Entdecken Sie, wie SAP-Finanzlösungen Unternehmen dabei helfen, ihre Finanzprozesse zu optimieren, die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten und den ROI zu steigern.
SAP bietet ein umfassendes Angebot an Finanzlösungen für Unternehmen, die verschiedene Aufgaben erfüllen, von Buchhaltungsfunktionen bis hin zur Analyse von Finanzrisiken. Wenn Sie sich fragen, wo Sie anfangen sollen und welche Tools für Ihr Unternehmen den größten Nutzen bringen, führen wir Sie gerne durch das SAP-Universum des Finanzmanagements. In diesem Blogbeitrag stellen wir Ihnen die wichtigsten SAP-Finanzlösungen vor, erläutern die Vorteile, die sie bieten und für wen sie geeignet sind, und stellen einige Anwendungsfälle vor, die Ihnen bei der Beantwortung der Frage helfen, ob sich das SAP-Finanzmanagement lohnt.
Die SAP-Finanzmanagement-Software basiert auf dem Kern von SAP S/4HANA und wird durch die SAP Business Technology Platform (SAP BTP) ergänzt. Das bedeutet, dass die Suite sowohl transaktionale als auch analytische Aspekte der Finanzgeschäfte von Unternehmen abdeckt. Einige Lösungen der Suite, wie SAP S/4HANA Finance for Group Reporting, sind nativ in den S/4HANA-Kern eingebettet, während andere, wie SAP PaPM, auf SAP BTP laufen, um Modellierungsfunktionen bereitzustellen, die mit Kerndaten integriert werden.
SAP S/4HANA for Central Finance konsolidiert Stamm-, Transaktions-, Analyse- und andere Finanzdaten aus ERP-Systemen von SAP und Drittanbietern. Dies ist sehr praktisch für Unternehmen, die ihre Finanzdaten vereinheitlichen möchten, aber noch nicht bereit sind, vollständig auf SAP S/4HANA zu migrieren.
Das Modul umfasst die folgenden Funktionsbereiche:
Eingebettete Dashboards
Das Modul SAP Central Finance bietet seinen Nutzern mehrere Vorteile.
Ein umfassender Überblick über die Finanzoperationen
Das Modul bietet zentralisierte Analysen und Berichte, indem es das zentrale Universal Journal und die In-Memory-Funktionen von S/4HANA nutzt. Darüber hinaus kann es mit SAP Analytics Cloud (SAC) für die Planung und anderen Tools integriert werden, um von verschiedenen Berichten zu profitieren. Erzielen und erhalten Sie Konsistenz für bessere strategische Lösungen.
Ein sicherer Schritt in Richtung Standardisierung und Berichtsbereitschaft
Die verschiedenen Daten in unterschiedlichen Systemen werden automatisch verarbeitet und standardisiert, was die weitere Konzernberichterstattung erleichtert. Die Daten bleiben nachvollziehbar und prüfbar, wodurch Fehler im Zusammenhang mit der Harmonisierung minimiert werden.
Ein sicherer Weg für die SAP-Umstellung
Da das Modul sowohl die Verwendung von SAP- als auch von Nicht-SAP-Finanzdaten-Quellsystemen ermöglicht, um alle Daten zu zentralisieren und zu harmonisieren, ist es ein bequemer Weg, um mit der Nutzung von SAP S/4HANA Finance zu beginnen, ohne die Investitionen zu tätigen, die anfangs riskant erscheinen mögen. Behalten Sie Ihre Prozesse so lange bei, wie Sie sie benötigen, und verlagern Sie die Finanzoperationen schrittweise auf SAP.
Die Implementierung des Moduls kann in etwa 6-12 Monaten abgeschlossen werden, je nach Projektumfang, Datenkomplexität und Größe des Unternehmens. In der Regel sind die ersten positiven Ergebnisse in den ersten 3 bis 4 Monaten nach der Erstimplementierung zu verzeichnen.
SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM) erstellt virtuelle Modelle, mit denen Sie verschiedene Geschäftsszenarien aufschlüsseln und die Richtung künftiger Finanzoperationen vorhersehen können. Die Modellierung der Rentabilitätstreiber in SAP PaPM bietet die Möglichkeit, im Voraus zu bestimmen, welche Märkte, Produkte, Vertriebskanäle und Kunden profitabler sind und was diese Komponenten beeinflusst.
Das Modul bietet die folgenden Funktionen
Eingebettete Dashboards
SAP PaPM bietet Unternehmen, die es einsetzen, mehrere Vorteile.
Tieferer Einblick in die Unternehmensleistung
Das Modul hilft bei der Verknüpfung von Betriebs- und Finanzdaten, wodurch mehr Verlust- und Gewinnquellen aufgedeckt werden, die die Leistung beeinflussen und eine bessere Ressourcenzuweisung ermöglichen.
Szenariosimulation für fundierte Entscheidungen
Simulieren Sie Änderungen bei den Produktionskosten, der Preisgestaltung oder der Nachfrage, um zu sehen, wie sich die Rentabilität verändern würde. Mithilfe mehrerer Geschäftsszenarien können Sie neue Initiativen testen und die Ergebnisse vorhersehen, bevor Sie echte Maßnahmen ergreifen.
Dynamische Kostenzuweisung
SAP PaPM bietet die Möglichkeit, benutzerdefinierte Formeln und Regeln für eine flexiblere Kostenzuweisung zu verwenden und so die allgemeine Genauigkeit und Transparenz zu verbessern.
Flexible Planungsumgebung
Die Kombination von finanziellen und nicht-finanziellen Informationen in einem einzigen Rahmen hilft Unternehmen, die Verbindung zwischen Planung und Leistung zu verstehen. Sie können das Modul auch in SAP Analytics Cloud (SAC) integrieren, um mehr Einblicke in Planung, Budgetierung und Reporting zu erhalten.
Die Standardimplementierung des Moduls kann zwischen 6 und 10 Monaten dauern, abhängig von der Komplexität des Datenmodells, den zu erstellenden Geschäftsszenarien und den Integrationen mit anderen Systemen.
SAP S/4HANA Finance for Group Reporting ist eine unverzichtbare Lösung für Unternehmen, die mit Daten aus mehreren Einheiten arbeiten. Es erleichtert die Konzernberichterstattung unter Einhaltung der Rechnungslegungsstandards.
Die Funktionalität des Moduls deckt den gesamten Berichtszyklus ab:
Eingebettete Dashboards
Das Modul kann für eine breite Palette von Konzernberichtsanforderungen nützlich sein.
Konsolidierte Berichterstattung
Die Konzernberichterstattung erfolgt innerhalb von SAP S/4HANA in Echtzeit. Es sind keine separaten Datenübertragungen oder Konsolidierungslösungen erforderlich .
Reduzierung der manuellen Tätigkeiten
Das Modul rationalisiert Datenvalidierung, Konsolidierung und konzerninterne Eliminierungen. Die Automatisierung trägt dazu bei, Compliance-Risiken zu minimieren und den Abschlusszeitraum zu verkürzen.
Einhaltung von Rechnungslegungsstandards
SAP S/4HANA for Group Reporting bietet integrierte Regeln für eine transparente Berichterstattung und die Einhaltung verschiedener Standards, ohne die Datenkonsistenz zu beeinträchtigen.
Die Implementierung eines Standardmoduls kann 6-9 Monate dauern, wenn man Faktoren wie die Komplexität der Konsolidierung, die Anzahl der beteiligten Unternehmen und die Anforderungen an die Datenintegration berücksichtigt.
S/4HANA Cloud for Cash Management bietet die Möglichkeit, die Liquiditätsströme in Echtzeit zu verfolgen, was für die Verwaltung der Liquiditätsposition, Liquiditätsprognosen und die Entscheidungsfindung wichtig ist.
Die Lösung ermöglicht ihren Anwendern die Durchführung der folgenden Vorgänge:
Eingebettete Dashboards
Diejenigen, die das Modul nutzen, schätzen seine verschiedenen Vorteile.
Zeitnahe Sichtbarkeit
Sie können sich über die neuesten Aktualisierungen der Barmittel und ihrer Äquivalente über alle Einheiten und Parteien hinweg auf dem Laufenden halten. Das ist ein legitimer Weg, um die Bargeldnutzung und die Entscheidungsfindung zu verbessern.
Vorhersagegenauigkeit
Die eingebettete prädiktive Analytik verbessert die Genauigkeit der Liquiditätsprognosen und minimiert die damit verbundenen Risiken.
Verlässliche Prozesse
Die automatisierte Bargeldpositionierung und -abstimmung minimiert das Risiko menschlicher Fehler.
Die Implementierung dieses Moduls kann 4 bis 8 Monate dauern, wobei die ersten Ergebnisse innerhalb von 2 bis 3 Monaten nach der Einführung vorliegen.
SAP S/4HANA Cloud for Treasury and Risk Management ist eine einheitliche Lösung für die Steuerung des Treasury-Betriebs, die Liquiditätssicherung und die Minimierung finanzieller Risiken. Alles geschieht transparent und in Übereinstimmung mit internationalen Vorschriften.
Das Modul enthält die folgenden Funktionen:
Eingebettete Dashboards
Unternehmen und Finanzabteilungen heben verschiedene Vorteile hervor, die sie nach der Implementierung des Moduls entdeckt haben.
Vereinfachte Bewertungsprozesse
Die Einhaltung globaler und lokaler Standards für die Dokumentation von Sicherungsgeschäften wird einfacher. Die Verringerung der manuellen Verarbeitung von Dateneingaben und Finanztransaktionen minimiert die operativen Risiken.
Wertvolle Erkenntnisse für die Investitionsplanung
Eingebettete Analysen verbessern das Verständnis der Marktbedingungen und der Portfolio-Performance. Intelligente Empfehlungen tragen dazu bei, Anlageentscheidungen zu verbessern.
Datenkonsistenz in allen Finanzlösungen
Das Modul lässt sich nahtlos mit den SAP S/4HANA Finanzschichten verbinden, was die Finanz- und Liquiditätsplanung verbessert und die Risiken unter Kontrolle hält.
Unternehmen implementieren das Modul in der Regel innerhalb von 6-9 Monaten und beobachten die ersten Ergebnisse innerhalb der ersten 3-4 Monate nach der Erstimplementierung.
Verschiedene Spezialisten können auf unterschiedliche Weise von den finanziellen SAP-Lösungen profitieren.
| Rolle | Herausforderungen | SAP-Finanzmodule, die Wert schaffen | Lösungen | KPIs |
| Finanzvorstand (CFO) |
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| Leiter der Informationsabteilung (CIO) |
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| Leiter Finanzplanung und -analyse |
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SAP Rentabilitäts- und Leistungsmanagement |
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| Hauptbuchhalter, Controller |
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| Schatzmeister |
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Wenn Unternehmen SAP-Finanzprodukte einführen, stellen sie in der Regel messbare Vorteile fest. Vieles hängt natürlich vom Implementierungspartner ab. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für die erfolgreiche Automatisierung zwischen den Unternehmen, die Verwaltung von Finanzabschlüssen und andere Vorteile nach der Einführung der Lösungen.
Ein internationaler Anbieter von Industriekomponenten mit mehr als 20 Niederlassungen verwendete mehrere ERP-Systeme. Das Unternehmen wuchs weiter, und die Konsolidierung der Finanzdaten wurde immer komplizierter, so dass es schwierig war, Berichte zu erstellen und Maßnahmen zu ergreifen. Das Unternehmen führte SAP S/4HANA for Central Finance ein, um SAP- und Nicht-SAP-Finanzsysteme zu einem einzigen Knotenpunkt zu verbinden. Auf diese Weise erhielt das Unternehmen eine Datenreplikation nahezu in Echtzeit und eine zentralisierte Datenstruktur, was zu bis zu 70 % schnelleren Monatsabschlüssen führte und das Vertrauen in die Zukunft stärkte.
Ein europäischer Hersteller von Milchprodukten hatte Schwierigkeiten, profitable lokale Märkte zu identifizieren. Der Grund dafür lag auf der Hand: Das Finanzteam des Unternehmens arbeitete mit statischen Daten und Tabellenkalkulationen, was die Rentabilitätsanalyse verlangsamte. Als das Unternehmen SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM) implementierte und in das bestehende SAP S/4HANA-System integrierte, begann das Finanzteam mit Echtzeitsimulationen, die auf der Kombination aktueller Betriebs- und Finanzdaten basierten. Dadurch konnten die Entscheidungszyklen um etwa 40 % verkürzt und die Rentabilitätsmargen verbessert werden.
Ein internationaler Anbieter von erneuerbaren Energien mit einem Dutzend Tochtergesellschaften versuchte, die Finanzkonsolidierung über verschiedene ERP-Systeme hinweg zu verwalten. Jeder monatliche Finanzabschluss erforderte manuelle Abstimmungen und Anpassungen in Excel, was die allgemeine Berichterstattung behinderte. Das Unternehmen setzte SAP Group Reporting ein, um Echtzeit-Finanzdaten aus verschiedenen Quellen zu kombinieren, Währungsumrechnungen zu automatisieren und konzerninterne Eliminierungen durchzuführen. Die Lösung half dem Unternehmen, seinen Konsolidierungszyklus um rund 45 % zu verkürzen und die Transparenz und Compliance in den Tochtergesellschaften zu verbessern.
Ein Elektronikzulieferer mit Fabriken in Asien und Europa hatte Probleme mit der Verfolgung von Bargeldpositionen bei seinen Bankpartnern und Tochtergesellschaften. Das Unternehmen machte dies manuell, was zu einer eingeschränkten Datenübersicht führte und die Prognosen verlangsamte. Dann führte das Unternehmen SAP S/4HANA Cash Management ein, um Bankkontoinformationen, Bargeldbestände und Liquiditätsprognosen über eine einzige Schnittstelle zu erfassen. Durch diesen Schritt konnte das Unternehmen die Prognosegenauigkeit um 21 % verbessern, den manuellen Abgleich eliminieren und die erforderliche Transparenz der globalen Liquidität erreichen.
Ein internationales Bergbau- und Metallunternehmen verwaltete komplexe Finanzinstrumente und war weltweit tätig. Da die Rohstoffpreise und Wechselkurse ständig schwanken, überlegte das Unternehmen, wie es seine Treasury-Aktivitäten besser kontrollieren könnte. Mit SAP Treasury and Risk Management konsolidierte das Unternehmen alle Treasury-Operationen, automatisierte die Erfassung von Finanztransaktionen und konnte den Marktwert von Finanzinstrumenten ermitteln. Infolgedessen konnte das Unternehmen seine Hedge-Accounting-Prozesse um etwa 27 % beschleunigen und erhielt Transparenz über die Treasury-Positionen, um die Rentabilität zu sichern.
LeverX verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Umgang mit SAP-Lösungen. Die Auszeichnung als SAP Strategic Supplier und Gold Partner bestätigt unsere Kompetenz. Unser Unternehmen ist weltweit in Europa, den USA, dem Nahen Osten und Zentralasien vertreten, was uns die Möglichkeit gibt, tief in internationale und lokale Finanzprozesse sowie in die Besonderheiten der Besteuerung, Buchhaltung und des Berichtswesens einzutauchen. Außerdem arbeiten wir eng mit verschiedenen Branchen zusammen und kennen ihre spezifischen Prozesse und Arbeitsabläufe. Dieses Wissen und unser tiefes Verständnis der SAP-Finanzlösungen machen uns zu einem zuverlässigen strategischen Partner für Unternehmen, die mit SAP die Zeit bis zum Abschluss verkürzen, ihre Finanzdaten konsolidieren, die Planung und Entscheidungsfindung optimieren und vieles mehr wollen.