دراسات حالة أخرى
.png)
قررت شركة Enable Injections الاستثمار مبكرًا في الأدوات والأنظمة المناسبة التي من شأنها أن تسمح للشركة بالتوسع بسرعة، باستخدام أفضل الممارسات في صناعة علوم الحياة. وقد ساعدتهم شركة LeverX ليس فقط من خلال تنفيذ نظام إدارة PLM، ونظام ECTR، ونظام IPS، ونظام DC، ولكن أيضًا من خلال تقديم المشورة الشاملة حول كيفية تحسين النظام بأكمله وتبسيطه.
العميل
تقوم شركة Enable Injections بتطوير وتصنيع أجهزة توصيل سرية يتم ارتداؤها على الجسم تسمح للمرضى بالإدارة الذاتية للعلاجات ذات الحجم الكبير و/أو اللزوجة العالية.
التحدي
كان التحدي الذي واجهته شركة Enable Injections هو استخدام العمليات الورقية اليدوية التي كانت تستغرق وقتًا طويلاً ولا تسمح بالتوسع السريع. وتمثل التحدي الآخر في أن شركات الأدوية، التي هي عملاء لمنتجات Enable، أرادت أن تطمئن إلى أن أدويتها باهظة الثمن ستكون مؤمنة من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الذي يعد من أفضل الممارسات. سيسمح ذلك أيضًا بقابلية التوسع وإمكانية تتبع منتجاتهم خلال دورة الحياة بأكملها.
الحل
ساعدت LeverX في تنفيذ حلول SAP، والتي تستخدمها حاليًا 80% من شركات الأدوية. وهو يوفر نهجًا تدريجيًا يسمح بالمرونة في توقيت الوحدات إلى جانب المسؤولية المالية، وأفضل الممارسات المدمجة في علوم الحياة، ونظام متكامل تمامًا بدون وحدات مدمجة.
خلفية العميل
أسّس مايك هوفن شركة Enable Injection ودعمه فريق من المديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة من ذوي الخبرة في سينسيناتي بولاية أوهايو. يتمتع مايك، الرئيس التنفيذي لشركة Enable Injection، بخبرة سابقة في شركات الأجهزة الطبية الناجحة.
تقوم شركة Enable Injections بتطوير وتصنيع أجهزة توصيل سرّية توضع على الجسم وتسمح للمرضى بإعطاء علاجات ذات حجم كبير و/أو عالية اللزوجة ذاتياً. ويوفر جهاز Enable enFuse™ تجربة حقن مريحة، مما يسمح للمريض بالاستمرار في ممارسة الأنشطة اليومية العادية. تعمل شركة Enable في بيئة قادرة على التوسع بسرعة، وهي بيئة منظمة للغاية، وتركز بشكل أساسي على صناعة الأدوية بين الشركات. توظف Enable التصنيع التعاقدي لمرونة قدرتها الإنتاجية من 30-50 ألف وحدة إلى 3 ملايين وحدة.
تحديات الأعمال
منذ الأيام الأولى وحتى عام 2017، اعتمدت الشركة على QuickBooks. استمروا في النمو بسرعة من خلال تأمين عملاء الأدوية. واستمروا في مواجهة تحديات من قبل عملائهم حول كيفية التوسع واستخدام أفضل الممارسات في العمليات اليدوية. وبالإضافة إلى ذلك، واجهت الشركة تحدياً من قبل العديد من الأقسام الوظيفية التي كانت تتبع نهجاً منعزلاً، مما أدى إلى تأخير التواصل وإعاقة الحصول على المعلومات في الوقت الفعلي. كان الأمر يتطلب قدراً هائلاً من الوقت والموارد للحفاظ على الامتثال في بيئة شديدة التنظيم باستخدام العمليات الورقية.
حلول الأعمال
أدركت شركتا LeverX وEnable Injections أن الشركة كانت بحاجة إلى قابلية التوسع وأفضل ممارسات علوم الحياة، وهو ما لن يدعمه نظام تخطيط موارد المؤسسات في السوق المتوسطة. كان تيم فلاهرتي يعلم أن الشركة يجب أن تنتقل مباشرةً إلى إحدى منصات تخطيط موارد المؤسسات واسعة النطاق. كما أدرك أيضًا أن شركة Enable لم تكن بحاجة على الفور إلى جميع الوحدات التي يتم توفيرها مع تخطيط موارد المؤسسات الكبيرة خلال نهج الانفجار الكبير. بعد الانتهاء من مرحلة الاكتشاف مع LeverX، أصبح من الواضح أن SAP S/4HANA كان الخيار الصحيح الوحيد.
اختارت شركة Enable نظام SAP لأن 80-90% من شركات الأدوية تستخدم أيضًا نظام SAP، وهو الأكثر تكاملاً بين أنظمة تخطيط موارد المؤسسات الكبرى. لجأت الشركة إلى LeverX لمساعدتها في تنفيذ SAP، وإدارة PLM، وتكامل التصميم بمساعدة الحاسوب في SolidWorks و ECTR استنادًا إلى خبرتنا الواسعة. كما ساعدت LeverX أيضاً من خلال اقتراح حلول إضافية للعميل.
منذ عام 2018، أصبحت LeverX وشركة Enable Injections شريكتين. وتخطت LeverX حدود إدارة PLM وأصبحت شريكًا حقيقيًا لتقديم المشورة الشاملة حول كيفية تنفيذ نظام SAP لتخطيط موارد المؤسسات (SAP ERP) لتعزيز وتبسيط النظام بأكمله. على مدى السنوات الأربع الماضية، قمنا بتنفيذ نظام PLM، وECTR، وIPS، وDCO لشركة Enable Injections.
المنتجات والخدمات
نطاق المشروع - 2017 حتى الآن
المرحلة الأولى الوحدة المالية
المرحلة الثانية. إدارة المواد، والمبيعات والتوزيع، وتخطيط الإنتاج، والرقابة المالية، وإدارة الوثائق، ووحدات SAP SuccessFactors - وحدة مركزية للموظفين، ووحدة الأداء والأهداف والتعلم.
المرحلة الثالثة. إدارة دورة حياة المنتج (الجزء الأول) صيانة المصنع، إدارة الجودة، SAP SuccessFactors- التوظيف، التأهيل (الجزء الأول)
المرحلة الرابعة. إدارة دورة حياة المنتج (الجزء 2)، SAP SuccessFactors - التوظيف، التأهيل (الجزء 2)، الأدوات التنظيمية.
نتائج الأعمال
- تمكين العمليات المؤتمتة الفعالة
انتقلت شركة Enable Injection من استخدام المعالجة اليدوية، مما أدى إلى اتباع نهج صومعة مع زيادة الجهود والمزيد من الوقت لإكمال المهام. والآن، يستخدمون المزيد من المعالجة الآلية التي تعزز الكفاءة.
- عملية موافقة سهلة
قبل نظام IPS، كانت عملية إصدار التذاكر طويلة ومرهقة، باستخدام أكوام من الأوراق التي كان يجب قراءتها والموافقة عليها باستخدام SharePoint. أما الآن مع نظام تذاكر IPS في SAP، فإن DCO يعمل في نظام واحد (SAP)، ويحصل الأشخاص على رسالة بريد إلكتروني بسيطة لتذكرة IPS يمكن الموافقة عليها في غضون دقائق. مع نظام IPS، يمكن للعميل مراقبة عملية الموافقة.
- الوصول إلى المستندات في نظام واحد
جميع المستندات موجودة داخل نظام واحد (SAP)؛ بعضها على القرص الصلب وبعضها في SharePoint.
فوائد الأعمال
- العمل من خلال متطلبات الامتثال
- عملية التوثيق الموحدة في نظام SAP مقابل البريد الإلكتروني و SharePoint
- الموافقات في دقائق مقابل أكوام الأوراق على المكتب
- جميع المستندات المخزنة في SAP
- زيادة وضوح الرؤية في عمليات الموافقة
- تحديد الاختناقات والعمليات الأكثر كفاءة.
- تحسين التدريب بفضل عوامل النجاح ونظام إدارة التعلم الآلي (LMS)
- إمكانية الوصول من أي مكان
TOP SAP Company
SAP Product Lifecycle Management
ابتكر إدارة دورة حياة المنتجات مع LeverX وSAP PLM. عزّز التعاون، وقلّل الوقت اللازم للوصول إلى السوق، وادفع بعجلة التميّز في المنتجات.
مراجعة العميل
"شريك رائع يبذل جهدًا إضافيًا لاستيعاب العميل/الشركة. يمكنهم إنجاز ما هو مطلوب لدفع أعمالهم إلى الأمام. لا يوجد سؤال أكثر من اللازم بالنسبة لشركة LeverX. لقد كانوا موردًا رائعًا لأي مجال من مجالات SAP. ما يعجبني في شركة LeverX هو أنني لا أعتقد أن هناك أي سؤال كثير بالنسبة لهم. لقد طرحنا عليهم الكثير من الأشياء التي قد لا تظهر في غرفة القيادة الخاصة بهم، ولكن في كثير من الأحيان يكون لديهم إجابات لمجرد خبرتهم ومعرفتهم. لقد وجدناهم موردًا رائعًا لطرح الأسئلة والحصول على أفكار حتى لو لم تكن خاصة بإدارة PLM. عندما لا يكون لديك وقت وموارد محدودة، فإن LeverX لديها الحل المناسب لك. إن LeverX هو الحل الأمثل بالنسبة لك، حيث يوفر لك الكثير من المعرفة في وقت واحد لتتمكن من تحقيق جميع الأمور."
تيم فلاهيرتي، نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي