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Programma di realizzazione del valore di SAP EWM

Trasformate il vostro sistema SAP EWM in un motore di prestazioni a lungo termine attraverso il miglioramento continuo e l'ottimizzazione basata sui dati.

Perché è importante l'ottimizzazione post-go-Live

L'implementazione dell'EWM è solo il primo passo. Il vero valore e la competitività a lungo termine si ottengono con un'ottimizzazione continua. Le operazioni di magazzino si evolvono costantemente, e il vostro sistema deve svilupparsi ed evolversi in sincronia con esse.

Valore garantito a lungo termine

Trasformare l'EWM in un motore di performance a lungo termine attraverso il miglioramento continuo e l'ottimizzazione basata sui dati.

Sincronizzazione con Business Dynamics

Garantire che il sistema EWM si evolva di pari passo con l'evoluzione delle operazioni di magazzino.

Massimizzazione del ROI e della produttività

Eliminazione continua dei colli di bottiglia e miglioramento dell'utilizzo del sistema, con conseguente aumento diretto della produttività degli ordini.

Mantenere la precisione della configurazione

Eliminare la "deriva della configurazione" e allineare continuamente le impostazioni alle attuali priorità operative.

Adozione più rapida e meno errori

Implementazione di miglioramenti per i dispositivi mobili (strumenti intuitivi e basati sul tocco) per una rapida adozione da parte degli utenti e la riduzione degli errori di inserimento.

Prontezza predittiva per la crescita futura

Pianificazione della scalabilità e valutazione della predisposizione all'automazione nell'ambito della roadmap di ottimizzazione.

Cosa comprende il programma

Il programma viene eseguito attraverso un ciclo strutturato di miglioramento continuo, progettato per fornire un valore operativo misurabile.
Approfondimento e analisi operativa
Tabella di marcia dell'ottimizzazione
Miglioramento della mobilità
Miglioramenti del sistema e del processo
Sostenere e scalare il sostegno

Approfondimento e analisi operativa

  • Revisione dei processi di magazzino, dei colli di bottiglia e dell'utilizzo dei sistemi.
  • Analisi comparativa dei KPI per quanto riguarda la manodopera, la produttività e l'accuratezza dell'inventario.
Avviate oggi stesso il vostro programma di realizzazione del valore di EWM

Jevgenijs Skorobogatovs

Partner cliente e responsabile dello sviluppo commerciale

Driver di valore

Il programma mira a ottenere miglioramenti specifici e misurabili negli indicatori chiave di prestazione.

Miglioramento dell'efficienza del lavoro

Miglioramento previsto grazie all'ottimizzazione della distribuzione dei compiti e dell'utilizzo delle risorse.

Aumento della produttività degli ordini

Crescita prevista grazie all'eliminazione dei colli di bottiglia sistemici e al miglioramento dei processi.

Accuratezza garantita dell'inventario

Raggiungere il livello target riducendo gli errori di inserimento e migliorando i processi di inventario.

Esperienza utente ottimizzata

Riduzione prevista dei tempi di formazione grazie al passaggio a strumenti mobili intuitivi.

Maggiore visibilità e controllo

Ottenere una visibilità completa dell'esecuzione attraverso un monitoraggio e degli avvisi migliorati.

Riduzione delle spese (OPEX)

Riduzione prevista dei costi legati al trasporto delle scorte, agli errori di movimentazione e alla manodopera espressa grazie all'aumento dell'efficienza complessiva.

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.
LeverX - Il vostro partner strategico per massimizzare il valore di SAP EWM

LeverX è un system integrator globale e SAP Gold Partner con oltre vent'anni di esperienza. Siamo specializzati nella progettazione di architetture target e nell'integrazione dei processi EWM con il core S/4HANA, i servizi SAP BTP e le piattaforme esterne.

In qualità di SAP Global Strategic Supplier, la nostra competenza completa in materia di Supply Chain Management ci consente di garantire che il vostro sistema EWM sia strategicamente allineato con l'architettura target dell'azienda.

20+
anni di esperienza
15+
uffici, oltre 10 paesi
2,200+
dipendenti
500+
Esperti certificati SAP