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Programme de valorisation SAP EWM

Transformez votre système SAP EWM en un moteur de performance à long terme grâce à l'amélioration continue et à l'optimisation basée sur les données.

Pourquoi l'optimisation post-Go-Live est-elle importante ?

La mise en œuvre de la gestion de l'eau n'est que la première étape. La valeur réelle et la compétitivité à long terme sont le fruit d'une optimisation continue. Les opérations d'entreposage évoluent constamment, et votre système doit se développer et évoluer en même temps qu'elles.

Valeur garantie à long terme

Transformer la gestion de l'eau en un moteur de performance à long terme grâce à l'amélioration continue et à l'optimisation fondée sur les données.

Synchronisation avec Business Dynamics

Veiller à ce que le système de gestion de l'eau évolue en même temps que les opérations d'entreposage.

Maximiser le retour sur investissement et le rendement

Élimination continue des goulets d'étranglement et amélioration de l'utilisation du système, ce qui augmente directement le débit des commandes.

Maintenir la précision de la configuration

Éliminer la "dérive de la configuration" et aligner en permanence les paramètres sur les priorités opérationnelles actuelles.

Adoption plus rapide et moins d'erreurs

Mise en œuvre d'améliorations mobiles (outils intuitifs et tactiles) pour une adoption rapide par les utilisateurs et une réduction des erreurs de saisie.

Préparation prévisionnelle à la croissance future

Planifier l'évolutivité et évaluer l'état de préparation à l'automatisation dans le cadre de la feuille de route d'optimisation.

Ce que le programme comprend

Le programme est exécuté par le biais d'un cycle structuré d'amélioration continue, conçu pour apporter une valeur opérationnelle mesurable.
Aperçu et analyse des opérations
Feuille de route pour l'optimisation
Amélioration de la mobilité
Amélioration des systèmes et des processus
Soutien au maintien et à l'extension de l'aide

Aperçu et analyse des opérations

  • Examen des processus de l'entrepôt, des goulets d'étranglement et de l'utilisation des systèmes.
  • Analyse comparative des indicateurs clés de performance en matière de main-d'œuvre, de débit et de précision des stocks.
Lancez dès aujourd'hui votre programme de réalisation de la valeur de l'EWM

Jevgenijs Skorobogatovs

Partenaire client et responsable du développement commercial

Facteurs de valeur

Le programme vise à obtenir des améliorations spécifiques et mesurables des principaux indicateurs de performance.

Amélioration de l'efficacité de la main-d'œuvre

Amélioration attendue grâce à l'optimisation de la répartition des tâches et de l'utilisation des ressources.

Augmentation du débit des commandes

Croissance attendue grâce à l'élimination des goulets d'étranglement systémiques et à l'amélioration des processus.

Précision de l'inventaire garantie

Atteindre le niveau cible en réduisant les erreurs de saisie et en améliorant les processus d'inventaire.

Expérience utilisateur optimisée

Réduction attendue du temps de formation grâce à la transition vers des outils mobiles intuitifs.

Visibilité et contrôle accrus

Obtenir une visibilité totale de l'exécution grâce à une surveillance et à des alertes améliorées.

Réduction des dépenses (OPEX)

Réduction attendue des coûts liés au maintien des stocks, aux erreurs de manipulation et à la main-d'œuvre expéditive grâce à une efficacité globale accrue.

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.
LeverX - Votre partenaire stratégique pour maximiser la valeur de SAP EWM

LeverX est un intégrateur de systèmes international et SAP Gold Partner, fort de plus de vingt ans d’expérience. Nous sommes spécialisés dans la conception d’architectures cibles performantes et dans l’intégration des processus EWM avec le cœur S/4HANA, les services SAP BTP ainsi que des plateformes externes.

En tant que SAP Global Strategic Supplier, notre expertise approfondie en Supply Chain Management nous permet de garantir l’alignement stratégique de votre système EWM avec l’architecture cible de l’entreprise.

20+
années d'expérience
15+
bureaux, 10+ pays
2,200+
employés
500+
Experts certifiés SAP