Navigieren Sie durch die Best Practices von SAP EAM nach Branchen, um herauszufinden, wie Sie die Anlagenleistung in allen Wirtschaftszweigen maximieren können.
Wenn sich ein Unternehmen für die Einführung von SAP Enterprise Asset Management (SAP EAM) entscheidet, ist dies ein bedeutender Schritt, der eine Reduzierung der Ausfallzeiten, eine Optimierung der Wartungskosten, eine Steigerung der Effizienz und... erhebliche Investitionen mit sich bringt. Es reicht jedoch nicht aus, die Lizenzen zu kaufen und die Software zu installieren. Die Einführung von SAP EAM ist ein grundlegender Transformationsprozess, der nur dann abgeschlossen werden kann, wenn das Unternehmen die Best Practices seiner Branche kennenlernt.
Warum genau Unternehmen branchenspezifische Praktiken für SAP EAM benötigen
Die Implementierung der Lösung ohne einen strategischen Ansatz kann zu kritischen Risiken führen:
- Misserfolg beim ROI: Ohne die internen Prozesse des Unternehmens mit der Arbeit der Software in Einklang zu bringen, wird es äußerst schwierig sein, den erwarteten ROI zu erreichen.
- Komplizierte Integration: Wenn die Einrichtung nicht korrekt ist, kann die Integration mit Kerngeschäftssystemen fehlschlagen oder zusätzliche Umgehungen erfordern, was zu Datensilos führt.
- Schlechte Benutzerakzeptanz: Wenn das neue System unlogisch oder schlecht konfiguriert ist oder sich nicht an den tatsächlichen Arbeitsabläufen orientiert, werden nur wenige Benutzer die Software wie geplant nutzen.
Obwohl sie mit denselben Risikotypen konfrontiert sind, verwalten Unternehmen verschiedener Branchen ihre Anlagen unter unterschiedlichen Bedingungen und mit unterschiedlichen Zielen. Ein Versorgungsunternehmen verwaltet beispielsweise Stromleitungen, bei denen es sich um lineare Anlagen handelt, während ein Fertigungsunternehmen mit Produktionslinien zu tun hat, bei denen es sich um komplexe Anlagen handelt.
Branchenspezifische Best Practices legen die notwendigen Standards fest und dienen als Blaupause für einen reibungslosen und produktiven Anlagenbetrieb in Ihrer Branche. Sie dienen als effektive Form des Risikomanagements und helfen Ihnen, schneller einen höheren ROI zu erzielen.
Grundpfeiler einer effektiven SAP EAM-Einführung
SAP EAM ist so konzipiert, dass es die Anlagenverwaltung in verschiedenen Unternehmen grundlegend verändert. Es sollte jedoch nach den folgenden Grundprinzipien implementiert werden.
Business-first-Prioritäten
Die Einführung der Lösung ist nicht das primäre Ziel. Sie sollten sich darauf konzentrieren, definierte Geschäftsziele zu erreichen: Sagen wir, Sie brauchen eine 20-prozentige Reduzierung der Ausfallzeiten. Technologien bleiben das Werkzeug und nicht das Endziel.
SAP Activate-Rahmenwerk
SAP hat SAP Activate entwickelt, eine spezielle Implementierungsmethodik für seine Software. Die Methodik basiert auf den Best Practices von SAP und besteht aus 6 Phasen:
- Entdecken: Bewertung der aktuellen Prozesse und Festlegung der allgemeinen Lösungsstrategie.
- Vorbereiten: Festlegung der Ziele, des Arbeitsumfangs, der Teammitglieder, des Budgets und eines Projektplans.
- Erforschen: Abgleich einer SAP-Lösung mit den Projektzielen und technischen Anforderungen, wobei Best Practices von zentraler Bedeutung sind.
- Realisieren: Migrieren von Daten, Konfigurieren der Lösung, Anpassen, falls erforderlich, und Integrieren der Lösung in andere Systeme, falls erforderlich.
- Bereitstellen: Durchführung umfassender Tests, Benutzerschulungen und Ausführung des endgültigen Cutover-Plans.
- Ausführen: Inbetriebnahme des Systems und Bereitstellung von kontinuierlichem Support.
Zukunftssicher für das Kommende
Geschäftsstrategien, Märkte und Asset-Management-Pläne ändern sich. Wenn die Software hinterherhinkt, bleiben Unternehmen stecken. Bei der Implementierung von SAP EAM oder jeder anderen Unternehmenslösung sollte ein Unternehmen zukünftiges Wachstum und nachfolgende Systemintegrationen und -anpassungen berücksichtigen.
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Änderungsmanagement
Selbst ein perfekt konzipiertes System wird scheitern, wenn die Benutzer seinen Wert und seine Arbeitsgrundsätze nicht verstehen. Um eine erfolgreiche Umstellung und Benutzerakzeptanz zu gewährleisten, sollten Unternehmen für den Wissensaustausch und die Benutzerschulung sorgen und den Zweck der Software, die erwarteten Vorteile und die notwendigen Änderungen klar kommunizieren.
SAP EAM - übergreifende Prinzipien
Bevor wir auf branchenspezifische Best Practices für SAP EAM eingehen, möchten wir darauf hinweisen, dass es einige universelle Prinzipien gibt, die die Grundlage für den professionellen Einsatz von SAP EAM in jedem Unternehmen bilden.
Datengetriebenes Management statt Stammeswissen
In vielen Organisationen werden Entscheidungen immer noch von den Personen getroffen, die sie treffen. Einerseits kann es von Vorteil sein, wenn ein Entscheidungsträger ein erfahrener Profi ist, der seine eigene Sichtweise einbringt. Andererseits ist das Verlassen auf einen einzelnen Mitarbeiter mit Unstimmigkeiten und menschlichen Fehlern behaftet.
Die MRO unter Kontrolle halten
Facility Manager sollten standardisierte Wartungs-, Reparatur- und Betriebsprozesse in der gesamten Organisation einhalten. Schon ein einziges leeres Lagerregal, das im Inventar nicht richtig erfasst wurde, kann zu Ausfallzeiten und Störungen führen.
Umstellung auf vorausschauende Wartung
SAP bietet die notwendigen Möglichkeiten, um von einem reaktiven zu einem proaktiven Ansatz überzugehen. Das bedeutet, dass Sie den Zustand Ihrer Anlagen kontrollieren und geeignete Präventivmaßnahmen ergreifen können, um Ausfälle zu vermeiden, anstatt "Feuerwehreinsätze" durchzuführen.
Arbeiten Sie mit KI-, IoT- und Analysedaten
Sie können mehr erreichen, wenn Sie Asset-Management-Systeme mit IoT integrieren, um Sensordaten und ML/AI-Modelle zu empfangen, um die gesamte Situation zu analysieren und potenzielle Ausfälle vorherzusagen, bevor es zu spät ist.
Umfassendes Asset Lifecycle Management
Der beste Weg, alle Kosten zu erfassen, ist die Überwachung von Anlagen vom Tag ihrer Anschaffung bis zu ihrer Stilllegung. Indem Sie alle Phasen verfolgen, können Sie auch den Wert der genutzten Anlagen maximieren.
SAP EAM kann Ihr analytisches Zentrum werden, das Industry-4.0-Daten in großem Umfang aufnimmt und in umsetzbare Wartungs- und Zuverlässigkeitsstrategien verwandelt.
Anpassung von SAP EAM an bestimmte Branchen
Abgesehen von den universellen Prinzipien hängt die Optimierung von SAP EAM auch von der Branche ab, in der die Lösung eingesetzt wird. Spezifische Herausforderungen in der Anlagenverwaltung erfordern gezielte Nutzungspraktiken mit bestimmten Tools.
Fertigung
Fertigungsunternehmen verwalten in der Regel komplexe Produktionslinien, so dass die Nutzung von Sensor- und IoT-Daten unerlässlich ist, um kostspielige Unterbrechungen zu vermeiden. Mit SAP EAM können Sie Anlagen kategorisieren und vorbeugende Wartungsaufgaben durchführen. Darüber hinaus unterstützt SAP EAM die Kontrolle von Fehlbeständen, um sicherzustellen, dass immer genügend Ersatzteile für Produktionsanlagen vorhanden sind.
Energie und Versorgungsunternehmen
Große verteilte Netze und Infrastrukturen sind das Hauptmerkmal des Energie- und Versorgungssektors. Die Lösung ermöglicht es Ihnen, Umspannwerke, Pipelines und Netze zu warten und dabei die erforderliche Compliance und Sicherheit zu gewährleisten sowie Präventivpläne für Stromausfälle einzuführen.
Transport und Logistik
Wenn Unternehmen auf Fahrzeuge angewiesen sind, kann SAP EAM sich um diese Ausrüstung kümmern. So lässt sich beispielsweise verfolgen, welche Strecke ein Transporter zurückgelegt hat und ob seine Grenzwerte erreicht wurden. Wenn dies der Fall ist, sendet das System Benachrichtigungen an Wartungsspezialisten. Mit SAP EAM können Logistik- und Transportunternehmen den tatsächlichen Zustand ihrer Flotte verfolgen und Wartungsarbeiten planen, um Verzögerungen zu vermeiden. Darüber hinaus können Außendienstmitarbeiter eine mobile Erweiterung für SAP EAM nutzen.
Öl und Gas
Da Öl- und Gasunternehmen über Anlagen an abgelegenen und oft gefährlichen Orten verfügen, sollte ihre Anlagenverwaltung auf strengen und klaren Sicherheitsregeln beruhen. Die SAP-Lösung hilft dabei, das erforderliche Maß an Kontrolle und Sicherheit zu schaffen. So können Sie beispielsweise sicherstellen, dass Techniker ihre Arbeit erst dann aufnehmen können, wenn die erforderlichen Sicherheitstests abgeschlossen sind. Oder Sie können digitale Zwillinge für entfernte Anlagen erstellen und mit ihnen arbeiten, um Zustände sicher zu überwachen und zu analysieren. Das Hauptaugenmerk bei der Einführung von SAP EAM liegt darauf, Mitarbeiter vor Unfällen zu schützen und unerwartete Abschaltungen zu vermeiden.
Bergbau und Metalle
Die Arbeit unter rauen Bedingungen mit Vibrationen, Staub und schlechtem Wetter birgt ein erhöhtes Risiko von Anlagenausfällen. Mit SAP EAM können Sie Daten von Ihren Anlagen sammeln und Wartungsbenachrichtigungen erhalten, wenn etwas ungewöhnlich aussieht. Auf diese Weise können Sie die Anlagen in einwandfreiem Zustand halten und kostspielige Ausfälle vermeiden. Die Lösung ist auch für die Planung von Inspektionen und Kapitalreparaturen nützlich.
Wie Sie den Erfolg Ihres SAP EAM messen können
Gemäß den SAP Best Practices können Sie die Verbesserungen Ihres Asset Managements mit Hilfe verschiedener KPIs überprüfen.
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SAP EAM-Kennzahl |
Auswertung |
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Mittlere Zeit zwischen Ausfällen (MTBF) |
Die Messung des Zeitraums, in dem eine Anlage arbeitet, bevor sie kaputt geht, gibt Aufschluss über die Zuverlässigkeit der Anlage. |
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Mittlere Zeit bis zur Reparatur (MTTR) |
Die Bewertung, wie schnell Anlagen repariert werden, gibt Aufschluss über die Instandhaltungseffizienz. |
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Prozentsatz der geplanten Instandhaltung (PMP) |
Ein hoher PMP-Prozentsatz deutet auf eine proaktive Arbeitsaufnahme hin. Abhängig von der Kritikalität der Anlagen streben Unternehmen an, bei risikoreichen Anlagen über 90 % und bei weniger kritischen Anlagen unter 80 % der gesamten Wartungsstunden zu erreichen. |
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Verhältnis zwischen ungeplanter und geplanter Instandhaltung |
Ein hoher Anteil ungeplanter Arbeiten deutet darauf hin, dass der reaktive Ansatz dominiert. |
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Wartungskosten in % des Wiederbeschaffungswertes (RAV) |
Der Vergleich der allgemeinen Kosteneffizienz mit dem Wert der Anlagen hilft bei der Analyse der Instandhaltungseffizienz. In der Regel liegen die Benchmarks der Branche zwischen 1,5 und 6 % pro Jahr. |
LeverX implementiert SAP EAM nach allen Best Practices, die in Ihrer Branche benötigt werden
LeverX ist ein stolzer SAP Gold Partner mit Fachwissen in Dutzenden von Branchen, darunter Logistik, Fertigung und Versorgungsunternehmen. Wir kennen uns sowohl mit den Feinheiten der SAP-Software als auch mit den Besonderheiten der verschiedenen Branchen bestens aus.
Bei der Arbeit mit SAP EAM ist es unser Hauptziel, sicherzustellen, dass die Software den spezifischen Standards und Vorschriften Ihrer Branche entspricht und gleichzeitig den Wert von SAP EAM für Ihre Prozesse maximiert.
Unsere Spezialisten integrieren SAP EAM mit Ihren Kernsystemen, einschließlich fortschrittlicher Analyselösungen, IoT-Plattformen und mobiler Software, um alle Anlagenprozesse abzudecken, die sich auf Ihre Produktivität auswirken könnten.
Bei LeverX halten wir uns an die SAP Activate-Methodik, die die Implementierung von SAP EAM gemäß den allgemeinen und branchenspezifischen Best Practices von SAP sowie Ihren Geschäftsanforderungen ermöglicht.
Unsere SAP EAM-Dienstleistungen umfassen die folgenden Bereiche
- Beratung: Unsere Experten analysieren Ihre Instandhaltungsprozesse und geben Empfehlungen für die optimale Anwendung von SAP EAM und mögliche Prozessverbesserungen.
- Implementierung: Wir passen SAP EAM an Ihre Prozesse und Arbeitsabläufe an.
- Integration: LeverX unterstützt Sie bei der Nutzung von SAP EAM in Kombination mit den vorhandenen digitalen Werkzeugen und Systemen.
- Unterstützung: Wir bieten rund um die Uhr Support, Überwachung und Problemlösung, um einen reibungslosen Betrieb Ihres SAP EAM-Systems zu gewährleisten.
- Kontinuierliche Verbesserung und Anwendungsmanagement: Unser Team verbessert und verfeinert die implementierten SAP EAM-Systeme kontinuierlich und passt sie an die sich ändernden Geschäftsziele und das langfristige Asset Management an.
Zum Fazit
Die Einführung von SAP Enterprise Asset Management ist der richtige Schritt zu einer proaktiven Instandhaltung Ihrer Anlagen. Um das Beste daraus zu machen, ist es notwendig, sich auf die Umsetzung allgemeiner und branchenspezifischer Best Practices zu konzentrieren oder den richtigen Partner zu finden, der diese Aufgabe übernehmen kann. Das Ergebnis wird nicht lange auf sich warten lassen: Unternehmen stellen fest, dass sich ihre Investitionen durch minimierte Ausfallzeiten und geringere Instandhaltungskosten auszahlen, was zu einer beachtlichen Steigerung des ROI im Asset Management führt.
