощью можно отслеживать использование ресурсов, снижать количество отходов и упрощать реализацию социальных инициатив, укрепляя тем самым репутацию компании.
Чем сегодня живет HR Tech
Цифровизация HR-процессов позволила организациям оптимизировать человеческие ресурсы с помощью социальных, мобильных, аналитических и облачных технологий. Давайте рассмотрим некоторые ключевые из них:
Система управления человеческими ресурсами (HRMS)
HRMS — это комплексное решение для автоматизации и упрощения процессов управления персоналом, включая найм, учет рабочего времени, начисление зарплат и бонусов, а также оценку производительности. Такие системы облегчают управление кадрами, поэтому широко распространены в современных компаниях.
Система управления обучением (LMS)
LMS позволяют создавать, управлять и отслеживать обучающие программы для сотрудников. Все больше компаний признают важность непрерывного обучения, поэтому LMS становятся более популярными.
Система управления талантами (TMS)
Это программное решение для управления кадровым потенциалом компании, включая найм, оценку, развитие и мотивацию персонала. Это ПО автоматизирует процессы, помогая повысить производительность и создать условия для роста как компании, так и сотрудников.
Система управления производительностью
Этот инструмент помогает компаниям отслеживать и управлять эффективностью сотрудников, устанавливать цели и контролировать прогресс, проводить оценку продуктивности и многое другое.
Система набора персонала
Эта система автоматизирует процесс найма, в том числе размещение вакансий и проведение интервью. Она широко используются в современных компаниях для упрощения и ускорения процесса рекрутинга. Почти 99% организаций из списка Fortune 500 используют системы отслеживания кандидатов, среди которых — 66% крупных и 35% малых бизнесов.
Тенденции технологий для цифровизации HR-процессов
Искусственный интеллект и автоматизация HR-процессов
ИИ и автоматизация в HR не заменяют людей, а делают их работу более продуктивной. Они берут на себя рутинные задачи, освобождая HR-специалистов для стратегических инициатив: повышения вовлеченности сотрудников, улучшения корпоративной культуры и удержания талантов.
Цифры говорят сами за себя. По данным опроса Paychex Pulse, более 75% HR-лидеров планируют внедрять ИИ уже в этом году. Его использование позволит компаниям опережать конкурентов и повышать эффективность работы.
Ключевые возможности ИИ в HR:
- ИИ в рекрутинге. Поиск подходящего кандидата может напоминать поиски иголки в стоге сена, но ИИ делает этот процесс в разы проще. Используя заданные алгоритмы, он сканирует резюме, оценивает навыки и даже прогнозирует, насколько успешно кандидат адаптируется в компании.
- Чат-боты для HR. ИИ-боты помогают автоматизировать ответы на частые запросы, напоминают о корпоративных правилах и даже проводят быстрые опросы среди сотрудников. Это экономит время специалистов по кадрам, повышает эффективность работы HR-отдела и ускоряет получение необходимых ответов.
- Генеративный ИИ для расширения возможностей. Сейчас ИИ может готовить описания вакансий, составлять персонализированные программы обучения и анализировать данные о производительности сотрудников. В 2025 году генеративный ИИ станет частью повседневных инструментов — от почтовых сервисов до HR-программ и корпоративных мессенджеров.
- Автоматизированное управление данными. HR-платформы автоматизируют отчетность, анализ данных сотрудников и учет рабочего времени, что снижает необходимость в ручной работе и число ошибок.
- ИИ для принятия решений. ИИ помогает HR-специалистам анализировать большие объемы данных, выявлять закономерности в производительности сотрудников и находить точки роста для бизнеса.
- Эмоциональный ИИ для анализа настроений. Системы на основе машинного обучения и обработки естественного языка (NLP) анализируют тексты и аудиозаписи, выявляя ключевые слова, интонации и выражения. Это помогает определить общее эмоциональное состояние сотрудников и улучшать рабочий климат
Возможные сложности
Как и в случае с любой технологией, использование ИИ имеет свои нюансы. HR-командам важно учитывать, что:
- ИИ обучается на данных, поэтому важно следить за их разнообразием и отсутствием предвзятости;
- Защита персональных данных — главный приоритет;
- Законодательство вокруг ИИ еще только формируется, поэтому HR-отделы должны следить за нормативными изменениями и соблюдать этику работы с ИИ.
В чем ценность для бизнеса
Компании, которые внедряют ИИ и автоматизацию HR-процессов:
- Снижают операционные затраты;
- Повышают удовлетворенность сотрудников;
- Получают конкурентное преимущество на рынке труда.
HR-аналитика
В 2025 году HR-аналитика продолжит помогать в процессах подбора, управления и удержания сотрудников. Современные HRMS-системы с ИИ-аналитикой предлагают больше, чем просто сбор метрик — они помогают HR-специалистам анализировать данные и принимать информированные решения.
- Кто из сотрудников с наибольшей вероятностью уйдет из компании и почему?
- Какие программы обучения действительно эффективны?
- Как выстроить команду, чтобы повысить продуктивность?
Вместо хаотичных процессов найма и увольнения компании теперь могут строить долгосрочные HR-стратегии, создавая стабильную рабочую среду для сотрудников и бизнеса.
Как можно применить HR-аналитику:
- Оптимизация найма. ИИ анализирует исторические данные о рекрутинге, помогая улучшить стратегию подбора и привлечения лучших кандидатов;
- Развитие сотрудников. На основе анализа метрик производительности и обратной связи HR-команды выявляют пробелы в навыках сотрудников и адаптируют обучение под их потребности;
- Улучшение корпоративной культуры. HR-аналитика выявляет тренды в настроениях персонала, помогая вовремя обнаруживать и устранять проблемы в рабочей среде.
Возможные сложности
Долгое время точность HR-данных вызывала сомнения, что мешало использовать их для принятия важных бизнес-решений. Марк Штельцнер, основатель консалтинговой компании в сфере трансформации HR-процессов, уверен: чтобы изменить ситуацию, нужно не просто собирать данные, а инвестировать в качественные инструменты, развивать навыки и наводить порядок в информации. Только так HR-аналитика станет мощным стратегическим инструментом, а не просто цифрами в отчетах.
В чем ценность для бизнеса
HR-аналитика позволяет компаниям перейти от реактивных действий к стратегическому управлению персоналом. В 2025 году организации, которые полагаются на данные, смогут не только улучшить HR-процессы, но и создать мотивированные, вовлеченные и продуктивные команды.
Headless HR-системы
Headless HR-системы отделяют пользовательский интерфейс (то, что видит сотрудник) от внутренней инфраструктуры (то, что работает «под капотом»). Это дает компаниям свободу в создании и адаптации HR-решений под их реальные задачи.
Ключевые возможности Headless HR-систем:
- Гибкие рабочие процессы. Вместо того чтобы подстраиваться под жесткие рамки стандартных HR-систем, вы сами определяете, как будут работать процессы;
- Связанность HR-инструментов. Headless HR-системы легко интегрируются с ПО для расчета зарплат, управления обучением и другими сервисами. Это обеспечивает бесшовный обмен данными, экономит время и снижает вероятность ошибок;
- Масштабируемость. Когда компания расширяется, открывает новые подразделения или внедряет гибридный формат работы, система легко адаптируется под эти изменения.
Возможные сложности
Когда речь идет о Headless-системах, необходимо учитывать не только преимущества, но и возможные трудности:
- Технические навыки. Настройка и управление такой системой требует знаний API, интеграции и технического обслуживания. Вам понадобятся специалисты, способные поддерживать ее бесперебойную работу;
- Начальные затраты. Внедрение Headless-системы требует инвестиций в обучение сотрудников, кастомизацию и интеграцию, которые могут оказаться дорогостоящими и занять время;
- Выбор подходящего вендора. Найти надежного поставщика непросто. Важно тщательно изучить рынок и убедиться, что выбранное решение соответствует потребностям вашего бизнеса;
- Адаптация команды. Новый инструмент меняет привычные рабочие процессы. Для освоения сотрудниками системы может потребоваться время и дополнительное обучение, что временно снизит скорость работы.
В чем ценность для бизнеса
Headless HR-системы помогают не просто экономить время, они создают реальную бизнес-ценность. Вы получаете решение, которое подстраивается под ваш бизнес, а не наоборот, исключая лишние затраты и повышая окупаемость инвестиций.
Благодаря удобным и персонализированным инструментам сотрудники работают продуктивнее, а их вовлеченность в процессы растет. Когда ваш бизнес развивается или меняет стратегию, система адаптируется вместе с вами, помогая оставаться гибкими и конкурентоспособными.
Управление цифровой идентичностью для защиты данных и удобного доступа
С развитием удаленной работы и онлайн-коммуникаций управление цифровой идентичностью становится особенно важным, так как нужно одновременно защитить данные компании и упростить доступ для сотрудников, чтобы безопасность не превращалась в неудобство.
Ключевые возможности:
- Усиленная защита данных. Современные кибератаки становятся все изощреннее, а значит, инструменты вроде многофакторной аутентификации и биометрического входа — это необходимость;
- Один аккаунт — доступ ко всем системам. С Single Sign-On (SSO) сотрудники используют единый логин для работы в разных платформах. Это экономит время, снижает риски утечки паролей и избавляет от необходимости запоминать десятки комбинаций;
- Соответствие требованиям законодательства. Централизованное управление идентичностью помогает соответствовать регуляторным нормам, таким как GDPR и CCPA, повышая доверие со стороны сотрудников и партнеров.
Возможные сложности:
- Постоянно меняющиеся угрозы. Кибербезопасность — это динамичная сфера, где нужно регулярно обновлять инструменты и реагировать на новые риски;
- Сложность интеграции. Внедрение систем управления цифровыми идентичностями в уже работающую IT-инфраструктуру может вызвать трудности и потребовать доработки существующих процессов;
- Вопрос конфиденциальности. Чем больше данных собирается, тем выше обеспокоенность сотрудников относительно слежки. Важно найти баланс между безопасностью и уважением личных границ.
В чем ценность для бизнеса
Инвестируя в цифровое управление идентичностью, компания одновременно усиливает защиту данных и упрощает работу сотрудников. В условиях роста количества утечек информации такие системы — полезный инструмент для поддержания доверия, соответствия стандартам и повышения удобства работы.
Кроме того, автоматизация входа в системы повышает продуктивность и снижает уровень стресса сотрудников, делая их рабочий день более комфортным.
Последние тенденции HR-технологий в управлении персоналом и вовлечении сотрудников
Умные инструменты для поддержки удаленной и гибридной работы
Удаленные и гибридные модели работы стали основой современных рабочих процессов: 74% компаний уже перешли на гибридный формат или находятся в процессе его внедрения. Это не просто организационные изменения, а возможность трансформировать подход к работе и вовлеченности сотрудников.
Ключевые возможности:
- Персонализированный онбординг. Облачные HR-платформы делают адаптацию более индивидуальной и эффективной. Новые сотрудники получают доступ к программам, которые соответствуют их ролям и отделам, независимо от их местоположения;
- Непрерывное развитие навыков. Современные платформы предлагают встроенные инструменты для тестирования и обучения, позволяя компаниям оценивать компетенции сотрудников, отслеживать их прогресс и предоставлять возможности для развития;
- Мониторинг продуктивности. Продвинутые системы управления эффективностью отслеживают выполнение задач, рабочие часы и уровень активности сотрудников. Это помогает руководителям поддерживать команды, оперативно решать возникающие проблемы и повышать производительность;
- Рациональное использование офисного пространства. Гибридные модели работы требуют эффективного управления офисными ресурсами. Инструменты бронирования рабочих мест и управления пространством помогают снизить затраты и создать комфортные зоны для совместной работы.
Возможные сложности:
- Сохранение командного духа. В распределенной среде сложнее поддерживать сплоченность коллектива;
- Эффективная коммуникация. При отсутствии личного общения важно обеспечивать прозрачность и доступность каналов связи;
- Контроль результатов. Компаниям необходимо находить баланс между гибкостью и ответственностью, избегая чрезмерного контроля.
В чем ценность для бизнеса
Несмотря на описанные выше сложности, удаленный и гибридный форматы работы открывают новые перспективы перед бизнесом. Компании, которые инвестируют в технологии и адаптируют процессы, смогут не только сохранить, но и повысить удовлетворенность сотрудников, а также обеспечить эффективность бизнеса.
В 2025 году именно компании, которые грамотно подходят к гибридной работе и внедряют правильные инструменты, останутся конкурентоспособными, гибкими и устойчивыми.
Персонализированное обучение и профессиональное развитие
Стандартные программы обучения уходят в прошлое. В 2025 году компании внедряют интеллектуальные платформы, которые делают развитие сотрудников более персонализированным, увлекательным и результативным. Ключевую роль в этом играют LMS-системы.
Ключевые возможности:
- Обучение по индивидуальному плану. Современные LMS работают как персональные карьерные консультанты: анализируют опыт, навыки и цели сотрудников, предлагая именно те курсы, проекты и наставников, которые помогут им расти. Этот персонализированный подход не просто помогает развиваться, он позволяет увидеть, что компания действительно заботится об их успехе;
- Обучение через практику. Технологии виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности делают обучение интересным. Вы не просто смотрите инструкцию, а проходите обучение на реалистичной симуляции, осваивая сложные задачи или пробуя новую роль в безопасной среде. Такие тренинги позволяют:
- Проходить тренировки в интерактивном формате;
- Легче запоминать материал благодаря практическому опыту;
- Безопасно практиковать сложные задачи даже в сферах с высоким риском.
Возможные сложности:
- Перегрузка информацией. Из-за обилия курсов и ресурсов сотрудники могут чувствовать себя перегруженными. Важно тщательно подбирать подходящие программы, чтобы обучение оставалось эффективным;
- Сопротивление технологиям. Не все сотрудники комфортно воспринимают новые технологии, такие как VR, AR или ИИ-решения. Для успешного внедрения требуется плавная адаптация и поддержка;
- Высокая стоимость. Инновационные платформы обучения могут быть дорогими, особенно для небольших компаний;
- Оценка эффективности. Связь между обучением и бизнес-результатами (например, продуктивностью и удержанием кадров) не всегда очевидна. Компании должны научиться измерять ROI образовательных программ.
В чем ценность для бизнеса
Простая формула: когда растут ваши сотрудники, растет и ваш бизнес. Когда люди чувствуют поддержку в своем профессиональном росте, они становятся более вовлеченными, квалифицированными и гораздо более лояльными. Развивая существующие навыки и обучая новым, компании поддерживают высокий уровень своей команды, обеспечивая ее гибкость и готовность к будущим вызовам.
Фокус на управлении опытом сотрудников
Платформы управления опытом сотрудников позволяют компаниям собирать обратную связь, а работникам — выражать идеи по улучшению рабочего процесса, корпоративной культуры и коммуникации.
Ключевые возможности:
- Анализ обратной связи с помощью ИИ. Такие платформы используют машинное обучение для выявления повторяющихся проблем и трендов. Они анализируют, какие темы чаще всего обсуждаются, определяют болевые точки и предлагают идеи для улучшения;
- Повышение вовлеченности. Когда сотрудники видят, что их мнение учитывается, это укрепляет чувство причастности и повышает мотивацию.
Возможные сложности:
- «Усталость» от обратной связи. Если сотрудники регулярно оставляют отзывы, но не видят реальных изменений, доверие к процессу снижается. Важно быстро реагировать на предложения и демонстрировать результаты;
- Баланс между прозрачностью и конфиденциальностью. Сбор данных о мнениях сотрудников должен быть прозрачным, но при этом учитывать вопросы конфиденциальности;
- Поддержка со стороны руководства. Без вовлеченности топ-менеджмента даже самые инновационные инструменты не принесут желаемого эффекта. Руководители должны демонстрировать ценность этих инициатив.
В чем ценность для бизнеса
Исследования показывают, что 72% кандидатов учитывают социальную политику компании при выборе работодателя. Игнорирование благополучия сотрудников может негативно сказаться на продуктивности, креативности и удержании кадров.
Компании, которые продолжают развивать опыт сотрудников, даже в условиях ограниченного бюджета, формируют более устойчивые и успешные команды в долгосрочной перспективе.
Расширенный онбординг
Компании, которые хотят обеспечить эффективную адаптацию новых сотрудников, внедряют инновационные и интерактивные программные решения для онбординга, создавая увлекательный опыт для новичков.
Ключевые возможности:
- Виртуальные туры. Интерактивное ПО для онбординга может включать виртуальные экскурсии по офису, в рамках которых новые сотрудники знакомятся с рабочими и общественными зонами, а также основными удобствами компании;
- Персонализированные программы. Компания может разработать индивидуальные программы онбординга для разных ролей и отделов с учетом специфики задач, требований и особенностей каждой группы сотрудников, обеспечивая их необходимыми знаниями и навыками для успешной работы.
Например, адаптационные программы для технических специалистов могут включать обучение конкретным технологиям и инструментам, а для продавцов — тренинги по коммуникации с клиентами и технике переговоров.
Возможные сложности
- Затраты на подготовку. Создание виртуальных туров, интерактивного контента и индивидуальных обучающих программ требует значительных временных и ресурсных затрат, особенно если они учитывают интересы разных отделов;
- Трудности дистанционного онбординга. Поддержание вовлеченности новых сотрудников при удаленной адаптации может усложниться из-за ощущения изолированности.
В чем ценность для бизнеса
Вложения в онбординг — это не просто приветствие новых сотрудников, а создание условий для их долгосрочной продуктивности и сплоченности команды, в которой новички чувствуют себя принятыми и готовыми внести свой вклад. Персонализированные процессы также повышают уровень удержания персонала. Кроме того, чем быстрее и проще проходит адаптация, тем быстрее сотрудник начинает приносить пользу компании.
Решения для полевых сотрудников
Полевые работники составляют 80% глобальной рабочей силы, но долгое время оставались без доступа к современным технологиям. Однако ситуация теперь быстро меняется.
Ключевые возможности:
- Мобильные инструменты. Сотрудники получают доступ к мобильным приложениям, разработанным специально для их рабочих процессов — от планирования графика и управления задачами до оперативной связи. Эти решения позволяют работать в любом месте;
- Носимые устройства. Этот тип технологий значительно улучшают работу полевых сотрудников, повышая их безопасность, эффективность и удобство выполнения задач. Это особенно полезно в таких сферах, как здравоохранение, логистика и производство.
Возможные сложности:
- Принятие технологий. Некоторым работникам сложно адаптироваться к новым инструментам из-за недостатка цифровой грамотности или привычки к традиционным методам работы;
- Проблемы с подключением. В отдаленных районах или отраслях, где работают удаленные команды, отсутствие стабильного интернет-соединения может усложнить использование цифровых решений;
- Стоимость внедрения. Инвестиции в мобильные приложения, носимые технологии и другие инструменты требуют значительных вложений в оборудование и обучение.
В чем ценность для бизнеса
Инвестирование в технологии для полевых сотрудников повышает их продуктивность и удовлетворенность работой, а также снижает текучесть кадров, так как с их помощью компании создают более инклюзивную и эффективную рабочую среду. Такие инструменты также помогают повысить качество обслуживания клиентов, операционную эффективность и устойчивость бизнеса.
Комплексный подход к управлению персоналом
Не все компании могут позволить себе разделять сотрудников на отдельные категории — штатных, внештатных, сезонных и т.д. Таким организациям рекомендуется внедрять комплексный подход к управлению персоналом, который бы охватывал всю рабочую силу.
Ключевые возможности:
- Комплексная аналитика. Искусственный интеллект и аналитика помогают отслеживать производительность, выявлять дефицит навыков и прогнозировать будущие потребности, позволяя HR-отделам выстраивать стратегию персонала в соответствии с целями компании;
- Умное планирование рабочей силы. Благодаря доступу к данным в реальном времени организации могут оперативно принимать решения по найму, распределению задач и планированию преемственности;
- Анализ разнообразия и инклюзивности. Комплексный подход позволяет отслеживать показатели разнообразия в разных категориях, обеспечивая равное представительство на всех уровнях компании.
Возможные сложности:
- Интеграция данных. Рабочие процессы могут замедляться из-за необходимости собирать информацию из различных HR-систем;
- Конфиденциальность данных. Сбор, хранение и анализ персональных данных требуют строгих мер безопасности для защиты конфиденциальности сотрудников;
- Вопросы этичности. Некоторые сотрудники и руководители могут испытывать дискомфорт из-за принятия решений на основе ИИ-аналитики.
В чем ценность для бизнеса
Благодаря комплексному анализу персонала компании могут максимально задействовать свой кадровый потенциал, быстрее устранять дефицит навыков и адаптироваться к изменениям на рынке труда. Помимо этого, принятие решений на основе данных позволяет компаниям оставаться гибкими, снижать текучесть кадров и формировать культуру непрерывного профессионального развития.
Технологии в области социальной ответственности и устойчивого развития
Современные технологии позволяют компаниям не только повышать уровень социальной ответственности и устойчивости, но и одновременно экономить ресурсы и время.
Ключевые возможности:
- Снижение потерь ресурсов. Умные системы мониторинга отслеживают потребление воды, электроэнергии и топлива, выявляя возможности для экономии, а также сокращения отходов и снижения воздействия на экологию;
- Оценка углеродного следа. Специализированные инструменты помогают отслеживать выбросы парниковых газов и уровень потребления энергии, давая четкое представление о том, какие процессы требуют оптимизации;
- Поддержка благотворительных инициатив. Автоматизированные платформы помогают организовывать волонтерские программы для сотрудников, упрощая управление социальными проектами и увеличивая их реальное влияние.
Возможные сложности:
- Вовлеченность сотрудников. Мало только внедрить инструменты социальной ответственности, важно еще и замотивировать персонал активно участвовать в таких инициативах;
- Финансовые вложения. Внедрение подобных решений требует начальных инвестиций, что может стать сложностью для небольших компаний;
- Доказательство эффективности. Не всегда легко измерить, насколько позитивно влияние внедряемых инициатив на окружающую среду и общество.
В чем ценность для бизнеса
Грамотное использование ресурсов снижает затраты и помогает заботиться о природе, а прозрачный учет социальных и благотворительных инициатив формирует позитивный имидж компании. Эти инструменты демонстрируют сотрудникам, клиентам и партнерам, что бизнес стремится к позитивным изменениям. Это помогает привлекать лучшие кадры, укреплять доверие клиентов и занимать лидирующие позиции в области устойчивого развития.
Как HR-технологии помогают компаниям достигать целей и формируют культуру организации
74% компаний планируют увеличить расходы на HR-технологии. Большинство компаний уже используют или планируют использовать эти технологии для улучшения своих HR-процессов. Давайте узнаем почему:
Рост эффективности рекрутинга
Автоматизация процессов подбора позволяет снизить временные затраты на поиск и привлечение квалифицированных кандидатов. Использование алгоритмов машинного обучения помогает идентифицировать наиболее подходящих среди большого потока резюме.
Улучшенное управление персоналом
HR-технологии помогают автоматизировать процессы оценки и управления производительностью сотрудников. Это позволяет выявлять сильные и слабые стороны работников, определять области для обучения и развития, а также проводить эффективные оценки производительности.
Сокращение бюрократии
Внедрение цифровых систем управления персоналом снижает необходимость в ручном ведении документации. Это уменьшает вероятность ошибок и повышает оперативность взаимодействия между HR-отделом и сотрудниками.
Развитие корпоративной культуры
HR-технологии помогают компаниям создать и поддерживать позитивную корпоративную культуру с помощью внедрения онлайн-платформ для обмена знаниями, проведения тренингов, организации внутренних мероприятий и обратной связи между сотрудниками и руководством.
Аналитика и прогнозирование
HR-технологии позволяют собирать и анализировать данные о персонале, помогая компаниям прогнозировать потребности в сотрудниках, выявлять тенденции в области увольнений, а также адаптировать стратегии управления кадрами в соответствии с изменяющимися потребностями бизнеса.
Рассмотрим два реальных примера того, как HR-технологии помогли бизнесу
SAP SuccessFactors улучшило управление персонала в Girteka
Girteka, ведущая компания в сфере транспортной логистики, начала цифровую трансформацию и автоматизацию своих HR-процессов с помощью SAP SuccessFactors (SAP SF). Сотрудничество между Girteka, SAP и LeverX изменило подход к управлению персоналом и стало стимулом для ряда изменений.
Автоматизация не только упростила процессы управления кадрами, но и расширила спектр анализа данных и оптимизации временных ресурсов.
Мы начали с маленького проекта, который вырос в масштабную трансформацию всей компании. Внедрение SAP SuccessFactors принесло следующие результаты:
- Оптимизацию управления персоналом;
- Расширение возможностей кадровой аналитики;
- Привлечение талантливых специалистов;
- Улучшение процесса обучения.
Решение по управлению рабочим временем, которое внедрила LeverX, легко масштабируется и охватывает 13 000 водителей в транспортном отделе.
В будущем планируется улучшение образовательной культуры с помощью SAP SF Learning Management, обеспечение справедливой компенсации через SAP SF Compensation и Variable Pay, а также расширение географии проекта, который стал примером успешной цифровой трансформации.
Espresa — заказное HR-решение для эффективного взаимодействия
Espresa — это платформа для взаимодействия между сотрудниками, HR-специалистами и подрядчиками. Она предоставляет широкий спектр услуг, включая удобный доступ к корпоративным программам страхования, оздоровительным инициативам, общественным мероприятиям, занятиям по иностранным языкам и группам по интересам. Сотрудники могут в один клик забронировать место для участия в инициативе.
Основной задачей клиента было повышение ценности компании за счет быстрого доступа к корпоративным программам, спортивным мероприятиям, возмещению расходов и внутренним сообществам.
В результате внедрения платформы Espresa были достигнуты следующие показатели:
- Уровень удержания пользователей составляет 98%;
- Уровень удовлетворенности пользователей — 99%;
- Среднегодовой рост вовлеченности — 98,5%;
- 99% положительных рекомендаций.
Что предлагает LeverX
Наша компания предлагает комплексные услуги по внедрению современных HR-технологий, которые помогают оптимизировать управление персоналом. Мы специализируемся на двух основных направлениях — внедрении SAP-решений в области управления человеческими ресурсами (SAP Human Capital Management (SAP HCM), SAP SuccessFactors) и разработке кастомных решений.
Внедрение SAP решений
SAP HCM — это комплексное решение для автоматизации процессов управления персоналом, включая учет рабочего времени, администрирование персональных данных, управление зарплатой и отпусками. Внедрение SAP HCM позволяет сократить время на рутинные операции и повысить эффективность работы HR-отдела.
SAP SuccessFactors — это облачная платформа для управления талантами, которая включает в себя модули для подбора персонала, развития сотрудников, управления производительностью и мотивации. Внедрение SAP SuccessFactors помогает оптимизировать процессы найма, развития персонала и управления талантами, что повышает конкурентоспособность компании на рынке труда.
Заказная разработка
Мы также предлагаем разработку индивидуальных HR-решений, адаптированных под уникальные потребности компании. Наши специалисты проведут анализ бизнес-процессов и разработают решение, которое поможет достичь поставленных целей. Кроме этого, мы оказываем постоянную поддержку на всех этапах проекта.
Заключение
От искусственного интеллекта, который помогает нанимать подходящих сотрудников, до инструментов, персонализирующих обучение и развитие, — все эти инновации позволяют вашей HR-команде сосредоточиться на том, что действительно важно, — на сотрудниках.
Развитие технологий в области HR позволяет компаниям создавать комфортные условия для персонала, привлекать и удерживать талантливых специалистов, а также достигать высоких результатов в управлении человеческими ресурсами. Очевидно одно: инвестиции в правильные технологии сегодня помогут вашему бизнесу процветать завтра.
Наша команда готова помочь вам в этом процессе с помощью комплексных решений.
