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Programa de realización del valor de SAP EWM

Transforme su sistema SAP EWM en un motor de rendimiento a largo plazo mediante la mejora continua y la optimización basada en datos.

Por qué es importante la optimización post-Go-Live

La implantación de la GEM es sólo el primer paso. El verdadero valor y la competitividad a largo plazo se consiguen mediante la optimización continua. Las operaciones de almacén evolucionan constantemente, y su sistema debe desarrollarse y evolucionar de forma sincronizada con ellas.

Valor garantizado a largo plazo

Transformar EWM en un motor de rendimiento a largo plazo mediante la mejora continua y la optimización basada en datos.

Sincronización con Business Dynamics

Garantizar que el sistema EWM evoluciona a la par que las operaciones de almacén.

Maximizar la rentabilidad y el rendimiento

Eliminación continua de los cuellos de botella y mejora de la utilización del sistema, lo que aumenta directamente el rendimiento de los pedidos.

Mantener la precisión de la configuración

Eliminar la "deriva de la configuración" y alinear continuamente los ajustes con las prioridades operativas actuales.

Adopción más rápida y menos errores

Implantación de mejoras móviles (herramientas intuitivas y táctiles) para una rápida adopción por parte de los usuarios y la reducción de errores de introducción.

Preparación predictiva para el crecimiento futuro

Planificación de la escalabilidad y evaluación de la preparación para la automatización dentro de la hoja de ruta de optimización.

Qué incluye el programa

El programa se ejecuta mediante un ciclo estructurado de mejora continua, diseñado para aportar un valor operativo cuantificable.
Perspectiva y análisis operativos
Hoja de ruta de optimización
Mejora de la movilidad
Mejora de sistemas y procesos
Sostener y ampliar el apoyo

Perspectiva y análisis operativos

  • Revisión de los procesos de almacén, los cuellos de botella y el uso del sistema.
  • Evaluación comparativa de los KPI de mano de obra, rendimiento y precisión del inventario.

Factores de valor

El programa tiene por objeto lograr mejoras específicas y cuantificables en los indicadores clave de rendimiento.

Mejora de la eficiencia laboral

Mejora prevista mediante la optimización de la distribución de tareas y la utilización de recursos.

Aumento del rendimiento de los pedidos

Crecimiento previsto gracias a la eliminación de los cuellos de botella sistémicos y a la mejora de los procesos.

Exactitud de inventario garantizada

Alcanzar el nivel objetivo reduciendo los errores de entrada y mejorando los procesos de inventario.

Experiencia de usuario optimizada

Reducción prevista del tiempo de formación gracias a la transición a herramientas móviles intuitivas.

Mayor visibilidad y control

Conseguir una visibilidad total de la ejecución mediante la mejora de la supervisión y las alertas.

Reducción de los gastos (OPEX)

Reducción prevista de los costes relacionados con el transporte de existencias, los errores de manipulación y la mano de obra agilizada debido al aumento de la eficacia general.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.
LeverX - Su socio estratégico para maximizar el valor de SAP EWM

LeverX es un integrador de sistemas global y Gold Partner de SAP con más de veinte años de experiencia. Estamos especializados en diseñar con éxito arquitecturas de destino e integrar procesos de EWM con el núcleo de S/4HANA, servicios SAP BTP y plataformas externas.

Como proveedor estratégico global de SAP, nuestra amplia experiencia en gestión de la cadena de suministro nos permite garantizar que su sistema de EWM esté estratégicamente alineado con la arquitectura de destino de la empresa.

20+
años de experiencia
15+
oficinas, más de 10 países
2,200+
empleados
500+
Expertos certificados por SAP