Discover when it makes sense to move from SAP BusinessObjects to SAP Analytics Cloud and how to build a practical analytics modernization roadmap.
По данным Агентства статистики при Президенте Республики Узбекистан, за январь — июнь 2026 года объем промышленного производства в стране составил 637,2 трлн сумов (около $53,3 млрд), увеличившись в реальном выражении на 8% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. В январе — апреле 2026 года обрабатывающая промышленность выпустила продукции на 338,5 трлн сумов и сформировала 85,8% совокупного промышленного выпуска.
Однако рост производственных мощностей и выручки также увеличивает и нагрузку на бизнес-процессы компании, работа которых часто зависит от SAP ECC, внедренной десять и более лет назад. Ее текущий ландшафт может и дальше поддерживать выпуск продукции, однако любое изменение, в том числе и со стороны регулирующих органов, требует все больших затрат на анализ и тестирование.
Почему промышленные предприятия Узбекистана переходят с SAP ECC на SAP S/4HANA
Первый и самый очевидный повод запуска проекта миграции связан с тем, что в конце 2027 года SAP прекращает основную поддержку SAP Business Suite 7, в состав которого входит SAP ECC. Несмотря на то, что до конца 2030-го у компаний сохранится доступ к расширенной поддержке, получить ее можно будет только за дополнительную плату. Для SAP S/4HANA же заявлен значительно более длинный срок, как минимум до 2040 года.
В ночь на 1 января 2028 года SAP ECC, конечно, не перестанет работать. Однако у промышленного предприятия переход занимает далеко не несколько месяцев. Анализ действующей системы, внутренних процессов, данных и пользовательских разработок, выбор сценария миграции, подготовка новой архитектуры, ее внедрение и тестирование — если компания управляет несколькими заводами или юридическими лицами, подготовка легко может растянуться на год или дольше.
Более того, пока компании откладывают переход, их SAP-ландшафт продолжает разрастаться. Во многом из-за нововведений, которые уже внедрили или планируют внедрить власти страны. Каждая новая площадка, доработка или процесс — это дополнительные данные и правила, которые будет необходимо проанализировать и учесть при переходе. И с учетом темпов роста локальных промышленных предприятий через несколько лет переносить придется еще более крупную и запутанную систему, чем сегодня.
Еще одна из причин миграции на SAP S/4HANA — доступ к современным технологиям. SAP сейчас сосредоточена на развития на SAP S/4HANA и SAP BTP: именно для них выпускаются новые инструменты аналитики, автоматизации и облачной интеграции, а также функции SAP Business AI.
SAP ECC в свою очередь постепенно теряет связь с текущим направлением развития платформы. Компании не получают доступ к продвинутым технологиям, но взамен вынуждены поддерживать старые интерфейсы и глубоко переработанный код, а специалистов с нужным опытом на рынке становится меньше. В результате ожидание увеличивает и стоимость сопровождения действующей системы, и объем будущего проекта.
Как именно SAP S/4HANA меняет работу промышленных предприятий Узбекистана
После перехода меняется устройство самой ERP-системы и привычный порядок работы с ней.
|
Область |
Как устроена работа в SAP ECC |
Что меняется в SAP S/4HANA |
Бизнес-выгода |
|
Хранение и обработка данных |
Для ускорения отчетов SAP ECC использует множество агрегатных и индексных таблиц. Одни и те же показатели могут храниться в нескольких местах, поэтому системе приходится регулярно обновлять и сверять связанные записи. |
SAP S/4HANA работает на базе SAP HANA, где основная обработка данных выполняется в оперативной памяти. Упрощенная модель позволяет отказаться от многих вспомогательных таблиц и проводить расчеты по первичным данным. |
Отчеты формируются быстрее, а пользователи реже сталкиваются с расхождениями между операционными данными и аналитикой. Руководители могут видеть текущую себестоимость, остатки и выполнение плана без ожидания ночной обработки. |
|
Финансовый учет |
Данные всех финансовых компонентов хранятся в разных таблицах. Для подготовки общей картины системе требуются дополнительные сверки и переносы данных между компонентами. |
Универсальный журнал ACDOCA объединяет финансовые и управленческие записи на уровне отдельных позиций. Одна хозяйственная операция сразу отражается в связанных направлениях учета. |
Финансовая служба получает более подробные данные по затратам и доходам. Сокращается объем сверок между FI и CO, а закрытие периода становится прозрачнее. |
|
Работа с клиентами и поставщиками |
Клиенты и поставщики ведутся как отдельные объекты. Один контрагент, который одновременно покупает продукцию и поставляет материалы, может иметь несколько несвязанных записей. |
В SAP S/4HANA основной моделью становится SAP Business Partner. Она объединяет сведения о контрагенте и присваивает ему роли клиента, поставщика или другой стороны деловых отношений. |
Подразделения работают с согласованными реквизитами контрагентов, что снижает риск дублей и ошибок в закупочных, платежных и налоговых документах. |
|
Планирование материалов |
Классический SAP MRP последовательно обрабатывает большой объем данных. На предприятиях с широкой номенклатурой расчет может занимать несколько часов и обычно запускается по расписанию. |
MRP Live переносит значительную часть расчетов в SAP HANA и обрабатывает данные ближе к месту их хранения. В результате планирование можно выполнять чаще, а результаты становятся доступны быстрее. |
Производственный отдел раньше узнает о нехватке сырья и комплектующих. Закупочный — получает больше времени на размещение заказов, а диспетчеры могут быстрее пересматривать план при изменении спроса или сроков поставки. |
|
Управление запасами |
Для анализа остатков часто используются отдельные отчеты и пакетные расчеты. Между проведением операции и обновлением аналитики может возникать задержка. |
SAP S/4HANA позволяет анализировать движения и остатки в реальном времени. Пользователь также может перейти от общего показателя к отдельному материалу, складу или документу. |
Склад, закупки и производство получают более согласованную информацию о доступных материалах. Предприятию проще выявлять дефицит, избыточные запасы и медленно оборачиваемую номенклатуру. |
|
Аналитика и отчетность |
Операционные данные часто выгружаются в отдельное хранилище или обрабатываются пакетными заданиями. Пользователь видит результат после обновления отчета. |
Встроенная аналитика работает с теми же данными, на которых выполняются операции. SAP Fiori позволяет открывать показатели и связанные документы в одном приложении. |
Руководители получают актуальные данные по выпуску, запасам, закупкам и затратам. Для части задач уменьшается зависимость от ручных выгрузок в Excel. |
|
Работа пользователей |
Значительная часть операций выполняется через SAP GUI и транзакционные коды. Чтобы проверить связанный показатель, сотруднику часто приходится открывать несколько экранов. |
SAP Fiori предоставляет ролевые приложения для мастеров, диспетчеров, закупщиков, специалистов по ремонту и финансовых сотрудников. На одном экране можно увидеть задачу, отклонение и связанные документы. |
Пользователи тратят меньше времени на поиск нужной транзакции и переходы между отчетами. Интерфейс доступен через браузер и может использоваться на мобильных устройствах, если это допускают правила безопасности компании. |
|
Пользовательские разработки |
За годы эксплуатации SAP ECC накапливает Z-программы, собственные отчеты, формы и изменения стандартного кода. Некоторые разработки продолжают существовать, хотя сотрудники ими уже не пользуются. |
Часть прежней функциональности доступна в стандарте SAP S/4HANA. Для остальных расширений SAP рекомендует использовать поддерживаемые механизмы и по возможности отделять пользовательскую логику от ERP-ядра. |
Сокращается объем кода, который нужно проверять после каждого обновления. Становится проще развивать и сопровождать систему. |
Однако стоит помнить, что преимущества SAP S/4HANA проявятся только при пересмотре накопленных данных и доработок. Если перенести старые справочники, отчеты и Z-программы без проверки, новая система унаследует большую часть прежней сложности, поэтому техническую конверсию необходимо сочетать с очисткой данных, анализом пользовательского кода и проверкой процессов.
Почему стандартной конфигурации SAP недостаточно для работы в Казахстане и Узбекистане? Рассказываем о ключевых задачах локализации SAP.
Влияние местных требований на выбор решений SAP
Состав целевой SAP-системы зависит от того, как выстроены работа и процессы внутри самого предприятия. В Узбекистане на них сильно влияют регуляторные требования, включая требования к электронным счетам-фактурам, идентификационным кодам продукции, цифровой маркировке, ЭЦП и таможенному оформлению.
Ниже рассмотрим каждую группу операций с двух сторон: как она организована на предприятиях Узбекистана и какие решения SAP помогают выполнять повседневные задачи и соблюдать местные требования.
Финансы, налоги и отчетность
|
Особенности организации процесса в Узбекистане |
Как SAP поддерживает эти процессы |
|
- Импорт сырья и оборудования часто требует учета операций в нескольких валютах, курсовых разниц, таможенных платежей и импортного НДС. - С 2020 года счета-фактуры оформляются в электронной форме. В документах используются идентификационные коды из Единого электронного национального каталога продукции. - Для товаров, подлежащих цифровой маркировке, код маркировки должен передаваться в электронный счет-фактуру. |
- SAP S/4HANA Finance объединяет финансовый и управленческий учет в универсальном журнале, поддерживает несколько валют и параллельные регистры. - SAP S/4HANA for Group Reporting помогает консолидировать отчетность нескольких юридических лиц. - SAP Treasury and Risk Management используется для управления платежами и валютными рисками. - SAP Document and Reporting Compliance помогает формировать электронные документы и контролирует их обработку. Обмен с операторами ЭДО и налоговыми сервисами Узбекистана можно настроить через SAP Integration Suite. - SAP Analytics Cloud предоставляет аналитику по денежным потокам, затратам, прибыльности и выполнению бюджета. |
Производство, качество и прослеживаемость
|
Особенности организации процесса в Узбекистане |
Как SAP поддерживает эти процессы |
|
- Для отдельных категорий товаров действует обязательная цифровая маркировка. Производители и импортеры должны подключаться к национальной системе мониторинга и передавать сведения о движении маркированной продукции. - С 1 сентября 2025 года электронный счет-фактуру на такую продукцию нельзя оформить без кода маркировки. Поэтому код должен сохраняться при выпуске, складских операциях и отгрузке, а затем передаваться оператору ЭСФ. - Производимым и импортируемым товарам присваиваются идентификационные коды из Единого электронного национального каталога продукции. Они используются при оформлении электронных счетов-фактур и грузовых таможенных деклараций. В SAP код материала необходимо связать с соответствующим кодом национального каталога. |
- SAP S/4HANA Manufacturing связывает производственный план, потребность в материалах, загрузку мощностей и фактический выпуск. - SAP Production Planning and Detailed Scheduling помогает составлять детальные графики с учетом доступных ресурсов и ограничений. - SAP Digital Manufacturing передает задания в цех и собирает фактические данные с производственных линий. Существующую MES можно подключить через SAP Integration Suite. - SAP Quality Management поддерживает входной, операционный и приемочный контроль, связывая результаты проверки с партией или серийным номером. - SAP S/4HANA for Product Compliance помогает контролировать требования к составу, классификации и обращению регулируемой продукции. |
Оборудование и техническое обслуживание
|
Особенности организации процесса в Узбекистане |
Как SAP поддерживает эти процессы |
|
- Опасные производственные объекты подлежат обязательному учету в государственном реестре. Это касается предприятий, которые работают с опасными веществами, используют оборудование под давлением, ведут горные работы или эксплуатируют другие объекты, перечисленные в законодательстве. - Владельцы таких объектов обязаны организовать производственный контроль, вести учет аварий и инцидентов и передавать сведения о соблюдении требований промышленной безопасности уполномоченным государственным органам. - Технические устройства, здания и сооружения на опасных производственных объектах могут подлежать экспертизе промышленной безопасности. Для объектов, где количество опасных веществ достигает установленных пределов, также требуется декларация промышленной безопасности. - При миграции необходимо сохранить связь между оборудованием, результатами осмотров, ремонтами, выявленными дефектами и документами промышленной безопасности. Требования закреплены в Законе Республики Узбекистан «О промышленной безопасности опасных производственных объектов». |
- SAP Asset Performance Management анализирует состояние активов и помогает определить оборудование с повышенным риском отказа. - SAP Service and Asset Manager дает техническим специалистам мобильный доступ к заданиям, паспортам оборудования и истории ремонтов. - Интеграция с SAP Extended Warehouse Management позволяет резервировать запчасти под ремонтные заказы. - SAP Integrated Business Planning помогает прогнозировать потребность в критичных материалах. |
Закупки и логистика
|
Особенности организации процесса в Узбекистане |
Как SAP поддерживает эти процессы |
|
- Сведения по внешнеторговым контрактам и таможенные декларации передаются через электронные государственные сервисы. Для работы в системе «Единое окно» требуется ЭЦП. - Идентификационные коды из национального каталога продукции используются при заполнении грузовых таможенных деклараций, кроме первого ввоза товара. Поэтому сведения в закупочных документах SAP должны совпадать с данными, передаваемыми таможенным органам. - При импорте маркируемой продукции в декларации указывается агрегированный импортный код. Производитель или импортер также должен обеспечить передачу кодов в национальную систему маркировки. - С 1 января 2026 года сертификат соответствия и экологический сертификат на аналогичные товары в рамках одного внешнеторгового договора могут выдаваться один раз на срок до одного календарного года. Для товаров, подлежащих сертификации, SAP должна хранить срок действия документа и его связь с конкретным контрактом и номенклатурой. |
- SAP Ariba помогает проводить закупочные процедуры, выбирать поставщиков и контролировать договоры. - SAP Business Network поддерживает обмен заказами, подтверждениями и другими документами с поставщиками. - SAP Global Trade Services управляет данными по импорту и экспорту, проверяет состав документов и готовит сведения для таможенного оформления. Обмен с узбекской системой «Единое окно» требует отдельной интеграции. - SAP Integrated Business Planning сопоставляет спрос, производственные планы, остатки и ожидаемые поставки. - SAP Extended Warehouse Management управляет приемкой, размещением, комплектованием и отгрузкой материалов. - SAP Transportation Management помогает планировать перевозки, выбирать маршруты и рассчитывать транспортные затраты. - SAP Business Network for Logistics обеспечивает обмен данными с перевозчиками и контроль движения грузов. |
Как выбрать сценарий миграции
Три основных подхода к миграции на SAP S/4HANA — конверсия, внедрение с нуля и выборочный перенос данных — применимы и для предприятий Узбекистана. Выбор зависит от содержания текущей SAP ECC, допустимого объема изменений и требований к системе.
Brownfield: конверсия действующей системы
Brownfield позволяет сохранить существующую конфигурацию, устоявшиеся процессы и большую часть исторических данных, поэтому его часто выбирают предприятия с глубокой локализацией, которым важно сократить объем изменений и переобучения пользователей.
Недостатком этого подхода является то, что вместе с действующей конфигурацией в SAP S/4HANA могут перейти устаревшие доработки, избыточный код и проблемы с данными. Чтобы снизить этот риск, до конверсии необходимо провести очистку кода, выполнить обязательные проверки SAP и оценить совместимость дополнений. Даже при сохранении привычной логики операций модель данных и часть бизнес-функций меняются, поэтому проект требует полноценного анализа и тестирования.
Greenfield: новое внедрение
Greenfield предусматривает внедрение SAP S/4HANA с нуля и перенос только отобранных данных. Этот сценарий подходит группам, которые объединяют несколько ERP-систем, пересматривают организационную модель или унифицируют работу заводов, поскольку позволяет сократить объем настроек и создать единые справочники для всех предприятий.
Однако из-за того, что процессы проектируются заново, возрастает объем согласований, тестирования и обучения пользователей. Исторические операции при этом обычно остаются в архиве или переносятся выборочно. Состав таких данных и порядок доступа к ним определяют еще на этапе проектирования, особенно если предприятие обязано хранить документы для аудита и регуляторных проверок.
Selective Data Transition: выборочный перенос данных
Выборочный переход позволяет создать новую целевую систему и перенести в нее только выбранные процессы, данные и исторические периоды. Такой сценарий подходит холдингам, которые консолидируют несколько ERP-систем, выделяют отдельное юридическое лицо или переводят предприятия на SAP S/4HANA поэтапно.
Гибкость этого подхода требует четких правил отбора. До начала миграции команда определяет, какие организационные единицы, периоды и документы войдут в новую систему, как сохранятся связи между ними и где останется доступна остальная история. От этих решений зависят инструменты переноса и количество циклов сверки.
Крупной промышленной группе не обязательно использовать один сценарий для всего ландшафта. Например, один завод можно конвертировать по Brownfield, другой перевести на новый шаблон, а справочники и правила финансового учета унифицировать на уровне всей группы. Для такой комбинации необходимо заранее закрепить границы каждого сценария в целевой архитектуре, плане перехода и правилах управления данными.
Во время финального переноса данных предприятие временно прекращает работу в SAP ECC, а SAP S/4HANA еще остается недоступной для пользователей. Даже несколько часов такого перерыва могут повлиять на приемку сырья, выдачу материалов, выпуск продукции, отгрузку и платежи. Сократить простой помогает заранее отработанный порядок переключения.
Запуск SAP S/4HANA: что предусмотреть до, во время и после переключения
Во время финального переноса данных предприятию необходимо остановить работу в SAP ECC, но в это же время SAP S/4HANA еще остается недоступной для пользователей. Даже несколько часов такого перерыва могут повлиять на ключевые процессы компании. Сократить простой помогает заранее отработанный порядок действий.
1. Определите допустимую продолжительность простоя
Окно необходимо согласовать с руководителями, отвечающими за выпуск продукции, работу склада, отгрузки и расчеты. Для переключения можно использовать праздничные дни, период планового ремонта или время минимальной нагрузки. На предприятиях с непрерывным циклом дополнительно определяют операции, которые должны выполняться даже при недоступности ERP.
2. Проведите несколько тестовых конверсий
Во время каждого прогона фиксируют продолжительность выгрузки, преобразования и загрузки данных, а также технических проверок и последующей сверки. Результаты позволяют найти этапы, которые занимают больше времени, и сократить их до продуктивного запуска.
3. Подготовьте подробный план переключения
План переключения устанавливает последовательность действий, ответственных и контрольные точки. В нем также указывают условия перехода к следующему этапу и критерии возврата к SAP ECC, если во время запуска возникнет критическая ошибка.
4. Установите временный порядок работы для критичных операций
Определите временную форму учета и способ последующего переноса данных в SAP S/4HANA для каждой операции, а также ограничьте объем ручных записей, чтобы после запуска не создавать дополнительную нагрузку на сотрудников.
5. Проведите генеральную репетицию запуска
Репетиция на копии продуктивной системы должна воспроизводить полный сценарий переключения. После технической конверсии пользователи проверяют остатки, открытые финансовые позиции, активные производственные заказы, складские запасы и незавершенные ремонты. Такая проверка показывает, сколько времени потребуется не только IT-команде, но и сотрудникам, которые подтверждают готовность системы к работе.
6. Заранее спланируйте период стабилизации
В первые недели после запуска расширенная команда контролирует ошибки, время выполнения операций и обращения пользователей. Инциденты распределяют по влиянию на безопасность, выпуск продукции, отгрузку и отчетность. Блокирующие проблемы устраняют в первую очередь, а вопросы, связанные с освоением новой системы, передают команде обучения и поддержки.
Как может помочь LeverX
LeverX занимается миграцией, локализацией и развитием SAP-систем в Центральной Азии. За время работы в регионе команда помогала компаниям переходить на SAP S/4HANA, адаптировать систему к местным требованиям и настраивать обмен с цифровыми сервисами. Что дает такая работа на практике, показывают проекты в Казахстане и Узбекистане.
Один из них LeverX выполнила для Eurasia Group, крупного агропромышленного холдинга Казахстана. Переход на SAP S/4HANA занял 8,5 месяца и проходил по методологии SAP Activate. После запуска расходы на сопровождение снизились на 10%, а согласованность данных выросла на 15%. Руководство получило доступ к аналитике в реальном времени. Обновленная система также позволила продолжить развитие SAP-ландшафта, включая внедрение SAP EWM и программы лояльности.
LeverX может вести такой проект целиком либо отвечать за отдельные направления:
- Обследование SAP ECC, выбор сценария перехода и разработку целевой архитектуры;
- Подготовку данных и адаптацию пользовательского кода;
- Локализацию учета, отчетности и электронного документооборота под требования Узбекистана;
- Интеграцию SAP S/4HANA с другими SAP- и сторонними системами, оборудованием, банками и государственными платформами;
- Тестирование, подготовку переключения и сопровождение системы после запуска;
- Дальнейшее развитие SAP S/4HANA.
Что должно измениться после перехода на SAP S/4HANA
Результат проекта оценивают по показателям предприятия, которые фиксируют до обследования и повторно измеряют после запуска новой системы.
|
Выпуск продукции и работа оборудования |
Материалы, запасы и поставки |
|
Здесь учитывают длительность производственного цикла, выполнение плана, продолжительность простоев и потери из-за нехватки компонентов. |
Оценку проводят по оборачиваемости запасов, точности планирования потребности в материалах и доле поставок, выполненных в срок. |
|
Учет и отчетность |
Сложность SAP-ландшафта |
|
Среди ключевых показателей выделяют сроки закрытия периода, количество ручных сверок, скорость обработки банковских выписок и число ошибок в налоговых документах. |
После перехода должны сократиться объем неиспользуемого кода, количество ручных интерфейсов, продолжительность обновлений и расходы на сопровождение. |
После запуска фактические значения сравнивают с исходными. Это позволяет оценить результат миграции и определить, какие участки системы требуют дальнейшего развития.
Свяжитесь с LeverX, чтобы оценить ожидаемый эффект перехода и подготовить бизнес-кейс с учетом задач вашего предприятия.Частые вопросы
